工业与民用建筑的工程管理探讨

工业建筑与民用建筑施工管理的异同分析摘要：本文就工业建筑和民用建筑施工管理的异同进行了分析，从项目策划、设计、施工、材料选择、质量控制、环保等方面进行了全面比较和总结。

工业建筑与民用建筑都需要考虑人们的生产和生活需求，但是在施工过程和管理方面存在很大的不同。

本文提出了应该采用的最佳做法，以及在未来减少这些差异的方式。

关键词：工业建筑；民用建筑；施工管理；材料选择；质量控制；环保引言工业建筑和民用建筑施工管理是建筑领域的两个重要方面。

他们不仅仅是在建筑物的形态和区域上存在很大的区别，而且在建筑设计和施工过程中存在许多区别。

这些不同点来自于施工的目的、材料的选择、质量控制的不同和环境的要求等，这一切都会对建筑物产生很大的影响。

本文旨在探讨工业建筑和民用建筑施工管理的异同点，以及如何采用最佳实践来解决这些差异并提出未来改进的建议。

1工业建筑和民用建筑的异同比较1.1项目策划在项目策划上，工业建筑与民用建筑具有相似之处，但也存在差异。

工业建筑的项目策划不仅考虑建筑用途和功能，同时考虑的还有业务模式、产能、物流等。

而民用建筑就以住宅为例，项目策划往往是针对个人和家庭的需求等进行规划。

在工业建筑中，施工队伍的规模要比民用建筑大得多。

因为在工业建筑中需要安排专业分工作业，每个专业对应的人员规模差异较大。

而在民用建筑中，由于空间的限制和专业的相对简单，施工工人规模通常较小。

在工业建筑中，工人需要有更多的工业知识和经验，同时也需要遵守关于施工安全和环境保护等相关法律法规。

对于民用建筑来说，则需要有更多的施工经验和人性化设计，对施工人员的技能要求相对较低。

取而代之的是，他们需要考虑如何提高施工的效率，并关注卫生、安全以及社区环境的整洁度等问题。

1.2设计建筑的设计是两者之间最明显的不同点，工业建筑强调的是生产的效率和适应性，装饰不是最重要的，随着结构的发展，它是重要的特征。

而民用建筑则强调人们的居住和生活舒适以及安全性。

工业与民用建筑工程的管理问题分析摘要：建筑工程项目管理的影响因素众多，由于建筑工程工期长、工程造价高、施工一般都是敞开似的施工，所以受环境的影响因素就很大，再者工程参与的人员众多，享受利益的人也较复杂，所以工程在施工过程中变数就很大，各项外部因素都会在一定程度上影响工程的工期及进展情况。

本文探讨了工业与民用建筑工程的管理措施。

关键词：工业与民用；建筑工程；管理；措施中图分类号：tu198文献标识码： a 文章编号：随着人们观念的转变和社会的发展，现在的建筑工程项目的管理已向现代化、科学化的方式转变。

建筑工程项目管理的影响因素众多，由于建筑工程工期长、工程造价高、施工一般都是敞开似的施工，所以受环境的影响因素就很大，再者工程参与的人员众多，享受利益的人也较复杂，所以工程在施工过程中变数就很大，各项外部因素都会在一定程度上影响工程的工期及进展情况。

在此种情况之下，加强建筑工程项目管理就显得尤为必要，一个规范化的管理方式能加强工程项目的市场竞争力，为建筑企业的健康有序发展提供动力支持，加强建筑工程项目管理也是建筑企业走向专业化、规范化的必由之路。

一、工业与民用建筑工程施工管理的重要性建筑工程施工管理是一项非常重要的工作。

首先，建筑工程施工的科学管理可以有效的使施工风险降到最低。

很多未知因素会损害施工项目，有效的风险管理就能最大限度的降低这种损害。

风险管理在施工管理中起到的作用是举足轻重的。

通过风险管理、及时检查计划的进度和具体执行状况并做出恰当的处理可以使项目实施中存在的问题及时暴露出来，避免项目决策的盲目性。

其次，加强施工管理能够加快施工进度，使施工效率提高。

建筑工程施工管理包含了人力资源管理以及沟通管理，可以有效加强各部门的联系使其相互配合，最终达到提高全体人员效率和士气的作用。

第三，加强施工管理可以使建筑施工成本大大降低。

在建筑施工管理过程中使用资源优化、资源平衡、工作分解等方法可以使资源配置得到优化，尤其是那些关键的资源，在保证工期的前提下最终达到降低项目成本的目的。

工业与民用建筑工程的管理问题分析摘要：建筑工程施工管理贯穿于整个建筑工程项目的整个实施过程，尤其是对于工程的施工质量，管理水平的高低直接关系工程的成败。

但是，我国的施工管理水平并没有随着我国经济的快速发展而有相应的提高，并逐渐显露出一些管理问题，需要施工单位对此引起高度的重视，及时予以解决。

本文介绍了工业与民用建筑工程施工管理的重要性，分析了当前工业与民用建筑工程施工管理存在的问题，探讨了加强工业与民用建筑工程项目管理的对策。

关键词：建筑工程施工管理重要性对策中图分类号：tu74 文献标识码：a 文章编号：建筑工程是一项量大面广的社会系统工程，其管理的优劣直接影响到国家经济设的发展。

时刻关系着人们的生活以及社会的运行，工程管理作为一个重要的建筑工程管理环节，一定要引起相关领导的重视。

应坚持依法建设，改善企业内部管理，提高工程质量意识，加强施工管理力度，促进建筑行业的健康发展。

从而提高建工程企业的市场竞争力，进而使企业在激烈的市场竞争中占有一席之地。

一、工业与民用建筑工程施工管理的重要性建筑工程施工管理是一项非常重要的工作。

首先，建筑工程施工的科学管理可以有效的使施工风险降到最低。

很多未知因素会损害施工项目，有效的风险管理就能最大限度的降低这种损害。

风险管理在施工管理中起到的作用是举足轻重的。

通过风险管理、及时检查计划的进度和具体执行状况并做出恰当的处理可以使项目实施中存在的问题及时暴露出来，避免项目决策的盲目性。

其次，加强施工管理能够加快施工进度，使施工效率提高。

建筑工程施工管理包含了人力资源管理以及沟通管理，可以有效加强各部门的联系使其相互配合，最终达到提高全体人员效率和士气的作用。

第三，加强施工管理可以使建筑施工成本大大降低。

在建筑施工管理过程中使用资源优化、资源平衡、工作分解等方法可以使资源配置得到优化，尤其是那些关键的资源，在保证工期的前提下最终达到降低项目成本的目的。

二、当前工业与民用建筑工程施工管理存在的问题近几年来，建筑行业安全事故频发，并呈逐年上升趋势，每年建筑施工的死亡人数仅次于矿山和交通，给国家及成千上万的家庭带来巨大的生命和财产损失，这给新时期的建筑安全生产管理工作带来了极大的挑战。

浅谈工业与民用建筑的工程管理摘要：工业与民用建筑工程是我国建筑行业的重要组成部分，承担着我国工业生产以及居民生活的建筑任务，对于国家的经济发展和社会的繁荣稳定具有十分重要的意义。

如何加强工业与民用建筑工程的管理，是建筑行业发展的重要课题之一，本文就此作以简要的分析和探讨。

关键词：工业与民用建筑；工程管理随着现代科技的高速发展，工业与民用建筑施工技术也不断进步，因此，加强工业与民用建筑工程的管理，是建筑行业发展的重点，工业与民用建筑工程的施工过程就是质量形成的过程，对于工程量的管理要坚持事前控制，防范于未然，把质量问题放在工程管理的首位。

工业与民用建筑工程的质量管理要注意以下几方面。

一、要做好技术层面的管理工作1.施工组织总设计的编制作为一个大型工程，一般图纸是在开工后陆续到的，所以，施工组织总设计主要是靠以往的同类施工经验、投标时的技术标结合设计院的初步设计、已到的部分图纸和现场勘察的施工条件来编制。

首先,内容要全面,对砼框架结构工程,主要包括:测量工程、土方工程、降水工程、基础施工、砼框架结构施工(包括模板工程、钢筋工程、砼工程)、砌筑工程、装饰工程(包括抹灰、涂料、门窗安装、贴面砖、幕墙、卫生间防水)、电气工程、给排水管道安装、通风空调安装……对钢结构工程，主要包括：详图转换、钢结构加工（放样、下料、拼装、焊接、喷砂除锈、油漆）、钢结构安装、大型吊车方案、高强螺栓安装、现场油漆、墙面瓦及屋面瓦的安装、门窗安装……在施工组织设计中，要对质量和安全保证措施做全面的安排和部署。

同时还应编写工程的质量计划。

2.图纸会审施工前要进行图纸会审，由于现在的设计任务繁重，设计质量越来越差，所以这是必需的一步，以避免在施工过程中发现大的设计问题而耽误工期影响施工进度。

图纸会审主要是看各专业图纸之间的关键部位是否相符，比如和设备安装相关的尺寸，电气与土建图的相关尺寸，以及是否存在更有利于施工方的改动。

图纸会审发现的问题应及时和设计沟通，是问题的要及时处理，并将处理结果发相关部门（主要是工程部门和预算部门）。

工业与民用建筑施工现场质量管理的完善策略探讨摘要本文阐述工业与民用建筑施工现场质量管理内容，分析了工业与民用建筑施工现场质量管理存在的问题，并针对这些问题分别从注重人员培训、加强施工材料管理、优化施工设备管理、加强施工现场的安全管理以及保证建筑施工项目的进度等方面，提出工业与民用建筑施工现场质量管理的完善策略。

关键词工业建筑；民用建筑；施工现场；质量管理；完善策略1.影响施工现场质量的主要因素1.1人员在工业和民用建筑施工现场的质量管理中，人员管理是主要的管理内容之一，施工人员在整个建筑项目中发挥着非常重要的作用，他们的综合素质在一定程度上决定着建筑施工的效率和质量，这就意味着管理人员应当根据施工人员的特点，科学地分配岗位，充分发挥出施工人员的优势。

1.2施工材料建筑材料会对建筑质量起到决定性的作用，可以将建材的管理划分成施工前的采购和后期的保管。

在采购环节主要控制建材的质量，保证建筑材料可以满足后期施工的要求。

不仅如此，材料的保存也十分关键，应当选择通风条件好、干燥的环境当作建材的存储仓库，以免建材在保管期间发生腐蚀或风化，影响结构变化等，确保施工的顺利开展。

1.3施工设备在工业与民用建筑施工期间，需要应用到各种类型的施工设备，合理地应用施工设备可以有效保障建筑的效率和质量。

如果在施工期间施工设备出现问题，一方面会影响施工的进度，另一方面还有可能引发伤亡问题，为施工企业带来不利的影响。

所以在设备管理环节中，应当按照建筑的具体标准选用适宜的设备，高层建筑选用大型的设备，低层建筑选用小型的设备，设备管理人员应勤于检查设备使用的精度，若在检查期间发现问题，应立刻维修或者是更换，以免引起不必要的麻烦[1]。

除了上面提到的一些因素之外，施工工艺、施工过程管控也会影响建筑质量，若选择的施工工艺不科学，对施工过程的管控不严格，轻则会延误建设的时间，重则会留下安全隐患，因此加强工业与民用建筑施工现场质量管理十分重要。

工业与民用建筑的工程管理探讨摘要：每一个工程项目，都有它不同的地点和环境，建筑工程项目的质量的影响因素多，尤其是不可控因素多，所以容易产生质量问题。

要保证施工能够顺利进行，就要做好各方面的管理工作。

本文探讨了工业与民用建筑的工程管理。

关键词：工业；民用建筑；工程管理；问题；措施中图分类号：[f287.2] 文献标识码：a 文章编号：工业与民用建筑施工涉及面很广，是一个极其复杂的过程，影响工程质量的因素也很多，如设计、材料、施工工艺、技术措施、安全管理制度等均直接影响着工程施工质量；每一个工程项目，都有它不同的地点和环境，建筑工程项目的质量的影响因素多，尤其是不可控因素多，所以容易产生质量问题。

要保证施工能够顺利进行，就要做好各方面的管理工作。

一、工业与民用建筑工程中存在的问题1、工程质量问题。

导致工程质量出现问题的原因主要包括以下方面：首先，由于施工企业内部管理不到位，致使工程在质量方面发生了严重的问题。

究其原因，主要是施工企业内部人员在工作中没有按照标准规范进行，他们在分承包的管理及评价选择上无法满足质量目标的需要，进而对劳务分承包的评价也只是停留在对所持证件的验证上，完全没有对其质量情况进行评价、验证，从而使其质量无法得到保证。

其次，建筑材料质量问题：最近几年时间里，建筑材料的价格上涨很快，给建筑工程带来了一定的影响。

部分建筑企业为了使工程成本与预算结算不受影响，在实际施工中存在偷工减料的现象。

2、工程安全问题。

部分建筑工程承包人在承包工程后，又陆续将工程建设转包给多人，这样就造成了在实际施工过程中不能够实行建筑施工安全文件，使得建筑施工现场安全问题得不到控制。

其次，工程管理负责人比较忽视施工安全问题，在实际管理工作中不能把施工安全作为重点，没有认识到施工安全生产责任重大，对安全监管不强。

有的管理人员只是把安全生产挂在嘴边，而在实际中却没有真正落实。

再有，相关部门建立的安全机制不够充分，虽然有施工安全体系，但是却没有有效落实。

工业与民用建筑工程施工过程中的管理措施随着我国经济的发展，工业和民用建筑工程也日益增多，而在施工过程中的管理非常重要。

以下是一些常见的施工管理措施：1. 安全管理：安全是首要原则。

在施工过程中，必须严格遵守各项安全规定，如佩戴安全帽、安全带，设立警示标志和安全通道等措施。

此外，还应设置消防设备和疏散通道，定期进行消防演练等，确保施工现场的安全。

2. 质量管理：施工质量是保障工程稳定性和使用寿命的关键。

因此，必须确保施工质量符合标准和规范，如控制建筑物的尺寸、强度和稳定性等。

同时，还应对所用材料进行质量检测和验证，杜绝造假等问题。

3. 环保管理：在施工过程中，应注意环保问题，如噪音污染、粉尘、油污等。

为减少对环境的影响，应采用环保材料、设施和技术，并定期进行环保检测和维护。

4. 施工进度管理：施工进度是保障工程质量和效率的重要因素。

施工过程中，应根据计划及时调整施工进度，避免拖延工期和产生额外费用，并及时解决突发问题，确保建筑工程的顺利进行。

5. 成本管理：合理控制施工成本是企业有效盈利的保障。

在施工过程中，应制定合理的成本计划，规范各项费用的使用，并进行成本核算和分析，及时发现问题，采取整改措施，提高施工管理效率。

6. 管理人员培训：管理人员是施工过程中的关键因素。

应定期进行培训，加强管理能力、法律法规、安全和环保知识等方面的培训，提高管理人员的素质和工作效率。

7. 合作配合：在施工过程中，应加强与各相关单位的配合协作，如监理、设计、施工单位等，以期实现工程的优质、高效、环保和安全。

总之，工业与民用建筑工程施工过程中的管理措施，是维护工程质量和稳定的重要因素，必须加强管理，确保施工效率和工程品质。

工业与民用建筑的工程管理要点思考发布时间：2021-07-05T16:16:41.630Z 来源：《基层建设》2021年第10期作者：蓝晓磊[导读] 摘要：随着中国现代化步伐的不断加快，人们对建筑提出的要求也不再停留在仅仅满足使用功能上。

青岛开发区投资建设集团有限公司山东青岛 266555摘要：随着中国现代化步伐的不断加快，人们对建筑提出的要求也不再停留在仅仅满足使用功能上。

为了使人们对建筑的追求得到满足，工业与民用建筑建设工程必须实现最优化，这便对工业与民用这类建筑的工程管理工作提出了更多严格的要求。

本文简述了工业与民用建筑管理方面的现状，并探析了工业与民用建筑的工程管理要点，仅供参考。

关键词：工业与民用建筑；工程管理；要点 1目前工业与民用建筑工程在管理方面的现状 1.1工程在建设过程当中不注重质量和安全方面的问题工业和民用建筑针对的使用对象主要是民众，国家对于工业和民用建筑方面的要求是，在节省一定施工成本的基础之上还要达到一定的施工效率和施工质量。

在工程管理方面，工程的质量和安全是重点内容。

目前人们对于工业和民用建筑需求量越来越大，很多企业为了赶进度，追求利益，对质量和安全并没有严格把关。

施工人员在进行危险作业的时候相关企业并没有制定和落实完善的安全防护措施，再加上企业对施工人员没有进行相关安全防护方面的知识培训，使得工作人员在操作危险作业的时候，没有足够的安全意识，导致建筑工程在施工当中频繁发生不安全事故。

在进行管理方面相关事宜的时候只凭借自己的主观意识和工作经验来进行判断，导致在管理的时候对有些事情考虑不全面，影响整个工程的进度。

同时管理人员与施工单位没有进行有效的沟通，导致有些事情得不到有效的解决，从而阻碍建筑工程的效率。

1.2工程建设过程中在材料和投入方面存在一定的问题有些工业和民用建筑在建设过程当中，采购人员对相关建筑材料缺乏一定的了解，单单只靠个人主观意念，依据往年的采购经验和过往的进货渠道来进行材料的采购，使得采购好的材料和实际施工需求以及设计方面的要求有些出入，可能就会导致由于人为因素的影响而出现建筑质量问题，进而影响建筑的成本投入。

综述工业与民用建筑的工程管理【摘要】工业与民用建筑工程是我国建筑行业的重要组成部分，承担着我国工业生产以及居民生活的建筑任务，对于国家的经济发展和社会的繁荣稳定具有十分重要的意义。

下文针对工业与民用建筑的工程管理进行了详细的分析与探讨。

【关键词】工业建筑；民用建筑；工程管理1工业与民用建筑工程管理概述从建筑科学角度来理解的话，建筑物指的是能够给人提供居住、学习，以及各种可以从事生产和文化活动的房屋。

从房屋的用途方面来对建筑物进行分类主要有以下三类：（1）民用建筑，民用建筑一般就是用来工作、学习生活的各种类型的建筑，在通常情况下民用建筑一般有居住建筑以及公共建筑这两大部分；（2）工业建筑，一般指的就是用来开展生产活动的房屋或者是附属建筑，在通常情形下这种工业建筑主要包括有属于单层性质的工业厂房、具有多层的工业厂房等；（3）农业建筑，这些建筑的主要用途是服务于农业生产生活，比如常见的有农业水电房、化肥库等。

为了使得各类民用与工业建筑在其使用过程中能够很好地发挥其应有的作用，必然就应当在其建造的过程中对各个建造环节进行非常有效的控制，进而确保建筑的质量。

因此，对于工业与民用建筑的建造工程进行有效管理，意义重大。

2工业与民用建筑工程管理的要素2.1切实做好施工安全方面的管理由于现在全社会对于建筑的需求越来越多，在很大程度上使得建筑工人的管理变得更加的复杂。

由于建筑工程比较多，有经验的建筑工人就变得比较短缺，这也就使得一些建筑包工头会请一些没有实际工作经验的人来做建筑，这样一来所导致的最大的一个问题就是容易发生一些建筑工程的安全事故，而这样的事故正在我国高速发展的建筑行业中频繁的发生。

种种建筑安全事故的发生都在提醒着我们，必须要对当前我国建筑施工过程中的安全管理引起重视了。

从另一个方面来讲，建筑施工的安全也在一定程度上确保了建筑质量。

安全生产和安全建设是党和国家的强烈要求，也是维护人民群众生命安全的重要保证。

对工业与民用建筑工程管理的思考与探究摘要：本文主要分析工业与民用建筑工程管理中存在的质量问题，从质量管理、进度控制、验收管理三个方面对工业与民用建筑工程管理进行了探讨，并讨论了工程管理方法的创新途径。

关键词：工业与民用建筑管理，质量管理，进度控制，验收管理1.工业与民用建筑管理中存在的质量问题1.1设计规划一般来说，工业建筑和民用建筑的生产和使用大致可以分位三个阶段，即设计规划阶段，施工阶段和物业管理阶段。

项目的外观、规模、功能等都是在设计规划阶段完成的。

在相当程度上，设计规划的质量直接影响到项目的施工阶段和使用阶段。

因此，需要在设计阶段进行质量成本管理以提高工程质量和控制工程成本。

1.2建材产品的质量由于建筑材料的持续涨价，在实际施工中，不少施工单位为了减少工程成本，存在着偷工减料和以次充好的现象，建筑中的一些设施出现了不合格的问题。

1.3内部管理与监察调查中发现，施工单位内部管理的不规范、职责的不明确、监察的不到位往往导致工程质量的不合格或施工期限的拖延，致使工程不能按规划的方案实施。

1.4技术与设备因素工业和民用建筑的工程本身都由很多环节构成，工程管理的每个环节都必须有足够的技术支撑。

一旦缺乏技术支撑，便难以保证工程质量。

同时，施工设备的机械化程度是工程质量的另一个有力保证。

2.工业与民用建筑工程的质量管理2.1推广新技术、新设备不管是工业建筑，还是民用建筑，足够的技术支撑是保证工程质量的必要因素。

在工业与民用建筑工程管理中，施工单位应不断推广各项新技术、各种新设备，例如混凝土与钢筋施工新技术，地基与基础工程新技术等等。

只有这样，才能在实际操作中提高施工水平，保证管理工程项目的质量。

2.2严格技术标准工程技术标准是由专业工程人员研究和制定的，具有科学性、客观性和可操作性的严格的技术标准。

在工业与民用建筑工程管理中，任何工程项目的每个环节都必须严格按照相关工程技术标准施工。

只有工程的各个环节都是技术按照标准规范施工的，才能使整体的工程质量得到保证。

工业与民用建筑工程管理的探讨摘要：对于建筑物，过去只不过是人的栖身之所，而现在则是为了满足人们追求舒适的生活、娱乐、文化方式的需要。

建筑物是指供人类生活、居住、学习、工作以及生产和文化活动的房屋．分为工业建筑、民用建筑、农业建筑三大类。

工业与民用建筑作为生产生活中最普遍、最重要的部分，是工程管理工作的重点。

在工业与民用建筑工程管理工作中，必须紧紧围绕“质量”与“安全”两个大问题展开工作。

关健词：工业与民用建筑工程管理质量管理引言建筑物是指供人类生活、居住、学习、工作以及生产和文化活动的房屋。

建筑物按用途可分为三类：一、民用建筑，是供人们工作、学习、生活、居住用的建筑。

包括居住建筑和公共建筑两大部分。

二、工业建筑，是各类生产用房和为生产服务的附属用房。

包括单层工业厂房、多层工业厂房和混层工业厂房等。

三、农业建筑，指各类供农业生产使用的房屋，如化肥库、拖拉机站等。

建筑工程管理就是对工程建设全过程的监控。

建筑工程质量管理是建筑工程管理的重点。

建筑工程的施工过程就是质量形成的过程，对于建筑工程质量的管理必须坚持事前充分评析、预控，事中严格操作管理，事后严格检查验收，把工程质量管理工作做足在工程建设的全工程当中。

1、工业与民用建筑工程管理中存在的问题1．1 质量问题1.1.1 施工企业管理方面，因施工管理不到位、制度、职责不落实导致质量问题。

许多质量管理不合格项和实物质量不合格项的出现都与制度、职责不落实有关。

例如：对分包队伍的评价、选择随意；对分包队伍疏于管理，甚至以包代管、不管。

1.1.2 政府监管方面。

验收作为工程质量的最后一道关口，最初由政府监管部门把关，但随着政府职能的转变，实行竣工验收备案制后，工程质量由业主负责，同时，质监部门只对工程质量进行程序性监督的方式也存在一定问题。

1.1.3 建筑材料质量方面。

受经济发展的影响，建筑材料价格随市场波动较大，特别是近年来，一些施工企业只能靠自身的努力来消化涨价成本，因此，不排除有些建设工程存在偷工减料、以次充好的现象。

探讨工业与民用建筑工程管理赵圆凯摘要：在进行工业与民用建筑工程项目建设过程中，若想全面提高建筑施工进度以及施工质量水平，建筑企业必须要加强施工管理工作，对施工各环节进行严格控制，提高建筑施工整体管理水平，不仅能提高企业的经济效益，而且还能在一定程度上降低工业与民用建筑工程事故问题发生的机率，促进建筑企业在激烈的市场竞争环境中处于不败之地。

关键词：工业与民用建筑工程管理；现状；控制措施1工业与民用建筑工程管理现状1.1 工业与民用建筑工程中安全管理出现问题施工项目管理中的安全管理是施工工程安全管理的重要组成部分，直接影响施工进度，施工人员生活属于施工项目管理中的关键问题。

目前，随着我国建筑行业的快速发展，工程建设项目较多，施工时间紧张，相对缺乏高质量的工程管理人才，在安全管理中产生了更多的问题。

因为业主对施工的进度和竣工的时间要求比较严格，这就造成了部分的施工单位会将注意力放在施工进度和施工质量方面，施工人员的安全防护装备相对简单，是对施工人员安全的严重威胁。

同时，施工单位对施工人员的安全教育和培训没有达到规定的位置，对安全意识的理解不够，施工人员在施工作业中不达标，施工安全造成的严重问题。

1.2 工业与民用建筑工程中质量管理出现问题工业与民用建筑工程的质量管理直接影响着建筑的使用寿命和功能，因此施工项目中的质量管理是管理工作的主要内容，也是企业发展的根本。

工业与民用建筑工程质量管理主要集中在以下方面：对工程质量目标进行明确；对材料的质量进行关注；保证主体结构的质量；关注建筑的关键部分。

同时违背建筑程序会导致质量管理不到位，如果对施工方案没有进行制定，就会造成施工方案考虑不周，直接出现施工混乱现象；工业与民用建筑工程竣工没有经过验收就开始使用，会导致工程项目中存在严重的隐患问题；不通过相关部门的同意对施工设计进行修改，会导致不按施工图纸施工等。

1.3 工业与民用建筑工程中成本管理出现问题在工业与民用建筑工程建设项目中的成败主要由成本管理的好坏决定，科学的工业与民用建筑工程建设成本对工程建设不能提供足够的资金支持，保证工程建设的顺利开展，同时还要提高工程建设的施工效率和资金的使用率，工业与民用建筑工程所使用的建设时间比较长，使用资金也更大，合理的建设工程造价控制和管理，建筑材料和设备的科学管理和保护，能有效地节约工业与民用建筑工程造价，在施工过程中防止建筑材料损失，保证建筑材料足够，大大降低施工材料成本出现浪费现象。

探讨工业与民用建筑施工管理1、驻马店市建筑公司河南驻马店4630002、河南安厦工程管理有限公司河南驻马店463000【摘要】：工业与民用建筑工程施工管理是一项非常复杂系统工程，需要建筑施工企业根据自身的特点、优势，采用科学的方法提高施工管理素质。

本文对工业与民用建筑工程施工质量管理进行了简单地探讨。

【关键词】：工业与民用建筑；施工管理；存在问题中图分类号：tu71 文献标识码：a 文章编号：引言施工项目管理是指建筑企业运用系统的观点、理论和方法对施工项目进行的决策、计划、组织、控制、协调等全过程的全面管理。

在我国经济建设的快速发展的今天,工民建工程项目日益增多,建筑质量一直是被关注的重点。

建筑质量的“好”与“不好”、建筑结构的稳定性和安全性，直接关系到人们的生命以及财产，与每个人息息相关。

工业与民用建筑与人们的生命健康以及财产联系最为紧密，因此关注工业与民用建筑施工质量管理至关重要。

为了避免施工过程中以及施工之后正式投入使用中的质量安全问题，相关部门必须做好质量安全与管理方面的工作。

影响工业与民用建筑施工质量的因素1、施工质量材料的因素材料(包括原材料、成品、半成品、构配件)是工程施工的物质基础，材料质量是保证工程施工质量的必要条件之一，实施材料的质量控制应抓好材料采购、材料检验、材料的仓储和使用等方面的技术环节。

只有保证材料的合格性、加强施工现场管理，才能建造出合格的建筑产品。

2、建筑物的施工现场质量问题产生的原因为了更好的了解建筑物在建造施工过程中许多质量问题由什么原因造成的。

笔者在一些建筑施工现场进场了暗访和调查，在调查中发现多数建筑物施工过程中存在的质量问题是由于施工以及管理存在的问题而导致的，主要表现在：首先，施工人员在对图纸不熟悉的情况下进行盲目施工，或是设计图纸没有经过图纸审查就仓促的进行施工，还有就是在没有经过有关部门的批准就擅自的更改施工计划，导致建筑施工质量的不合格。

其次，建筑施工人员在施工过程未依据建筑施工规范施工。

工业与民用建筑工程施工管理工业和民用建筑的飞速发展致使施工单位的管理变得越来越落后。

施工单位的首要任务就是在规定的时间内完成施工目标。

在施工的过程中要进行各个方面的施工管理，而施工管理具有限制性、特异性和复杂性等特大码，对整个工程项目进行高水平的、科系的、科学的管理，能有效提高提高施工质量并降低成本，增加了施工单位的信誉以及利润，这也是目前施工管理过程中急需提高的环节。

本文对此做出探讨，论述了工业和民用建筑施工技术管理的作用，为提升工业和民用建筑的施工质量奠定了基础。

标签：工业建筑；民用建筑；施工管理在实施工业建筑和民用建筑中，它们的管理程序是复杂繁琐的，首先建筑施工企业考虑到自身具备的特质，在管理素养方面要具有科学性，然后把各个项目的特质在实践中融合在一起，是管理工作得到优化，最后施工的任务才能在规定的时间内有质量的完成了。

笔者重点论述的是建筑领域内工民建工程的决定性，它背负着我国的使命，那就是为人民服务和促进工业的发展，我国经济社会的发展和长大离不开公民建工程。

1、工业与民用建筑工程的质量管理工业建筑与民用建筑在施工的同时建筑工程的质量也随之进行着，把握好工程量就是要在之前做好充分的准备工作加以控制，做到未雨绸缪，工程管理首先要解决的就是质量问题。

下列的几方面概括了工业和民用建筑实施的质量管理：1.1 技术的融入。

很多的支架构成了工业建筑和民用建筑。

工程质量管理方面，技术贯穿在任何一个项目的制定和实施方案。

如果没有融入技术，就不能保障工程的质量，连接各个工序是通过技术融入才能完成的。

1.2技术标准的遵守。

达到高质量的工程，就是在每个项目中技术的要求都要严格。

工程技术标准的特点是科学性、可操作性以及客观性等，因为它是通过工程师和专业人员来规划和制定的。

在施工的任何一个步骤中遵守技术的规章制度，整体的工程质量就有了保障。

1.3潜在多种问题在工业与民用建筑施工现场，工程质量管理的重要部分还包括工程管理潜在的问题，在我国，具有科学性和稳定性的管理制度已經具备，工程管理人员只要严格的监管，潜在的工程管理问题就不会出现了。