关于品牌战略与对策的研究
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如何进行品牌战略研究品牌战略研究是企业经营中非常重要的一个环节。
在当今竞争激烈的市场中,建立和维护一个良好的品牌形象是企业实现成功的关键因素之一。
正确地进行品牌战略研究,可以让企业提高自身品牌竞争力,实现长期可持续发展。
一、明确品牌定位品牌定位是品牌战略研究的基础。
企业需要明确自身品牌的定位,即是要做全品类领域的品牌,还是要聚焦在某个细分领域。
同时,还需要确定品牌的声音和面向的受众,即品牌定位的目标客户群体。
明确的品牌定位可以让企业根据不同群体的需求和偏好,精准地传递品牌信息,提升品牌认知度和美誉度。
二、分析品牌竞争环境品牌竞争环境包括消费者、市场、竞争对手等多个方面。
企业需要对品牌所处的市场和行业现状进行全面调研,了解市场需求和消费者行为,以及竞争对手的优势和劣势。
准确的品牌竞争环境分析可以帮助企业制定有效的品牌策略,发掘市场机会,规避竞争风险,提高品牌影响力和市场份额。
三、制定品牌策略根据品牌定位和竞争环境分析,企业需要制定符合自身实际情况的品牌策略。
品牌策略包括品牌形象、品牌声音、品牌定位、品牌传播等多个方面。
企业需要依据自身情况进行选择,选取合适的品牌策略,并进行适当的调整。
制定明确的品牌策略可以让企业建立有识别性的品牌形象,形成独特的品牌风格。
四、实施品牌执行计划制定好品牌策略之后,企业需要在实施过程中进行不断调整和完善。
品牌执行计划需要考虑品牌传播渠道、推广方式、传播效果等多个方面。
同时,需要保持品牌形象的一致性和可识别性,使消费者得以深度认知和信任品牌。
在实施品牌执行计划时,企业需要注意品牌形象、品牌声音、品牌定位等多个方面的一致性,以及传播效果的监测和评估。
五、落实品牌管理品牌的维护和管理是品牌战略研究的重要环节。
企业需要建立专业的品牌管理团队,对品牌形象、品牌声音、品牌传播等多个方面进行全面监测和管理。
同时,需要及时做出品牌调整,以保证品牌形象和声音始终符合市场需求和消费者期望。
国内外关于品牌战略研究综述
品牌战略是企业在市场竞争中获得优势和增加市场份额的关键
手段,因此引起了广泛的研究和探讨。
本文综述了国内外关于品牌战略的研究现状和趋势。
国内品牌战略研究主要集中在三个方面:品牌定位、品牌形象和品牌扩张。
其中,品牌定位是最为重要的一环,研究者主要从目标市场、产品定位和品牌差异化等角度进行探讨。
品牌形象则是品牌定位的补充和延伸,包括品牌标志、广告传播和品牌故事等方面。
品牌扩张则是品牌战略最终的目标,包括品牌延伸、品牌联盟和品牌收购等方式。
国外品牌战略研究则更注重消费者行为和市场环境因素的影响。
例如,品牌认知、品牌忠诚度、品牌资产等概念被广泛应用于品牌战略研究中。
此外,市场环境的变化,如经济、政治和文化因素,对品牌战略的制定和执行也产生了重要的影响。
未来,品牌战略的研究将更加关注数字化转型和社交媒体的影响。
随着互联网和移动设备的普及,消费者购物方式和消费心理发生了很大的变化,品牌战略需要针对这些变化进行不断的调整和优化。
此外,社交媒体的崛起也使得品牌与消费者之间的互动更加频繁和直接,品牌战略需要更加注重用户体验和口碑管理。
总之,品牌战略是企业竞争的核心,它需要不断地适应市场环境的变化和消费者需求的变化。
未来,品牌战略的研究将更加注重数字化转型和社交媒体的影响,以实现品牌价值的最大化。
中国品牌发展现状、问题及对策■中国国际品牌协会会长、中国产学研合作促进会品牌专家委员会主任解艾兰关于“中国品牌国际化”及“中国品牌发展现状及新趋势”等问题,我们组织了一批专门从事品牌研究的人员用了7个月的时间,对年销售额10亿人民币以上的106家企业(包含国有、股份制、民营)进行了调研,根据调查结果,撰写了《中国品牌战略发展报告》。
本文即围绕此报告,针对中国品牌在发展中存在的问题以及如何应对展开。
一、中国品牌发展现状1.企业在品牌投入的资金普遍较低调查显示:企业在品牌投入中,无投入的占21%,投入0-0.5亿的占3%,投入0.5-1亿的占18%,投入1-1.5亿的占3%,1.5亿以上的占18%,另有37%的企业对自己在品牌上的投入没有详细统计数据。
2.品牌的投入占整个销售额的比例偏低调查显示:企业在品牌投入占销售额比例方面,投入比例在0-1%的占18%,在1-3%的占15%,在3-5%的占6%。
3.企业的品牌建设和品牌意识在提高,基础平台搭建比较完善调查显示:企业对品牌推广部门搭建都比较完善,有97%的企业设立了专门的品牌管理和推广部门,没有设立品牌推广部门的仅占3%,88% 的企业分管品牌工作的负责人由企业副总裁以上的人担任,12%的企业无专人管理。
4.企业知识产权保护意识在不断提升,但对自主知识产权保护重视程度不够调查显示:82%的企业建有维护自主知识产权的机构,说明企业的自主知识产权意识在提高,5%的企业尚未建立,尚有3%的企业未填写。
5.企业对品牌战略规划比较重视企业越来越重视品牌战略规划,82%的被调查企业表示制定了全球品牌战略规划,12%的企业目前还未制定全球品牌战略规划,6%的企业未填写。
6.中国企业品牌定位大多还属于国家品牌,层次较低,有待发展在品牌定位方面,有32%的企业认为自己的品牌已经是国际品牌,65%的企业把自己的品牌定位于国家品牌,还有3%的企业认为自己的品牌是区域性品牌。
摘要:本文从分析品牌与品牌战略的概念入手,分析了品牌战略的多元化途径。
在此基础上,通过对中国企业上世纪80到90年代以来的品牌战略的发展历史的回顾,剖析了中国企业品牌战略发展中存在的主要问题,针对这些问题提出了解决的思路,并对中国企业品牌战略的未来做了展望。
关键词:中国企业,品牌战略,发展历程,问题,对策,展望据联合国工业计划署统计,全球不足3%名牌产品却占据40%的市场和50%的营业额(注1)。
由此可见品牌在企业发展战略中地位的重要。
随着改革开放的不断扩大,我国国内市场已经成为国际市场的一个重要组成部分,中国企业的品牌正面临着严峻的国际竞争的挑战,而市场竞争的重点正由价格竞争逐步转向非价格竞争,形成品牌之间的竞争;特别在加入WTO之后,中国大多数企业同国外的强大竞争对手已形成面对面交锋。
品牌的竞争也从纯粹的品牌知名度等战术层次上升到系统的品牌营销与品牌管理等战略层次。
西方的品牌是经过上百年甚至几百年的历练而建立起来的,已形成了一套系统的品牌战略理论和成熟的操作手段,而中国企业从90年代初品牌战略初兴算起,仅仅10多年发展史。
因此中国企业的品牌战略经过这些年的发展尽管已有了长足进步,但同时也面临着重重困难。
对于中国企业来说如何从战略的高度建立科学的品牌营销体系,特别是品牌管理体系是中国企业能否建立真正强势品牌,以直面国外老牌企业的强大品牌竞争的关键,因此这是一个值得研究的具有战略意义的课题。
一、品牌战略的涵义及作用(一)品牌的概念许多人论述过品牌的定义。
美国著名营销大师菲利普科特勒认为:品牌是一个名称、术语、标记、符号、图案或是这些因素的组合,用来识别产品的制造商和销售商。
20世纪50年代大卫•奥格威认为:品牌是一种错综复杂的象征,是产品属性、包装名称、价格、历史、声誉、广告风格的无形组合。
20世纪末大卫•爱格认为:品牌就是产品、符号、人、企业与消费者之间的联结和沟通;品牌是一个全方位的架构,牵涉到消费者与产品沟通的方方面面。
浅谈中国移动品牌战略及策略浅谈中国移动品牌战略及策略摘要经过近⼏年中国电信业连续的分割重组,中国移动通信集团已经成为实⼒最为雄厚、移动通信业务收⼊市场占有率居⾸位的运营商。
伴随着全球移动通信需求的飞速增长和移动通信技术的⽇新⽉异,中国移动也加快了⾃⾝发展的步伐,⼀⽅⾯不断创新业务、服务;另⼀⽅⾯不遗余⼒地吸引、留住⽤户,积累客户资本,打造品牌竞争能⼒,因此针对移动通信市场的品牌研究显得越来越重要。
⽬前,中国移动建⽴了具有国际知名度的品牌形象,其品牌战略与策略的实施、收效对谋求⾛向世界的中国企业是⼀个启⽰。
中国移动取得这⼀成就在于对品牌的重要性的清晰认识,在此基础上从实际出发,创⽴了具有中国特⾊的品牌。
中国移动这⼀具有“中国特⾊”的品牌对于中国企业的品牌建设具有很⼤的借鉴意义。
该课题从中国移动的品牌战略与策略两⽅⾯深⼊剖析,讲述中国移动靠品牌成功的必然性,并结合当前的国内电信业形式,对中国移动未来3G⾯临的挑战与对策做出阐述。
关键词:电信;移动;3GDiscussing the brand strategy and plan of china mobileAuthor:Tian ZhengTutor:Wang ZhaojieAbstractAfter The China Telecom divised and reorganizated by continual,in recent years The China Mobile already became the strength to be the most abundant,in the service income market by the mobile communication shares occupies the first place operation business. Was following the whole world mobile communication demand with rapid growth and mobile communication technology changing with each new days,The China Mobile also speds up own development step,on the one hand it innovated unceasingly the service; On the other hand it attracts and detains the user sparely no effort,accumulating customer capital, making brand competitive ability,therefore aims at the mobile communication market the brand research to appear more and more importantly.At present,The China Mobile has established image by the international well-knownness brand,its brand strategy and the strategy implementation,the result to sought move towards the world Chinese Enterprise are an enlightenment. China moves obtains this achievement to lie in to the brand important clear understanding,embarked in this foundation from the reality,establishes had the Chinese characteristic brand. China moves this has “the Chinese characteristic” the brand regarding the Chinese Enterprise's brand construction to have the very big model significance. This topic the brand strategy and the strategy two aspects which moves from China analyzes thoroughly,narrates China to move depends on the inevitability which the brand succeeds,and unifies the current domestic telecommunications industry form,moves the challenge and the countermeasure to China which future3G will face makes the elaboration.Key Words: telecommunications ,mobile ,3G不局限于以往品牌的研究,更重要的是结合了当前3G时代中国移动所⾯临的挑战并制定了相应的对策。
公司品牌战略研究一、概述在当今竞争激烈的市场环境中,品牌战略对于企业的长远发展具有举足轻重的地位。
一个清晰、有力的品牌战略不仅有助于提升企业的知名度和美誉度,还能增强消费者对品牌的忠诚度,进而实现市场份额的扩大和竞争优势的构建。
对公司品牌战略进行深入研究,对于指导企业制定和实施有效的品牌战略具有重要的现实意义。
公司品牌战略研究旨在通过系统分析企业内外部环境、市场定位、消费者需求等多方面因素,明确企业的品牌定位和发展方向,进而制定出符合企业实际情况和市场需求的品牌战略。
这一过程不仅要求研究者具备扎实的理论素养和丰富的实践经验,还需要运用科学的研究方法和工具,以确保品牌战略的有效性和可行性。
公司品牌战略研究还需要关注品牌战略的实施和评估。
企业需要制定具体的实施计划和措施,确保品牌战略能够得到有效执行;另一方面,企业还需要建立科学的评估体系,对品牌战略的实施效果进行定期监测和评估,以便及时发现问题并进行调整和优化。
公司品牌战略研究是一项系统性、复杂性和实践性都很强的工作。
通过深入研究和实践探索,企业可以制定出符合自身特点和发展需求的品牌战略,进而在激烈的市场竞争中立于不败之地。
1. 品牌战略的概念及重要性是指企业以品牌的营造、使用和维护为核心,在分析研究自身条件和外部环境的基础上所制定的企业总体行动计划。
它是企业利用品牌这一重要的资源,在企业形象、产品、服务上形成差异化的竞争优势,以期在目标顾客心中占领一个独特的有价值的位置的行动方案。
品牌战略的重要性不言而喻。
品牌战略有助于企业塑造独特的市场形象,增强消费者的认知度和忠诚度。
通过精心设计和打造品牌,企业可以在激烈的市场竞争中脱颖而出,形成自己的核心竞争力。
品牌战略有助于企业提升产品或服务的附加值,实现更高的利润空间。
品牌作为一种无形资产,可以为企业带来超越产品本身的价值,从而提升企业的整体盈利能力。
品牌战略还有助于企业拓展市场份额,实现可持续发展。
通过品牌的影响力和美誉度,企业可以吸引更多的潜在消费者,进一步扩大市场份额,为企业的长远发展奠定坚实基础。
企业品牌策略的研究引言企业品牌在市场上的竞争中扮演着至关重要的角色。
在如今的商业环境中,随着市场竞争的加剧和信息技术的发展,企业品牌的意义更加重要。
因此,本文将研究企业品牌策略的重要性以及如何实施有效的品牌策略。
一、企业品牌的重要性1.提高企业市场知名度一个成功的品牌可帮助企业得到更广泛的市场认可。
消费者更希望购买那些他们熟悉和信任的品牌的产品。
通过建立一个成功的品牌形象,企业可以提高市场知名度和销售额。
2.增加企业市场份额成功的品牌可以吸引消费者并获得更大的市场份额。
消费者愿意购买那些以品质和可靠性为标志的品牌的产品。
通过品牌建设,企业可以创造出一种独特的品牌形象,提升销售额。
3.提高企业产品的附加值产品的品牌影响力越强,附加值也相应提高。
成功的品牌可以吸引消费者购买高品质、高附加值的产品,从而更快地实现收益。
二、企业品牌策略的构成一个成功的企业品牌策略需要深入洞察消费者,以及对市场竞争各方的了解,因此需要考虑以下几个方面:1.品牌定位战略品牌定位是企业品牌策略中最基础也是最关键的一环,它是建立品牌价值的基础。
品牌定位需要同时满足商品的产品属性、受众群体和与市场竞争的综合因素,为“目标市场”中的消费者提供明确的目标,让他们在众多同类品中选择你的产品。
2.品牌竞争战略竞争策略是企业品牌战略中的重要环节。
企业应该确定与其他品牌是否存在差别或相似,掌握竞争对手在市场位置上的情况,利用竞争对手的弱点,确定品牌诉求等作为自己的品牌竞争策略。
3.品牌广告宣传策略广告宣传是品牌建设策略中最直接的方式之一。
准确的广告宣传方案可以让企业更好地推广品牌,提高销售额。
企业应该根据产品的特点和受众群体,设计相应的广告形式和宣传渠道。
4.品牌质量控制策略品牌的质量是企业发展的重要基础。
尤其是在今天的市场竞争中,稳定的、高品质的产品是建立品牌价值的关键。
因此,企业应该采取有效的方式,确保产品的质量不断提升,确保品牌价值的稳步提升。
我国企业品牌战略问题及对策我国企业品牌战略问题及对策内容摘要:改革开放以来,我国的生产力水平上了一个大台阶,经济和社会全面发展,开放型经济逐步形成,我国企业的品牌意识逐步增强,涌现了红塔山、五粮液、联想、海尔、长虹、格兰仕等一大批知名本国品牌。
但我们也应看到,有的企业依然流于形式不重内涵,只重引资不重品牌,有的产品还难以与国外品牌抗衡。
认识实施品牌发展过程中的误区和问题,提高品牌意识已成当务之急。
本文通过对我国企业在实施品牌战略中的存在问题分析,提出了对我国企业发展有意义的相关措施。
一、品牌及品牌战略的含义及作用(一)品牌的含义和作用美国市场营销协会定义委员会曾给品牌下了一个定义:品牌是指打算用来识别一个(或一群)卖主的货物或劳务的名称、术语、记号、象征、设计或其组合,并打算用来区别一个(或一群)卖主或其竞争者。
品牌是一个营销学上的概念,它是消费者对商品和服务以至公司的总体概念,这种概念是消费者长期使用该产品和服务而获得的,是一种心理感受。
品牌的一个最显著特点是他的附加价值,消费者使用某种品牌的产品,除可获得功能享受外,还可获得精神享受,这种精神享受通常称为附加价值,它是通过消费者使用品牌的感受,以及广告包装而建立起来的。
品牌是企业与消费者建立良好关系的工具,也是企业与竞争者争夺消费者的手段。
因此,不要把品牌单纯地认为是品名或知名度。
从企业角度看,它是一个企业经营活动的综合表现,有物质层面的,也有心理层面的。
从消费者角度看,它是消费者消费产品和服务的依据和经验,体现身份和个性的方法和工具,也是满足更高需求的期望和要求。
现在的品牌含义已大大地被拓展了,它已与企业的整体形象联系起来,是企业的“脸面”,即企业形象。
一个好的品牌商品往往使人对生产该产品的企业产生好感,最终将使消费者对该企业的其他产品产生认同,从而能够提高企业的整体形象。
(二)品牌战略的含义及必要性品牌战略是指将品牌作为核心竞争力,以获取差别利润与价值的企业经营战略。
品牌战略管理创新构建与实施问题对策论文(共7篇)第1篇:浅析企业品牌战略的构建与实施前言随着社会经济的不断发展,特别我国步入经济全球化时代以来,市场在环境、方法上竞争得异常激烈。
在这一背景下,企业如果仅仅靠单纯的产品去竞争,是很难生存下去的。
这就需要企业通过构建实施品牌战略,维系企业的生存。
从而使企业在强大的市场竞争中能够立于不败之地。
1企业品牌战略的内涵1.1品牌战略的含义所谓品牌战略,顾名思义就是企业在发展过程中,结合企业发展的内外环境,以营造品牌为核心,并对其进行有效的使用和维护,品牌战略是企业的整体行为方案。
作为企业营销发展战略的重要内容,在市场竞争中,发挥着核心的竞争力量,对企业的发展意义重大,是促使企业发展壮大的有效保障。
1.2实施品牌战略的必要性一是适应市场竞争的需要。
在社会主义市场经济不断完善和发展的过程中,对于一个企业来说,市场竞争的形势十分严峻,如何才能更好地应对,是企业首要解决的问题。
在国际上,品牌是企业竞争的一个重要形式,衡量一个企业是否有竞争力的标志,就是看它是否有知名的品牌。
在对企业品牌重要性的评价中流传着这样一句话:靠品牌生存的企业是一流的,以技术为生的企业是一般的,通过销售产品来维持生存的企业是不入流的。
由此可见,企业要想生存,首先要把品牌建设放在第一位。
二是现代企业发展的核心。
品牌战略主要是围绕企业的基本要求和战略目标的实际情况而构建的,在构建过程中,要依据一定理论方针,并把握正确的方向。
经济学家对此进行了深入研究,在新常态经济发展的形势下,企业首先要明确服务宗旨、最终的目的,以及经营发展战略。
换句话说,就是企业在构建品牌战略中,必须要把经营的目标和手段统一起来。
所以,无论在什么时候,品牌战略都处于企业服务和发展的核心位置。
三是推动社会经济的动力。
近年来,随着国际社会一体化的发展,我国的经济也进入了一个发展的快车道,在强大的国际品牌面前,可以促使国内企业推动品牌战略的实施,能够有效地提高消费者的消费档次,并占有一定的市场份额,从而提高自身的实力,与国际品牌进行竞争。
浅谈企业品牌战略企业品牌战略是一种关键的长期规划,旨在通过建立和维护一个独特的品牌形象,使企业在市场竞争中获得竞争优势。
以下是关于企业品牌战略的一些重要方面:1. 品牌定位首先,品牌定位是品牌战略的关键。
品牌定位明确了企业与其竞争者在消费者心目中的相对位置。
为了确定一个清晰的品牌定位,企业需要了解目标消费者群体,包括他们的需求、期望和行为。
同时,企业还需要了解竞争对手,理解他们的定位策略以及如何在自己的品牌中提供独特的价值。
2. 品牌理念品牌理念是品牌的灵魂,它反映了企业的价值观和使命。
一个清晰的品牌理念可以帮助消费者更好地理解品牌背后的故事和价值。
品牌理念可以是关于产品或服务的特性,也可以是关于品牌的情感或象征性。
3. 品牌形象品牌形象是品牌在消费者心中的印象和感觉。
企业需要通过持续的努力来塑造和维护其品牌形象。
这可能包括设计独特的商标,选择特定的颜色和字体,以及制定一套清晰的品牌视觉识别系统。
4. 品牌传播有效的品牌传播对于建立和提升品牌知名度、美誉度和忠诚度至关重要。
这可能包括广告、公关活动、营销传播、社交媒体活动等。
企业需要选择合适的传播渠道,以最大程度地覆盖目标市场,同时提高品牌的知名度和影响力。
5. 品牌扩展与更新随着市场环境的变化和企业发展的需要,企业可能需要调整或更新其品牌战略。
例如,当目标市场发生改变时,企业可能需要重新定位其品牌;或者当企业的战略重点发生改变时,企业可能需要重新调整其品牌理念。
同时,企业还可以通过扩展其产品线或服务范围来扩大其品牌影响力。
6. 组织与人力资源成功的品牌战略还需要强大的组织和人力资源支持。
企业需要具备一支专业的营销团队来负责品牌的策划、执行和维护。
同时,所有员工都应充分理解品牌战略和价值观,并将其贯彻到日常工作中,从而在内部和外部共同传递品牌的独特价值。
7. 财务策略财务策略是品牌战略的基石。
为了支持品牌的发展,企业需要有足够的资金投入。
这可能包括用于广告和营销传播的资金,用于研究和开发的资金,以及用于购买设备和设施的资金。
xx大学毕业论文(设计)课题企业的品牌战略研究学院教育中心专业年级学号姓名导师定稿日期:20 年月日摘要:当今,品牌正在逐步取代价格竞争、产品竞争,成为最有生命力、最具差异性的竞争手段。
国内的一些企业虽渐渐认识到了品牌的重要性,也开始塑造自己的品牌,但是太多的企业把品牌管理工程的单个环节或几个环节当作整个品牌管理,将品牌战略规划等同于营销策划、广告创意、公关及促销活动,而大型企业一般拥有数个品牌,因此,企业品牌战略管理更应该站在全局的高度,去统筹和规划的,这是一项系统工程。
本文在研究国内外相关品牌管理理论的基础上,构建了企业的品牌战略管理这样一个体系。
该体系由品牌定位管理、品牌模式管理、品牌延伸管理、品牌运营管理、品牌营销管理、品牌文化管理、品牌创新管理七个子系统构成。
在这个体系中,品牌定位是其核心,品牌模式、品牌延伸是其框架,品牌运营是品牌战略能够落地实施的基础,品牌营销是保证,其品牌文化是构建这一体系的支撑,品牌创新是其动力。
在运作中,这七个子系统互为一体,互为作用,并且在品牌战略的指导下,发展各自相应的策略,有机地形成一个整体。
同时,本文结合万科企业的品牌管理案例进行了研究,并运用构建的品牌战略管理体系考查其品牌管理现状,总结了其成功之处,并发现了不足之处,提出了改进建议。
本文更多的研究尽管以个例万科企业为研究对象,但在品牌战略管理体系方面,企业之间有很多共同之处。
因此,本文也可以为其他企业运作品牌管理体系提供依据,具有一定的理论和实践的参考价值。
关键词:品牌战略管理体系; 万科企业; 品牌管理发展趋势及改进方案1 研究背景1.1课题的来源改革开放以来的30年里,中国经济保持了令世界瞩目的高增长。
推动这一高增长的动力,由最初的国有、集体企业混合引擎逐步过渡到国有、民营和外资三大引擎,且民营经济份额不断增加。
目前中国民营企业已超过中国企业总数量的60% , 是中国最大的企业群体, 占全国GDP 的份额超过50%, 民营企业在中国经济中所占比重越来越大, 但中国民营企业的发展似乎并不理想, 一个最显著特点是寿命短。
浅析我国企业品牌战略与对策摘要:当前,随着经济的发展和人们生活水平的提高,物质产品的日益丰富,品牌的重要性越来越大。
在经济全球化的今天,中国的企业要在全球范围的竞争中生存下去,必须在战略的高度上重视品牌战略,本文在对品牌战略相关基本概念解析的基础上分析了我国企业实施品牌战略的重要性,针对我国企业在实施品牌战略中存在的问题提出了相关对策。
关键词:企业品牌品牌战略一、品牌战略相关概念解析(一)品牌的定义与构成美国市场营销协会(ama)给品牌下的定义是:品牌是一个名称、术语、标记、符号或图案设计,或者是它们的不同组合,用以识别某个或某群销售者的产品或劳务,使之与竞争对手的产品和劳务相区别。
品牌是目标消费者及公众对于某一特定事物心理的﹑生理的﹑综合性的肯定性感受和评价的结晶物。
人和风景,艺术家,企业,产品,商标等等,都可以发展成为品牌对应物。
我们在市场营销中说的品牌,则指的是狭义的商业性品牌,即是公众对于某一特定商业人物,包括产品﹑商标﹑企业家﹑企业四大类型商业人物的综合感受和评价结晶物。
(二)品牌战略的定义与目的品牌战略就是公司将品牌作为核心竞争力,以获取差别利润与价值的企业经营战略。
品牌战略是市场经济中竞争的产物。
战略的本质是塑造出企业的核心专长。
品牌战略是指通过品牌形象的塑造,提高企业产品竞争力的战略。
品牌战略的主要目的就是要创造极高的知名度、较高的信誉度、较大的市场份额和巨大的经济效益。
品牌战略的直接目的就是扩大企业产品和服务在市场中的影响,借以增加市场份额,取得巨大经济利益。
二、我国企业实施品牌战略的重要性改革开放以来,我国企业的品牌意识逐步增强,从总体上看,我国品牌的发展呈现出良好的发展态势,区域品牌、行业品牌蓬勃发展,企业品牌也不断壮大,涌现了一批名牌企业和产品,如:娃哈哈,海尔等。
但由于体制与机制等因素的制约,我国企业还未形成完整的品牌战略意识和体系。
真正的强势品牌几乎没有。
这样下去如果不加强注重品牌的保护,中国企业将不可能和国外企业进行竞争,不能够获得发展。
关于品牌战略与对策研究摘要:当前,随着新经济时代来临,市场环境发生了极大变化,品牌己成为企业占领市场重要工具。
随着人民生活水平提高,品牌重要性越来越大。
在经济全球化今天,中国企业要在全球范围竞争中生存下去,必须在战略高度上重视品牌战略,国内很多企业在品牌经营上仍有很多问题,存在着许多重大失误,如宣传策略不当、合资或联营不当、缺乏创新、丧失特色、规模过小等。
如今中国市场品牌发展水平还处于初级阶段,很多国内品牌可能一度名噪一时,但能够维持长久地位却是少数,缺少“世界级”品牌。
本文在对品牌战略相关基本概念解析基础上分析了我国企业实施品牌战略重要性,针对我国企业在实施品牌战略中存在问题提出了相关对策。
关键词:企业品牌品牌战略引言随着经济发展和人们生活水平提高,物质产品日益丰富,企业经营竞争已由产品生产和服务竞争,转向更高阶段品牌之间竞争。
品牌既是企业产品和服务特有标志,在某种程度上又是一种标准和承诺。
它既是企业进入市场通行证和消费者之间桥梁,又是企业定位市场依托。
品牌战略系统研究和实践,仅起步于八十年代末。
一九八八年,菲利浦.莫里斯公司和雀巢公司两大著名收购行动,使品牌价值资产化得到市场正式确认,标志着现代品牌时代来临。
中国企业品牌战略理论和实践近年取得了长足进步和发展,但与西方发达国家相比还有很大差距。
大力推行品牌战略,有助于树立企业先进市场观,强化企业市场主体意识。
一、品牌战略相关概念解析(一)品牌定义与构成品牌最基本定义是指打算用来识别一个(或一群)卖主质物和劳务名称、术语、记号、象征或设计、或其组合,并打算用来区别一个(或一群)卖主和其竞争者。
品牌包括品牌名称、品牌标志和商标。
品牌在本质上代表着卖者对交付给买者产品特征、利益和服务一贯性承诺,最佳品牌就是质量保证。
品牌含义分为6个层次:属性、利益、价值、文化、个性、用户。
因此品牌最持久含义是其价值、文化和个性,包含视觉、情感、理念,它们构成品牌实质。
(二)品牌战略定义与目品牌战略,顾名思义,是企业以品牌营造、使用和维护为核心,在分析研究自身条件和外部环境基础上所制定企业总体行动计划。
从实际操作来看,品牌战略就是选择、包装、培育、宣传和保护某一品牌,使之逐步享有盛誉,并充分发挥名牌效应来促进品牌和企业本身发展壮大过程。
品牌战略主要目就是要创造极高知名度、较高信誉度、较大市场份额和巨大经济效益。
第一,极高知名度。
高知名度是企业产品和服务得以顺畅销售重要因素和企业一笔巨大无形财富。
第二,较高信誉度。
高信誉度是企业经营者和全体员工多年乃至几代人艰苦奋斗、精心经营所形成本企业及产品在市场消费者心目中良好印象。
对消费者而言,较高信誉度意味着质量、高技术含量和良好服务水平;对合作企业和提供资金银行而言,较高信誉度意味着可靠和值得信赖。
在市场经济条件下,只有讲究信誉,企业才能得到市场主体认同,才能得到长远发展。
第三,较大市场份额。
市场份额可以从市场覆盖面和市场占有率两个方面考虑。
企业通过品牌战略实施,能够在提高企业品牌知名度、信誉度同时,增加企业产品和服务市场份额,而这正是企业取得良好效益保证。
第四,巨大经济效益。
成功品牌战略可以使产品有较大销售市场,而且能够在市场上以比同类产品更高价格出售。
因此,名牌产品和良好服务能够实现巨大销售额和高额利润,给企业带来丰厚商业利润。
可以看出,品牌战略直接目就是扩大企业产品和服务在市场中影响,借以增加市场份额,取得巨大经济利益。
从长远来看,品牌战略则是要实现品牌和企业壮大和持续发展。
二、我国企业实施品牌战略重要性自改革开放以来,中国经济经历了持续几十年高速增长。
随着经济开放不断扩大,我国国内市场己经成为国际市场一个重要组成部分,我国企业参加国际竞争涵义发生了很大变化。
世界知名企业在竞争日益激烈和复杂中国市场上实施品牌战略,中国品牌正面临严峻国际竞争挑战。
特别是加入WTO以后,我国大多数企业将处于同国外强大竞争对手面对面较量境地,越来越多外国著名品牌将进入到我们生活当中。
面对这前所未有品牌冲击,我国只有实施品牌战略,造就品牌企业和品牌产品,才能走进国际市场,参与国际市场大竞争,与外国品牌一争高下。
另一方面,随着科学技术进步,消费者需求层次不断提高,注重品牌,追求品牌,增加名牌消费现象日益明显,因此企业推行品牌战略不仅有利于扩大市场占有率,而且能取得更大经济效益。
我国企业要参与国内市场竞争,也只有实施品牌战略,才能增强企业竞争力,在竞争中立于不败之地。
(一)企业要想发展必须推进品牌成长战略随着我国市场经济体制改革进行,特别是我国加入WTO。
我国各地原有小而全企业体系,在市场经济冲击下,逐渐形成了一些跨地区跨行业知名企业和知名品牌。
在竞争中,杂牌缓慢地退出市场,一个行业往往由几大品牌控制,市场竞争变成几大品牌之间竞争。
随着世界级国际名牌进入中国,国内名牌就失去了原有优势,面临着严峻竞争形势。
在这种情形下,一些国内名牌纷纷“易帜”,或是被跨国公司收购,或是同洋品牌合资经营,国内名牌阵地不断被蚕食。
选择和实施正确品牌战略,提高我国产品和服务在国内市场上竞争力,逐步走向世界,与发达国家企业世界名牌相抗衡,已是我国企业家们义不容辞神圣使命。
表2-1 世界品牌价值前20位列表(资料来源:/962577.ht ml)由上表,我们不难看出,品牌价值大小实际上也反映了品牌拥有者(跨国公司或集团)在全球企业或行业中地位和竞争力。
我国大城市消费者已有很强品牌消费意识,中小城市及农村市场品牌意识也渐渐增强。
年轻人以追求知名品牌消费来实现自我价值,已成为一种时尚,但他们从小在消费外国品牌如雀巢、麦当劳中长大以至于发展成以追求外国品牌为时髦,这不能不让有识之士为国内民族品牌担忧。
在中国市场,外资品牌通过合资、独资或兼并收购等多种方式,创造了一个个成功本土化品牌。
相比之下,我国除了开放较早、竞争比较完全行业如家电、化妆品、食品饮料等行业品牌发展较好以外,受国家政策保护及限制行业,真正强势品牌几乎没有。
这样下去如果不加强注重品牌保护,促进品牌成长这些领域企业将不可能和国外企业进行竞争,不能够获得发展。
(二)我国市场已形成品牌竞争格局随着改革开放和我国社会主义市场经济建设蓬勃发展,我国市场需求状况发生了巨大变化,呈现出以下发展趋势:由单一化需求向多样化需求转变;由雷同化需求向个性化需求转变;由贫困型、温饱型需求向小康型、富裕型需求转变。
需求改变要求供给也相应发生变化,这种需要导致企业之间竞争加剧和竞争方式改变,在此情形下,我国已逐渐形成品牌竞争格局。
首先企业之间竞争内容已由谋求资源优势、商品优势转变为谋求技术优势、人才优势和品牌优势,而技术、人才优势最终还是要体现在品牌优势上。
因而,在经济步入“相对过剩”时代之后,资源优势重要性有所下降,谋求品牌优势已成为众多企业求得长远发展当务之急。
其次竞争手段逐步由以价格手段为主竞争,转向以非价格手段为主竞争。
过去,我国市场上价格战是企业间竞争主要手段,但随着消费需求由温饱型向小康型、富裕型转变,质次价廉商品不再受到主流消费者青睐,他们更看重是品牌、质量、服务等方面非价格因素。
减价策略虽然能够在一定时间内使竞争对手处于不利地位,但也会使企业自身效益下滑,导致两败俱伤结局。
而依靠质优、服务优和产品创新所树立起来品牌优势,则会使企业市场地位上升,经济效益增加,企业得以持续发展。
最后竞争结构已由限于国内企业之间竞争,转向国内外企业之间多向竞争。
自从中国打开国门之后,一些实力雄厚发达国家跨国公司大举进入中国市场,同本土企业在我国市场上展开激烈争夺,使我国市场竞争国际化,市场竞争日益激烈。
因而,我国企业首先应运用本土企业有利条件,努力创建出国内名牌,与洋品牌相抗争,维护民族产业发展。
只有站稳脚跟后,才能出得去,在国际市场上参与竞争,开展国际化经营。
三、我国企业实施品牌战略现状及存在问题对我国本土品牌发展历程进行大概分析就可发现,近十年来,有大批知名品牌“各领风骚两三年”后就烟消云散,不见踪影。
还有不少投入大收益小低效品牌,至今仍在苦苦支撑。
国内企业在实施品牌战略过程中仍然存在着一些问题。
(一)做品牌重销量轻质量现象严重质量是品牌生命,质量是品牌基本立足点。
古今中外,能够独领风骚著名品牌无一不是高品质象征。
然而,在国内很多企业营销计划中,常常一味强调销售量提升,把产品销量作为企业追求最大目标。
他们大都有一个“共识”,做销量就是做品牌,只要销量上来了,品牌自然会得到提升。
有是在创业初期非常注重质量求生存,但随着产品生产规模日益膨胀,他们注意力就慢慢游离了质量这一核心。
有为了扩大销量经常进行促销,使用太频繁是对品牌贬值。
经常性促销会给人价格不真实感觉,消费者更愿意等到促销时才去购买你产品,一些忠诚消费者也会因为感到受欺骗而放弃这个品牌。
(二)将广告当成创品牌唯一法宝目前,国内许多企业都认为只要加大广告投入,进行铺天盖地媒体轰炸,就可以促进产品销售,树立一个品牌!实际上品牌知名度可以在短期内达到,而品牌联想却是品牌建设一项长期工程,是在品牌长期运作中建立资产;作为保持品牌稳定销售主要指标—品牌忠诚度,更不是短期广告所能达成,除了完善品牌规划设计和持续优良产品品质获得顾客满意度外,更有品牌长期一致传播在消费者心中建立价差效应(与其他品牌比较,顾客愿意做出多大程度额外付出);同时,消费者对品牌品质肯定更是广告所无法做到,它不仅需要品质恒定如一,更有对品牌在发展过程中提出创新要求。
有企业还认为:好广告创意就能树立起品牌。
这就陷入了一个为创意而创意误区,这样观念是十分危险。
主要表现在:脱离了市场背景和企业实际情况,忽略了营销其他环节配合,没有考虑产品创新、品质提升。
(三)品牌缺乏核心价值品牌核心价值是品牌精髓,一个品牌最独一无二且最有价值部分通常会表现在核心价值上。
海尔核心价值是“真诚”,品牌口号是“真诚到永远”,其星级服务、产品研发都是对这一理念诠释和延展;诺基亚核心价值是“科技以人为本”,同样,诺基亚不断推出新产品及以人为本设计来打造其高科技形象。
全力维护和宣扬品牌核心价值已成为许多国际一流品牌共识,是创造百年金字招牌秘诀。
反观我们国内很多品牌,几乎不存在对品牌核心价值定位,广告十分随意,诉求主题月月新、年年变,成了信天游。
尽管大量广告投入能促进产品销售,但几年下来却发现品牌资产没有得到有效积累。
(四)品牌缺乏整合规划国内企业在品牌经营过程中做过很多努力,但往往是不做调研就盲目推出新产品,想到什么就做什么,没有全面系统品牌规划,只是一些片面、补漏式努力,哪儿有问题就往哪儿去,不断为问题而奔命。
看上去没完没了,忙个不停,但最后仍然没有建成一个成功品牌,因为他们片面理解品牌,忙忙碌碌,做只是品牌一个方面、一个局部,或广告,或包装,或渠道,每个企业都强调自以为重要环节,但很少有企业把品牌各个方面都做到位。