郑州商业调研报告_图文(精)

月估费用
7万（150㎡） 盈亏销售额
14万
优势
引进了文旅项目，大幅度压缩传统的商业业态， 引进了全国最新水准的海洋馆，专题儿童生活广 场，建立郑州首家儿童题材的一站式消费体验链
条，未体验的餐饮品牌引进了郑州
劣势
整体的体量不大，运营管理团队不足
招商现状
商场目前没有计划进行调整
正弘城
商场名称
正弘城
商业面积
商业功能
集展示、商务、购物、娱乐、休闲、餐饮、 旅游、文化、康体、 情感交流十大商业功
能于一体
月预估费用
盈亏销售额
优势
行政、金融、文化和娱乐四大功能中心、人 口密度高、消费需求大、目前已成为成熟的
高端消费商圈
劣势
因中庭面积较小，空间局促
招商现状
符合快品定位，目前商场没有位置调整，对 品牌的考察较为严格
扣点费用
/
其他
/
优势
项目周边楼盘及居民数量；项目周边楼盘入住情况； 项目交通情况；项目周边配套较成熟
劣势
整体体量小，品牌氛围差，丹尼斯占大部分空间
招商现状
9月开业目前招商70%，临街未开始招商
曼哈顿商业广场
商场名称 所在位置
曼哈顿商业广场 商业面积
22万㎡
金水路与未来大道交汇处
开业时间 市场定位
2009/5/1
楼层
地上2层
主题购物、主题休闲娱乐、主题休闲餐饮、主 题文化
商业功能
大型主力店、美式风情商业步行街、五星级影 院、国际金融服务中心及大型餐饮娱乐名城
月预估费用
/
盈亏销售额
/
优势
1、区位优势，处于主干道金水路与未来路交汇； 2、周边消费能力高，3、商业业态规划全面，

郑州大型商场调查报告【最新资料，WORD文档，可编辑】郑州大型商场调查一、调查提示众所周知，郑州是商战的发源地，到本世纪末，郑州要建设成为中国的商贸中心，是有历史和现实基础的，不用多说，交通便利是最主要的条件。

郑州商贸城建设的主要发展目标中，第一条就是到本世纪末要建设20个建筑面积超万平方米，营业额超亿元的大型零售商场。

随着市场经济的不断深入，郑州的商贸活动日趋活跃，商业竞争也愈演愈烈。

商业竞争成为全国关注的焦点。

?1996年，郑州市亚细亚五彩购物广场、正弘购物中心、明珠购物中心和金博大购物中心等几家大型商场相继落成开业，各种便民连销店，专业性批发市场等应运面生，这使郑州的商业竞争更加激烈。

有限的消费群体，不断增加的商品营业面积，加上各种便民连锁店，专业性批发市场的强烈冲击，郑州市各大商场消费群体不断分流，供大于求，加上市场大气候的影响，1996年各大商场销售额全面下滑，普遍亏损，为了使“九五”期间郑州商贸城得到健康的发展；加强郑州商贸城建设宏观管理，市政府宣布：郑州暂停上马大商场，力争使现有的商场扭亏为盈，走向良性循环。

?本次调查发出问卷70份，收回有效问卷50份，对郑州市各大商场的基本情况进行了抽查。

具体分析如下：?二、近看郑州大商场最近，我们对大型市场的局部情况进行了相关抽查，对70户居民家庭进行了电话问卷调查，调查结果汇总分析表明：1996年，郑州市抑制通货膨胀工作成效显着，在确保城乡市场繁荣稳定的同时，价格涨幅逐渐回落，全年商品零售价格总水平平均上升4．5％，各大商场的营业额较去年下降16．3％，主要零售商场负债利息总额4000万元，随着专业性批发市场的相继落成，消费者到大型商场购买烟酒、食品、家具等一系列生活常用品不断减少。

据统计表明，1997年消费尚无热点，各大商场面临严峻考验。

?三、大商场各具特色大型零售商场的迅速发展，充分显示了流通领域的活跃和商业的繁荣，在郑州大型商场的发展史上，亚细亚就是一个明显的标志。

郑州商业项目调研报告
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2020/12/20
郑州商业项目调研报告
目录
u一、整体商业市场概况 u二、项目品牌分析 u 1、品牌定位 u 2、品牌推广
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郑州商业项目调研报告
•一.
商圈位置及概况
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郑州商业项目调研报告
•万达广场
•河南省郑州市二七商圈
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陈均标有商业标识，
体现统一品牌信息；
u 广场下属百货、电影 、电玩、KTV品牌均在 广场内及导视指引上 充分体现各自品牌形 象；
u 吉祥物的以实体、单 贴等形式出现在卖场 、百货、娱乐等区域 内，集中体现广场品 牌；
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郑州商业项目调研报告
•万 •2、品牌推广
达 u 2）百货品牌推广：
2）slogan：设计 颜色鲜亮，语言简 洁上口，且与商场 内部导视结合，更 广泛的体现了商场 特色：“大商服务 ，领先一步”；并 与休憩区及出入口 公示大商免费服务 内容，直面宣传商 场优势。
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郑州商业项目调研报告
•大商新
玛特金博 大
3）超市品牌推广： 商场内超市标识色彩 鲜亮，抓人眼球；入 口指引明确；
u 二七商圈急速升级改造， 郑州华联商厦滞留于商业 购物中心时代，产品更新 速度慢，品牌定位中低端 ，尚不能满足民众的购物 需求。
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郑州商业项目调研报告
•郑州华 联
2、品牌推广
u 1）商厦品牌：整体商 厦的一级店招字体大 小显著，一层入口及 二层出口店招配合整 体店招，二级店招字 体小而紧凑，且被檐 廊影响可见度。整体 外部无泛光，无楼体 宣传推广。
达

郑州郑东新区某商业项目调研报告一、郑东楼市一枝独秀全城关注纵观郑州东区、北区、核心区、西区和南区五大楼市板块，郑东新区可谓领跑中原，一枝独秀。

这与郑州市政府的强力推进和打造不无关系。

郑东新区自获准发展以来，一直是郑州市政府穷尽全力打造的现代化新城，郑东新区CBD完全独享了所有郑东新区衣帛，郑东新区CBD起步区成长为郑州城市发展与居住的代表，领跑中原。

住宅、写字楼、商业等明星楼盘在本区域纷起，一时烽火不断，吸引关注无数，郑东新区当之无愧成为中原房地产发展中最为抢眼的一片热土，谱写着城市化大发展的优美篇章！二、郑东楼市特点住宅项目霸占江山“城市东进”运动使本区域催生了一批大规模高层楼盘，使本区域持续炙手可热，但细察其中发现，主要是一批以住宅为主的项目带动所致，其中不乏国内行业巨头和本地老大，高手林立，支撑新区地产版图。

底商类商业物业众多在当前的诸多住宅项目中，几乎全部的项目都规划有底商，鲜见纯住宅项目出现，有的是临界商铺，有的是内置商业街。

纯商业项目惟有一家在当前所有的新区项目中，属于纯商业的项目仅有一家，就是宝龙城市广场，郑东建材家居城除外。

商业物业推盘多谨慎不管是住宅项目中的底商，或是纯商业项目的代表――宝龙城市广场，其推盘节奏和策略无不慎之又慎，许多底商物业当前甚至不敢推出，即使推出也是以小部分作试探。

可见，在当前新区来说，商业项目运作颇具挑战性。

整体价格居高不下无论是底商或者纯商业项目，其价格一直居高，这另一方面也印证了新区所蕴含的极高商业价值。

运营成为拦路虎无论底商亦或纯商业项目，所面临的挑战似乎只有一个，那就是如何招商和运营。

或许是鉴于无法回避的商业投资价值，许多商业项目都无法逾越运营这篇文章，而运营的首要关键就是招商，而招商则一方面考验着自身产品的规划设计，另一方面对开发商来说也是一道难解的综合命题。

也许这恰是新区市场留给人们的思考。

商铺购买以投资为主调查显示，商铺购买大多数为投资买商铺的，而用于自己经营的只是少数。

花园路商圈市调报告市调人：安晓贺李茜市调时间：2013年4月11日上午市调地点：花园路沿线市调主题：花园路商圈一、郑州主要商圈简略图二七商圈位于郑州市市中心地带，周边各大商圈环绕花园路商圈➢地理位置:花园路商圈以紫荆山百货为起点,向北辐射,顺花园路向北,分布着正道中环百货,在花园路与农业路口,郑州新玛特、国贸360和丹尼斯百货花园店相呼应,成为名副其实的“面对面”的竞争对手。

花园路商圈的形成依赖于近几年花园路周边范围经济的发展,以及郑州市的战略发展方向。

花园路、农业路、金水路这几条道路集中了郑州市大的金融机构,包括银行总部、保险公司的总部。

本地区消费能力比较强,社区档次比较高，除此外有几十条公交路线，筹建的地铁2号线也在花园路上。

➢主体构成:花园路商圈中百货商店是非常重要的组成部分,比如紫荆山百货、正道中环百货、大商新玛特总店、丹尼斯花园路店。

二、调研项目名称1、丹尼斯百货郑州丹尼斯百货是百货、超市、餐饮、健身、娱乐功能为一体的大型商业综合体建筑。

该项目位于郑州市花园路与农业路交叉口东北角，地理位置重要，交通便利。

总用地0.8公顷，建筑面积：7.47万平方米，地上十五层，地下二层。

该建筑重点组织了大型商业顾客人流、职工人流、车流、货流相互之间的关系，做到各种流线不交叉。

同时满足消防、无障碍、节能多方面的要求，创造安全舒适的购物环境。

外观风格整体统一，纵向线条的处理挺拔有力，造型简约明快，具有现代时尚的气息，成为该地段地标性建筑。

2、国贸360郑州国贸中心是郑州主城区地标，位于农业路和花园路交汇处，以48万平方米超大规模、高辐射性区域优势、高素质消费群体，融合街区SHOPPINGMALL（即街MALL）、酒店式公寓及甲级写字楼多种业态成就郑州史无前例的全业态复合地标。

共有住宅、写字楼、商铺[三种物业类型郑州国贸中心的定位是“城市金融和商业中心”，集展示、商务、购物、娱乐、休闲、餐饮、旅游、文化、康体、情感交流十大商业功能于一体。

郑州商业零售连锁调研报告一. 调研时间：2013年6月12、13号二.调研地点：家乐福北环店三、调研目的：我们调查了郑州商业零售连锁企业的人力资源管理，作为代表我们一家乐福为例，为了有一个明显的对比，我们也调查了许昌胖东来。

以了商业零售企业中人力资源给企业带来的利润。

四、调研内容：家乐福简介：家乐福成立于1959年，是大卖场业态的首创者，是欧洲第一大零售商，世界第二大国际化零售连锁集团。

现拥有11,000多家营运零售单位，业务范围遍及世界30个国家和地区。

集团以三种主要经营业态引领市场：大型超市，超市以及折扣店。

此外，家乐福还在一些国家发展了便利店和会员制量贩店。

2004年集团税后销售额增至726.68亿欧元，员工总数超过43万人。

2005年，家乐福在《财富》杂志编排的全球500强企业中排名第22位。

人力资源：用激情将家乐福发展成为市场的领导者：家乐福的人力资源部门始终是以企业持续性发展的战略伙伴作为自身的定位，从而能以战略性的高度和视角，持续为企业的业务发展规划，率先一步奠定扎实的人才基础，让家乐福在中国的布局永远有具竞争优势的团队做后盾。

家乐福全球培训策略与理念是：不断学习新的技能，学习之后教导别人。

我们一直以此为最高指导原则，培育家乐福所有员工都能展现专业精神，分享经验，并能坚持实践和共同促进企业的价值观。

人力资源部门的定位是战略伙伴、企业文化的推手，除了人事行政的常规化流程管理之外，她更是人才培育的基地，以及变革的推动者。

为了培养优秀的人才，家乐福在2000年3月9日于上海正式成立了专门的培训中心，这也是家乐福在亚洲区设立的第一所培训机构。

她所扮演的一个重要角色，就是培养各种人才，特别是培养领导型人才以满足中国市场快速扩张的人才需求。

例如，在2009年就有45000名员工参与多元化的培训，全国累计训练达200万小时，平均每人在一年中的培训时间为27小时。

家乐福以企业文化为重要基础中心，发展各项不同的战略。

市场调研与分析
中原商 贸城
之城
项目运作提案报告
中原商贸城，位于郑州市最繁华的三大市级商业中心之一——碧沙商圈，由郑州市长 城房屋开发有限公司投资经营。注册资金5000万元，总经营面积48000平方米，是目前郑州 西区投资最多、经营面积最大的超大型零售企业。中原商贸城于2003年5月1日开业，地上 五层，地下一层，总建筑面积43624平方米。商场集百货、量贩、餐饮、休闲、娱乐、健身 为一体。
分属地下一层，地上七层，共计八层,每层建筑面积6116平方米，营业面积 42000平方米，加上后栋设备楼的面积3000平方米，总建筑面积45000平方米，营业 面积33500平方米 。
楼层 面积 业态
租金
6F 4200 家电、床品 5F 4200 男装 4F 4200 贵妇装、童装、羊绒 3F 4200 少妇装 2F 4200 少女装、配饰 1F 4200 化妆品、黄金珠宝、女鞋女包 BF 4200 中性休闲
楼层 4F 3F 2F 1F BF
面积 业态
租金
8000 10000 10000 10000
床上用品、儿童用品、玩具运动 男装、职业女装 女装、配饰 化妆品、黄金珠宝、皮鞋箱包通讯
采用形式， 租金水平 300-500 元/平方 米/月
10000 量贩超市
北京 华联
之城
项目运作提案报告
北京华联集团成立于1997年，是目前国内规模最大的商业零售集团之一，主要 业态有城市购物中心、百货商场、大型综合超市和社区便民连锁超市。销售额名列 全国商业零售业第三。郑州店集购物、休闲、餐饮、娱乐、文化为一体的大型综合 广场，总建筑面积9.2万平方米，居河南省各零售商场之最，经营面积5万平方米。
之城
项目运作提案报告

h郑州市商业市场研究报告营销部2011-8-29h目录一、郑州市宏观经济环境现状………………………………………二、郑州市商业环境分析……………………………………………三、郑州市各区域商圈发展现状………………………………………3.1、二七商圈…………………………………………3.2、碧沙岗商圈…………………………………………3.3、紫荆山商圈…………………………………………3.4、郑东新区商圈……………………………………………3.5、新兴商圈发展现状…………………………………………3.5.1、东南区域点状商圈…………………………………………3.5.2、西南区域点状商圈…………………………………………3.5.3、大学路带状商圈…………………………………………3.5.4、秦岭路点状商圈…………………………………………四、典型案例分析……………………………………………五、郑州市商业市场发展前景预测……………………………六、总结……………………………………………………一、郑州市宏观经济环境现状1、GDP发展状况经统计局初步核算，2010年全年完成生产总值4000亿元，比上年增长13.0%；人均生产总值4.9万元。

其中第一产业增加值124.6亿元，增长3.0%；第二产业增加值2269.9亿元，增长15.1%；第三产业增加值1605.5亿元，增长10.5%。

三次产业结构由上年的3.1∶54.0∶42.9调整为3.1：56.7：40.2。

2、固定资产投资2011年全年全社会固定资产投资完成2757.0亿元，比上年增长20.8%。

其中城镇固定资产投资完成2432.5亿元，比上年增长21.9%。

全年房地产开发完成投资775.2亿元，比上年增长50.9%；其中住宅投资555.7亿元，增长41.0%。

商品房屋施工面积6255.5万平方米，比上年增长20.1%；其中住宅施工4582.9万平方米，增长16.3%。

商品房新开工面积1811.8万平方米，增长25.5%。

T HREATS
• 周边商业相对成熟，品 牌力度较强，将会流失大 量客流。
大家有疑问的，可以询问和交流
可以互相讨论下，但要小声点
新世界 整体项目分析
项目于2011年4月开业，位于紫荆山商圈，地理位置优越。周边汇聚高档酒店、写字楼及银行等成熟商业配套，消 费层次及消费潜力较大。百货地上4层，地下1层，租赁形式是自营、联营，租金/扣率：化妆品扣率18-20个点左右， 珠宝6-13左右，.服装25个点左右，根据品牌不同扣率不同，品牌越小扣率越高。按月缴纳，服装类保底2-4万左右。
新世界百货的三楼在做调整，正柜已基本撤出，中岛是做的挂通特卖，边厅规划做折扣店和工厂店，这也是新世界 百货做出的新的调整。
新世界百货的调整已不在那么像传统百货，像是向着购物中心方向发展，这也比较符合新世界百货周边写字楼上 班族越来越多的一个趋势。
新世界 图片分享
中环百货概况
中环百货概况
中环百货概况
香港公司背景，实力雄厚，因为附近写字楼较多，所以客群主要偏向年轻时尚人群，星巴克、优衣库、热风等一些 快时尚品牌比较符合客群的定位。餐饮比较火爆，主要客群是百货员工和附近的上班族，能为百货带来一部分客流。
新世界百货对比紫荆山百货，停车位和停车的方便性好于紫荆山百货，但是交通易达性没有紫荆山百货方便。新世 界百货的卖场基础管理较差，卖场员工状态不好，卖场业态分布和品牌组合不完善，但是餐饮业态要优于紫荆山百货， 晚上市调时所有餐饮品均已暴满。装修整给人以family为主体，舒适温馨，电梯、卫生间处设计较其他商场比较别致。 但整灯光过于温馨，不够亮敞，灯光调整及设施装饰更新后，将是一个跨度调整。
郑州金水区商圈调研报告
2015.3.3-3.5
小组成员：黄 哲 贾燕

郑州市09年商业市场情况
套，元/平方米 12000 10000 8000 6000 4000 2000 0 成交套数 成交均价 成交面积
万平方米 14.0 12.0 10.0 8.0 6.0 4.0 2.0 0.0 投放 成交 09年 12.5 4.3 2月 1.1 4.9 6996 3月 0.9 8.9 6381 4月 4.8 7.6 7778 5月 1.1 4.8 9721 6月 5.8 11.7 7909 7月 0.2 9.5 7833 8月 1.3 8.1 8663 9月 7.4 9.3 8233 10月 7.7 5.7 8017 11月 12.1 9.4 12月 6.8 10.2 7000 6000 9000 8000
郑州市2010年1-2月商业市场情况
万平方米 18.0 2 0 1 0 年商业投放分析 15.3 15.3 12.0 9.1 4.2 4.8 1.8 4.2 0.9
3月 4.2 0.9 4月 4.2 4.8 5月 1.8 1.1
2010年1月份，商业 共投放1.5万㎡，成交量 为5.9万㎡，同比上涨38% ，环比下降42%。
8000-11000 27%
20000以上 9%
09年商业成交总价区间
65-70万元 70-80万元 80-90万元 90-100万元 100-120万元 3% 6% 6% 5% 8% 60-65万元 3% 120万元以上 26% 55-60万元 50-55万元 4% 15-20万元 4% 5% 45-50万元 4% 15万元以下 25-30万元 40-45万元 20-25万元 4% 35-40万元 30-35万元 5% 4% 4% 4% 5%
12月 6.8 6.8
2010年2月份，商业 共投放8.39万㎡，成交量 为3.37万㎡，同比下降 30.6%，环比下降42.4%。

郑东新区商业中心调研报告郑东新区商业中心调研报告一、调研目的与方法随着郑州市的快速发展，郑东新区已经成为该市重要的发展区域之一。

本次调研旨在了解郑东新区商业中心的发展现状和未来趋势，采用问卷调查和实地观察相结合的方法进行。

二、市场概况郑东新区商业中心位于郑东新区核心区域，拥有丰富的人口资源和便利的交通网络。

目前，商业中心内有多个大型购物中心、餐饮娱乐场所、办公楼等商业设施。

商业中心的消费者主要为周边居民和上班族，购物需求和消费能力较高。

三、竞争分析在郑东新区商业中心周边，已经存在多个购物中心和便利店，竞争激烈。

调研结果显示，消费者在选择购物地点时主要考虑的因素包括商品品质、价格、服务等。

较高的租金和竞争对手的强大压力，对商业中心的发展提出了挑战。

四、商业中心特色与竞争优势商业中心在调研中发现的特色和竞争优势包括：多样的商品种类和品牌、便捷的交通网络、舒适的购物环境和优质的服务。

商业中心还着重引进了一些国际知名品牌，并为消费者提供了多种优惠活动和购物体验。

五、消费者需求分析调研结果显示，消费者对商业中心的需求主要包括以下几个方面：多样的商品选择、合理的价格、舒适的购物环境、便捷的交通、良好的服务和优惠活动。

此外，消费者对特色餐饮和休闲娱乐场所的需求也较高。

六、未来发展趋势随着郑州市经济的不断发展，郑东新区商业中心有望得到进一步的发展。

未来发展的趋势包括：多元化的商业模式、更好的品牌合作和引进、不断提升消费者体验、更高的社会责任感等。

商业中心还可以进一步加大对特色店铺和当地文化的支持，以吸引更多消费者。

七、建议为了进一步提升郑东新区商业中心的竞争力和发展空间，我们建议：1. 加强与品牌合作，引进更多国际知名品牌，提升商业中心的影响力和吸引力。

2. 优化商品供应链管理，提高商品品质和服务水平。

3. 加强与当地文化和特色店铺的合作，丰富商业中心的文化内涵，提供更多独特的消费体验。

4. 支持特色餐饮和休闲娱乐场所的发展，满足消费者多样化的需求。

郑州商业调研报告_图文（精）第一篇：郑州商业调研报告_图文(精)市调报告郑州市商业市场研究报告营销部 2011-8-29市调报告目录一、郑州市宏观经济环境现状………………………………………二、郑州市商业环境分析……………………………………………三、郑州市各区域商圈发展现状……………………………………… 3.1、二七商圈………………………………………… 3.2、碧沙岗商圈………………………………………… 3.3、紫荆山商圈………………………………………… 3.4、郑东新区商圈…………………………………………… 3.5、新兴商圈发展现状…………………………………………3.5.1、东南区域点状商圈………………………………………… 3.5.2、西南区域点状商圈………………………………………… 3.5.3、大学路带状商圈………………………………………… 3.5.4、秦岭路点状商圈…………………………………………四、典型案例分析……………………………………………五、郑州市商业市场发展前景预测……………………………六、总结……………………………………………………一、郑州市宏观经济环境现状1、GDP发展状况经统计局初步核算,2010年全年完成生产总值4000亿元,比上年增长13.0%;人均生产总值4.9万元。

其中第一产业增加值124.6亿元,增长3.0%;第二产业增加值2269.9亿元,增长15.1%;第三产业增加值1605.5亿元,增长10.5%。

三次产业结构由上年的3.1∶54.0∶42.9调整为3.1:56.7:40.2。

2、固定资产投资2011年全年全社会固定资产投资完成2757.0亿元,比上年增长20.8%。

其中城镇固定资产投资完成2432.5亿元,比上年增长21.9%。

全年房地产开发完成投资775.2亿元,比上年增长50.9%;其中住宅投资555.7亿元,增长41.0%。

商品房屋施工面积6255.5万平方米,比上年增长20.1%;其中住宅施工4582.9万平方米,增长16.3%。

郑州大型商场调查报告【最新资料，WORD文档，可编辑】郑州大型商场调查一、调查提示众所周知，郑州是商战的发源地，到本世纪末，郑州要建设成为中国的商贸中心，是有历史和现实基础的，不用多说，交通便利是最主要的条件。

郑州商贸城建设的主要发展目标中，第一条就是到本世纪末要建设20个建筑面积超万平方米，营业额超亿元的大型零售商场。

随着市场经济的不断深入，郑州的商贸活动日趋活跃，商业竞争也愈演愈烈。

商业竞争成为全国关注的焦点。

1996年，郑州市亚细亚五彩购物广场、正弘购物中心、明珠购物中心和金博大购物中心等几家大型商场相继落成开业，各种便民连销店，专业性批发市场等应运面生，这使郑州的商业竞争更加激烈。

有限的消费群体，不断增加的商品营业面积，加上各种便民连锁店，专业性批发市场的强烈冲击，郑州市各大商场消费群体不断分流，供大于求，加上市场大气候的影响，1996年各大商场销售额全面下滑，普遍亏损，为了使“九五”期间郑州商贸城得到健康的发展；加强郑州商贸城建设宏观管理，市政府宣布：郑州暂停上马大商场，力争使现有的商场扭亏为盈，走向良性循环。

本次调查发出问卷70份，收回有效问卷50份，对郑州市各大商场的基本情况进行了抽查。

具体分析如下：二、近看郑州大商场最近，我们对大型市场的局部情况进行了相关抽查，对70户居民家庭进行了电话问卷调查，调查结果汇总分析表明：1996年，郑州市抑制通货膨胀工作成效显着，在确保城乡市场繁荣稳定的同时，价格涨幅逐渐回落，全年商品零售价格总水平平均上升4．5％，各大商场的营业额较去年下降16．3％，主要零售商场负债利息总额4000万元，随着专业性批发市场的相继落成，消费者到大型商场购买烟酒、食品、家具等一系列生活常用品不断减少。

据统计表明，1997年消费尚无热点，各大商场面临严峻考验。

三、大商场各具特色大型零售商场的迅速发展，充分显示了流通领域的活跃和商业的繁荣，在郑州大型商场的发展史上，亚细亚就是一个明显的标志。

郑州商业考察报告为了解目前郑州市特别是金水区商业地产市场情况，明确商铺下一步推广思路，提高工程推广的针对性和有效性，对工程周边在建在售商业地产楼盘进展了市场调查，重点调查了曼哈顿广场、英协广场、建业置地广场、伟业栖岸、广汇pama、郑州国贸中心、正弘旗等十几个区域内商业地产。

通过对以上楼盘的实地市场调查，总体对区域内商业地产供销状况有初步了解，认为目前工程周边区域商业地产呈现以下几种特点：一、区域商业供应总量较多，单体工程商业规模较大xx年工程周边商业供应量越在50-80万﹐左右，总体市场供应量很大，并且大型商业工程较多。

10万﹐大型商业工程就有三个，如郑州国贸中心总量17万﹐商业;曼哈顿广场总量16万﹐商业;建业置地广场总量10万﹐商业。

英协广场、正弘旗商业总量均在4万﹐左右；未来城、首座、广汇pama、名门盛世等工程的商业地产总量也在几万﹐，这些工程的商业将近期投放市场。

区域内商业多为二层及二层以上框架建筑构造，首层层高均在4.5米以上，自由分割满足各种商业业态需要。

主力商铺面积在40-300﹐之间，大型商业由于销售单价均在1万元/﹐以上，面积相对偏小，如郑州国贸中心、曼哈顿广场街区内铺多为30-70﹐；但也有地段好、大客户资源多的工程商铺面积较大，如英协广场、正弘旗面积均在200﹐以上。

二、多临市政主干道，以街区商业概念推广为主目前在售商业工程多临市政主干道，交通便利，车流、人流量较大。

由于工程临交通道路，临路规划大量的商业。

总体工程推广以街区概念为主，大型商业工程如曼哈顿广场、郑州国贸中心通过造街来满足商业的量体投放。

由于多为70年产权商铺并临主路口，商业价值得到充分提升。

三、商铺销售价格较高，根本接近成熟商圈市场价格区域内临街一层商业房销售价格多在一万元/﹐以上，最高一层商铺销售价格在45000-48000元/﹐，如曼哈顿广场临金水路、郑州国贸中心临花园路商铺。

金水区由于经济开展较快，商业开展繁荣，商业房需求较大，在目前房价上涨的拉动下，该区域内商铺的价格也增长很快，已根本接近市中心成熟商圈的商业房销售价格。