豆油质量标准完整

豆油质量标准

(优质文档，可直接使用，可编辑，欢迎下载） 大豆油质量标准

【来源】大豆油应符合GB 1535标准中一级大豆油的要求

【质量要求】应符合表1要求.

表1 一级大豆油质量标准

项 目 指 标

色泽 ≤ （罗维朋比色槽133.4mm）黄20 红2.0

气味、滋味 无气味、口感好

透明度 澄清、透明

水分及挥发物，% ≤ 0。05

不溶性杂质，% ≤ 0.05

酸值,KOHmg/g ≤ 0.2

过氧化值，mmol/kg ≤ 5.0

溶剂残留量，mg/kg ≤ 不得检出

总砷(以As计)，mg/kg ≤ 0。1

铅（Pb），mg/kg ≤ 0.1

黄曲霉毒素B1，ug/kg ≤ 10

苯并（a)庇，ug/kg ≤ 10

农残指标 应符合GB 2763

注1:划有“—”者不做检测.

【贮存】应贮存于阴凉、干燥及避光处,不得与有毒有害物品同一处存放。

【有效期】自生产日期起两年。

【原辅料生产厂报告单检验项目】采购的原料供应商必须提供的出厂检验报告，报告单上至少包括色泽、气滋味、酸值、过氧化值、水分及挥发物的项目。

【原辅料进厂检验项目】气味、滋味、透明度、水分及挥发物、酸值、过氧化值。

【原辅料进厂验收标准】应符合表2

表2

项 目 指 标

气味、滋味 具有大豆油固有的气味和滋味、无异味 透明度 澄清、透明

水分及挥发物，％ ≤ 0。20

酸值，KOHmg/g ≤ 3。0

过氧化值，mmol/kg ≤ 6.0 责任护士的工作流程及工作质量标准

岗位 岗位职责 工作流程 工作质量标准

责

任

护

士 1. 在护士长、责任组长的指导下，能够完成基础护理和生活护理。

2. 全面负责对病人的治疗与护理,并指导助理护士的工作。

3. 落实患者的各项护理措施。

4. 熟练使用各种抢救器械和药品，做好安全护理。

5. 协助责任组长做好带教工作。

6. 完成本组负责病人的健康教育，做好协调沟通工作。

7. 各项安全防范、基础护理及预防并发症的护理措施落实到位。

8. 负责培训助理护士的理论和护理技能操作，并有相关记录。

9. 掌握患者的心理状况及特点,做好患者的心理护理。

10. 指导助理护士按时落实各项基础护理工作,评估患者“三短六洁”。 7：30—8：00 对分管病人进行晨间护理，为病人提供热水等生活护理.向病人问好，病室开窗通风,请陪护人员离开，保持病房整洁安静。 晨护质量符合要求，患者三短六洁，卫生良好，患者卧位舒适，床单位整洁，空气清新。

8：00-8:15 参加晨会交班 认真听取交班内容

8:15-8：30 与夜班床头交接班，了解分管患者的治疗、护理及病情变化,需要注意的问题等。 交接班详细，掌握患者病情变化，新入院患者的诊断、治疗、护理、饮食.

8:30-8:40 负责本组病人的治疗和各项护理工作，为一级护理和卧床病人清洁皮肤，床上擦浴，保持病人“三短”“六洁”仔细观察病情变化和心理状态，发现问题及时报告和处理，指导助理护士落实患者的基础护理工作。 按时落实各项基础护理工作，预防并发症。

8:40—9:00 负责分管病人的鼻饲、吸氧、吸痰、雾化吸入、膀胱冲洗、留置针护理、口腔护理、尿管护理等。负责所使用物品清洁、消毒.按要求定期更换氧气湿化瓶无菌水，氧气鼻导管及负压吸引器导管。 按时落实各项护理治疗工作,严格执行无菌操作规程。

9:00-9：30 准备输液用一次性物品：输液器、注射器、棉签、输液贴等，为患者进行输液治疗，悬挂输液单并在治疗单上签全名及时间。 准备执行医嘱，认真执行三查七对制度，严格执行操作规程、物品准备齐全，无差错.

9:30—10：00 按医嘱更换级别护理牌,并向患者说明标识意义，协助病人翻身拍背,协助助理护士完成治疗护理工作。 标识与医嘱相符：护理过程安全，拍背手法正确有效,治疗准确及时。

10：00—10：20 巡视病房,为I级和高热病人，及新入院病人测量生命体征。根据病情进行阶段性、针对性的疾病宣教。对出院病人进行出院指导，做好 回访。 测量记录及时，护理文件书写符合要求，健康教育到位，沟通有效。

10：20-10:40 执行当日临时医嘱，协助办理病人出院，转科、转院的有关手续，并指导其做满意度调查，护送病人至电梯口：负责收回病号服、暖瓶、陪护牌、床上物品与床头标识，做好仪器的清洁消毒工作。 及时准备执行医嘱：熟悉各仪器性能,仪器清洁，处于备用状态.物品摆放有序，消毒隔离结束处理工作符合要求。

10：40-11：00 巡视病房，更换液体，及时满足病人合理需求。 认真执行三查七对:解决病人需求，对服务满意。

11：00-11：20 鼻饲喂食,协助病人进午餐,发放口服药，看服药到口。 认真执行查对制度:患者出现异常情况时,护士处理及时，患者或家属对服务满意。

11：20—11：50 与责任班交接班后午餐。 详细交谈，准确无误. 11. 妥善安置新入、转入患者、出院患者、及时、准确评估患者。

12. 认真完成出入院护理、健康教育、出院指导及终末消毒处理。 11:50-12:00 与各班做好交接班,重点交危重病人、新入病人及特殊治疗。 详细交谈，准确无误.

12:00—15：00 负责午间病区一切护理治疗工作，与病历收集人员做好病历交接工作. 工作有序，安排合理，执行医嘱及时准确，妥善安置新入院病人，准确评估,处置及时。

15:00-15：20 测量患者生命体征。按医嘱进行雾化吸入、膀胱冲洗等特殊治疗。 测量、记录及时。严格执行操作规程与无菌技术；工作有序。

15：20-15：30 将次日需留取各种化验标本条码分类粘贴,及时通知患者，并告知次日晨留取尿便标本及抽血的时间和有关注意事项。 化验标本瓶正确无误,患者或家属知晓护士告知的事项,对服务满意.

15:30-16:00 执行临时医嘱。巡视病房与病人及家属沟通做好健康教育工作，做好心理护理，协助病人翻身拍背。 掌握患者心理状况及特点，患者或家属了解护士告知的内容及注意事项。

16:00—16:30 协助办理病人出院、转科、转院的有关手续，并指导其做满意度调查，护送病人至电梯口；负责收回病号服、暖瓶、陪护牌、床上物品与床头标识，做好仪器的清洁消毒工作. 仪器清洁，处于备用状态。物品摆放有序，消毒隔离终末处理工作符合要求.

16:30—17:00 整理床单位,进行晚间护理：对患者实施基础护理（整理床单位、口腔护理、尿管护理、会阴护理、床上洗头）。 严格执行操作规程与无菌技术；落实基础护理,工作有序，安排合理.

17:00—17:20 协助病人进晚餐，发口服药,看服药到口。 认真执行三查七对；患者出现异常情况时,护士处理及时；患者或家属对服务满意。

17：20-17:30 与晚班做好床头交接班（交班内容按交接班制度）下班。 交接班详细、准确无误、无遗漏

随时 为新入院患者做入院护理。 妥善安置急诊患者,各种抢救技术熟练，医嘱执行准确，各项治疗护理工作落实，记录及时。

做好本班出院、转科、死亡病人的处理工作。搬床病人的治疗护理,与相关班做好交接班。 认真完成出院、转出、死亡病人终末消毒处理。

写好护理记录。 记录及时，符合护理文件书写规范。

发现病情变化，及时报告医生配合处理。 观察病情细致，及时发现异常，熟练配合抢救.

为患者讲解疾病相关知识。 病人了解疾病防治知识,积极主动配合治疗. 第一章质量标准、质量保证体系及措施

第一节质量目标

确保本工程质量符合《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300—2001）及建筑装饰工程质量验收规范GB50210—2001等现行标准验收规范.

第二节质量保证体系

(一)质量保证指导思想:

自收到中标通知书起，成立以项目经理为首的质量保证系。在项目经理统一领导下，由项目施工员、项目质监员具体实施对本工程的质量监控和管理,使工程质量等级纳入投标质量等级的控制目标。公司部门配合现场质保体系进行预控、监督和检测.从技术组织、工序控制、材料管理、质量检测、工程配合等方面落实措施。

本工程要尤其注意对轴线测量、弹线复核、标高引测的控制，抓好工艺技术交底、交深、交细、控制通病源头，抓好过程检验纠正通病雏形。同时严格把好材料关，工程所需材料必须按业主和有关规范要求进场.不合格材料坚决杜绝进场，以确保工程质量。

(二）质量管理制度

1、本工程在项目经理领导下，按合同要求，实行目标管理，专人负责对施工现场进行技术动态管理。

2、严格按照ISO9001质量保证的要求，落实施工过程技术控制责任，适应程序的具体要求，保证施工过程，按照规定进行有效控制，以满足业主的要求。

3、工程以项目经理为第一质量保证人，施工员、质量员、各施工工长亲临现场，责任分明，层层落实。

4、施工员要明确质量管理重点，对施工班组人员进行技术交底。

5、技术交底一律通过书面形式进行,施工员、操作者签字齐全，交至每个工人。技术交底原件由施工员保存，每月底前将完整的一套技术交底资料交资料员整理归档，备查备用。

6、本工程涉及装饰工程各分项分部工程较多,且质量要求较高，所以对轴线测量、弹线、复核、标高引测的控制，做好分项施工工艺技术交底、控制质量通病源头：进行施工全过程控制，检验、检测，制定纠正预防措施等,对本工程的质量进行控制相关重要。

此外：

7、严格执行相关的施工技术规范和质量验评标准；

8、对施工过程中易产生的质量通病等问题进行预控；

9、严格按施工工艺程序操作，上道未经检验合格,禁止进行下道工序操作；施工过程中严格遵循质量检验标准要求,落实工程隐蔽前的“三检”制度；定期召开业主、监理座谈会，接受业主、监理单位对工程质量的管理和指导.

第三节质量保证体系网络

项 目 经 理

工程技术 技术负责人

质量检测 物资供应 经营管理

文件资料 装饰工程 质量监督 设备检测 计量管理 材料供应 设备供应 施工机具调资金管理 回访保修 成本核算

第四节质量预控及检测程序

（一)质量预控

1、质量预控及检测是ISO9000标准核心部分，也是保证工程质量的一个重要手段。因此，项目部从领取施工图纸之日起,经图纸会审，编制施工组织设计，分部分项工程质量评定，单位工程质量评定施工验收，直至竣工后保修服务，每个环节都由专人负责，专人检查，专人评定，层层把关严格执行，同时认真接受业主和业主委派的监理单位及政府质量监督机构的指导和监督，经过内外的共同作用,互相合作实现工程质量一次性达到投标质量等级要求。

2、进行质量控制教育.围绕总体目标和分项目标，在项目和施工队伍全体员工进行普遍质量意识教育、质量管理制度教育、质量标准教育;牢固树立“质量第一"的意识.

3、狠抓准备工作质量。施工准备是抓好施工质量控制的基础.为此，在每项工作开始时，要求项目部和施工队认真抓好思想准备、技术准备、物资准备、设备准备、组织准备和现场准备,准备工作做好了，质量控制工作才能顺利展开，

4、针对各分项工程控制重点及质量目标，采取对策，实施质量预控。针对事先要进行的施工重点控制项目，分析可能或易于出现的质量问题,从而提出应变对策，制定质量预防措施.