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2015年《建筑工程管理与实务》密训1A410000 建筑工程技术【着重看，涉及装饰装修可以不看，最多1、2分】1A413000 建筑工程施工技术【本部分会出现大案例题】提示：答题用语规范，字迹工整，大家都看得出来的考点都会回避。
【加粗部分为重点中的重点】P1 （1）安全性：例如…（2）适用性：如…（3）耐久性：例如…安全性、适用性和耐久性概括称为结构的可靠性。
P3 临界力P i j的大小与下列因素有关：（1）—（4）不同支座情况…两端铰支时，l0=l。
图1A411011-3 某压杆受力P4 影响位移因素除荷载外：（1）材料性能（2）构件的截面（3）构件的跨度设计使用年限分类表1A411013-1：类别：1，使用年限：5年，示例：临时性结构；类别：3，使用年限：50年，示例：普通房屋和构筑物。
P6 满足耐久性要求的混凝土最低强度等级表1A411013-4 使用年限：50年，C25/C30/C35注：预应力混凝土构件的混凝土最低强度等级不应低于C40。
【注特别记案例，就按照选择对对待】一般环境中混凝土材料与钢筋最小保护层厚度表1A411013-5【1分】100年最小保护层厚度（mm）：20；50年最小保护层厚度（mm）：20；30年最小保护层厚度（mm）：20P9 可利用∑X=0，∑Y=0和∑M G=0求出N1、N2、N3。
P10 图1A411021-7 悬臂梁；图1A411021-8 简支梁；图1A411021-9 伸臂梁P11 （一）按随时间的变异分类：1.永久作用（永久荷载或横载）；2.可变作用（可变荷载或活荷载）；3.偶然作用（偶然荷载，特殊荷载）P12 2.水平荷载：如风荷载、水平地震作用等一般作为集中荷载P13 地震力的大小与建筑质量的…抗震能力还强。
（倒数第4排）所以住宅建筑最适合…一般在6层以下。
P16 （倒数3排）拱是一种有推力…轴向压力。
P18 悬索结构的主要称重构件…钢丝绳制成。
2015年一级建造师《建设工程项目管理》精选试题一、单项选择题（每题1分）第1题天宇物流配送集团公司由于业务发展迅速，经过规划立项批准，将办公楼侧面的草坪建成供单位内部使用的地下停放车库，来解决业务来往停车难的问题。
经过公开招标，确定海河新城建设集团为中标单位。
海河新城建设集团综合考虑影响工程质量的因素，建立工程项目的质量控制系统，出色地完成了工程的质量指标。
工程项目质量控制均应围绕着致力于（）质量总目标而展开。
A.强制性的B.满足于业主要求的C.建设意图D.系统构成正确答案：B,第2题天宇物流配送集团公司由于业务发展迅速，经过规划立项批准，将办公楼侧面的草坪建成供单位内部使用的地下停放车库，来解决业务来往停车难的问题。
经过公开招标，确定海河新城建设集团为中标单位。
海河新城建设集团综合考虑影响工程质量的因素，建立工程项目的质量控制系统，出色地完成了工程的质量指标。
工程项目质量控制系统只用于（）的质量控制。
A.建筑企业B.建设单位C.特定的工程项目D.质量责任主体正确答案：C,第3题天宇物流配送集团公司由于业务发展迅速，经过规划立项批准，将办公楼侧面的草坪建成供单位内部使用的地下停放车库，来解决业务来往停车难的问题。
经过公开招标，确定海河新城建设集团为中标单位。
海河新城建设集团综合考虑影响工程质量的因素，建立工程项目的质量控制系统，出色地完成了工程的质量指标。
我国《建设工程质量管理条例》规定，建设工程的施工质量由（）负责。
A.监理单位B.政府工程质量监督部门C.建设单位D.施工承包企业正确答案：D,第4题天宇物流配送集团公司由于业务发展迅速，经过规划立项批准，将办公楼侧面的草坪建成供单位内部使用的地下停放车库，来解决业务来往停车难的问题。
经过公开招标，确定海河新城建设集团为中标单位。
海河新城建设集团综合考虑影响工程质量的因素，建立工程项目的质量控制系统，出色地完成了工程的质量指标。
由总监理工程师(建设单位项目负责人)组织施工单位项因负责人和技术、质量负责人等进行验收的应是（）的验收。
2015年一级建造师《建设工程项目管理》真题一、单项选择题（每题1分）第1题决策阶段管理工作的主要任务是确定（）。
A.项目的定义B.项目的建设任务C.项目的建设原则D.项目的投资、进度和质量目标正确答案：A,第2题设计方作为项目建设的一个参与方，其项目管理主要服务于（）和设计方本身的利益。
A.施工方的利益B.监理方的利益C.项目的目标D.项目的整体利益正确答案：D,第3题工程总承包管理包括项目部的项目管理活动和（）的管理活动。
A.项目经理B.按合同规定C.总承包企业职能部门D.企业法定代表人正确答案：C,第4题组织工具是组织论基本理论应用的手段，其具体的组织工具不包括（）。
A.工作流程图B.组织结构图C.风险分析图D.任务分工图正确答案：C,第5题投资控制、进度控制、合同管理和信息管理等管理工作的编码基础是（）。
A.项目结构图和工作流程编码B.项目结构图和项目结构编码C.项目结构图和工作任务分工编码D.项目结构图和组织结构编码正确答案：B,第6题如果管理职能分工表不足以明确每个工作部门的管理职能，则可辅以使用（）。
A.工作任务分工表B.管理职能分工描述书C.组织设计文件D.项目计划任务书正确答案：B,第7题建设工程项目实施阶段策划内容的是（）。
A.编制资金需求量计划B.实施期组织总体方案C.融资方案的深化分析D.项目效益分析正确答案：C,第8题建设项目工程总承包的主要意义是（）。
A.通过设计与施工过程的组织集成，达到为项目建设增值的目的B.通过项目“交钥匙”方式建设，实现项目专业化管理的目的C.通过施工和设计的结合，以达到降低成本的目的D.通过项目总价包干，实现业主效益最大化的目的正确答案：A,第9题关于业主委托施工任务模式的说法，正确的是（）。
A.不能委托施工合作体作为施工总承包单位B.不能委托施工联合体作为施工总承包管理单位C.可以委托施工联合体同时作为施工总承包管理单位和施工总承包单位D.可以委托多个施工单位承担施工任务正确答案：D,第10题一般情况下，当采用施工总承包管理模式时，分包合同由（）签订。
2015年一级建造师《项目管理》考试模拟试题（1）一、单项选择题（共70题，每题1分。
每题的备选项中，只有1个最符合题意）第1题给迥实施偏差分析的内容不包括（）。
A.产生偏差的原因分析B.合同实施偏差的责任分析C.合同实施趋势分析D.纠正偏差措施分析I■正确答案」：D第2题建设工程项目管理“自项目开始至项目完成”指的是项目的（）阶段。
A.施工B.投产C.实施D.运营准备「正确答案」：C第3题安全生产许可证颁发管理机关应当自收到申请Z日起（）日内审查完毕，经审查符合该条例规定的安全生产条件的，颁发安全生产许可证。
A. 1 〜3B. 2〜3C. 4〜5D. 5〜7「正确答案」：C第4题下列施工合同文件中，解释合同文件的顺序优先于通用合同条款的是（）。
A.图纸B.工程量清单C.中标通知书D.工程报价单或预算书「正确答案」：C第5题施工项目成本决策与计划的依据是（）。
A.施工成本预测B.施工成本控制C.施工成本核算D.施工成本分析I■正确答案」：A第6题成本加酬金合同通常用于（）的工程。
A.工程量小、工期短B.时间特别紧迫C.工程设计详细、工程任务和范阖明确D.工程结构和技术简单「正确答案」B第7题在国际工程承包市场上，（）是承包人和发包人保护自身正当权益、弥补工程损失的重要而有效的手段。
A.诉讼B.仲裁C.工程索赔D.第三方协调I■正确答案」：C第8题单代号网络计划中，工作最早完成时间等于（）。
A.各个紧前工作的最早完成时间的最大值B.该工作最早开始时间加上其持续时间C.各紧后工作最早开始时间加上其持续时间D.该工作迟完成时间减去其持续时间「正确答案」：B第9题混凝土搅拌机在施工中的噪声限值为（）A.昼间85,夜间55B.昼间75,夜间禁止施工C.昼间70,夜间55D.昼间65,夜间55I■正确答案」：C第10题关于质量管理的PDCA循环的解释，错误的是（）。
A.1代表计划B. “D”代表实施C. “C”代表检查D. “A”代表总结「正确答案」：D2012年一级建造师《项目管理》考试模拟试题（2）第11题施工企业在其生产经营的活动中必须对本企业的安全生产负全面责任，其中（）是安全生产的第一负责人。
2015年一级建造师《项目管理》真题第1 题：单选题某工程在浇筑楼板混凝土时，发生支模架坍塌，造成3人死亡，6人重伤，经调查，系现场技术管理人员未进行技术交底所致。
该工程质量事故应判定为（）。
A、操作责任的较大事故B、操作责任的重大事故C、指导责任的较大事故D、指导责任的重大事故【正确答案】：C【试题解析】：较大事故是指造成3人以上10人以下死亡，或者10人以上50人以下重伤，或者1000万元以上5000万元以下直接经济损失的事故。
指导责任事故：指由于工程实施指导或领导失误而造成的质量事故。
例如，由于工程负责人片面追求施工进度，放松或不按质量标准进行控制和检验，降低施工质量标准等。
第2 题：单选题下列工程项目策划工作中，属于项目决策阶段合同策划的是（）。
A、组织方案设计竞赛B、确定项目设计合同结构方案C、拟定施工合同文本D、确定实施期合同结构总体方案【正确答案】：D【试题解析】：本题考查的是项目决策阶段策划的工作内容。
合同策划主要内容包括：（1）决策期的合同结构；（2）决策期的合同内容和文本；（3）实施期合同结构总体方案。
选项D是正确的。
@##第3 题：单选题承包商就已完工，经检验合格的工程提出支付申请，监理工程师复核后，业主批准支付申请，此工作程序属于（）流程。
A、物资采购工作B、信息处理工作C、设计工作D、管理工作【正确答案】：D【试题解析】：本题考查的是工作流程组织在项目管理中的应用。
管理工作流程组织，如投资控制、进度控制、合同管理、付款和设计变更等流程。
@##第4 题：单选题根据建设工程项目施工成本的组成，属于直接成本的是（）。
A、工具用具使用费B、职工教育经费C、机械折旧费D、管理人员工资【正确答案】：C【试题解析】：直接成本是指施工过程中耗费的构成工程实体或有助于工程实体形成的各项费用支出，是可以直接计入工程对象的费用，包括人工费、材料费和施工机具使用费等。
选项C属于施工机具使用费。
2015年一级建造师考试《建设工程项目管理》考前密押卷(1)（教师版）试卷题量：100题试卷总分：130分试卷限时：180分钟测评/引用码：iixq4Ju一、单项选择题1、与工程网络计划方法相比，横道图进度计划方法的缺点是（ ）。
A、不能直观表示计划中工作的持续时间B、不能确定计划中的关键工作和时差C、不能直观表示计划完成所需要的时间D、不能确定实施计划所需要的资源数量【答案】B【解析】【考点】横道图进度计划的编制方法。
【解析】横道图计划表中的进度线与时间坐标相对应，这种表达方式较直观，易看懂计划编制的意图，横道图进度计划法也存在一些问题，如：(1)工序之间的逻辑关系可以设法表达，但不易表达清楚；(2)适用于手工编制计划；(3)没有通过严谨的进度计划时间参数计算，不能确定计划的关键工作、关键路线与时差；(4)计划调整只能用手工方式进行，其工作量较大；(5)难以适应大的进度计划系统。
因此，正确选项是B。
2、根据《建设工程施工合同(示范文本)》(GF—2013—0201)，图纸会审和设计交底应由（ ）组织。
A、总监理工程师B、设计单位C、承包人D、发包人【答案】D【解析】【考点】发包方的责任与义务。
【解析】发包人应按照专用合同条款约定的期限、数量和内容向承包人免费提供图纸，并组织承包人、监理人和设计人进行图纸会审和设计交底。
因此，正确选项是D。
3、关于分包人和发包人关系的说法，错误的是（ ）。
A、分包人必须服从承包人转发的发包人或工程师与分包工程有关的指令B、分包人可以就有关工程指令问题，直接致函发包人或工程师C、未经承包人允许，分包人不得以任何理由与发包人或工程师直接联系工作D、分包人不得直接接受发包人或工程师的指令【答案】B【解析】【考点】专业工程分包人的主要责任和义务。
【解析】分包人须服从承包人转发的发包人或工程师与分包工程有关的指令。
未经承包人允许，分包人不得以任何理由与发包人或工程师发生直接工作联系，分包人不得直接致函发包人或工程师，也不得直接接受发包人或工程师的指令。
2015一级建造师考试《项目管理》考试真题100题附答案一、单项选择题(共70题，每题1分。
每题的备选项中，只有1个最符合题意)1、对质量活动结果的评价认定和质量偏差的纠正属于()控制。
A.事前B.事中C.事后D.竣工验收2、施工成本控制要以()为依据，围绕降低工程成本这个目标，研究节约成本、增加收益的有效途径，以求获得最大的经济效益。
A.进度报告B.工程承包合同C.施工组织设计D.工程变更文件3、项目质量控制体系运行的核心机制是()。
A.约束机制B.动力机制C.反馈机制D.持续改进机制4、下列属于技术准备工作的质量控制内容的是()。
A.针对质量控制点，明确质量控制的重点对象和控制方法B.严格按规定对计量器具进行维修和校验C.对建设单位提供的原始坐标点、基准线和水准点等测量控制点进行复核D.进行工程定位和标高基准的控制5、工程网络计划工期优化过程中，在选择缩短持续时间的关键工作时应考虑的因素不包括()。
A.有充足备用资源的工作B.持续时间最长的工作C.缩短持续时间而不影响质量和安全的工作D.缩短持续时间所增加的费用相对较少的工作6、下列不属于施工总承包管理合同管理方面特点的是()。
A.由施工总承包管理单位负责对所有分包人的管理及组织协调B.一般情况下，所有分包合同的招标投标、合同谈判及签约工作均由业主负责C.对分包人的工程款支付可由施工总包管理单位支付或由业主直接支付D.业主方的招标及合同管理工作量较大7、在建设工程项目进度计划系统中，业主方编制的整个项目实施的进度计划、设计方、施工和设备安装方编制的进度计划与()编制的进度计划之间的联系和协调等。
A.政府行政主管部门B.采购和供货方C.监理方D.分包方8、安全生产事故应急预案现场处置方案应根据()逐一编制，做到事故相关人员应知应会、熟练掌握，并通过应急演练，做到迅速反应、正确处置。
A.生产规模及风险评估B.事故类别及危险源C.风险评估及危险性控制措施D.应急保障及应急行动9、建设工程项目决策阶段，()应按照有关建设工程法律法规的规定和强制性标准的要求，办理各种有关安全与环境保护方面的审批手续。
2015年一级建造师考试《项目管理》真题一、单项选择题（共70题，每题1分）1.“建设工程项目法人决策的理性化程度以及建筑企业经营者的经营管理理念”属于影响建设工程质量的（）。
A管理环境因素B人的因素C方法的因素D社会环境因素2.根据《中华人民共和国招标投标法实施条例》（国务院令613号），投标有效期从（）起计算。
A提交投标文件开始之日B购买招标文件的截止之日C提交投标文件的截止之日D招标文件的规定开标之日3.下列工程项目策划工作中，属于建设工程项目实施阶段管理策划的是（）。
A.确定项目实施期管理总体方案B.确定生产运营期设施管理总体方案C.确定项目风险管理与工程保险方案D.确定生产运营期经营管理总体方案4.关于职业健康安全与环境管理体系管理评审的说法，正确的是（）。
A管理评审是管理体系接受政府监督的一种机制B管理评审是最高管理者对管理体系的系统评价C管理评审是管理体系自我保证和自我监督的一种机制D管理评审是第三方论证机构对管理体系的系统评价5.下列双代号时标网络计划中，关键线路有（）条。
A.5B.4C.3D.26.关于建设工程管理内涵的说法，正确的是（）。
A.建设工程项目管理和设施管理即为建设工程管理B.建设工程管理不涉及项目使用期的管理方对工程的管理C.建设工程管理是对建设工程的行政事务管理D.建设工程管理工作是一种增值服务7.下列安全生产管理制度中，最基本，也是所有制度核心的是（）。
A.安全生产教育培训制度B.安全生产责任制C.安全检查制度D.安全措施计划制度8.根据建设工程项目施工成本的组成，属于直接成本的是（）。
A.工具用具使用费B.职工教育经费C.机械折旧费D.管理人员工9.某施工项目部根据以往项目的材料实际耗用情况，结合具体的施工项目要求，制定领用材料标准控制发料。
这种材料用量控制方法是（）。
A定额控制B计量控制C指标控制D包干控制10.关于施工方项目管理目标和任务的说法，正确的是（）。
2015年一级建造《建设工程项目管理》密训1、建设工程项目的全寿命周期包括项目的（）。
P1A.可行性研究阶段、设计阶段、施工阶段B.可行性研究阶段、施工阶段、使用阶段C.决策阶段、实施阶段、保修阶段D.决策阶段、实施阶段、使用阶段2、建设工程项目管理的内涵是自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制，以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。
你对这段话的理解是（）P3A.自项目开始至项目完成”指的是项目的实施阶段B.项目策划指的是目标控制前的一系列筹划和准备工作C.费用目标对业主而言是投资目标,对施工方而言是成本目标D.工程项目管理就是三控制E.以上都不对3、下列关于项目管理的说法正确的是（）P3A.项目管理的核心任务是项目的目标控制B.建设工程管理的核心任务是为工程的建设和使用增值C.项目的投资目标、质量目标、进度目标之间即是矛盾的也是统一的D.对于一个建设工程项目而言，业主是管理的核心E.施工方项目管理的目标是投资目标、质量目标、进度目标4、项目管理的范畴是实施阶段，实施阶段的项目管理包括（）。
P4A.设计阶段B.设计准备阶段C.可行性研究性阶段D.施工阶段E.动用前准备阶段5、编制项目建议书属于建设工程项目全寿命周期（）。
P4A.决策阶段的工作B.实施阶段的工作C.设计准备阶段的工作D.施工阶段的工作6、根据建设工程项目的阶段划分，属于设计准备阶段工作的是（）。
P4A.编制设计任务书B.编制项目可行性研究报告C.编制初步设计D.编制项目建议书7、在建设工程项目实施过程中，属于业主方的项目管理包括（）。
P4A.政府的项目管理B.投资方的项目管理C.开发方的项目管理D.监理方的项目管理E.总承包方的项目管理8、按照建设工程项目不同参与方的工作性质和组织特征划分的项目管理类型，施工方的项目管理不包括（）的项目管理。
P4A.施工总承包方B.建设项目总承包方C.施工总承包管理方D.施工分包方9、下列关于项目管理的目标说法正确的是（）。
