美汁源果粒橙营销策划案
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竭诚为您提供优质文档/双击可除美汁源果粒橙营销策划方案篇一:美汁源果粒橙营销策划案美汁源果粒橙营销策划案策划人:赵忠乾20XX年3月目录第一阶段:市场调研阶段一、果汁饮料行业现状及发展前景二、调研方式三、美汁源果粒橙自身状况调查四、目标受众调查五、竞争对手调查六、美汁源果粒橙与竞争对手的优劣势分析七、结论及建议第二阶段:策略推广阶段一、推广目标二、推广方向三、推广受众四、推广流程第三阶段:广告创意表现阶段告知期广告推广期广告推广高潮期广告维持期广告第四阶段:媒体策略阶段一、所处媒体竞争环境二、目标群体三、目标消费者的媒介接触习惯四、媒介目标五、相应的媒体策略附录第一阶段:市场调研阶段一、果汁饮料行业现状及发展前景国内的果汁饮料市场,从露露走红再到汇源崛起,市场表现基本是波澜不惊。
20XX年3月,统一集团推出了统一“鲜橙多”一炮打红,不仅使其迅速登上果汁饮料市场龙头老大地位,而且使康师傅、农夫山泉、娃哈哈、屈臣氏等看到果汁饮料中蕴含巨大的商机,纷纷推出自己的产品,果汁饮料市场迅速成为巨头们争相掘金的金矿。
20XX年底,可口可乐在广州推出了第二个果汁饮料品牌“美汁源果粒橙”。
作为果汁饮料的后进者,必须要找到差异化的切入点。
那么果汁饮料最大的卖点在哪里?消费者饮用果汁饮料最大的需求是什么?显然是“天然、原汁原味”。
怎样通过产品把这一概念表达出来呢?果粒橙便采取在橙汁中添加果肉的办法,顾名思义是含有果肉颗粒的果汁饮料。
一方面和纯橙汁饮料形成产品差异。
同时消费者在饮用时,觉得不只是在喝饮料还直接吃到了果实,一句“特加真正果肉”,顿时让消费者感受到一种原汁原味的感觉。
显然,和其他诉求“健康、时尚”的果汁饮料相比,果粒橙定位含有果肉颗粒的果汁切入的是一个细分市场,正是这种准确的差异化市场切入,让果粒橙这个后来者迅速成为这一细分市场的领跑者。
美汁源果粒橙在广州一上市便取得成功,准确的市场定位营销,再加上可口可乐的品牌效应,其销量很快超过了康师傅和统一,位居市场销量第一。
美汁源果粒橙营销策划方案1. 概述美汁源果粒橙是一款以100%原汁原味橙汁为主要成分,添加了橙果肉的果汁饮料。
本营销策划方案旨在提高美汁源果粒橙的市场份额和品牌知名度,扩大消费群体,增加销售量,从而实现业务增长。
2. 目标市场针对18-35岁的年轻消费者为目标市场。
考虑到果汁饮料的消费群体较为广泛,我们将重点关注年轻人群体,因为他们喜欢尝试新产品,注重健康和品味,同时具有较强的消费能力。
3. 市场调研(1)消费者调研:通过线上问卷调查、焦点小组讨论和实地访谈等方式,了解目标市场的需求、喜好和购买习惯。
调查结果显示,年轻消费者更看重天然、健康、口感好的果汁产品。
(2)竞争对手分析:对同类型的果汁饮料品牌进行竞争对手分析,了解他们的产品特点、定价策略、渠道分销等信息。
4. 品牌定位美汁源果粒橙定位为天然、健康、口感鲜美的果汁饮料。
通过产品的原料选择、制作工艺和包装设计等方面,强调产品的优质和专业。
5. 营销策略(1)产品策略- 提高产品品质:加大对产品的研发和生产投入,确保产品的口感和品质优于竞争对手。
- 创新口味:根据市场调研结果,推出符合年轻消费者口味的新口味,如葡萄味、草莓味等,增加产品的选择性。
(2)定价策略- 确定合理的价格:在考虑成本和竞争对手的基础上,确定合理的价格,使其具有竞争力。
- 经常推出促销活动:通过降价促销、赠品和折扣等活动,增加消费者购买的动力。
(3)渠道策略- 深度合作:与零售商、便利店和超市等建立战略合作关系,扩大产品的销售渠道。
- 线上渠道:通过电商平台建立官方旗舰店,提供直接购买和配送服务,提高产品的可及性和便利性。
(4)推广策略- 品牌形象推广:通过电视广告、户外广告、网络广告等方式,展示产品的品质和口感,加强品牌形象的传播。
- 新媒体推广:通过微博、微信、抖音等热门新媒体平台,与年轻用户进行互动,传播品牌故事和产品信息。
- 口碑营销:通过与影响力达人、KOL(Key Opinion Leader)和美食博主等合作,推广产品的优点和口感特点。
果粒橙饮料营销策划方案第一部分:市场分析1.1 市场概述果粒橙是一种以橙汁和橙片为原料,经过提取、加工而制成的饮料。
该产品具有天然健康、口感独特、口感鲜美等特点,在市场上受到了消费者的广泛欢迎。
根据市场调查数据显示,果粒橙市场具有巨大的潜力和发展空间。
1.2 市场需求1.2.1 消费者需求目前,消费者对果粒橙饮料的需求主要集中在两个方面:天然健康和口感鲜美。
消费者更加注重产品的安全和健康性,对于添加剂、防腐剂等有害物质的担忧度日增高。
同时,消费者对于口感的要求也较高,追求口感的独特和鲜美。
1.2.2 市场竞争当前,果粒橙市场的竞争非常激烈。
主要竞争对手有:统一、可口可乐、百事可乐等。
这些大型饮料公司均拥有雄厚的资金实力和广泛的销售渠道,使其在市场竞争中占据一定的优势。
1.3 目标市场本次营销策划的目标市场主要是年轻消费者和健康意识较高的消费者。
年轻消费者对于新鲜和时尚的产品具有较高的接受度,而健康意识较高的消费者更加重视产品的天然健康性。
第二部分:产品定位2.1 定位策略通过市场分析和对目标市场的调查,确定果粒橙饮料的定位:天然健康、口感鲜美的时尚饮品。
以满足年轻消费者对于时尚和新鲜产品的需求,同时也以天然健康和口感独特为卖点,吸引健康意识较高的消费者。
2.2 品牌形象建立果粒橙饮料的品牌形象:年轻、时尚、健康。
通过传播年轻活力、时尚潮流和健康生活的理念,树立品牌形象。
第三部分:营销策略3.1 产品策略3.1.1 产品创新通过不断创新,推出新口味和新包装的果粒橙饮料来满足消费者的需求和口味多样性。
3.1.2 健康保障强调果粒橙饮料的天然健康,减少对添加剂的使用,在包装和宣传中突出产品的无添加剂和防腐剂。
3.2 价格策略3.2.1 定价策略通过调查市场价格和成本信息,合理制定产品的定价策略。
可以采用市场竞争定价、捆绑销售定价等灵活定价方式,以满足不同消费者的需求。
3.2.2 促销策略针对不同季节和节假日,制定相应的促销策略来推动销售。
美汁源果粒橙营销策划书篇一:“美汁源果粒橙”的营销策划书“美汁源果粒橙”的营销策划书美汁源果粒橙是可口可乐公司20XX年4月份上市的一个品牌,是全球销量最大的果汁品牌之一。
目前该产品分销100多个国家。
果粒橙精选每一个产自弗罗里达的阳光香橙中的深度榨取技术,致力于保存香橙中的营养成分,更一并融入了饱满的阳光果肉,不添加糖、防腐剂和人选色素。
市场分析一、营销环境分析(一)、饮料市场概况1、市场规模饮料市场规模在不断增大,消费者最近两年喝饮料的数量有所增加,饮料市场容量在不断的扩大,整个饮料行业市场前景看好。
据有关数据显示,在1999年至20XX年的饮料市场的黄金成长期间,老牌瓶装水和碳酸水饮料增势日疲,已连续两个年度负增长;新的功能饮料和茶饮料近两年增幅趋稳,稳中有升;增势最为明显的还要数果肉果汁饮料。
2、市场构成饮品市场有碳酸饮料、瓶装饮用水、茶饮料,以及果汁饮料四大品类。
3、市场热点功能性饮料将热卖饮料市场,随着我国城市居民生活水平的不断提高,人们对饮料的消费需求也发生了明显的变化。
喝饮料不再仅仅是为了解渴,而希望饮料能提供如降火、美容、补充人体中必需的微量元素和健身等附加的一些保健功能。
具有与其它饮料不相同的饮料将会成为今后饮料行业中又一个重要的细分市场。
(二)、营销环境分析的总结1、劣势与威胁(1)、最大威胁和挑战主要是来自跨国饮料品牌的鲸吞蚕食和本土饮料品牌之间的同质化竞争,同质化竞争态势不仅表现在产品的同质化,也表现为广告塑造品牌形象的同质化,从而无法有效形成品牌个性和实现市场区隔。
(2)、品牌竞争的白热化、品牌消费的集中化以及经营理念的滞后性等因素更是成为制约企业发展的“瓶颈”。
(3)、品牌集中度:混合型果汁最高,水/茶饮料最低;(4)、我国本土饮料企业大都实行分散经营,规模一般比较小;区域性饮料品牌比较多,真正在全国饮料市场上有影响的名牌产品屈指可数。
2、优势与机会(1)、本土饮料企业发展初具规模并以其知名品牌获得消费者喜爱(2)、消费者需求多元化为饮料新产品开发提供广阔的市场空间随着社会的进步和生活水平的不断提高,消费者开始更多关注自我发展,主要表现为对饮料产品的营养成分以及是否天然健康、绿色环保和时尚品位等更高层面的心理需求。
美汁源策划案分析(合集5篇)第一篇:美汁源策划案分析“美汁源”果粒橙品牌提升策划分析优点:1.美汁源果粒橙比较特别,它只有一个品牌一种产品,所以策划方案为它提出了两个诉求点针对原有消费群和潜在消费群。
产品市场定位、产品诉求点、广告主题、广告创意及表现策略、媒介选择策略及产品销售都是按照三个阶段分两种目标消费群来确定和执行。
这一点使美汁源果粒橙完善了品牌单一、目标市场尚未全面发掘的缺点。
2.产品本身具有独特的口味和差异性,是中国第一家生产有果粒的橙汁饮料,在消费者心中有第一的位置,其口感包装都很具特色。
3.在广告策划与创意上,将产品以前具有的优势都融合进去,比如以前的广告口号、cfo认证等,以及对调查分析的问题也有考虑和改进,如对于单一产品经营会削弱企业的竞争力,美汁源将产品定位于两种,而且还会研发新的产品。
4.有广告试点区。
5.充分利用品牌诉求点,并通过创意来表现,树立独特的品牌形象,形成品牌文化,达到整合行销的目的,如将美汁源品牌作为产品诉求点,展示可口可乐这个后盾,产品通过国家质检等。
6.广告创意及策略,紧密结合两个不同受众群的特点来进行创意和安排媒介投放组合。
7.产品销售策略中包装策略考虑全面,顾及所有消费群,而且还根据各自特点进行改进;产品开发策略也是根据它的不同定位来进行改进,所以策略都紧密结合,比较完整。
总体上,这则策划主要是为了改进品牌单一,使目标市场全面开发,帮助其提高市场竞争力、市场占有率、产品美誉度和品牌形象。
它主要是将产品从两个方面来定位,同时研发新产品,并根据消费群的特征来改进原有产品,从而改进品牌单一、目标市场尚未全面开发的问题。
最后再充分利用品牌优势、媒体组合优化、原有品牌在消费者心中的印象以及少数的公关活动来达到宣传的目的。
不足:1.在调查分析阶段,已经得出35岁以下的人群购买美汁源主要是因为产品独特,但是后面关于第一种诉求的策略却没有突出这个点,只是在强调以前的“身体喜欢,嘴巴喜欢”,而且广告创意也不是很特别,公关营销策略也没有这个诉求相关的内容,其实关于这部分人群。
美之源果粒橙营销推广策划方案清晨的阳光透过窗帘,洒在键盘上,跳跃的字符仿佛在召唤着我。
10年的方案写作经验,让我对每一个项目都充满激情。
今天,就让我用意识流的方式,为你呈现“美之源果粒橙营销推广策划方案”。
一、市场分析1.口感:消费者喜欢口感鲜美、果粒饱满的果粒橙。
2.健康:消费者追求健康饮品,注重果粒橙的营养价值。
3.包装:消费者对包装设计有较高的要求,喜欢时尚、简约的包装。
二、产品定位美之源果粒橙以“鲜美、健康、时尚”为产品核心价值。
我们的目标消费者是追求高品质生活、注重健康的年轻人。
通过精准定位,让消费者感受到美之源果粒橙的独特魅力。
三、营销策略1.线上营销(1)社交媒体推广:利用微博、抖音、小红书等社交平台,发布美之源果粒橙的鲜美图片、健康知识、时尚活动等内容,吸引目标消费者的关注。
(2)KOL合作:与美食、健康、时尚领域的KOL合作,通过他们的推荐,提高美之源果粒橙的知名度和美誉度。
(3)短视频营销:制作有趣的短视频,展示美之源果粒橙的鲜美口感和健康价值,引导消费者购买。
2.线下营销(1)校园推广:在大学校园开展美之源果粒橙的品鉴活动,让大学生现场体验果粒橙的鲜美口感,同时宣传健康知识。
(2)地铁、公交广告:在人流量大的地铁、公交站点投放美之源果粒橙的广告,提高品牌曝光度。
(3)商超合作:与各大商超合作,设置美之源果粒橙的专柜,举办促销活动,吸引消费者购买。
四、促销活动1.买赠活动:购买美之源果粒橙,赠送精美礼品,提高消费者的购买意愿。
2.联名活动:与时尚品牌、美食品牌合作,举办联名活动,提升美之源果粒橙的品牌形象。
3.线上线下联动:在线上发布美之源果粒橙的促销活动,线下同步开展,实现线上线下的互动。
五、品牌建设1.企业文化:塑造美之源果粒橙的品牌文化,以“鲜美、健康、时尚”为核心,传递品牌价值观。
2.品牌形象:设计简约、时尚的包装,展现美之源果粒橙的高品质形象。
3.品牌传播:通过线上线下渠道,传播美之源果粒橙的品牌故事,提高品牌认知度。
美汁果粒橙营销战略1、市场细分(1)面对果汁饮料这一快消费市场,成熟的市场已是品牌林立,竞争激烈。
这类大众化果汁在超市里销量很好,他们更偏向大众化并从实惠方面考虑,所以这些大众化的产品比较好卖(2)年轻人对果汁的热爱非常强烈,果汁饮料是在市场上除了茶饮料之后最为受消费喜爱的一款饮料,所以美汁源果粒橙的独特(内含新鲜果肉)拥有一种独特的的口感赢得大众的爱戴。
(3)许多年轻、时尚消费者目前面对琳琅满目的果汁饮料,都有些无从下手的感觉,且都是熟知的品牌,而他们在选择上更偏向个性化的需求,果粒橙实际上就满足了他们的需求。
果粒橙口感不错,同时也有不少消费者反映目前市场覆盖率比较低,有很多地方还没有该产品,所以果粒橙的市场还需要拓展。
国内果汁饮料市场的营销战已是硝烟弥漫,走进各大超市,仅是几支大品牌企业的产品就琳琅满目,让人应接不暇,所以,果粒橙在保持自己优势的同时还要不断创新,满足现代的大众的个性化需求。
品牌的竞争也日趋激烈,农夫推出了针对高端、中高端人群的“水溶C100”,娃哈哈紧跟其上,推出了同样的品牌“HELLOC”,由于这两款产品都是新品,还处于开拓期,双方不仅要共同抢市场,同时双方还存在品牌的竞争,因此,果粒橙还要做到走自己的路线,创造出不一样的品牌,打造新型个性的品牌。
三、STP战略1、市场细分可口可乐是人们都耳熟能详的以个品牌,它的产品在市场上同类产品中占据了较大的市场份额,知名度高是可口可乐的优势,推出果粒橙利用可口可乐的优势可以让果粒橙快速的进入市场,以果粒为卖点,细分低浓度果汁饮料市场,百事可乐则于2007年推出“纯果乐•果缤纷”,开拓了混合果汁新品类,独辟蹊径,扩容了低浓度果汁市场,上市仅1年,已居市场前五名之列,然而今如此却不能满足消费者对果汁的追求,可以利用百事开辟的市场把可口可乐的果粒橙也进入市场。
2、目标市场定位口可乐公司20xx年4月份上市的一个品牌,是全球销量最大的果汁品牌之一。
{营销策划}可口可乐美汁源果粒橙营销策划案美汁源果粒橙营销策划案目录第一阶段:市场调研阶段一、果汁饮料行业现状及发展前景二、调研方式三、美汁源果粒橙自身状况调查四、目标受众调查五、竞争对手调查六、美汁源果粒橙与竞争对手的优劣势分析七、结论及建议第二阶段:策略推广阶段一、推广目标二、推广方向三、推广受众四、推广流程第三阶段:广告创意表现阶段告知期广告推广期广告推广高潮期广告维持期广告第四阶段:媒体策略阶段一、所处媒体竞争环境二、目标群体三、目标消费者的媒介接触习惯四、媒介目标五、相应的媒体策略附录第一阶段:市场调研阶段一、果汁饮料行业现状及发展前景国内的果汁饮料市场,从露露走红再到汇源崛起,市场表现基本是波澜不惊。
2001年3月,统一集团推出了统一“鲜橙多”一炮打红,不仅使其迅速登上果汁饮料市场龙头老大地位,而且使康师傅、农夫山泉、娃哈哈、屈臣氏等看到果汁饮料中蕴含巨大的商机,纷纷推出自己的产品,果汁饮料市场迅速成为巨头们争相掘金的金矿。
2004年底,可口可乐在广州推出了第二个果汁饮料品牌“美汁源果粒橙”。
作为果汁饮料的后进者,必须要找到差异化的切入点。
那么果汁饮料最大的卖点在哪里?消费者饮用果汁饮料最大的需求是什么?显然是“天然、原汁原味”。
怎样通过产品把这一概念表达出来呢?果粒橙便采取在橙汁中添加果肉的办法,顾名思义是含有果肉颗粒的果汁饮料。
一方面和纯橙汁饮料形成产品差异。
同时消费者在饮用时,觉得不只是在喝饮料还直接吃到了果实,一句“特加真正果肉”,顿时让消费者感受到一种原汁原味的感觉。
显然,和其他诉求“健康、时尚”的果汁饮料相比,果粒橙定位含有果肉颗粒的果汁切入的是一个细分市场,正是这种准确的差异化市场切入,让果粒橙这个后来者迅速成为这一细分市场的领跑者。
美汁源果粒橙在广州一上市便取得成功,准确的市场定位营销,再加上可口可乐的品牌效应,其销量很快超过了康师傅和统一,位居市场销量第一。
而且在上海、天津等大城市也都取得了很大的成功。
果粒橙市营销策划方案一、市场背景分析1. 产品介绍果粒橙是一款以橙子为原料加工制作的饮品,具有橙汁的味道和果粒的口感,深受年轻人的喜爱。
其独特的口感和健康的形象使其在市场上有着很大的潜力。
2. 市场概况当前饮料市场竞争激烈,各种品牌的饮料琳琅满目。
作为一款新兴的饮料品牌,果粒橙需要在市场上树立自己的品牌形象,提高市场占有率。
目前,果粒橙的市场占有率还比较低,需要通过有效的营销策略提高知名度和影响力。
二、市场调研1. 目标消费群体果粒橙的目标消费群体主要是年轻人,特别是大学生和白领阶层。
这些人群对于时尚、健康、方便的产品有较高的需求,并且具有购买力。
2. 竞争对手调研对于一款新兴的饮料品牌来说,了解竞争对手的产品特点、市场占有率以及营销策略是至关重要的。
通过逐一了解竞争对手,发现自身的优势和劣势,可以更好地制定营销策略。
三、品牌定位1. 定位目标果粒橙将以年轻、时尚、健康为主要定位目标。
与其他的饮料品牌相比,果粒橙将更注重品味的提升和天然健康的形象。
2. 定位策略通过与时尚杂志、网络红人等进行合作,将果粒橙与时尚、健康的形象进行关联,提高品牌的知名度和美誉度。
四、市场推广策略1. 广告宣传通过在电视、网络、杂志、户外广告等多种媒体上投放广告,增加品牌曝光度和知名度。
广告内容突出果粒橙的天然、健康和时尚的特点,吸引目标消费群体的注意力。
2. 线下推广在大型商场、超市、学校等人流量多的地方设置果粒橙的展示区,给消费者提供试饮和优惠购买的机会。
通过开展促销活动,吸引消费者的眼球。
3. 社交媒体推广利用微博、微信、抖音等热门社交媒体平台,与影响力较大的网络红人、博主合作,增加品牌在网络上的曝光率。
通过在线投放广告、在社交媒体上开展互动活动,扩大品牌影响力。
4. 线上销售渠道建立自己的官方网站或旗舰店,并且与电商平台进行合作,提供在线购买服务。
通过互联网销售,提高产品的可及性和便利性,吸引更多的目标消费群体。
美汁源广告策划美汁源果粒橙广告策划目录一、前言二、产品概述三、广告策略(一)市场分析1( 营销环境分析………………………………………………2( 消费者分析………………………………………………3( 产品分析……………………………………………………4、市场定位……………………………………………………5(SWOT分析………………………………………………(二)广告策略1( 广告的目标…………………………“……………………2( 目标市场策略………………………………………………3( 广告定位策略………………………………………………4( 广告诉求策略………………………………………………5( 广告表现策略………………………………………………6(广告媒介策略………………………………………………(三)广告实施计划1( 广告活动的目标……………………………………………… 2………………………… ( 广告活动的时间……………………3( 广告的目标市场…………………“…………………………4( 广告的诉求对象………………………………………………5( 广告的诉求重点………………………………………………6( 广告活动的表现………………………………………………7(广告媒介计划………………………………………………7( 其他活动计划………………………………………………9(广告费用预算………………………………………………(四)广告活动的效果预测和监控1( 广告效果的预测………………………………………………2( 广告媒介的监控………………………………………………四、促销策划一、活动目的………………………………………………二、活动对象………………………………………………三、活动主题………………………………………………四、活动时间和地点………………………………………五、活动细则………………………………………………六、费用预算………………………………………………七、意外防范………………………………………………一、前言本次调查为学期期末个人作业,调查对象为可口可乐公司的美汁源果粒橙饮料,调查范围在云岩区盐务街北京华联超市。
美汁源果粒橙广告策划方案第一部分:“美汁源”果粒橙是什么?——产品概述根据有关统计数据,自1998年以来,果汁市场以平均每年19%的速度增长。
全球饮料行业霸主可口可乐在称雄碳酸饮料市场的同时,也瞄准了潜力巨大的果汁饮料市场,“酷儿”的成功更加坚定了其大举进攻果汁饮料的决心。
2004年底,可口可乐推出了第二个果汁饮料品牌“美汁源果粒橙”。
與此前推出的“酷兒”不同,“美汁源”果粒橙主要是針對成年人,而且在價位上也和康師傅、統一等同類產品基本持平:450毫升裝的售價為每瓶2.5元,1.25升裝的為每瓶5.6元。
美汁源的故乡是美国的佛罗里达,在西班牙语中“佛罗里达”的意思是“多花的地方”,佛罗里达也被称做“阳光之州”。
1946年4月15日,第一批冷冻浓缩橙汁从美国佛罗里达装车运出,现代果汁制造业诞生了。
作为可口可乐公司旗下的系列品牌之一,“美汁源”经过59年的专业生产,已成为全球销量第一的系列品牌,产品分销全球100多个国家和地区。
果粒橙是“美汁源”大家族中的一员,是面向成年人、面向家庭的独特果汁型饮品。
它采用“美汁源”特有的水果柔榨技术,去掉果皮和果核,保留了鲜橙丰富的果肉,其富含的水果纤维有助于消化和营养吸收,并添加了有益健康成分的维生素C。
果粒橙作为“美汁源”旗下的一款成功果汁饮品,是第一个获得权威机构CFQ(中国国家食品质量检验和监督中心)认证的饮料品牌。
“美汁源果粒橙”主要是针对成年人,突出“特加真正果肉”,“嘴巴喜欢,身体喜欢”的原汁原味卖点,在价位上和康师傅、统一等同类产品基本持平。
富含5%纯天然果肉的果粒橙在带给消费者全新的果汁口感的同时,也将给喜欢果汁的消费者送去健康和时尚。
第二部分:“美汁源”果粒橙在哪里?——市场环境与竞争状况分析一、西安果汁市场速描(1)中等物价水准的西安市场:与全国同等规模的其他城市相比,西安的物价长期居于比较低的水平,使消费者形成了比较差的价格承受能力。
同时,西安贫富差距很大,有钱的人和贫穷的人同时构成了这样一个消费市场。
竭诚为您提供优质文档/双击可除美汁源果粒橙营销策划方案篇一:美汁源果粒橙营销策划案美汁源果粒橙营销策划案策划人:赵忠乾20XX年3月目录第一阶段:市场调研阶段一、果汁饮料行业现状及发展前景二、调研方式三、美汁源果粒橙自身状况调查四、目标受众调查五、竞争对手调查六、美汁源果粒橙与竞争对手的优劣势分析七、结论及建议第二阶段:策略推广阶段一、推广目标二、推广方向三、推广受众四、推广流程第三阶段:广告创意表现阶段告知期广告推广期广告推广高潮期广告维持期广告第四阶段:媒体策略阶段一、所处媒体竞争环境二、目标群体三、目标消费者的媒介接触习惯四、媒介目标五、相应的媒体策略附录第一阶段:市场调研阶段一、果汁饮料行业现状及发展前景国内的果汁饮料市场,从露露走红再到汇源崛起,市场表现基本是波澜不惊。
20XX年3月,统一集团推出了统一“鲜橙多”一炮打红,不仅使其迅速登上果汁饮料市场龙头老大地位,而且使康师傅、农夫山泉、娃哈哈、屈臣氏等看到果汁饮料中蕴含巨大的商机,纷纷推出自己的产品,果汁饮料市场迅速成为巨头们争相掘金的金矿。
20XX年底,可口可乐在广州推出了第二个果汁饮料品牌“美汁源果粒橙”。
作为果汁饮料的后进者,必须要找到差异化的切入点。
那么果汁饮料最大的卖点在哪里?消费者饮用果汁饮料最大的需求是什么?显然是“天然、原汁原味”。
怎样通过产品把这一概念表达出来呢?果粒橙便采取在橙汁中添加果肉的办法,顾名思义是含有果肉颗粒的果汁饮料。
一方面和纯橙汁饮料形成产品差异。
同时消费者在饮用时,觉得不只是在喝饮料还直接吃到了果实,一句“特加真正果肉”,顿时让消费者感受到一种原汁原味的感觉。
显然,和其他诉求“健康、时尚”的果汁饮料相比,果粒橙定位含有果肉颗粒的果汁切入的是一个细分市场,正是这种准确的差异化市场切入,让果粒橙这个后来者迅速成为这一细分市场的领跑者。
美汁源果粒橙在广州一上市便取得成功,准确的市场定位营销,再加上可口可乐的品牌效应,其销量很快超过了康师傅和统一,位居市场销量第一。
“美汁源果粒橙”的营销策划书美汁源果粒橙是可口可乐公司2004年4月份上市的一个品牌,是全球销量最大的果汁品牌之一。
目前该产品分销100多个国家。
果粒橙精选每一个产自弗罗里达的阳光香橙中的深度榨取技术,致力于保存香橙中的营养成分,更一并融入了饱满的阳光果肉,不添加糖、防腐剂和人选色素。
市场分析一、营销环境分析(一)、饮料市场概况1、市场规模饮料市场规模在不断增大,消费者最近两年喝饮料的数量有所增加,饮料市场容量在不断的扩大,整个饮料行业市场前景看好。
据有关数据显示,在1999年至2002年的饮料市场的黄金成长期间,老牌瓶装水和碳酸水饮料增势日疲,已连续两个年度负增长;新的功能饮料和茶饮料近两年增幅趋稳,稳中有升;增势最为明显的还要数果肉果汁饮料。
2、市场构成饮品市场有碳酸饮料、瓶装饮用水、茶饮料,以及果汁饮料四大品类。
3、市场热点功能性饮料将热卖饮料市场,随着我国城市居民生活水平的不断提高,人们对饮料的消费需求也发生了明显的变化。
喝饮料不再仅仅是为了解渴,而希望饮料能提供如降火、美容、补充人体中必需的微量元素和健身等附加的一些保健功能。
具有与其它饮料不相同的饮料将会成为今后饮料行业中又一个重要的细分市场。
(二)、营销环境分析的总结1、劣势与威胁(1)、最大威胁和挑战主要是来自跨国饮料品牌的鲸吞蚕食和本土饮料品牌之间的同质化竞争,同质化竞争态势不仅表现在产品的同质化,也表现为广告塑造品牌形象的同质化,从而无法有效形成品牌个性和实现市场区隔。
(2)、品牌竞争的白热化、品牌消费的集中化以及经营理念的滞后性等因素更是成为制约企业发展的“瓶颈”。
(3)、品牌集中度:混合型果汁最高,水/茶饮料最低;(4)、我国本土饮料企业大都实行分散经营,规模一般比较小;区域性饮料品牌比较多,真正在全国饮料市场上有影响的名牌产品屈指可数。
2、优势与机会(1)、本土饮料企业发展初具规模并以其知名品牌获得消费者喜爱(2)、消费者需求多元化为饮料新产品开发提供广阔的市场空间随着社会的进步和生活水平的不断提高,消费者开始更多关注自我发展,主要表现为对饮料产品的营养成分以及是否天然健康、绿色环保和时尚品位等更高层面的心理需求。
果粒橙网络营销策划方案一、市场分析及目标定位1.1市场分析通过市场调查和分析,可以发现果粒橙主要的目标消费人群是年轻人和健康意识较高的人群。
他们追求的是健康、便捷、时尚和个性的产品。
此外,随着人们生活水平的提高,人们对农产品的安全、健康和营养价值也有了更高的要求。
品牌知名度方面,虽然果粒橙在市场上的知名度较高,但仍需加强品牌形象的打造,提升品牌在消费者心中的形象和认知。
1.2目标定位根据市场分析结果,果粒橙的目标定位可以明确为“面向年轻人和健康意识较高的消费者,提供健康、时尚、个性化的饮品选择。
”目标消费者类似于以下人群:- 年轻人(18-35岁),关注健康,喜爱果味饮品,注重个性和时尚;- 妇女,关注家庭营养,喜爱果味饮品,注重产品安全和营养价值;- 学生,关注学习和运动时的能量补充,注重方便携带和味道口感。
二、网络营销策略2.1品牌形象打造通过对果粒橙的品牌形象进行打造,向消费者传达产品的独特卖点和品牌核心价值。
具体策略包括:- 精准定位:确定品牌真实的目标用户,并制定与其需求相匹配的产品策略;- 品牌识别标志设计:设计现代风格的品牌标志,符合年轻人审美;- 传播品牌文化:通过个性化的品牌文化宣传,塑造品牌的个性和特色。
2.2社交媒体营销社交媒体是目前最为活跃和广泛使用的网络平台之一,通过有效的社交媒体营销策略,可以让果粒橙更好地触达目标消费者。
具体策略包括:- 全面覆盖主要社交媒体平台,如微信、微博、抖音、快手等,借助精准的广告投放技术定向推送;- 制定多样化内容,包括短视频、图片、音频等,以吸引更多的关注和互动;- 利用用户生成内容,鼓励用户参与分享和互动,扩大品牌影响力;- 设置有趣、引人入胜的游戏、抽奖和互动活动,吸引用户参与。
2.3搜索引擎优化(SEO)通过优化搜索引擎排名,将果粒橙的官方网站和促销活动页面展现在前几页,提高点击率和页面浏览量。
具体策略包括:- 关键词优化:针对与果粒橙产品相关的高搜索量关键词,优化网站内容,提高搜索引擎排名;- 内容优化:制作有价值的、易懂的、具有分享价值的内容,引导消费者进入官方网站或平台;- 合理构建网站结构和页面链接,提高搜索引擎对网站的爬取和索引效率;- 利用友情链接、内容推广等方式增加网站的外链数量和质量,提高网站的权重。
果粒橙营销策划书第一篇:果粒橙营销策划书果粒橙营销策划书被策划单位:策划单位:策划完成日期:策划书适应时间段:策划书编号:前言美汁源是可口可乐公司2004年4月份上市的一个品牌,是全球销量最大的果汁品牌之一。
目前,该产品分销100 多个国家。
果粒橙,精选每一个产自弗罗里达的阳光香橙,通过全橙深度榨取技术,致力于保留香橙中的营养成分,更一并融入了饱满的阳光果肉,不添加糖、防腐剂和人造色素。
美之源果粒橙定位于健康、绿色消费用户,于当代年轻人崇尚健康、绿色的生活观不谋而合!为此我们以株洲美之源果粒橙市场为目标市场,制定美之源果粒橙果汁促销策划方案,以扩大美之源果粒橙果汁在株洲的市场销售,树立起良好的企业形象。
在促销策划书中,针对美之源果粒橙果汁的上市促销背景做了介绍,同时进行了该果汁的市场现状描述。
在对株洲地区消费行为做了抽样调查的基础上,进行了SWOT分析,发现机会分析存在问题,制定了切实可行的促销策划方案提高美之源果粒橙果汁的知名度和美誉度,达到提高美之源果粒橙果汁产品的销售的营销目标。
为达到美之源果粒橙果汁产品的促销目标,进行了周密的销售组合分析,并以“ 真正果肉营养健康”为主题策划美之源果粒橙果汁优惠促销活动。
目录一、策划目的 3二、营销环境分析 3(二)文化环境 3(三)美汁源果粒橙产品分析 4(四)竞争者分析 5(五)消费者分析: 7三、市场机会和问题分析 7(一)企业在市场中的优势 7(二)企业在市场中的劣势 8(三)企业在市场中的机会分析 8(四)企业在市场中的威胁分析 8(五)SWOT分析表 8四、美汁源果粒橙促销方案 9(一)产品策略 9(二)价格策略 10(三)渠道策略 10(四)促销策略 10六、战略的实施 11七、预算 13八、调整与评估 13九、结束语 14一、策划目的1、通过此次市场营销策划,制定出一套切合实际的营销策划与实施方案,在目标群众中做宣传推广,使消费者更加认识、关注健康,关注美汁源果粒橙。
美汁源——果粒橙策划案1.前言2.市场分析3.广告目标4.目标受众5.产品定位6.广告诉求与表现策略7.媒体安排8.预算一前言1.产品简介果粒橙是可口可乐“美汁源”品牌在中国推出的第一个产品。
该产品是可口可乐公司旗下的系列品牌之一,也是全球销量最大的果汁品牌之一。
目前,该产品分销100 多个国家。
可口可乐自2002年推出酷儿果汁饮料,取得了巨大成功,销量扶摇直上,把许多果汁品牌甩到身后,但至今是市场占有率第二。
尽管可口可乐很重视酷儿,全力推广,精耕细作,但与行业老大统一鲜橙多的市场占有率仍有较大的差距,特别在大容量家庭包装方面。
果汁饮料是个前景看好、正高速成长的主流饮料,可口可乐当然不甘心当老二。
不甘心把最大的市场份额让给统一,于是2004年果粒橙就应运而生。
果粒橙的推出,是其欲占领果汁市场更多份额的一次努力,彰显了其欲携两个品牌以达到果汁市场占有率第一的目的。
这也是可口可乐在每个品类至少有两个品牌战略在果汁行业的实施,是目标消费者细分、上位和下盘立体绞杀竞争对手的犀利招式。
但自去年可口可乐美汁源果粒奶优中毒事件和2012年4月份的瓶盖墨水事件以后,美汁源果粒橙的形象跟着大打折扣。
因此目前我们最需要做的就是挽回果粒橙健康、营养、自然的形象,在消费者心中树立好的品牌形象,实现利润的不断增长。
二市场分析1.竞争对手自从2001年3月统一企业针对年轻时尚女性推出PET 瓶统一鲜橙多以后,其迅速成为中国果汁市场旗帜的辉煌一度让诸多的饮品企业羡煞不已。
在统一之前,果汁包装都是以TP包装为主,而PET包装更方便,更容易携带,更受欢迎。
加上对目标消费群体的准切定位,使统一鲜橙多迅速走红,一句“多喝多漂亮”响切大江南北。
2002年包括康师傅、娃哈哈、第五季节等行业巨头、北京富迪、华贝康橙、屈臣氏、上海的波蜜、尚品珍、佳得乐、麒麟、利宾纳、广州的晨光、利宾纳、果汁先生、百佳在内的几百家企业全力杀人果汁市场,从此果汁行业进入了群候逐鹿的战国时代。
果粒橙饮料的营销策划方案一、市场背景分析1.1行业概况果汁饮料是指由天然鲜果或果汁浓缩液为主要原料,经过加工制作而成的可饮用产品。
中国果汁饮料市场规模庞大,消费者对于健康、天然及美味的需求日益增长。
果汁饮料市场在近年来保持着稳定增长的态势,呈现出品类丰富、创新不断的发展趋势。
1.2竞争态势分析果汁饮料市场竞争激烈,主要竞争对手有可口可乐公司的汇源果汁、统一集团的汇源果汁、加多宝集团的康师傅果汁等。
这些品牌在市场上具有较高的知名度和市场份额。
同时,新兴品牌也在快速崛起,加入市场竞争。
二、产品分析2.1产品特点果粒橙饮料是一种结合了天然鲜橙和果肉的浓厚果汁饮料。
果粒橙饮料以橙子为原料,榨取鲜橙汁,并加入适量的果肉,口感丰富浓郁,口感清新,营养丰富。
2.2产品优势(1)天然健康:果粒橙饮料采用天然鲜橙,不添加人工色素、香精和糖份,保持了原汁的天然口感和营养成分。
(2)新鲜口感:果粒橙饮料加入了适量的果肉,让口感更加丰富,喝起来更加有口感。
(3)品牌形象:果粒橙饮料以年轻、健康、时尚为品牌形象,符合现代消费者的喜好。
三、目标市场定位3.1目标人群果粒橙饮料面向年龄在18-35岁的年轻人群体,他们注重健康、追求时尚潮流,对新鲜、天然的产品有较高的认可度和接受度。
3.2消费心理分析年轻消费者注重产品的品质和口感,他们倾向于购买健康、天然的产品,对于口感浓郁、营养丰富的果汁饮料比较感兴趣。
四、竞争优势分析4.1品牌影响力果粒橙饮料作为一款新兴品牌,需要通过营销活动提高品牌知名度和影响力,与其他品牌形成竞争优势。
4.2质量保障果粒橙饮料采用高质量的鲜橙和果肉作为原料,注重产品质量的保障,确保每一瓶饮料都是新鲜、天然的。
4.3产品创新果粒橙饮料不断进行产品创新和研发,推出新口味和包装,以满足市场需求的多样化。
五、市场营销策划方案5.1品牌宣传推广(1)电视广告:制作果粒橙饮料的品牌形象电视广告,通过生动、精彩的画面展示产品的特点和优势。
美汁源果粒橙营销策划案策划人:赵忠乾2006年3月目录第一阶段:市场调研阶段一、果汁饮料行业现状及发展前景二、调研方式三、美汁源果粒橙自身状况调查四、目标受众调查五、竞争对手调查六、美汁源果粒橙与竞争对手的优劣势分析七、结论及建议第二阶段:策略推广阶段一、推广目标二、推广方向三、推广受众四、推广流程第三阶段:广告创意表现阶段告知期广告推广期广告推广高潮期广告维持期广告第四阶段:媒体策略阶段一、所处媒体竞争环境二、目标群体三、目标消费者的媒介接触习惯四、媒介目标五、相应的媒体策略附录第一阶段:市场调研阶段一、果汁饮料行业现状及发展前景国内的果汁饮料市场,从露露走红再到汇源崛起,市场表现基本是波澜不惊。
2001年3月,统一集团推出了统一“鲜橙多”一炮打红,不仅使其迅速登上果汁饮料市场龙头老大地位,而且使康师傅、农夫山泉、娃哈哈、屈臣氏等看到果汁饮料中蕴含巨大的商机,纷纷推出自己的产品,果汁饮料市场迅速成为巨头们争相掘金的金矿。
2004年底,可口可乐在广州推出了第二个果汁饮料品牌“美汁源果粒橙”。
作为果汁饮料的后进者,必须要找到差异化的切入点。
那么果汁饮料最大的卖点在哪里?消费者饮用果汁饮料最大的需求是什么?显然是“天然、原汁原味”。
怎样通过产品把这一概念表达出来呢?果粒橙便采取在橙汁中添加果肉的办法,顾名思义是含有果肉颗粒的果汁饮料。
一方面和纯橙汁饮料形成产品差异。
同时消费者在饮用时,觉得不只是在喝饮料还直接吃到了果实,一句“特加真正果肉”,顿时让消费者感受到一种原汁原味的感觉。
显然,和其他诉求“健康、时尚”的果汁饮料相比,果粒橙定位含有果肉颗粒的果汁切入的是一个细分市场,正是这种准确的差异化市场切入,让果粒橙这个后来者迅速成为这一细分市场的领跑者。
美汁源果粒橙在广州一上市便取得成功,准确的市场定位营销,再加上可口可乐的品牌效应,其销量很快超过了康师傅和统一,位居市场销量第一。
而且在上海、天津等大城市也都取得了很大的成功。
随着人们对健康要求标准的不断提高,更加富含营养的果肉饮料定会成为广大消费者的新宠。
因此,美汁源果粒橙的前景是光明的。
但是,美汁源果粒橙在兰州的销售却不很乐观,热销局面难以打开。
销量赶不上康师傅和统一,针对这一现象,我们对美汁源果粒橙在兰州的具体情况进行了全面调查。
二、调研方式首先我们进行了网络调研,获得了一些关于美汁源果粒橙的基本资料。
但是这些资料都是其在广州上市情况和销售状况,以及在上海、天津等地的销售情况,还有就是美汁源果粒橙与其他品牌的竞争情况,关于其在兰州的营销情况却无从查找。
于是我们小组五人便利用周末时间分头对兰州的几大商超,如北京华联、西太华、亚欧、新世界等进行了现场调查。
和销售人员、消费者的零距离接触中,我们了解到了许多关于美汁源果粒橙的一手资料,和消费者对其的态度。
为了得到更为准确的数据,我们又针对消费者对美汁源果粒橙的认知程度和消费者的口味、消费习惯等专门设计了市场调查问卷,共计发放问卷五十份,并从中得到了较为准确的量化数据。
(问卷见附录)调查问卷结果显示:1、消费者对不同饮料类型的选择(可多选):2、消费者选购时的考虑因素:价格营养包装广告品牌口味3、购买饮料时的价位选择:(小瓶)4、消费者对果粒橙的了解程度:知道者不知道者愿意购买者不一定购买者5、消费者对果汁饮料广告语的记忆:三、美汁源果粒橙自身状况调查1、我们的产品有什么特点?果粒橙采取在橙汁中添加果肉的办法,顾名思义是含有果肉颗粒的果汁饮料。
一方面和纯橙汁饮料形成产品差异。
同时消费者在饮用时,觉得不只是在喝饮料还直接吃到了果实,一句“特加真正果肉”,顿时让消费者感受到一种原汁原味的感觉。
在产品设计和包装上,果粒橙也体现了差异化的特点。
外瓶上端设计成橙的形状,表面有凹凸,容易引起联想,很有个性。
规格定为450ml和1.25l ,而不是果汁传统的500ml和1.5l,这一切都是为了和其他果汁饮料形成差别。
2、我们的产品存在什么问题?(1)目标消费者定位有偏差(兰州市场)据我们调查显示:在兰州饮料市场中,它的主要消费者为青年都市女性及小型家庭团体,并且在针对在校女大学生的调查中很多人表示愿意接受此产品。
而可口可乐公司在广州及上海等城市确定的果粒橙目标消费者为25-35岁的年轻人群。
这显然是不符合兰州饮料市场实际的,我们认为其目标消费者应更加年轻化,18-35岁人群,以女性为主。
3、美汁源的销售状况怎样?就现状来看,果粒橙在兰州饮料市场的销售状况并不乐观,拿其主要销售渠道超市而言:华联超市其销售可以说是“门前冷落鞍马稀”;在新世界其销售最为惨淡,比同类产品都差;在西太华春节期间有过较好的销售表现,而其余时间与康师傅基本持平(主要针对康师傅“果粒柳橙”及“果粒葡萄柚”);亚欧的销售相对要好一些,销量多于康师傅(采用了人员促销及现场品尝的方法,而且有赠品)。
4、品牌知名度及口碑如何?在我们对目标消费者采取的问卷调查及现场访问中,有将近2/3的人群没听说过美汁源果粒橙或者不了解该产品。
这也就是说该产品的知名度相当一般,没有知名度又何谈口碑呢?但根据调查对象的意向,对该产品的评价有好有坏,好的多看中其更多的营养成分及含量,坏的主要还是暂时不能接受其果肉果汁的口味。
5、美汁源是否具有品牌效应?美汁源是可口可乐公司旗下的一个品牌系列,可以说是出身豪门。
但由于以上多方面问题的存在导致其知名度差,很少有人知道它的出身。
在各大超市中,亚欧将果粒橙与可口可乐捆绑销售,品牌效应表现最为显著,其他超市中起品牌效应几乎没有,一般人不知道此品牌。
6、产品的宣传方式是怎样的?电视广告,请香港影星刘青云代言,效果还可以POP广告(很少);货架陈列数量少(并不能收到很好的吸引消费者的效果);人员促销、免费品尝(亚欧做得最好)四、目标受众调查1、什么人在用美汁源果粒橙?20—40岁的女性(主要为工薪阶层女性和在校大学女生),还有就是年轻家庭。
2、我们的目标受众有什么特点?年轻人占多数,消费行为容易受外界因素影响,比如:很多年轻人在促销人员的劝说下都品尝了美汁源果粒橙,而且还购买了产品。
3、他们对美汁源是否满足?优缺点在哪?大约有一半的人对美汁源不太满意,因为含有果肉的饮料喝起来口感不舒服,不清爽,有混浊的感觉。
另外一半人比较满意,他们认为果汁里增加了果肉更营养了。
4、他们在购买时考虑因素是什么?主要有口味、品牌、价格、营养、量的多少排序是:口味、营养、价格、量的多少、品牌5、他们在使用美汁源最担心的是什么问题?视觉上的浑浊感导致心理负面作用--认为它口感不纯正或者质量有问题。
究其原因主要是消费者的心理作用,由于果肉果汁饮料不属于他们以往的常规饮用范围。
6、他们的信息渠道是怎么来的?信息渠道并不广泛,多为导购员介绍或自己拿起饮料瓶观察。
如果无导购,消费者很难会留意。
五、竞争对手调查1、谁是我们的竞争对手?康师傅的果粒柳橙、果粒葡萄柚;统一鲜橙多;汇源C每粒;农夫果园2、他们在竞争中的优势?(1)康师傅(果粒柳橙、果粒葡萄柚):同类产品口味多(橙、葡萄柚);在商超采用广告轰炸的措施,吸引受众的眼球;而且康师傅茶饮料很受兰州消费者的青睐,品牌光环效应的影响也是较为名显得。
(2)统一鲜橙多:大品牌,消费者忠诚度高;外包装鲜明有个性易识别;橙汁量大、浓度高;顾客购买行为表现为:毫不犹豫!(3)汇源C每粒:电视广告对很多消费者有影响作用;包装较为鲜艳、色泽鲜亮,消费者对其有一定的忠诚度。
(4)农夫果园:“农夫果园,喝前摇一摇”的广告语深入人心,有很强的引导效果。
3、他们是如何做宣传的?康师傅鲜的每日C:梁咏琪为形象代言的大幅POP广告。
农夫果园、汇源C每粒、统一鲜橙多:均利用其在果汁饮料方面取得优势地位,并没有做过多的POP广告及人员促销。
再有就是占据的有利地位进行现场大量陈列吸引顾客。
4、他们宣传中的成功和不足在哪里?(以康师傅和统一为例说明)A、康师傅成功之处:(1)广告多尤其是POP广告,而且风格一致,容易记忆。
(2)口味多,新推出的果肉饮料就有两种(果粒柳橙和葡萄柚)给消费者选择的余地。
(3)包装风格为仿橙皮,具有真实质感,新颖独特。
(4)在超市中其商品陈列数量多,阵容庞大。
不足之处:(1)价格略高于美汁橙,且在各大商超中的价格变动较大。
美汁源:2.5元/小瓶;5.8元/大瓶康师傅:2.8元/小瓶;5.9元/大瓶(2)并没有采取一定的促销方式,销售方式单一。
(3)果粒柳橙与果粒葡萄柚到目前为止也未打开局面。
B.统一鲜橙多成功之处:(1)“统一鲜橙多”品牌有很高的忠诚度。
(2)包装简单,果汁鲜亮,易引起人的食欲。
(3)2L型饮料包装成方形,很独特,给人以量多的感觉。
(4)口味单一,容易集中突破。
不足之处:(1)无人员促销,导购员重视程度不高。
(2)属纯果汁饮料,暂时并没有涉足果肉饮料市场。
5、他们的用户对产品的反馈意见?A、康师傅(1)果粒柳橙/葡萄柚:购买人数少,无免费品尝区。
(2)冰红/绿/茉莉清茶:10-35岁人群忠诚度相当高。
B. 统一鲜橙多顾客忠诚度高,表现为毫不犹豫去选购它,习惯于他的口味及包装。
而且有着相当宽泛的目标消费群:20-60岁。
C.汇源C每粒有一定的品牌忠诚度,年轻女性对此尤为青睐。
D. 农夫果园“农夫果园,喝前摇一摇”的广告语深受青少年消费群体喜爱。
6、他们用户是否对该品牌形成品牌忠诚度?相对而言,康师傅鲜的每日C和统一鲜橙多在果汁饮料中的品牌忠诚度更高。
其他的忠诚度则很低顾客在购买时犹豫不决。
六、美汁源果粒橙与竞争对手的优劣势分析(一)、优势1、美汁源果粒橙属于可口可乐公司推出的,企业实力雄厚,并且有一定的品牌效应,便于利用光环效应开展营销活动。
2、包装独特,外瓶上端设计成橙的形状,表面有凹凸,容易引起真实果实的联想,很有个性。
3、价格具有优势,在果肉果汁饮料中,价格低于其他对手。
如:美汁源大瓶 5.8元/1.25l 小瓶 2.5元/450ml康师傅(果粒柳橙/葡萄柚)大瓶 5.9元/1.25l 小瓶 2.8元/450.ml汇源C每粒3元/460ml农夫果园 3.5元/600ml4、口感好,营养高,经亲自品尝,认为口感优于康师傅的果粒柳橙和果粒葡萄柚;营养高于统一鲜橙多。
(二)、劣势1、广告投放量少,不广为人知,广大消费者不了解甚至不知道美汁源2、商超货架上的产品摆放量太少,被其它产品包围,不易引起消费者的注意。
3、口味过于单一,只有果粒橙,不便于消费者选择。
(这一点应该像康师傅学习,他们同时推出两种口味果粒柳橙和果粒葡萄柚,消费者有选择的余地。
)4、广告语“嘴巴喜欢,身体喜欢”缺乏个性,不易记忆和传播。
(三)、机会1、随着人们对健康标准的提高,又由于果肉饮料比纯橙汁饮料更富含营养,果粒橙必定会成为广大消费者的新宠,具有很大的发展前景。