成都凯德广场
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来福士●6负3楼停车场负4楼停车场1楼成都市武侯区人民南路四段三号跳伞塔、领事馆、玉林商圈成都来福士广场竖立于历史悠久的四川博物馆旧址,总建筑面积约30万平方米,投资额44亿,它由举世闻名的建筑大师Steven Holl精心设计,汇集了国际甲级写字楼、购物中心、国际高端服务公寓、酒店和珍藏单位于一身。
覆盖成都高端消费人群万象城●12负2楼停车场负3楼停车场1楼成华区双庆路8号万年场商圈成都万象城是华润置地继深圳、杭州、沈阳之后的又一力作,总建筑面积31.76万平米,项目位于二十四城西北角,商业业态汇集高档百货、大型超市、品牌旗舰店、电影院、真冰场、各色餐饮等于一体。
覆盖成都高端消费人群339购物广场●12负2楼停车场负3楼停车场1楼成华区猛追湾路94号成华现代服务业新商圈成都339位于内环线双林路二号桥头、府河边的优势区位,所处的猛追湾片区是“猛追湾RBD商务休闲中心+建设路商圈”的“成华现代服务业新商圈”,号称“成都会客厅”、“成都第三核”,拥有四大各具特色的功能片区,将旅游、文化、娱乐、商务等丰富形态涵盖在内。
向上直达春熙路商业圈及盐市口CBD核心商务区,向左直通东大街国际金融中心,右临建设路CLD成熟生活圈,引领RBD商务休闲区,周围紧邻活水公园、成华公园、猛追湾游泳池,商业辐射1200万人流。
覆盖成都高端消费人群凯丹广场●8负2楼停车场1楼、夹层成都市高新区盛和一路99号南门商圈凯丹广场作为成都,乃至中国西南地区首家来自欧洲购物中心,集时尚、服饰、家居、数码、餐饮、影院为一体,由国际化的团队设计、建造、运营管理,为成都提供国际化一站式购物新体验。
覆盖成都高端消费人群万达广场(锦华店)●24负2楼停车场负1楼停车场1楼锦江区二环路东五段29号东门商圈成都万达广场是万达集团整合此前众多住宅和商业项目丰富经验的集大成之作,是万达第三代商业地产——城市综合体的典范代表。
成都万达广场规划用地面积116亩,总投资20亿元,总建筑面积约40万平方米,[1]其中商业广场约18万平方米,精品写字楼和酒店式公寓4万余平方米。
购物中心时装品牌组合规律今天为大家分享一份专业机构研究报告:以成都购物中心为例,探寻不同定位购物中心在品牌组合方面的差异,虽然其中的一些规律并不具备绝对性,但还是期望对诸位理解品牌组合和招商实践有所帮助。
一、标杆项目目前成都主城已开业区域购物中心较多,主要分布在沿二环路商业带和南部新区。
九洲远景将两类项目作为研究标的,一是在国内已有成熟商业产品线的项目,如华润欢乐颂、凯德广场系列,二是城市标杆型区域商业项目,如凯丹广场。
通过筛选,我们锁定8个标杆项目深入研究,分别是:华润欢乐颂、SM广场、中航九方广场、凯德魅力城、阳光新业中心、龙湖北城天街、凯丹广场和金牛凯德广场。
二、时装品类分类标准区域购物中心有别于城市购物中心,定位多面向周边家庭客群,时装品牌几乎不会出现轻奢和奢侈品牌,故而将出现的CKjeans、GUESS此类档次的时装定义为国际精品时尚,除此之外,还将分为女装、男装、运动户外休闲、快速时尚和潮牌五类(如下图)。
三、成都区域购物中心时装品牌组合特征通过对8个区域项目的时装品牌研究(尤其是一层时装品牌,最能体现购物中心的档次定位)总结获得三类区域购物中心,分别是中档区域购物中心、中档偏上区域购物中心和中高档区域购物中心,主要通过快时尚档次、女装档次和有无国际精品时尚来反应(档次由时装价格带决定)1、中档区域购物中心:由“1-2个中档快时尚+中档都市女装/少淑女装”构成,其都市女装、少淑女装和时尚男装品牌主要来自四大服装集团,但不包括旗下的高端品牌,如衣恋集团的scofield、绫致集团的J.Lindeberg,代表项目:SM广场、凯德魅力城,金牛凯德广场一期。
①中档快时尚指的是除ZARA、UR外的其他快时尚品牌,如H&M、C&A、优衣库、GAP等;②四大服装集团:衣恋集团、百家好集团、绫致集团和拉夏贝尔集团;③中档都市女装/少淑女装,主要通过价格带进行划分。
中档快时尚品牌:通常是渗透率较高的是H&M和优衣库中档都市女装/少淑女装品牌:主要来自衣恋集团、Bestseller集团、百家好集团和拉夏贝尔集团(不包括旗下高端品牌)2、中档偏上购物中心:由“多个中档快时尚+中档偏上都市女装”构成,与中档购物中心对比而言,中档偏上购物中心通常拥有3个及以上的中档快时尚品牌,而都市女装、少淑女装除四大服装集团外,将进一步提升品牌丰富度和知名度,如出现播、幻走等偏个性化的女装,同时在档次上将有所提升,引进了欧时力、Mo&Co.等品牌,代表项目:阳光新业中心。
「凯德广场物业管理系统计划与实现」凯德广场是一个大型商业综合体,为了更好地管理和运营广场,提供优质的服务,物业管理系统的规划与实施是必不可少的。
本文将详细介绍凯德广场物业管理系统的规划与实施过程。
一、规划阶段在规划阶段,我们需要明确凯德广场物业管理系统的目标和任务,并制定相应的规划方案。
首先,我们需要明确主要的管理任务,如租赁管理、客户服务、设施维护等。
然后,根据不同任务的需求,确定系统功能模块,如租赁管理模块、客户服务模块、设施管理模块等。
同时,需要考虑到系统的可扩展性和灵活性,以方便后期的功能扩展和升级。
最后,确定技术平台和开发工具,选择适合凯德广场的技术方案。
二、设计阶段在设计阶段,我们需要根据规划方案,进行具体的系统设计。
首先,需要设计系统的数据库结构,包括各个模块的数据表、字段和关系。
然后,设计系统的界面和交互流程,保证用户能够方便地使用系统。
接着,设计系统的业务逻辑和算法,以实现各个功能模块的具体功能。
最后,进行系统的整体设计和集成测试,确保各个模块之间的协同工作和系统的稳定性。
三、开发阶段在开发阶段,我们需要根据设计方案进行系统的开发。
首先,搭建开发环境并进行系统框架的搭建,包括数据库的建立、基础模块的编写等。
然后,按照设计要求,逐步完成各个功能模块的开发,包括前端界面的设计和后端业务逻辑的实现。
同时,进行单元测试和模块测试,确保开发的功能符合要求,同时解决开发过程中的问题和bug。
四、部署阶段在部署阶段,我们需要将开发完成的系统进行安装和配置,以确保系统能够正常运行。
首先,进行系统的安装和部署,包括服务器的配置、数据库的初始化和系统的安装。
然后,进行数据的导入和系统的初始化,确保系统中的数据和配置正确。
接着,进行系统的测试和调试,以发现和解决部署过程中的问题。
最后,进行用户培训和系统文档的编写,以便用户能够熟练地使用系统。
五、运维阶段在运维阶段,我们需要对系统进行日常维护和管理,确保系统的安全和稳定运行。
请即发送××年×月×日新闻稿凯德广场·×××全面开工拥有××最大的××项目所在城市,××年×月×日——凯德商用旗下凯德广场·×××今天举办隆重的开工庆典。
××市委书记××、市长××、区长××、凯德商用××以及合作伙伴、媒体朋友等百余人出席活动。
凯德广场·×××位于××。
是地铁×号线和×号线的换乘站,是×区域内唯一无缝连接两条地铁线的购物中心。
周边政府机关、高校、社区林立,覆盖3公里(或5公里)范围内×万人口。
项目所在的×区域是×市未来的重点发展新区,政府规划×××。
该地块的占地面积约×平方米,凯德商用计划在该地块建造一个以购物中心为主的大型商业地产项目,包括一座×层的购物中心、×高品质写字楼。
总建筑面积(不包括停车场)达×万平方米,其中购物中心建筑面积达×万平方米,零售面积占比×%。
整个项目由享誉全球的××担纲,体现时尚、简约、环保、智能的国际风尚,突出绿色生态理念。
该购物中心定位为城市副中心的大型一站式购物中心,希望提供充满欢乐的全方位生活体验。
将以区域内新兴住宅和常住人口的基本生活消费为主,满足购物、餐饮、休闲娱乐、社交、商务、教育的复合型功能需求。
将引入超过××个国际、国内品牌,包括××首个具有国际赛事标准的真冰溜冰场、大型超市、IMAX影院、环球美食、儿童早教中心和健身会所等。
成都10个最出名的广场_排行榜10、天府广场天府广场,位于四川省成都市锦江区人民南路一段,地处成都市中心心脏地带,是人民东路,人民西路,人民中路与人民南路的起点。
天府广场占地面积8.8万平方米,形状为矩形,长比宽约1.5:1,地面全部由经过特殊工艺技术处理的浅色花岗岩条石铺成。
天府广场既是成都市的经济、文化和商业中心,又是成都市的地铁交通枢纽地带,历来是成都乃至四川的象征,更是成都的一张城市名片。
9、成都中山广场中山广场原位置,在修建春熙路时为总府街馥记药房,老板郑少馥拒不拆迁,修建者杨森只好妥协。
所以春熙东路和春熙西路,春熙南路和春熙北路都相互错开,中山广场连接春熙路东南西北四段。
原本春熙路上有很多铜像的,不过到最后只有孙中山铜像得以完全保留,中山广场成为春熙路这一繁华商业区的中心。
8、新都桂湖森林广场桂湖森林广场占地面积180亩,其中水面80亩,绿化面积60亩,是新都区抓住创建中国最佳旅游城市的契机,加大旧城整治力度,按国家4A级景区的标准,将桂湖旅游区作为知名文化品牌、旅游品牌进行整体包装打造的又一力作。
小桥流水,亭台楼榭,树影婆娑,新造的假山、瀑布……森林广场与桂湖的邑景楼、原古城墙相得益彰7、成都高新国际广场成都高新国际广场位于天府大道南延线,毗邻成都双流国际机场,南上有市政府拟搬迁新址,向北兼具领事馆--磨子桥科技文化区所带来的高效经济价值,更处未来成都一号地铁线出口10米之遥的强力优势,在占据今天的重要地位的同时,更赋有未来交通时空强权。
6、都江堰水文化广场四川都江堰水文化广场景观工程建设规模10.7公顷,整个工程以体现水景为主,体现古老悠远且独具特色的水文化广场,种植文化及围绕治理和利用而产生的石文化景观,成为一个既现代又充满文化内涵的,高品味,高水平的城市中心广场.施工内容包括水系,雾喷泉,广场及道路铺装,园林小品,雕塑,叠水,坐椅,休闲设施,梯步,栈桥,景观灯,路灯,卵石堆砌,消防通道,停车场铺装,河流,小溪,桥梁等工程。
凯德商用领先的综合性购物中心拥有者、开发商及管理者新加坡• 中国• 马来西亚• 日本• 印度凯德广场 ·金牛凯德广场 ·金牛地理位置项目基本信息项目实景与店铺形象展示定位及主题楼层及业态平面图推广活动与营运管理我们的优势地理位置项目基本信息项目实景与店铺形象展示定位及主题楼层及业态平面图推广活动与营运管理我们的优势6城市介绍成都市面积: 12,390平方公里户籍人口: 1,149.1万人 常住人口: 1,286.6万人 GDP 总值: 5,551.3亿元人均GDP : 43,147元城镇居民可支配收入:20,835元 固定资产投资:4,255.4亿元 社会消费品零售总额:2,417.6亿元成都是四川省省会、历史文化名城、国宝熊猫的故乡,是中国西南地区的科技、商贸、金融中心和交通、通讯枢纽。
成都,是全国“中国最佳旅游城市”、 “国家环境保护模范城市”、“中国十大最具经济活力城市”、台商“极力推荐”城市、“十大中国大陆最佳商务城市”、“中国城市综合实力十强”、 “中国内地最佳商务城市” ,投资硬环境为全国城市40优之一。
综合经济实力位居四川之首。
区域介绍- 金牛区位于成都市中心城区的西北部,地处城市上风上水之地,得益于悠久古蜀文明熏染和富饶川西平原福荫,自古商贾繁荣、车流如织。
- 金牛区现辖15个街道办事处和1个省级工业开发区,共有110个社区,经济总量历年稳居成都市各区市县首位。
- 金牛区餐饮娱乐业、商贸市场业、现代物流业、宜居住宅业比较优势明显,区域内知名商圈云集,餐饮娱乐聚集带兴盛,凝聚了源源不断的人气和商气,为区域商贸发展提供了旺盛的生机。
金牛区面积: 108.03平方公里户籍人口: 71.2万人常住人口: 108.55万人GDP总值:512.84亿元人均GDP: 47,245元城镇居民可支配收入:20,304元固定资产投资:243.78亿元社会消费品零售总额:341.53亿元项目周边4个公交换乘站,1个公交终转客运站 项目直线距离100米内共12条公交线路,路径覆盖成都大部分区域项目主干道交大路为出城快速通道规划中的5号线、7号线途径项目附近地铁5号线地铁7号线项目区位凯德广场·金牛地处成都金牛区交大-沙湾沿线商业带,该片区为金牛区的商务、商业中心,政府机关、专业市场、企业单位、大型社区云集,交通便利,形成了强大的财富消费和商务需求力。
龙湖区域商业总人力1+4区域平台商业总直管财务1+5招商1+2运营1+1推广1+1技术中心1+4技信息1+4租区域各城市项目项目总运营1+2n 推广1+3-4物业工程1+2工招商1+3客研1+1物业1+4工地产编龙湖、大悦城、华润、太古、凯德公司组织架构与人才培养体系调研报告对标公司情况介绍龙湖一、公司业务简介龙湖商业有3条产品线包含天街、星悦荟和家悦荟(已停止产品线的拓展)。
成都龙湖目前已开业天街项目5个包含:三千集、北城天街、时代天街A 馆(B 馆筹备)、金楠天街、西宸天街、滨江天街,筹备期天街项目2个上城天街、大丰天街,筹备社区商业星悦荟1个。
二、组织架构体系龙湖商业为集团强管控模式,集团-区域-项目组织架构模式,商业分为9个大区,区域管控区域内各城市项目。
集团通过标准制度建立、KPI 考核指标下发、区域地区商业总和职能总人员绩效考核等方式管控各个区域和项目。
大区分布:龙湖集团(商业)环渤海一区华西二区华西一区环渤海二区华东一区华东二区华中区华东三区华 南区区域及项目组织架构:备注:运营为每层楼1+2的配置标准。
区域:区域平台包含招商(项目开业招商支援、零售、餐饮和配套区域层级品牌的战略招商)、运营(承接集团运营标准的落地、多经资源拓展)、推广(项目大型推广活动制定、会员统筹管理)、客研(客户问卷调查与客户研究)、技术中心(工程、租户设计专业支持)、物业(维修、安全品控)、信息(IT系统运营管理、技术支持),财务、人力为地产编制常驻商业,项目规划与定位外包咨询公司。
区域各职能条线与集团各职能条线对接,承接集团指标下发至各项目,监督项目标准、制度落地执行和指标完成情况,同时给予项目专业支持。
人员招聘由区域平台统一实施,入职后分配至各项目,区域平台根据项目各阶段人员需求,与项目总达成一致后灵动调动项目人员。
项目:项目配置项目总、运营、招商、推广、物业工程(品控、工程维修)团队,项目二装由运营负责未单独设置,工程专业输出依靠区域平台技术中心,项目维修、保安、保洁为业务外包。
商圈概念。
国外研究人员对商圈的研究起步较早,美国学者Reily 于1929年提出零售业引力法则,解释了都市人口与零售引力的相互关系[5]。
德国经济地理学家Christaller 于1933年提出中心地理论,阐述某区域中各中心地的分布及其相对规模,是第一个正式提出商圈概念的研究者 [6, 7]。
目前,国内外已积累了较丰富的商圈相关研究成果,但也存在不少局限性。
大部分研究集中于对理论与方法的探讨,对应用实践的探讨有限。
此外,部分研究分析较理想化,与现实情况匹配度较低,造成对城市商圈的综合分析不够充分。
随着云时代的来临,大数据吸引了越来越多的关注。
大数据库中的信息不仅可作为获取实时数据的主要来源,而且对网络时代人们的日常出行有着重要的作用。
数据的动态性、丰富性和有效性为研究者带来便利。
通过挖掘不同大数据库中的POI 点数据、交通路网等信息,建立消费者与商圈之间的纽带,可为商圈规划发展提供借鉴。
本文以成都市为例,主要以春熙路商圈、建设路商圈、红牌楼商圈和凯德广场商圈四个商圈为研究对象,基于POI 点数据、OSM 线面数据及API 实时数据的挖掘方法,通过地理信息系统工具,综合分析核心商圈的服务区面积、邻近度和等时圈三类特征,以期为成都市核心商圈的交通建设、交通发展政策的制定提供依据,同时为使用GIS 技术通过多种数据定量分析城市商圈提供一种思路。
1 数据类型与特点1.1 研究区域本文研究区域为成都市中心城区第一圈层,分别为锦江区、武侯区、青羊区、成华区和金牛区五个区,共摘要 文章基于POI 点数据、OSM 交通线网数据和API 实时交通路况等数据,采用GIS 工具对成都市中心城区核心商圈的服务区面积、邻近度、等时圈三类特征进行综合分析,探讨不同商圈的空间布局、交通网络等情况。
结果表明,成都市中心核心商圈存在服务区不平衡、交通体系不完善等问题。
关键词 核心商圈;服务区;邻近度;等时圈;成都市中图分类号 TU984文献标识码 ADOI 10.19892/ki.csjz.2023.24.33Abstract Based on POI data, OSM traffic line network data andAPI real-time traffic conditions data, this paper uses GIS tools to comprehensively analyze the service area, proximity, travel and other time circle characteristics of the core business districts in downtown Chengdu, and discusses the spatial layout and traffic network of different business districts. The results show that there are some problems such as imbalanced service areas and imperfect traffic system in the core business districts of Chengdu City center.Key words core business districts; service area; proximity; isochronous circle; Chengdu城市的总体经济水平真实反映了整个国家经济的发展状况[1]。