如何做好房屋建筑工程的施工质量管理与控制工作
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３ ． １环 境 因素
房建 工程在施 工中最重 要的部分就 是房屋 的地 基基础 ，这部分工 程 要 以施工 工地 的土质 条件为质量
（ 接上页 ）划 ，在 施工 中及时掌握 实际每旬 、每 月、每 季、每年 所达 到 的形象进度． 看 实际完成 与计划 完成工程量的差距， 分析差距产 生的原因、 单 位 、 分 部 和 分 项 ， 采 取 相 应 对 策 ， 同时 建 立 工 程 管 理 曲线 。 ４ ． ３单项进度指标监控法 及 时统计施工 中各项 实际进度指 标，掌握情 况，并与施 工组织设 计 确 定的各项进 度指标 进行 比较 发现实 际指标低 于计划指 标时 ，采取 调 整工序 、增加投入等相应措施 ，确保单项进度指标 的实现 ，实现 日保旬 、 旬保 月、月保季 、季保 年；从微观 控制到宏观控 制 。 ４ ． ４关 键 线 路 监 控 法 根 据施 工组织设计 确定 的施 工进度 网络 图， 明确 关键线路 ，狠抓关 键 工序 ，并根据 工程进展 的变化 ，实施动态 管理 ，适 时调整 网络 图，明 确不 同阶段 的关键工序 ，采取相 应的有 效对策 。关 键线路 分层次 ，关 键 工序保关键点 ，关键点保关键线路 ，关键线路保 总工期 。 ５ ． 项 目施工进度计划的优化 用 来控制项 目施工进 度的计划应 该是优 化的计划 。计划 的优 化，是 提 高经济效 益 的关键 。施 工工期 、资源 投人量 与成本消 耗量 ，是 三个相 互 联系又 相互制约 的因素 。项 目施工 进度 网络计划 的优 化 ，就 是通过合 理的改变 工序之 间的逻辑 关系 ，充 分利用关 键工序 的时差 ，科 学地调 整 工期与资源消耗使之最小 ， 不断地改善初始的计划 ， 在 一定约束条件 之下， 录求优化的项 目进度计划 。施工进度计划 的优化主要体现在 ： ５ １工 期 调 整 工 期通常是进 度计划 编制首先考 虑的 问题 ，在一定 的资源用量 与成 本消耗条件之 下，常常要适 当地调整计划工期 ，以满足规定工期的要求 。 通 常做法有 ： （ １ ） 搭接 流水，缩短工 期。在 不同的工序之 间，将顺序施工 改为搭接 交义施 工，将一个 施工项 目合成若 干个流水 段越小 ，合理减 小 流水步距 ，最终缩 短工期； （ ２ ）合理排序 ，工期最短 。在合理施 工工艺的 基础上确定流水顺序 的先后 ，找 出工期最 短的最优排序 方案。 ５ ． ２资源平衡
１ ． 房建工程施工质量管理 的意义 伴 随着现代 化经济与科 技 的不 断发展与进 步，人们 的思想开始 发生 了变化 ，不 断的对 建筑 的质 量提 出了更高 的要 求 。恰恰 如此 ，在 竞争激 烈的市场环 境下，建筑企业加强房建工程施工质量管理工作 凸显重要性 。 这要求建 筑商在 房建工 程从开始 立项，到 设计、到施 工、直至最 后的投 入使用都 要层层 把关 ，保证 房建工 程项 目的质 量 。为此 房建工程 施工单 位投入 了极大 的精力 ，只有 建设 出为消费者所 接受 的房建工程 ，才能够 实现 资金 的快速 回笼 。房 建工程施 工质量 的意义就等 于房建 工程企业 的 生命 。所以施工单位必须认真检查建筑工程的质量，做 好质量 监管工作。 在房 建工程 施工 中。不 论施工 到任何阶 段，都要保 障房建 工程项 目质量 的措 施得 以贯彻落 实。对于房 建工程施 工单位来 说，切切 实实 的把 握好 项 目的质量关是头等大事 。 ２ ． 房建工程施工管理质量控制 的特征 ２ ． １ 房 建 工 程 具 有 复 杂 性 其在施工 中面临 综合性复杂 的环境 ，因此项 目工 程质量 也受到外在 环 境 的不 同影 响，房屋建筑 工程 的其他行业 实施 的工程有根 本的 区别 ， 其 在 施 工 过 程 中 要 涉 及 到 很 多 方 面 ， 包 括 工 程 初 期 的 选 址 、 工程 施 工 前 的规划 设计 ，还 有施工 中质量 的监护等等 ，问题 比较繁多 ，也会 因工 程 原材料 的质量 问题和施 工方法及 施工人 员素质 的因素对工程 质量造成 直 接影 响。 表 １ 房屋 建设参考指标
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如何做好房屋建筑工程 的施 工质量 管理与控 制工作
张 超
淮安市建源建设监理有限公 司 江 苏淮安
２ ２ ３ ０ ０ １
【 摘要 １ 改革开放以来 ，随我 国的房屋 建设 工程 在不 断地加 大，房 建工程 在质量方面越来越被人们 重视 。房屋工程质量 不仅 关系到建筑企业的经 济效益 ，同时建成后 也关 系到 了国家和人 民的生命 财产安全 。房建 工程质 量是 建筑企业生存和发展 的保 障，本文将通过我 国房建工程在施 工质 量上的 管理及控制 ，并指 出房建工程控制质量 的相应措施 。 【 关键 词 】 意义；特征 ；因素；措施 中 图分 类号 ：Ｔ Ｖ ５ ２ ３ 文献 标识 号 ：Ａ 文 章 编号 ：２ ３ ０ ６ — １ ４ ９ ９（ ２ Ｏ １ ３ ）１ ７ － ０ ０ ８ ４ － ２
勰书日 标内释
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２ ２房 屋建筑具有独立’ 性 工程质量 的变化性 很大，房建 工程是一种 商业产 品，但 是这种 产品 与一般的行业所生产的产 品有所不同 ，房建工程没有 固定 的操作流水线 ， 在生产 设备稳 定的情况 下进行批量 生产 。房 建工程本 身具有独 立性 ，建 筑过 程的变 化性非常 大，即便是 同一个施 工企业在 同一个施 工现场 ，也 可能会根据施工现场环境 的各种 因素而设计 出不 同的设计施工方案 。 ２ ３房屋建筑工程质量具有不可视 的特性 在 房屋建筑 工程施工 的过程 中，很 多工程 都是含有不 可视性 的，而 且 工程 的工序较 为繁杂 ，工序 之间交接 频繁 ，甚 至出现交 叉现象 。一来 二去的施 工方式， 就会为工程质量埋下隐 患。 囚为工程质量具有不可视性 ， 如果在施 工过程 中施工单位 不能及 时进行监 督和检查 ，就 会造成 质量管 理失控 ，部分隐藏 的质量 问题是从表 面上检查 不 出来 的，如果检 查不够 认真 ，待施工继续便失去 了对质量管控 的最佳 时机 。 ３ ． 影响房建工程施工质量的要素
房建 工程在施 工中最重 要的部分就 是房屋 的地 基基础 ，这部分工 程 要 以施工 工地 的土质 条件为质量
（ 接上页 ）划 ，在 施工 中及时掌握 实际每旬 、每 月、每 季、每年 所达 到 的形象进度． 看 实际完成 与计划 完成工程量的差距， 分析差距产 生的原因、 单 位 、 分 部 和 分 项 ， 采 取 相 应 对 策 ， 同时 建 立 工 程 管 理 曲线 。 ４ ． ３单项进度指标监控法 及 时统计施工 中各项 实际进度指 标，掌握情 况，并与施 工组织设 计 确 定的各项进 度指标 进行 比较 发现实 际指标低 于计划指 标时 ，采取 调 整工序 、增加投入等相应措施 ，确保单项进度指标 的实现 ，实现 日保旬 、 旬保 月、月保季 、季保 年；从微观 控制到宏观控 制 。 ４ ． ４关 键 线 路 监 控 法 根 据施 工组织设计 确定 的施 工进度 网络 图， 明确 关键线路 ，狠抓关 键 工序 ，并根据 工程进展 的变化 ，实施动态 管理 ，适 时调整 网络 图，明 确不 同阶段 的关键工序 ，采取相 应的有 效对策 。关 键线路 分层次 ，关 键 工序保关键点 ，关键点保关键线路 ，关键线路保 总工期 。 ５ ． 项 目施工进度计划的优化 用 来控制项 目施工进 度的计划应 该是优 化的计划 。计划 的优 化，是 提 高经济效 益 的关键 。施 工工期 、资源 投人量 与成本消 耗量 ，是 三个相 互 联系又 相互制约 的因素 。项 目施工 进度 网络计划 的优 化 ，就 是通过合 理的改变 工序之 间的逻辑 关系 ，充 分利用关 键工序 的时差 ，科 学地调 整 工期与资源消耗使之最小 ， 不断地改善初始的计划 ， 在 一定约束条件 之下， 录求优化的项 目进度计划 。施工进度计划 的优化主要体现在 ： ５ １工 期 调 整 工 期通常是进 度计划 编制首先考 虑的 问题 ，在一定 的资源用量 与成 本消耗条件之 下，常常要适 当地调整计划工期 ，以满足规定工期的要求 。 通 常做法有 ： （ １ ） 搭接 流水，缩短工 期。在 不同的工序之 间，将顺序施工 改为搭接 交义施 工，将一个 施工项 目合成若 干个流水 段越小 ，合理减 小 流水步距 ，最终缩 短工期； （ ２ ）合理排序 ，工期最短 。在合理施 工工艺的 基础上确定流水顺序 的先后 ，找 出工期最 短的最优排序 方案。 ５ ． ２资源平衡
１ ． 房建工程施工质量管理 的意义 伴 随着现代 化经济与科 技 的不 断发展与进 步，人们 的思想开始 发生 了变化 ，不 断的对 建筑 的质 量提 出了更高 的要 求 。恰恰 如此 ，在 竞争激 烈的市场环 境下，建筑企业加强房建工程施工质量管理工作 凸显重要性 。 这要求建 筑商在 房建工 程从开始 立项，到 设计、到施 工、直至最 后的投 入使用都 要层层 把关 ，保证 房建工 程项 目的质 量 。为此 房建工程 施工单 位投入 了极大 的精力 ，只有 建设 出为消费者所 接受 的房建工程 ，才能够 实现 资金 的快速 回笼 。房 建工程施 工质量 的意义就等 于房建 工程企业 的 生命 。所以施工单位必须认真检查建筑工程的质量，做 好质量 监管工作。 在房 建工程 施工 中。不 论施工 到任何阶 段，都要保 障房建 工程项 目质量 的措 施得 以贯彻落 实。对于房 建工程施 工单位来 说，切切 实实 的把 握好 项 目的质量关是头等大事 。 ２ ． 房建工程施工管理质量控制 的特征 ２ ． １ 房 建 工 程 具 有 复 杂 性 其在施工 中面临 综合性复杂 的环境 ，因此项 目工 程质量 也受到外在 环 境 的不 同影 响，房屋建筑 工程 的其他行业 实施 的工程有根 本的 区别 ， 其 在 施 工 过 程 中 要 涉 及 到 很 多 方 面 ， 包 括 工 程 初 期 的 选 址 、 工程 施 工 前 的规划 设计 ，还 有施工 中质量 的监护等等 ，问题 比较繁多 ，也会 因工 程 原材料 的质量 问题和施 工方法及 施工人 员素质 的因素对工程 质量造成 直 接影 响。 表 １ 房屋 建设参考指标
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如何做好房屋建筑工程 的施 工质量 管理与控 制工作
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淮安市建源建设监理有限公 司 江 苏淮安
２ ２ ３ ０ ０ １
【 摘要 １ 改革开放以来 ，随我 国的房屋 建设 工程 在不 断地加 大，房 建工程 在质量方面越来越被人们 重视 。房屋工程质量 不仅 关系到建筑企业的经 济效益 ，同时建成后 也关 系到 了国家和人 民的生命 财产安全 。房建 工程质 量是 建筑企业生存和发展 的保 障，本文将通过我 国房建工程在施 工质 量上的 管理及控制 ，并指 出房建工程控制质量 的相应措施 。 【 关键 词 】 意义；特征 ；因素；措施 中 图分 类号 ：Ｔ Ｖ ５ ２ ３ 文献 标识 号 ：Ａ 文 章 编号 ：２ ３ ０ ６ — １ ４ ９ ９（ ２ Ｏ １ ３ ）１ ７ － ０ ０ ８ ４ － ２
勰书日 标内释
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２ ２房 屋建筑具有独立’ 性 工程质量 的变化性 很大，房建 工程是一种 商业产 品，但 是这种 产品 与一般的行业所生产的产 品有所不同 ，房建工程没有 固定 的操作流水线 ， 在生产 设备稳 定的情况 下进行批量 生产 。房 建工程本 身具有独 立性 ，建 筑过 程的变 化性非常 大，即便是 同一个施 工企业在 同一个施 工现场 ，也 可能会根据施工现场环境 的各种 因素而设计 出不 同的设计施工方案 。 ２ ３房屋建筑工程质量具有不可视 的特性 在 房屋建筑 工程施工 的过程 中，很 多工程 都是含有不 可视性 的，而 且 工程 的工序较 为繁杂 ，工序 之间交接 频繁 ，甚 至出现交 叉现象 。一来 二去的施 工方式， 就会为工程质量埋下隐 患。 囚为工程质量具有不可视性 ， 如果在施 工过程 中施工单位 不能及 时进行监 督和检查 ，就 会造成 质量管 理失控 ，部分隐藏 的质量 问题是从表 面上检查 不 出来 的，如果检 查不够 认真 ，待施工继续便失去 了对质量管控 的最佳 时机 。 ３ ． 影响房建工程施工质量的要素
