长江大学二级单位2017年工作目标项目清单

长江大学二级单位消防直接责任人、管理人、责任区一览表单位直接责任人消防设施管理人责任区学校办公室刘荣华马爱军办公区域，东校区6教二至三层、行政楼会议室。

纪委、监察处吴劲松刘群力办公区域，东校区6教4楼组织部、统战部熊泽金崔月政办公区域，东校区6教4楼宣传部徐波胡红霞办公区域，东校区行政楼4楼、11教6楼、西校区行政楼2楼广播室。

工会柳忠友廖红阳办公区域，东校区6教4楼、礼堂、各校区俱乐部。

团委刘小燕马小佼办公区域，东校区（南区食堂二楼）团委礼堂，学生自习室（含中级法院1—4层），2号、5号、6号教学楼零点自习室，工字楼大学生联合部。

西校区1号教学楼7层大学生艺术团排练厅、培训楼2、3楼大学生联合会。

教务处张光明郑健办公区域，东校区行政楼1楼、各校区教材仓库。

科学技术处周思柱熊成香办公区域，东校区行政楼3楼。

人事处金焱明肖静仙办公区域，东校区行政楼2楼。

研究生学院赵林范梅英办公区域，东校区行政楼2楼。

学生事务处孙涛李桦办公区域，大学生就业指导中心。

招生与注册处蔡哲斌王鹏办公区域，东校区行政楼1楼。

国际交流合作处肖依虎莫永东办公区域，外国专家楼、校外留学生宿舍。

计划财务处熊新山周平川办公区域，东校区行政楼3楼。

审计处田立春李琴办公区域，东校区行政楼4楼。

基本建设处王再军朱爱东办公区域，新建、改建、扩建工程施工区域。

国有资产管理处李师东李旭办公区域，各校区各类仓库。

行政楼2楼离退休服务处蒋四华彭嘉办公区域，各校区老干活动场所。

大学发展研究院黄义武李凯办公区域，东校区6教5楼。

图书馆唐伦刚张明军各校区图书馆。

长江大学二级单位消防直接责任人、管理人、责任区一览表单位直接责任人消防设施管理人责任区网络中心王一举毕仁平东校区行政楼办公区域，东校区4号教学楼3楼（北侧）办公区域；西校区5号教学楼9层东侧仓库，五至六层机房、各校区公用计算机房。

期刊社舒干洪云飞办公区域，6教1楼。

校友总会办公室孙启军曹阳红办公区域，东校区行政楼2楼。

长江大学文理学院二级单位年度综合考核实施办法为了建立健全考核评价和激励竞争机制，充分发挥各部门和广大教职工的积极性和主动性，全面提高教育质量、管理水平和办学效益，结合学院实际，制定本办法。

一、考核原则1. 客观性原则坚持从实际出发，做到重视过程，坚持标准，分类考核，指标量化，数据真实，确保公平。

2. 可操作性原则坚持全面与重点相结合，定性与定量相结合，做到指标体系简洁明了，操作过程简便易行，测评数据便于统计，考核结果真实可靠。

3. 以考核促建设原则坚持以考核促管理，以考核促建设、以考核促发展，做到肯定成绩，挖掘潜能、强化优势，彰显特色；同时，要反馈问题，明确方向，加强整改，不断进步，以利于建立健全激励先进、鞭策后进的竞争机制。

二、考核体系与标准考核指标体系分为教学系部和管理部门两大部分。

1. 教学系部考核指标体系包括基本指标体系和加分指标体系两大模块共24项。

基本指标体系包括教学工作、科研工作、师资队伍建设工作、学生工作、党建与思想政治工作等5项一级指标，17项二级指标。

加分指标体系包括应届毕业生考研率、双师型教师培养、大学生科技创新及竞赛奖励、新增省级以上专业和课程建设项目、新增省级以上科研项目或成果、改革成效与特色、社会媒体报道共7项指标。

2. 系部考核指标体系中基本指标满分为100分，其中教学工作40分，科研工作10分，师资队伍建设10分，学生工作30分，党建与思想政治工作10分。

各项指标考核得分累加即为基本指标得分；加分指标按各项指标所得分直接计分，最高不超过20分。

基本指标得分+加分指标得分的总分值，即为综合考核得分。

3. 管理部门的考核指标体系包括管理水平、工作业绩、自身建设、改革与创新、附加分等5项一级指标，13项二级指标，前5项一级指标考核满分为100分，附加分分为加分和减分两项。

前5项考核得分+附加分的综合即为管理部门综合考核得分。

4. 个别单位考核指标中没有的项目按全院平均分值计分。