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项目落地实施会议纪要会议主题：项目落地实施会议纪要时间：2021年7月15日上午9:00-11:00地点：公司会议室参会人员：项目团队成员、部门经理、项目发起人、项目顾问等会议议程：1. 项目进展情况汇报2. 项目目标和计划调整3. 项目风险和控制措施4. 项目资源调配5. 各部门合作和沟通6. 下一步行动计划7. 其他事项会议纪要：1. 项目进展情况汇报项目经理对项目的整体进展情况进行了汇报。
详细介绍了项目目前的完成情况和遇到的问题。
项目团队成员也对各自承担的任务进行了汇报。
经过讨论，确定了项目进度仍然在可控范围内。
2. 项目目标和计划调整针对项目的目标和计划，发起人提出了一些建议。
项目团队成员认真听取了发起人的建议，经过充分讨论，决定对项目目标和计划进行调整。
经过协商，确定了新的目标和计划，并制定了相应的实施计划。
3. 项目风险和控制措施项目团队对项目可能存在的风险进行了分析，并提出了相应的控制措施。
针对一些有较高概率发生的风险，项目团队根据经验制定了应对策略，并明确了责任人。
项目团队将加强对项目风险的监控，及时采取措施应对可能发生的风险。
4. 项目资源调配针对项目的资源需求，项目经理与相关部门经理进行了沟通。
通过共同商讨和协商，确定了项目资源调配计划。
各部门经理积极配合并表示将尽力满足项目的资源需求。
项目经理将与各部门保持密切沟通，并确保项目所需资源的及时供应。
5. 各部门合作和沟通项目经理强调了各部门之间的合作和沟通的重要性。
各部门经理表示将加强部门内部和跨部门之间的沟通与协作，确保项目的顺利进行。
定期开展项目进展汇报会，及时更新项目进展情况，加强团队的协同配合。
6. 下一步行动计划会议明确了下一步的行动计划。
项目团队成员将按照新的目标和计划，分解任务并制定详细的工作计划。
项目经理将对任务执行情况进行跟踪和监控，并及时调整项目的计划和资源分配，确保项目的顺利进行。
7. 其他事项会议还就一些其他事项进行了讨论。
现场专题会议纪要时间：____年____月____日地点：各项目现场与会人员：肖宇杰、陈浪、李华、周建良、周勇、陈燕、李岳峰、杨旺、苏蓉、李娜、张冕、各项目单位负责人会议要求，全局上下要按照党的群众路线教育实践活动“畅通最后一公里、服务项目建设”工作要求，深入贯彻落实“大项目突破年”活动精神,进一步提高工作效率，提升服务水平，加大落实力度，积极为项目建设做好规划服务工作，寓管理于服务之中，在服务中体现规划管理的价值和水平。
针对项目建设过程中存在的困难问题，局内相关科室(单位)要认真组织研究，及时予以解决。
会议明确了以下具体事项：(一)联诚国际项目1、本着“大项目突破年”全力服务支持项目建设的原则，支持办理联诚国际项目一、二期规划竣工验收手续。
明确由胡伟同志牵头，法规科具体负责，设计院、信息中心配合，于____月中旬前完成规划验收手续。
2、关于2#、4#栋____层因结构原因超高问题，根据《〈长沙市城市规划管理技术规定〉补充规定》，有特殊要求的用房不按此规定，原则同意按一层计算建筑面积和层数，项目单位作出书面承诺，按一层销售并在销售合同中明确要求业主不能擅自将房屋改造成复式结构。
3、关于酒店配套用房手续完善问题，考虑行政综合执法局已对该栋建筑作出处罚决定，本着尊重历史的原则，支持核发酒店配套用房规划条件。
项目单位应协调周边住户和相邻单位出具无异议的相关意见，经消防部门验收出具相关意见，并承诺在北侧住宅楼销售时就日照受影响的问题主动告知业主。
(二)正荣·财富中心1、项目单位自行建设望府路(用地范围路段)绿化、美化工程，确保达到统一标准和要求。
2、原则同意项目南北两个地块容积率进行总体平衡，并对总图进行相应调整，调整方案依法依程序进行公示。
(三)金地·三千府1、关于银星路线型调整问题，明确由李华同志牵头，陈燕同志具体承办，加强与交通部门进行对接，尽量争取实施北侧线型方案，项目单位做好相关协调工作。
有关“森林防火”的会议记录
有关“森林防火”的会议记录如下：
会议日期：2024年XX月XX日
会议地点：公司会议室
与会人员：森林防火相关部门负责人、专家、工作人员
会议记录：
一、会议开始
会议在上午9点准时开始，由森林防火部门负责人主持。
他首先对所有与会人员表示欢迎，并强调了本次会议的重要性。
二、工作汇报与总结
1.负责人首先汇报了近期森林防火工作的总体情况，包括火警发生次数、灭火行动的执
行情况等。
他指出，虽然取得了一定的成效，但仍需加强警惕，严防森林火灾的发生。
2.专家对近期火灾原因进行了分析，强调了人为因素在火灾发生中的重要作用。
他提
出，要加强宣传教育，提高公众的森林防火意识。
3.工作人员汇报了灭火装备的更新和维护情况。
他们表示，新的装备可以有效提高灭火
效率，但仍需加强对使用人员的培训。
三、工作安排与部署
1.负责人部署了下一个月的森林防火工作计划，包括防火宣传、巡逻检查、应急演练
等。
他强调，各部门要密切配合，确保各项工作的顺利开展。
2.专家提出了一些新的防火技术手段，如无人机巡航、智能监控等。
他建议，应积极探
索这些新技术的应用，以提高森林防火的科技含量。
3.工作人员对日常维护和应急响应机制进行了讨论和修订，以确保在火灾发生时能够迅
速、有效地进行处置。
四、会议结束
最后，负责人做了总结性发言。
他表示，森林防火工作需要大家齐心协力，共同努力。
他鼓励与会人员继续保持高昂的工作热情和责任感，为保护森林资源和生态环境贡献力量。
会议在下午5点结束。
环境综合整治会议记录会议主题：环境综合整治会议时间：具体时间会议地点：详细地点出席人员：参会人员名单主持人：主持人姓名记录人：记录人姓名会议内容：主持人：“大家好，今天我们召开这次环境综合整治会议，主要目的是共同探讨我们当前面临的环境问题，并制定出切实可行的整治方案。
首先，请相关部门/人员姓名介绍一下目前的环境状况。
”相关部门/人员姓名：“好的，目前我们地区的环境问题主要集中在以下几个方面。
一是空气质量方面，工业废气排放和机动车尾气排放导致部分区域空气质量不达标；二是水污染问题，一些企业违规排放污水，使得部分河流和湖泊受到污染；三是固体废弃物的处理不当，垃圾堆积现象时有发生；四是生态破坏，过度开发和滥砍滥伐导致一些地区的生态平衡遭到破坏。
”主持人：“感谢相关部门/人员姓名的介绍，情况确实不容乐观。
那么，针对这些问题，大家有什么想法和建议？”参会人员姓名 1：“我认为要加强对工业企业的监管，严格控制废气排放，对于违规排放的企业要加大处罚力度。
同时，要鼓励企业采用环保技术，减少污染。
”参会人员姓名 2：“对于水污染，我们要加强对污水排放的监测，建立严格的排放标准。
另外，可以推广污水处理新技术，提高污水处理能力。
”参会人员姓名 3：“关于固体废弃物，我们要加强垃圾分类和回收利用，提高垃圾处理的效率。
同时，要加大宣传力度，提高居民的环保意识，让大家养成良好的垃圾分类习惯。
”参会人员姓名4：“在生态保护方面，我建议加强对森林资源的保护，严格控制砍伐指标。
同时，要开展生态修复工程，恢复受损的生态系统。
”主持人：“大家的建议都很有针对性。
接下来，请相关部门/人员姓名谈谈具体的整治措施和工作计划。
”相关部门/人员姓名：“好的，根据大家的讨论，我们初步制定了以下整治措施和工作计划。
首先，在空气质量改善方面，我们将加强对工业企业的日常监管，定期进行废气排放检测。
同时，加快推进新能源汽车的推广，优化公共交通系统，减少机动车尾气排放。
地测工作会议记录会议主题：地测工作计划设计与执行讨论会会议时间：2024年5月1日上午9:00-12:00会议地点：XX大楼X会议室会议议程：一、会议开场1.主持人宣布会议正式开始。
2.自我介绍：与会人员逐一自我介绍。
二、上期地测工作总结1.负责人汇报上期工作完成情况，包括取样采集、测量、数据处理等工作。
2.各小组代表汇报工作进展，包括遇到的问题和解决方法。
3.分析总结上期工作中遇到的问题以及不足之处。
三、新一期地测工作计划设计1.明确本期地测工作目标和任务，包括区域范围、要求和时间节点。
2.制定具体的工作计划，明确各小组的具体工作内容和分工。
3.确定仪器设备的使用计划，协调各小组的使用时间。
4.讨论和确定实施地测工作所需的相关配套措施，如人员配备、培训等。
四、工作执行方案1.小组负责人详细解读工作计划，明确各小组工作要点和工作细节。
2.各小组成员讨论并提出关于工作细节的建议和意见。
3.小组负责人进行汇总，确认各小组工作安排，确保计划合理性和可行性。
五、问题解决方案1.讨论并解决各小组关于新一期工作计划的疑问和问题。
2.建立问题反馈和解决机制，明确责任人和时间节点。
六、相关事宜1.宣布下一次会议时间和议题。
2.分配会务工作，如会议纪要撰写、下一次会议通知等。
七、会议总结1.主持人对会议内容进行总结，强调落实各项工作计划的重要性。
2.鼓励与会人员积极行动，按计划完成地测工作任务。
会议纪要撰写：李明会议纪要审批：张涛会议记录：一、会议开场1.主持人宣布会议开始，并指示与会人员逐一简单介绍自己。
二、上期地测工作总结1.负责人张涛汇报了上期地测工作的完成情况，包括采样采集、测量和数据处理，对于上期工作的不足之处提出了改进意见。
2.A小组代表王晓汇报了上期工作进展，提到在实地测量过程中遇到了无法进入的区域以及设备故障的问题，并详细说明了解决的方法。
3.B小组代表李华汇报了上期工作进展，强调了组员之间的协作团队精神和对于困难问题的解决。
地测会议记录范文日期：xxxx年xx月xx日地点：xxxx会议室出席人员：（根据实际情况填写）主持人：（填写姓名）记录人：（填写姓名）会议内容：1.会议开场，主持人致辞，向出席人员表示感谢，并简要介绍本次会议的目的和议程。
2.进行项目进展情况报告。
由项目负责人逐一汇报各自负责的地测项目进展情况，包括目标、过程、困难和取得的成果等。
出席人员可以提问和讨论。
3.分析当前地测技术和方法的发展趋势。
由技术专家介绍目前地测领域的新技术和方法，并对其应用前景进行探讨。
大家就这些新技术和方法的可行性、优劣势等进行深入讨论。
4.讨论当前遇到的问题和困难。
出席人员就各自负责的地测项目中遇到的问题和困难进行交流，从技术和管理角度共同寻找解决方案。
主持人应引导并总结讨论结果。
5.确定下一步的工作计划和目标。
综合考虑之前项目进展情况报告和讨论的问题和困难，确定下一步的工作计划和目标，并分配相应的任务。
6.提出优化方案和建议。
会议期间，出席人员可以根据各自的经验和专业知识，提出关于地测项目的优化方案和建议，并进行讨论。
7.确定项目的经费和时间安排。
综合考虑前期的工作进展和新的工作计划，在会议上确定项目的经费预算和时间安排，保证后续工作顺利进行。
8.其他事项。
会议期间，出席人员可以提出其他与地测项目相关的事项，并进行讨论和处理。
9.会议总结。
主持人对会议的内容和讨论结果进行总结，并对下一步工作做出具体安排。
10.会议闭幕，主持人致辞，感谢出席人员参加并提出宝贵意见建议，希望大家在后续工作中继续努力，为地测事业的发展做出更大贡献。
工程质量验收会议记录会议主题：海绵城市工程质量验收会议会议时间：20XX年XX月XX日地点：XX会议室与会人员：1.委员会成员：XXX、XXX、XXX、XXX、XXX2.监督人员：XXX、XXX会议议程：1.工程概述工程负责人XXX对海绵城市建设工程的概况进行了简要介绍，包括工程规模、设计理念、施工过程等。
2.工程质量验收标准委员会成员逐一阐述了工程质量验收标准，包括土地利用、雨水收集、污水处理以及绿化等方面。
重点讨论了其中的指标和要求，确保工程的按标准完成。
3.工程实施情况汇报工程负责人详细汇报了工程实施情况，包括工期进展、施工质量、材料选用等，着重强调了工程中遇到的问题和解决方案。
4.技术专家评审邀请了相关技术专家进行工程现场评审，听取他们对工程质量和技术难点的评估和意见。
专家表示整体工程质量较高，但对一些细节问题提出了改进意见，例如雨水收集系统的维护和疏通等。
5.施工质量验收委员会成员进行了现场施工质量验收，包括对工程不同部分的检查和测试。
通过现场实测、取样以及对工程材料合格证书等的查阅，判断施工是否符合标准。
6.结果评定和讨论委员会成员根据实际情况，对工程质量进行评定，并进行了讨论。
在全体成员投票后，决定工程验收结果和意见。
7.问题整改和解答根据工程质量验收过程中发现的问题和意见，工程负责人对工程进行了整改方案的制定，并对委员会成员的提问进行了解答。
8.提出建议和意见委员会成员针对工程质量验收过程中的不足和问题，提出了一些建议和意见。
建议包括工程施工工艺的改进、工程材料的合理选择、质量管理的完善等。
9.下一步工作安排针对工程整改以及后续工作，工程负责人提出了下一步的工作安排，并征询了委员会成员的意见。
会议记录：本次会议是对海绵城市工程质量进行验收的重要阶段。
委员会成员对工程质量标准进行了逐一阐述，并着重讨论了土地利用、雨水收集、污水处理和绿化等方面的指标和要求。
工程负责人向与会人员介绍了工程的整体情况，包括规模、设计理念和施工过程。
地测安全办公会议记录会议时间：2023年4月2日会议地点：XX公司会议室参会人员：主持人：XXX记录人：XXX参会人员：XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX会议内容：1.会议开始前，由主持人介绍了本次会议的主题和目的，并对会议纪律进行了宣读。
2.会议开始后，由记录人对上次会议的记录进行了汇报，参会人员对记录进行了审核和确认。
3.参会人员就近期地测工作中出现的安全问题进行了讨论，并提出了相应的解决方案。
4.参会人员就下一步的地测安全工作进行了安排和部署，明确了各自的职责和任务。
5.会议最后，由主持人进行了总结发言，并强调了地测安全工作的重要性和紧迫性。
会议记录：1.会议开始前，主持人介绍了本次会议的主题和目的，并对会议纪律进行了宣读。
2.会议开始后，记录人对上次会议的记录进行了汇报，参会人员对记录进行了审核和确认。
3.参会人员就近期地测工作中出现的安全问题进行了讨论，提出了以下解决方案：-针对现场作业人员的安全培训，由XXX负责，确保每位作业人员都具备安全意识和技能；-对现场安全设施进行检查和维护，由XXX负责，确保设施的完好和有效；-加强现场巡查和监管，由XXX负责，确保现场作业的规范和安全。
4.参会人员就下一步的地测安全工作进行了安排和部署，明确了各自的职责和任务。
具体安排如下：-由XXX负责制定地测安全管理制度，明确安全管理的具体要求和流程；-由XXX负责组织安全培训和演练，提高作业人员的安全意识和应急能力；-由XXX负责安全设施的检查和维护，确保设施的完好和有效；-由XXX负责现场巡查和监管，及时发现和解决安全问题。
5.会议最后，由主持人进行了总结发言，并强调了地测安全工作的重要性和紧迫性。
他指出，地测安全工作是公司的重要任务，必须高度重视。
同时，他要求参会人员要严格按照会议安排和要求，切实履行各自的职责和任务，确保地测安全工作的顺利进行。
浑南区现场会议记录2487吕凡区长说：咱们这个项目是互联网+远程消防监控系统。
这件事儿，这个规模比较大，我一般到哪个企业开会都没有三个副区长到位，董斌的文件没下来，就等于三位市管干部和这么多相关的委办局到一个企业开类似于这样的现场会议，我印象当中一般还没有过，说明什么问题呢？对于这件事情区里的态度，因为咱们远程互联网+消防安监系统，不是我们区里的事儿准确说也不是沈阳市的事，是辽宁省的一件大事。
刘强省长有批示，省通信管理局也有明确意见，就等于省里有四个单位有批示，四个单位联合干这么一件事儿，就等于省里要实施和推进的一个项目。
要把全省的安全生产单位跟消防直接发生关系，通过这个平台，连接起来。
就是省里在推进这件事情，这个文件啊。
我要的是签字的文件，光是打印出来的文字谁都可以打，你得把原件拿出来，等将来会签结束后，刘强省长的批示也在里面，我跟大家说的意思就是这个文件，你得准备好。
就是这个事情不是沈阳市的事，更不是区里面的事儿，是辽宁省围绕着安全生产企业跟消防关系密切，怎么加强在线监控，搞的推广这样一件事情，这个项目现在落户到浑南，原来沈北和市内的几个区也在推进，他家的企业挺看好浑南，愿意在浑南发展，所以这个项目落户在浑南。
大致就是这么个意思，这个项目现在也已经启动，现在是大数据局的现场会议也已经开完了他作为智慧城……2493吕凡区长说：你看我现在带的是什么样的队形，管安监生产的局长来了，管智慧城市建设的局长来了。
管公安消防的区长来了，你看我带着队形，就说什么意思呢？他们这几个人都不发生关系，谁来牵这个头，这件事情是在干什么？如果这个定位我们要是弄不明白这就麻烦了。
市里目前大数据局在这已经开完会议，这是一个智慧城市和建设与应用的一个东西，那么下一步，我想市安监局，市公安局都要围绕这个事情，来咱们企业做工作，我们也去反映，需要在全市推开，你公安局得在全市推进，不推进的话，这件事情是怎么回事，区里再推啊？区里他推，只能在区里这个层面。
所以我们今天来为什么这么大的阵容到这来开现场会议，就是这件事情太重要，重要的原因是.....2494吕凡区长说:太落伍了，得跟上时代前进的步伐，互联网+，开发出这样一个平台，大家都谈一谈，这个事情确实比较重，从区里这个层面来说，我们应该什么办?我想区里应该至少把区里应该做的事情做好。
刚才企业提出的几个请求，一个是成立推进组，领导小组为什么呢？因为责无旁贷，不是企业要求，区里推是不推，如果推开是不是需要成立领导机构，我认为十分必要。
因为涉及到这麽多的部门，又涉及到互联网智慧平台的建设，又是安全生产具体工作，又需要消防，我们这么多的事情。
如果没有一个推进机构，这个工作没办法做。
再一个是，成立领导小组，我说是组织形式，那还是形式，关键是我们区内的你们讲的叫一二级消防企业，消防这块是怎么运用的，我不太懂。
陈立军：他是二三级联网单位的一个划分形式，就是二级以上的归消防单位管理。
赵晓慧说：没有一级了。
一级取消了。
都是二级和三级的。
二级归大队管，三级归派出所管。
吕凡区长说：就现在什么样的企业可以进入这样的平台？陈立军说：有消防监控室的重点单位。
吕凡局长说：他没有消防监控室，他作为他的企业算是哪个级别的。
如果按你这个消防管理级别来说，如果他是二级的，但是你没建立这个平台，所以你需要建立，如果没有消防监控室，那么这个企业还存在么？陈立军说；区长是这么样的一个情况有一定规模的，具有一定火灾危险性的，必须有消防监控室，没有消防监控室是规模比较小的单位。
吕凡区长说：区内的一些这样的消防企业，为什么你得率先进入这个平台呢？就需要上这个平台，就是硬性规定和要求。
如果企业连这么点成本都不肯拿。
在消防安全这个问题上都不舍得投入或者说不重视这个事情。
如果真的发生火灾，那是什么样的一个损失。
再说一下政府体系，你的那些企业，政府的办公大楼，这些集中的办公的场所，咱们就说咱们的信访大厅一天都是老百姓在办事情，就那个地方的安全监控，你上不上这个系统？就政府底体系下这些办公楼，他不是生产车间，这些办公的地点，你进还是不进？咱们什么态度。
我想也应该进，起码是有计划的吧。
不一定要求都进，但什么样的进，什么样的不进，先期进什么，后期进什么，你得有个时序。
2495吕凡区长说：你们看好不好使，这个地方就涉及到我们的平台，我先聊一聊，一会儿大家再发表意见。
就是说企业，直接涉及到安全生产的这些企业，他肯定要就是率先我们来组织他们进入。
第二层面。
我讲我们机关党政机关办公，包括社会，集中办公这些场所，你应该怎么进入，将来怎么提这些要求，这个项目不是我们区里这个层面咱们要研究，起码要给沈阳市的项目推开，要打样。
安监局不进入，市公安局不进入，消防支队不进入，这个事情你怎么推，没办法推。
你让大数据局推这个事情？他不是管这个的，他是管平台建设的，他并不管安全生产。
我说的意思就是咱们区里这一块儿，我们得率先来支持这个项目，还有就是我们这个项目本身，现在搞的互联网+远程监控系统，其实我们企业也好机关也好，还有大家，我是接触了一段时间这个实情，还有就是今天第一次来同志，你想我们这个报警系统都有了，为什么非要安装在你们这个平台上，我自己加强管理就可以了，就说将来我这个平台到底是干什么的，其实我觉得平台最核心的作用是你那安监系统平时好用么？符合规范要求吗？就是我们这块得把这个职能得担起来，不然的话，只是他那边报警，你这边有反应，然后你再指挥，你是跟消防连接起来了，他那个设备好不好使，设计合不合理？就将来这些东西在整个使用过程当中，将这些要集成一个大系统。
我不是跟你一连接就结束了，而是我能告诉你这些平时的系统都能管用，而且系统设计要合理设计本身需要合理性。
如果报警报不上来或者没有什么大的作用。
这种系统，这种反应将来我们需要有一套办法。
那麽首先系统设计得合理，再一个，平时他必须是好用的。
这样的话，你们企业合并到我们这个平台之后，那企业，他会觉得很有用，要不然企业合并到你这个平台做什么？如果并到你这个平台上面就是通过你跟消防这个平台连上了。
如果就是这么一个功能的话，我感觉，企业上不上你这个平台，没有什么作用。
我今天听你说的这个情况说实话，我没有听明白。
企业的介绍，包括咱们的工程师的介绍以及老总的介绍，一定要把就你能帮企业做什么？就是搭个平台，然后跟你们连接上，然后他那边报警，这边也报警，然后跟消防连接上，如果就是这样一个情况的话，你的将来要.......2496企业跟你连上了他的好处都是啥？企业花钱了，他是要花钱的，他的好处对企业到底是什么？说实在话，如果就是我这边连上，然后他那边着火你知道.......2497智慧办说：这个项目是智慧城市的建设。
我们也在强调这个东西，这也就是一个项目的推广，我们平时联系比较多，这个怎么办呢？我们也在探讨，就是从咱们这个角度推广了，难度比较大，智慧项目，这块呢，可做可不做。
2498推广当中，刚才区长也明确了，牵头单位，安监角度，消防角度2501安监局：“说这个矛盾怎么解决？要做，要平稳的做这件事，这事是个好事，但是涉及到企业这块儿这块下手那就比较难，市里面应该是支持的，重点企业的话要有这套东西的依据呢，就要好做一些，就是这块有点儿担心，要是强制做了有些企业不愿意做，不愿意做了这块是不是应该放下，怎么说呢？协商吧。
对于企业来说呢，最好是协商，要是强制他们做了，你就没有什么依据了。
就是企业操作这一块是政府最担心的一个问题。
王总说：就是刚才吕区说的一点的非常可行，就是现在政府还没有完全的认知这个系统的功能。
智慧办：它这个不单单只是费用的问题，他有一些法律责任的问题，还有一个管理认可程度的问题，就比如说行业管理，消防这块要求对行业管理有一个制度，对监控平台，有一个制度，那么上你这块是有另一套制度，这套东西要怎么结合起来，就是我觉得真正落到实处的东西，不要有瑕疵或者是起皮了，或者是出矛盾了，就是消防要求我们这么做我们按照消防这么做，然后我们政府这边推，我们要求这么做，要按照你的规矩来做，要是他俩起矛盾了，然后出现问题要怎样解决这事，有法律关系的问题，我们已经讨论不下五次了吧，我们已经讨论过很多次了，就是这个很难，因为什么呢？就是现在的消防安全管理体系进入到安监消防这块呢，已经进入了到消防安全管理体系当中，但是咱们市场成员单位，要求互联网在工作这块支持上没有问题，具体这块怎么说，消防首先是支持，怎么来做这个事，这里说白了就是这里边具体的技术细节。
不能把....2513赵晓慧说：要是更好点，那就是公安局，因为消防的是公安局的一个部门么？消防局是公安局的二级局，消防大队是我们公安部门的一个分局的一个职能部门，为什么说压力大呢，就是这个东西它是一个分歧，成立8个领导小组也没有用。
2514赵晓慧说：说是五十万块钱，但是你安完之后，变为四十万块钱。
那我就干，因为我便宜了十万块钱。
但反过来我自己花五十万块钱，我再给你三十万，我家八十万，让你帮我看一眼，这有啥意义？我自己也能发现，我设备都是好的，我自己看一遍，我又让你帮忙看一遍，那一点意义都没有啊，所以有这样的问题，费用你们要算好，刚才王总又强调三万块钱，那是不可能的，就是一个大楼三万块钱，让你给管了，那是绝对不可能的，因为什么呢？上次那我回去看过这个东西，他这个收费是分点位的，就是单单一个大楼三万块钱，那是绝对是不可能的。
王总说：这钱是指监控维保的。
赵晓慧说：这不单单是按监控，这是按照点位的，就比如说五千个以上的是多少多少钱，这也就是下面我要说的第三个问题，就是维护的问题，就假如说我们这个大楼要三块钱，那我乐坏了，不是三万块钱还有法律责任，对吧，出事了，你是要负责责任的，因为你给我监控的，二十四小时，你在这监控结果出现问题了，你没监控出来，那么你就有法律责任的。
所以你这个东西，必须从社会效益上还是经济效益上一定都要强。
如果是新的东西，新建的，新的建筑呢。
直接连就可以了，一样花钱了，这一次就到位了，那么对于原有的企业呢？连到你们那我认为比较合适中，小型企业，他自己呢，就雇一个保安在那糊弄，一年的费用了也不算太高，像万达这样几十人的团队，他交给你人家放不放心。
人家还不一定放心了。
所以这是一个你要算清这里边的账，让人应该能够接受。
第三个问题呢？就是需要一个法规。
就是法律法规的依据，法律责任得清晰，就是一旦这个东西出现了问题，就比如说万达，就是你监控一把，万达人没发现你也没发现，就是最后追究你还是追究万达，你监控人家也监控，万一你这脱岗了，怎么办？都有法律追究，是法律主体责任的问题，这个东西呢，得搞清，要是不搞清，人家凭什么给你呀，你还可以和保险都连上，就是一旦是你这块发现问题，不但是我们给你监控，你出现问题呢？我们还可以给你保险对不对，然后我们还可以赔偿你们，但这也就是下一步啦，简单说这也就是第二个问题。
