大润发的调研报告

无锡大润发选址调研报告一、概述本次调研旨在对无锡市的选址进行调查和分析，为大润发超市选择最佳的选址方案提供参考依据。

调研主要涉及无锡市的经济发展情况、人口分布、交通便利度等因素，并结合市场需求对潜在选址进行评估和比较。

二、无锡市经济发展情况无锡市位于中国东部沿海地区，拥有发达的制造业和服务业。

近年来，无锡市的经济实力不断增强，吸引了众多外资和人才的流入。

无锡市政府也积极推动城市规划和发展，为商业活动提供了良好的环境。

三、人口分布与消费能力根据调研数据显示，无锡市的人口规模庞大且不断增长。

人口分布相对均衡，主要集中在市中心和周边城镇。

消费能力方面，无锡市居民的收入水平较高，消费需求旺盛。

从市场潜力来看，无锡市具备着良好的商业发展前景。

四、交通便利度评估无锡市的交通便利度较好，公路、铁路和水路交通发达。

市内交通网络相对完善，交通拥堵情况较少。

此外，无锡市还有多个公共交通枢纽和城际列车站点，方便周边居民的日常出行。

五、潜在选址评估与比较基于对市场需求、经济发展情况、人口分布和交通便利度的综合考虑，我们为大润发超市提供了以下几个潜在选址方案供参考：1. 市中心区：市中心区人流量大，商业氛围浓厚，但土地成本较高。

2. 周边城镇：结合人口分布情况，选择周边城镇的商业中心作为选址地点，成本相对低廉。

3. 开发区：开发区具备较大的用地空间和政府支持，并且拥有较低的土地租金和税收政策优惠。

六、结论通过对无锡市的经济发展情况、人口分布、交通便利度等因素的分析，结合市场需求和商业发展前景，我们建议大润发超市在选择选址时，综合考虑成本、影响范围、城市规划和发展计划等因素，选择最佳的选址方案，以实现商业利益最大化。

关于加盟大润发连锁超市的调研报告一：加盟理由一:中国超市市场的分析：根据对中国连锁百强中的超市企业销售数据进行统计，2006年-2009年连锁百强中的超市企业总销售规模从2006年的3406亿元增长至2009年的5756亿元，复合增长率为15.6%。

2006-2009年，连锁百强中的超市企业门店总数从2006年的16025增加至2009年的23814个，复合增长率为19.5%。

2004年，中国完全解除对零售业外资的限制，外资企业在国内迅速扩张，发展迅猛。

2009年中国连锁百强中，外资超市企业包括大润发、家乐福、沃尔玛等8家，2009年总销售规模为1757.1亿，门店总数为785家。

而中资超市包括联华、物美等31家，总销售规模为3913亿元，门店总数为23004家。

图：2006-2009沃尔玛（中国）和家乐福（中国）销售规模及门店数量（单位：百万元，%）整理：水清木华研究中心图：2006-2009年联华和物美销售规模及门店数量（单位：百万元，%）整理：水清木华研究中心外资超市的门店扩张，一般采取布局多个核心城市，然后向全国二三线城市扩张的战略。

内资超市大都扎根一个中心区域，然后向周边地区辐射。

如步步高布局湖南和江西地区，联华超市主要集中在上海地区，新华都门店主要分布在福建，物美、京客隆等超市主要集中在华北一带，美特好连锁超市主要分布在山西等。

在当前中国经济转型，国民收入倍增计划实施的背景下，中国超市行业未来的发展将呈现出以下趋势：第一、以大城市为“主导”的行业格局将逐渐转变为一二三线城市共同发展，二三线城市将有较大的发展空间。

第二、大城市郊区化将引发郊区超市市场的繁荣发展。

城市规模的扩大和人口的增加，将导致城市外围不断拓展，零售业的中心将由城市中心向郊区扩散。

第三、超市的经营重心向提高服务的品质转移。

消费者收入不断提高，对消费商品的需求发生了变化。

除了商品的质量、价格外，消费者将更多关注其便利性、购物是否愉悦等因素。

无锡大润发选址调研报告无锡大润发选址调研报告一、调研目的本次调研的目的是为了确定无锡市大润发的选址方案，以满足消费者的购物需求，提高销售额。

二、调研方法1. 网络调研：通过查找无锡市的人口分布、交通状况、楼盘情况等相关信息，筛选出符合条件的潜在选址；2. 实地调研：前往潜在选址地点进行考察，了解周边环境、竞争对手情况、人流量等因素。

三、调研内容1. 无锡市的人口分布：根据调查数据显示，无锡市的人口主要集中在市区和周边县城，市区人口密度较大。

2. 交通状况：无锡市的交通便利，拥有完善的地铁、公交和高速公路网络，这为大润发选址提供了便利条件。

3. 周边环境与竞争对手：在市区和周边县城，已有多家超市连锁店，如苏果、永辉、家乐福等。

其中，苏果位于无锡市区的人流量较大地段，且销售额稳步增长。

4. 人流量：我们在市区人流量较大的商圈进行了实地考察，发现各个商圈的人流量都很大，特别是周末和节假日。

其中，太湖广场周边的人流量最大，而近年来该地区的楼盘数量也在不断增加。

四、选址方案基于以上调研结果，我们提出了以下两个选址方案：1. 选址方案一：无锡市区主要商圈选在无锡市区的主要商圈，如太湖广场、南禅寺、三阳广场等。

根据人流量较大的特点，可吸引更多的消费者，增加销售额。

但是，由于已有多家超市连锁店在这些商圈内经营，竞争压力较大。

2. 选址方案二：无锡市郊县城选在无锡市郊的县城，如宜兴、江阴等地。

虽然人流量没有市区商圈那么大，但由于竞争对手较少，可以在这些地区建立起一定的市场份额，并增加品牌影响力。

五、选址建议结合以上两个选址方案，我们在无锡市区主要商圈和郊县城开设分店，以实现销售额的提升。

在开设分店时，要仔细考虑选址的交通状况、周边竞争对手和人流量等因素，并进行进一步的市场调研，以确保选址方案的可行性和合理性。

六、总结通过本次调研，我们对无锡大润发的选址方案有了更清晰的了解。

在选择具体的选址时，需要综合考虑人口分布、交通状况、周边竞争对手和人流量等因素，以确保选址的成功和销售额的提升。

芜湖大润发花津店调研报告芜湖大润发花津店调研报告一、调研背景为了了解芜湖大润发花津店市场现状及顾客需求，本次调研旨在全面了解芜湖大润发花津店的运营情况，包括店铺环境、产品种类、价格水平、服务质量、顾客满意度等方面的情况。

通过调研，为店铺进一步改进和提升服务水平提供参考依据。

二、调研方法本次调研采用了问卷调查和实地观察相结合的方法。

通过随机访问问卷调查20位顾客，观察店铺的布局、产品陈列和员工服务等情况。

三、调研结果1. 店铺环境芜湖大润发花津店的店铺面积较大，店内干净整洁，货架摆放有序，展示产品十分齐全。

店内的交通流线规划合理，便于顾客进行购物，但部分货架高度较高，有些商品不便于取下，顾客较为不便。

2. 产品种类芜湖大润发花津店的产品种类繁多，主要有食品、日用品、家居用品、电子产品等。

其中食品类产品品种齐全，日常生活所需一应俱全。

虽然电子产品种类丰富，但价格普遍偏高，未能吸引大部分消费者购买。

3. 价格水平芜湖大润发花津店的价格水平与其他超市相比略高，特价商品种类较少，折扣力度相对较小。

部分顾客表示，因为价格相对较高，他们更愿意选择其他超市购买商品。

4. 服务质量芜湖大润发花津店的员工服务态度较好，主动关心顾客需求，但员工数量较少，导致有时候顾客需求得不到及时满足。

店内的导购人员较少，对于一些特殊商品的解释和推荐不够充分，相应降低了顾客的购买率。

5. 顾客满意度通过问卷调查发现，部分消费者对芜湖大润发花津店的服务满意度较高，但也有部分顾客对店铺的价格水平和服务质量表示不满意。

调研结果显示，芜湖大润发花津店的顾客满意度还有待提高。

四、改进建议1. 降低价格水平，增加特价商品和折扣力度，提升竞争力。

2. 增加员工数量，加强培训，提高服务质量。

3. 调整货架高度，确保顾客能够方便取货。

4. 增加导购人员数量，提供更专业的推荐和解释服务。

5. 加强对顾客的声音和反馈的关注，及时改进和处理顾客的问题。

五、总结通过本次调研，我们了解到芜湖大润发花津店在店铺环境、产品种类、价格水平、服务质量等方面存在一定的问题和不足，但也有一些优点和亮点。

鞍山大润发超市调查报告篇一：大润发调查报告华南农业大学继续教育学院城镇经济调查报告关于大润发超市的调查报告姓名：专业名称：财务会计与审计专业层次：专科准考证号：主考学校：华南农业大学辅导教学点：指导教师：论文提交日期：年月号论文答辩日期：摘要随着市场经济的发展及人民生活水平的提高，消费水平也大大的改善。

超市作为零售业的一种，竞争之激烈，市场诚信问题成为了人们关注的焦点。

诚信，是中华民族的传统美德。

它做为一个经营理念、一条市场潜规则在当今超市竞争日益白热化的经营环境中，一定具有其特有的作用，因而本篇选定一家佳华超市对其诚信度做调查报告。

报告首先简述本次社会调研过程，初步了解该超市的营运情况、提供大润发超市的修正意见、发掘该超市的活动推行点。

其次了解该超市的背景，人们对该超市诚信的满意度，掌握该超市的诚信度现状及历史发展历程。

对这次社会调查结果进行相应的分析，简述存在着不足之处的问题，采取了应对之策的方法，发现消费者对该超市的诚信度是满意的，商家也因此得了信誉和效益的双赢。

最后作为一个消费者，对该超市经营的意见及建议作出结论。

关键词：大润发超市诚信双赢市场经营体制目录第一部分序言一调查目的二调查地点三调查时间四调查人员第二部分调查的主要内容一调查项目背景二商圈分析三店面分析四工作人员管理第三部分对大润发超市经营的建议及结论第一部分序言超市自出现以来，由于拥有商品齐全，保证质量，售后服务好，便利等优点，所以受到人民大众的喜爱。

而超市规模大，范围广，因此作为一个消费者，需要了解该超市的优点。

事无巨细，店内的每一样商品都需要经过心如密网，对商品、店面进行直接或间接地调查。

那么，作为一个品味级的消费者，又是如何进行很好挑选的？因此在八月上旬我专程前往我所住地区的大润发超市通过观察法和访谈法进行调研，了解大润发超市里的商品、工作人员、店面等方面是怎样达到的，了解其长处，亦了解其不足的地方，并提出可行性意见。

一调研目的：掌握大润发营运情况、提供大润发超市的修正意见、发掘大润发市场活动推点二调研地点：广东省佛山市三水区大润发超市三调研时间：四调研人员：第二部分调研的主要内容一、调查项目背景历史沿革大润发流通事业股份有限公司由润泰集团于1956年在台湾投资成立，以最直接、最生活化的方式为消费者服务，网罗优秀的经营管理人才，运用电脑化营运系统，快速地在台湾展店，目前在全台已成立了约25个服务据点，为顾客架构出完整的全台服务网络。

锦州大润发超市调查报告一、调查目的随着社会经济的快速发展，人们对生活质量的要求也越来越高。

超市作为人们日常生活中必不可少的购物场所，其规模和服务质量直接关系到人们的生活品质。

本次调查旨在了解锦州大润发超市的经营状况，以及顾客对其服务质量的评价，为提高超市服务质量提供参考。

二、调查方式本次调查采用问卷调查和实地走访相结合的方式进行。

问卷调查主要针对锦州大润发超市的顾客，以了解他们对超市的满意度和对超市经营状况的看法。

实地走访主要是对超市的经营环境、产品种类和服务质量进行实地观察。

三、调查结果1. 超市环境实地走访发现，锦州大润发超市的店面整洁明亮，货架摆放整齐，商品种类繁多，店内通道宽敞，购物环境舒适。

超市还设有便利服务区、餐饮区和停车场，为顾客提供了便利。

2. 产品种类和质量调查发现，锦州大润发超市的产品种类齐全，货架上摆放着各种品牌的食品、日用品、家居用品等。

而且，产品质量较高，大部分商品都是正规渠道进货，并有质量保证。

3. 价格竞争力顾客对超市的价格给予了较高评价，认为超市的价格与其他同类超市相比具有一定的竞争力。

超市还定期推出促销活动、购物赠品等优惠政策，受到了广大顾客的喜爱。

4. 服务质量在问卷调查中，超市的部分顾客对超市的服务质量提出了一些批评意见。

如服务态度不够热情、收银速度较慢、退换货流程不够便捷等。

不过，大部分顾客对超市的服务态度还是较为满意的，认为超市的服务质量较好。

5. 顾客满意度问卷调查显示，大部分顾客对锦州大润发超市的整体满意度较高，认为超市的商品种类多、价格合理、购物环境舒适、服务水平较好。

但也有少部分顾客对超市的服务质量表示不满意，认为超市还有待提高。

经过本次调查发现，锦州大润发超市在商品种类、价格竞争力和购物环境方面表现良好，但在服务质量方面还有一些不足之处。

超市应及时改进服务环节，提高服务质量；也要进一步完善产品种类和质量，加大促销力度，提高商品的竞争力，以吸引更多的顾客。

大润发荆州店市场调研报告大润发荆州店市场调研报告一、研究目的和背景近年来，随着荆州经济的快速发展和居民生活水平的提高，人们对生活质量和购物环境的需求也逐渐增加。

大型超市作为购物的主要场所之一，对于提供丰富的商品种类、优质的服务以及良好的购物环境扮演着重要角色。

本次调研的目的是了解大润发荆州店的市场地位以及消费者的购物体验，为该店的经营发展提供参考意见。

二、调研方法和范围本次调研采用问卷调查的方式，调查对象为大润发荆州店的顾客群体。

问卷内容包括购物频率、购物目的、商品种类、服务质量、价格水平等方面。

调研范围主要以大润发荆州店内的顾客为主，也包括周边其他超市的顾客。

三、调研结果经过问卷调查并对数据进行统计分析，得到以下调研结果：1. 大润发荆州店的顾客主要来自荆州市区及周边县市，其中男性占比略高于女性。

顾客群体的年龄分布相对均匀，以30-45岁的中年人群为主。

2. 购物频率方面，大润发荆州店的顾客多以每周购物一次为主，部分顾客甚至每天都会来购物。

3. 购物目的上，大润发荆州店的顾客主要是为了购买日常生活用品和食品。

此外，顾客也会购买家居用品、电子产品等其他商品。

4. 大润发荆州店的商品种类丰富，几乎能满足顾客的各种需求。

顾客对商品的品质和价格都较为满意。

5. 服务质量方面，大润发荆州店的员工服务态度较好，也有较高的服务效率。

顾客对店内的整洁程度和环境舒适度也较为满意。

6. 价格水平上，大润发荆州店相对于其他超市的价格较为竞争力。

顾客普遍认为大润发荆州店的商品价格是合理的。

四、改进建议根据调研结果，针对大润发荆州店的经营情况，提出以下改进建议：1. 提升商品种类：在了解顾客需求的基础上，增加一些新的商品种类，以满足顾客的不同需求，同时加强对商品质量的控制。

2. 加强营销活动：通过举办促销活动、举行庆典等方式，吸引更多的顾客前来购物。

3. 提高员工服务质量：加强员工的培训，提高服务意识和服务效率，进一步提升顾客的购物体验。

大润发超市大沥店顾客满意度调查报告一、引言为了提供更好的购物体验和服务质量，我们对大润发超市大沥店的顾客进行了满意度调查。

该调查旨在收集顾客对大润发超市大沥店的购物体验、商品质量、服务态度等方面的意见和建议，以帮助超市改进经营管理，提升顾客满意度。

本调查采用了问卷调查的方式，通过随机抽样的方法，在2024年5月对200位顾客进行了调查。

数据分析结果如下。

二、调查结果分析1.购物体验调查结果显示，大多数顾客对大润发超市大沥店的购物体验较为满意。

其中，83%的受访者表示非常满意或满意，14%的受访者表示一般，仅3%的受访者表示不满意。

在购物环境方面，超市的整洁度、通道宽度和商品陈列等方面得到了顾客的高度评价。

然而，部分受访者对超市内的人流量过大表示不满意，建议超市加大货架摆放密度以节约空间。

在购物便利性方面，超市开设了儿童游乐区、座位供顾客休息等设施，得到了顾客的好评。

但也有部分受访者认为超市的停车位不足，建议超市加大停车位的数量。

2.商品质量调查显示，绝大多数顾客对大润发超市大沥店的商品质量较为满意。

其中，86%的受访者表示非常满意或满意，11%的受访者表示一般，仅3%的受访者表示不满意。

在商品种类方面，超市提供了丰富多样的商品，满足了顾客的多样化需求。

但也有部分受访者认为超市的新鲜蔬果供应不稳定，并建议超市加强农产品供应链管理。

在商品价格方面，超市提供了较为合理的价格，得到了顾客的肯定。

然而，也有部分受访者认为超市的特价商品不够明显，建议超市加强宣传力度。

3.服务态度调查结果显示，大多数顾客对大润发超市大沥店的服务态度较为满意。

其中，86%的受访者表示非常满意或满意，11%的受访者表示一般，仅3%的受访者表示不满意。

在服务速度方面，超市的收银速度和售货员的反应速度得到了顾客的好评。

但也有部分受访者认为超市的售货员缺乏专业知识，建议超市加强员工培训。

在服务态度方面，超市员工的礼貌、热情和耐心得到了顾客的高度评价。

锦州大润发超市调查报告1.调查目的本次调查旨在了解锦州市民对大润发超市的认知与评价，以及其在购物过程中的满意度、建议和不足之处，为超市的改进提供参考。

2.调查方法本次调查采用问卷调查的方式进行，共发放200份问卷，其中男性和女性比例相等，年龄分布在18岁至65岁之间。

问卷包括超市的基本情况、购物环境、商品品种、价格、服务质量、促销活动、购物经验和意见建议等方面，最终收回有效问卷190份，有效回收率为95%。

3.调查结果3.1超市的基本情况超市位于锦州市区南部，占地面积大约15000平方米，开放时间为每天早8点至晚9点，提供免费停车服务。

超市内部分产品采取“先进先出”原则，整个环境清洁卫生，各类商品整齐有序地摆放，价格标识醒目、清晰。

3.2购物环境购物环境是顾客对超市的首要认知，超市的装修、音乐、氛围、空气质量等因素都会影响购物体验。

调查结果显示，大多数顾客对锦州大润发的购物环境感到比较满意，其中有87%的受访者认为大润发的购物环境整洁、明亮、舒适、宽敞，没有异味和烟味。

但也有少部分受访者反映，超市中的音乐太大声，容易影响到购物体验，建议超市可以减小音乐的音量或者调整音乐风格。

3.3商品品种商品品种是超市的核心竞争力之一，大润发在商品品种方面做得非常好，拥有全球各地的商品，包括各种生鲜蔬菜、水果、肉类、海鲜、茶叶、调味料、干货、面食、糕点、奶制品等。

其中，大部分商品便宜且性价比高，受到了锦州市民的青睐。

但在调查中也发现，少数顾客认为大润发的商品价格较高，而且部分商品在上架后经常缺货。

希望大润发在这方面能够提高管理，更好地满足顾客的需求。

3.4价格在商品价格方面，超市提供了很多的促销活动，一部分商品价格比其他超市低。

虽然仍有部分商品价格较高，但总体上来说，顾客对大润发的价格感到比较满意。

其中，有80%的受访者认为大润发的商品价格比其他超市便宜，占据了较高的比例。

3.5服务质量在服务质量方面，大润发拥有专业贴心的服务团队，包括导购、理货员、保洁员等，为顾客提供良好的购物环境和服务。

关于大润发超市的调查报告（最终版）第一篇：关于大润发超市的调查报告（最终版）一，调查背景超市自出现以来，由于拥有商品齐全，保证质量，售后服务好，便利等优点，所以受到人民大众的喜爱。

而超市规模大，范围广，因此作为超市的店长，需要发挥极大的作用。

事无巨细，店内的每一项政策都需要店长执行，并对商品、工作人员、店面进行直接或间接地管理。

那么，作为超市灵魂的店长，又是如何进行很好管理的？因此在七月下旬我专程前往我所住地区的大润发超市通过观察法和访谈法进行调研，了解美特好在商品、工作人员、店面等方面是如何管理的，学习它的长处，了解其不足的地方，并提出可行性意见。

二调查目的：本次调查的目的在于了解本区各年龄阶层的消费习惯和消费观念，以及对该企业存在的经营和管理上的问题，使管理者能够做出更好的策略方案，提高市场竞争力。

三调查地点：济南市文化东路大润发超二、调查方式：现场调研和采访四调查时间：五、调查过程（一）本次调研的大润发超市选择在文化东路繁华的商圈，附近的农行建行工行等24小时营业的银行为美特好的资金流动提供了便利。

该商圈覆盖高中低档各类消费人群。

周围有大型购物广场，并且有多家小区环绕，山师大、警察学院、电影学院等等高等大学也坐落于此。

商圈方向人流特点是早晚流量大，周末流量大，消费人群习惯理性，具备较为忠诚的消费惯性，年龄层次以消费能力强的白领、消费稳定性高的居家主妇、家庭为主。

道路四通八达，交通非常便利。

由于交通的便利，方便很多偏远地区的人前来购物，交通的便利性一定程度上提高了客流量。

加上大润发本身拥有数辆班车接送各个区镇的消费人群。

人来人往，川流不息。

KTV 等较高档场所吸引了一批前来娱乐休闲的人群，为其提供了一批临时客源。

由此可见，大润发连锁超市选址开店一般遵循以下原则:一是选择经济发达的城镇；二是通盘考虑连锁发展计划,以防设店选址太过分散；三是独立设臵门店,一般不与其他大型零售店聚集在一起。

（二）店面分析1、位臵：2、超市购物环境的营造（1）外部环境：存车处分门别类，设有自行车、电动车、私家车停车处，且有专人看管。

锦州大润发超市调查报告一、引言随着我国经济的快速发展和人们生活水平的提高，超市逐渐成为了人们日常生活中必不可少的一部分。

大润发超市作为中国知名的连锁超市品牌之一，在中国各地拥有众多门店，成为了人们购物的首选之一。

本次调查旨在了解锦州大润发超市的服务质量、产品种类和价格水平，以及顾客满意度等相关情况，为超市的进一步改进和提升提供参考。

二、调查方法本次调查采取了问卷调查的方式，共计发放了200份问卷，针对的对象为大润发超市的顾客。

问卷内容包括超市的各项服务、产品质量、价格水平、环境卫生、店内布局等方面的评价，并设有满意度评分和填写建议的空间。

问卷调查进行了7天的时间，覆盖了不同时间段的顾客，并在问卷调查结束后对数据进行整理和分析。

三、调查结果1. 服务质量在对大润发超市的服务质量进行评价时，超过80%的受访者表示对超市的服务态度和方式较为满意。

收银员的服务态度和效率得到了大部分顾客的一致好评，有些顾客还特别提到了超市的员工主动为其提供了帮助和咨询，使其购物体验更加愉快。

2. 产品种类和质量对于大润发超市的产品种类和质量，大部分受访者表示满意。

超过90%的受访者认为超市的日用品和食品种类齐全，且质量有保障。

不过也有部分受访者指出了一些产品的质量问题，如部分蔬菜水果的新鲜度不佳，肉类包装存在破损现象等。

3. 价格水平在价格方面，近80%的受访者认为大润发超市的价格水平相对较为合理。

但也有一部分受访者表示对一些进口商品和高档产品的价格较为不满，认为超市的价格相对较高。

也有一些受访者提到了超市的促销活动较为吸引人，能够在一定程度上降低购物成本。

4. 环境卫生对于超市的环境卫生，近70%的受访者表示满意。

大多数受访者表示超市的整体环境较为整洁，但也有部分受访者指出了超市一些角落的清洁度待提高，如地面的清洁度和卫生间的整洁度。

5. 店内布局在店内布局方面，超过60%的受访者认为大润发超市的布局合理，购物便利。

但也有一部分受访者提到了超市货架上产品的摆放不够整齐，导致购物体验不佳。

无锡大润发选址调研报告无锡大润发选址调研报告一、背景介绍无锡市位于江苏省中部，是一座经济发达的城市。

为了满足市民对于购物的需求，大型超市连锁品牌大润发计划在无锡市开设一家新的分店。

为了确定最佳的选址方案，我们进行了详细的调研分析。

二、调研内容1. 市场调研：我们首先进行了市场调研，了解了无锡市民对于超市的需求情况和购物习惯。

调研结果显示，无锡市民对于购物环境要求较高，更倾向于选择品种齐全、价格合理、服务质量高的超市。

2. 地理位置：我们对无锡市现有超市的分布情况进行了分析，发现目前市区内已有多家大型超市，如苏果超市、家乐福等。

我们因此决定在市区周边寻找新的选址方案。

3. 竞争情况：针对无锡市市区周边已有大型超市的竞争情况，我们进行了详细的竞争分析。

综合考虑了周边超市的规模、品牌影响力、价格定位等因素。

结果显示，虽然市区周边已有多家大型超市，但在服务质量和品牌知名度方面仍存在一定差距。

4. 人口密度：我们对无锡市区周边的人口密度进行了统计和分析。

考虑了居民区、商业区和办公区的人口规模和消费能力等因素。

结果显示，市区周边人口密度较高，存在一定的消费潜力。

5. 交通便利度：我们调研了无锡市区周边的交通状况，包括公交线路、地铁站点和主要道路等。

结合市民的出行习惯和便利度要求，我们找到了几个交通便利的潜在选址方案。

6. 商业环境：我们还进行了对于周边商业环境的实地考察，了解了商业区的发展情况、商业街的流量和商业配套设施等。

结合调研结果，我们选取了几个商业环境较好的地点作为潜在选址候选项。

三、选址方案综合以上调研结果，我们提出了以下两个选址方案：1. 选址方案一：位于市区北部，靠近商业区和居民区，交通便利，周边商业环境较好；2. 选址方案二：位于市区东部，紧邻办公区和主要道路，人口密度较高，交通便利。

四、推荐建议根据以上调研结果和综合分析，我们建议大润发在无锡市区北部或东部开设新分店。

通过确保选址能够满足市民对于购物环境的要求、能够与周边竞争超市形成差异化竞争，大润发有望在无锡市市场取得较好的业绩。

大润发沃尔玛调研报告大润发和沃尔玛是两家在中国市场具有很强竞争力的连锁超市品牌。

本次调研报告将对大润发和沃尔玛进行比较和分析，以了解它们在中国市场的表现和竞争优势。

一、市场规模和布局大润发是中国最早引进超市模式的零售企业之一，目前在全国各地设有300多家门店，遍布一二线城市。

沃尔玛是全球最大的连锁零售企业之一，在中国市场也拥有300多家门店，分布广泛。

两家品牌在市场规模上基本持平，但大润发的门店集中在一线和二线城市，而沃尔玛的门店分布更为广泛。

二、商品种类和品质大润发和沃尔玛的商品种类非常丰富，能够满足不同消费者的需求。

两家超市都提供日用品、食品、家居用品、电器等各类商品。

在商品品质上，沃尔玛更加注重产品的质量和品牌认可度，对商品的选材和源头把控更为严格。

大润发则注重提供更多的价格实惠的产品，注重满足消费者的基本需求。

三、销售策略和营销活动大润发和沃尔玛在销售策略上各有特色。

大润发注重促销活动，经常进行各类优惠促销，通过低价吸引消费者。

沃尔玛注重提供更优质的购物环境和服务体验，注重每个细节，从店内布置、商品陈列到服务态度等方面都力求做到最佳。

两者的营销活动都能吸引大量消费者，但沃尔玛的营销策略更加注重细节和体验。

四、顾客满意度和忠诚度顾客满意度和忠诚度是评判零售企业竞争力的重要因素。

而在这方面，两家超市都表现出色。

大润发和沃尔玛都秉承“顾客至上”的理念，提供优质的商品和服务，赢得了消费者的高度认可和忠诚度。

两者都拥有庞大的会员群体，消费者往往会选择长期在大润发或沃尔玛购物。

五、未来发展前景大润发和沃尔玛作为中国零售市场的重要参与者，未来的发展前景可观。

随着消费升级和消费需求的不断增长，两家超市都将面临更多的机遇和挑战。

大润发可通过继续优化产品结构和提供更具竞争力的价格来吸引消费者。

沃尔玛则可以更加注重精细化管理和提供更好的购物体验，以保持其在高端市场的竞争优势。

综上所述，大润发和沃尔玛都是在中国市场具有很强竞争力的连锁超市品牌。

大润发广告调研报告大润发广告调研报告一、引言广告作为商业社会的重要推广手段，在市场竞争中具有重要的作用。

近年来，大润发作为一家大型超市连锁企业，通过广告手段来提升品牌形象和影响力，进一步推动销售增长。

为了评估大润发广告的效果和影响，本报告进行了对大润发广告的调研和分析。

二、调研方法1.问卷调查：我们随机选择了100位消费者进行了问卷调查，通过调查问卷的设计，了解消费者对大润发广告的知晓度、喜好度以及对购买意向的影响。

2.访谈调研：我们还进行了一些访谈调研，通过与大润发的管理人员、广告公司人员以及消费者的深入交流，进一步了解大润发广告的策划和执行情况，以及广告对消费者的影响。

三、调研结果与分析1.大润发广告知晓度：在我们的调查中，有70%的被访者表示他们知道大润发的广告。

这表明大润发的广告宣传在市场上具有一定的影响力，能够吸引消费者的关注。

2.大润发广告喜好度：我们通过调查问卷了解到，大多数消费者对大润发的广告表现出较高的喜好度。

他们认为大润发广告设计精美、内容丰富，并且能够传达出真实、诚信的形象。

3.大润发广告对消费者的影响：根据访谈调研的结果，我们发现大润发的广告对消费者的购买意向有一定的影响。

其中，超过60%的消费者表示他们在看到大润发广告后会考虑到大润发购物，而且广告中的特价促销活动对购买决策也有很大的影响。

4.大润发广告策划和执行情况：通过与大润发的管理人员和广告公司人员的访谈，我们了解到大润发对广告的策划和执行非常重视，他们会定期评估广告效果并根据市场需求进行调整。

此外，大润发也与知名的广告公司合作，确保广告的质量和效果。

四、改进建议1.进一步提升知晓度：尽管大润发的广告在市场上有一定的知晓度，但仍有一部分消费者对大润发的广告不了解。

因此，大润发可以加大广告宣传力度，通过更多的媒体渠道展示广告，提升品牌知名度。

2.增加广告创新性：虽然大润发的广告受到了消费者的欢迎，但随着市场竞争的加剧，广告创新性变得越来越重要。

大润发超市调研报告一、调研目的：通过对大润发超市的调查，并对其防损运营工作进行分析，进一步研究超市防损工作及内部管理应注意的问题。

二、调研时间、地点：时间：2011年7月14日地点：清溪路与合作化北路立交附近与东南角大润发超市三、调研内容：本次调研的主要目标是调查大润发超市的防损运营工作，了解防损后勤服务和内部管理情况，并发现问题，提出解决方案。

以下是我们调研的具体内容。

四、简介继沃尔玛、麦德龙等国际零售巨头落户合肥之后，隶属世界500强企业的台湾润集团的零售巨头发润发超市也落户合肥蜀山区。

合肥清溪大润发是华东区第53号店，座落于合肥市蜀山区清溪路与合作化路交界处，与琥珀山庄、国轩苑等高尚住宅区为邻，周边3公里半径范围内居住人口数万。

其建筑面积将近4万平方米，成为我市体量数一数二的大型卖场。

此一家店，就直接解决近1200人就业问题，对带动周边地区经济，稳定社会民生起到明显作用。

五、防损运营分析2.1 布置设计○1、超市一楼为综合性品牌商铺，人气较旺。

与我店外铺品牌量少，且缺乏知名品牌形成鲜明区别。

而且此店将超市卖场放置在楼上，通过一楼的电梯到达二楼的超市卖场，与我店现在外铺、卖场共处一楼，且出入口较多。

对于顾客的管理疏导较为混乱，员工的人力较多的消耗在了出入口上，对于卖场内部的防损防盗管理，就显得有心无力。

○2、大润发在顾客电梯的选择上，与我店一样，选择了平坡式手扶电梯。

采用平坡式手扶电梯，方便手推车的推上、推下作业，同时提高了安全系数。

电梯从一楼上行至二楼，即是卖场入口。

此处仅是入口，出口设在三楼收银台外。

这样避免了出入口不清楚而导致的商品损耗与顾客纠纷。

而在我店，一楼三处出入口，二楼两处，除正门南入口为仅入不出外，其他都是出入混杂。

特别是二楼与家电交界的出入口，非常难以管理。

顾客也时常搞不清能否出门。

导致商品损耗巨大，且我部门员工时常与顾客就能否出入而发生不必要的矛盾。

○3、收银台的终点原则收银台设在三楼，排列基本与我店一致：整齐且数量众多。