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2012年度安全生产工作总结2012年，我局在区委、区政府正确领导下，在区安委会的指导和帮助下，仔细执行成员单位职责，高度重视安全生产工作，把保护安全生产放在首位，不停增强各项安全举措，狠抓工作落实，较好地达成了年度安全生产工作任务。
现就我局2012年安全生产工作状况总结以下：一、增强组织领导，层层落实安全生产责任制2012年以来，我局将安全生产工作归入整年工作中的重要议事日程，充足联合自己实质，仔细贯彻落实区委、区政府有关文件和会议精神。
年初，我局依照区委、区政府的一致部署，拟订了本部门的安全生产工作方案。
严格落实安全生产工作责任制，党政一把手作为第一责任人，对安全生产负总责，分管领导详细抓，并指定了安全生产工作联系员，形成了一把手亲身抓，分管领导详细抓，办公室不时抓，全体人员配合抓的四位一体的安全生产工作格局，安全生产各项工作获得较好落实。
二、搞好安全宣传，提升安全生产理念经过劳动保障监察执法、举办劳动保障法律法例咨询活动、办理劳动保障年审业务、派发劳动保障法例资料、悬挂（建立）劳动保障权益事项和检举投诉通告牌、送法进公司等方式，向公司和劳动者宽泛宣传《劳动法》、《女员工劳动保护规定》、《严禁使用童工规定》、《未成年工劳动保护规定》、《工伤保险条例》、《广东省高温天气劳动保护方法》等法律法例，鼎力宣传安全生产的重要性和必需性。
2012年，全区人社系统共展开了26场劳动保障暨安全生产法例政策宣传咨询活动，累计向员工民众员工宣传、回复咨询近3万人次，派发劳动保障及安全生产政策法例有关资料近2.5万份。
经过多形式、多渠道的鼎力宣传，创造了优秀的劳动保障法治环境，不停提升用人单位的依法用工和安全生产的法制观点，增强了广大劳动者的依法维权意识。
三、加大执法力度，依法查纠公司违纪行为我局在平时巡视监察的基础上，联合国庆、春节等大排查行动，对制衣、制鞋、陶瓷、餐饮服务等劳动密集型公司在女工、未成年工劳动保护方面进行监察检查。
2012年度安全生产工作总结2012年，南椰2项目部始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，深入贯彻落实科学发展观，牢固树立安全发展理念，通过建章建制，强化现场监督管理，深化隐患排查治理，落实安全生产责任制和贯彻环境、职业健康安全管理体系以及安全检查、安全教育培训等活动。
在业主、监理的大力支持和公司、分局的正确领导下，进一步提高了项目员工的安全生产法律意识，促进了企业安全管理水平的提升和规范，为安全生产创造了条件、提供了保障，实现了本年度安全工作目标，为项目生产经营的稳定和发展创造了一个良好的环境。
现将安全生产工作情况总结如下：一、安全管理目标基本情况截止年底，火灾事故为零、环境污染事故为零、较大交通安全事故为零、重大工伤事故为零；无一重特大安全事故发生，基本实现了安全生产形势稳定良好的目标。
二、主要工作情况1、建立健全环境、职业健康安全管理体系根据公司、分局安全工作的目标和要求，建立了质量、环境和职业健康安全管理体系，调整了安全生产委员会成员和安全管理部门负责人。
在建立安全管理体系中，对项目安全生产管理规章制度进行了修改、补充和完善，使各项规章制度在实际应用中既有较强的操作性，又提高了安全管理工作的规范性、针对性，同时规范、完善了安全管理档案，做到了资料齐全，有据可查。
2、签订《安全生产责任书》，落实安全生产领导责任制年初，项目与分局签订了2012年《安全生产责任书》，项目部又与下面部室、作业队、协作队伍及特种作业人员签订了责任书，在全项目实行安全生产目标责任管理。
为把安全责任落实到位，责任书明确了第一责任人应履行的职责和安全控制目标、奖惩条款等。
在签订责任书的同时缴纳风险抵押金，实行安全生产“一票否决”，促使各作业队等安全第一责任人在组织完成生产经营任务的同时必须尽职尽责地搞好安全工作，才能有好的业绩，使安全责任能真正落实到位。
3、充分发挥项目安委会的领导决策作用，指导开展安全生产工作2012年项目先后组织召开12次安委会议，审查年度安全工作计划，安排部署安全生产工作，传达贯彻上级文件精神，并且根据人员变动和工作安排，对安委会成员进行了及时补充和调整。
证券代码证券代码：：600528 600528 证券简称证券简称证券简称：：中铁二局中铁二局 编号编号编号：：临2020111111--020266中铁二局股份有限公司中铁二局股份有限公司第五第五届董事会届董事会2011年第年第一一次会议决议公告次会议决议公告本公司董事会及全体董事保证本公告内容不存在任何虚假记载本公司董事会及全体董事保证本公告内容不存在任何虚假记载、、误导性陈述或者重大遗漏述或者重大遗漏，，并对其内容的真实性并对其内容的真实性、、准确性和完整性承担个别及连带责任准确性和完整性承担个别及连带责任。
中铁二局股份有限公司第五届董事会2011年第一次会议于2011年10月27日在四川省成都市中铁二局大厦8楼视频会议室召开。
会议由副董事长郑建中先生主持，出席会议的董事应到9人，实到董事7人，董事长唐志成先生因公出差，委托副董事长郑建中先生主持会议，并行使表决权，独立董事金盛华先生因公出差，委托独立董事杜剑先生出席会议，并行使表决权。
公司监事、高级管理人员列席了会议。
会议符合《公司法》和《公司章程》的有关规定。
经过有效表决，会议审议通过了以下议案：一、审议通过了《关于选举唐志成先生为公司董事长、法定代表人的议案》 全体董事一致选举唐志成先生为公司董事长、法定代表人。
表决结果：同意9票，反对0票，弃权0票。
二、审议通过了《关于选举郑建中先生为公司副董事长的议案》全体董事一致选举郑建中先生为公司副董事长。
表决结果：同意9票，反对0票，弃权0票。
三、审议通过了《关于选举邓元发先生为公司副董事长的议案》全体董事一致选举邓元发先生为公司副董事长。
表决结果：同意9票，反对0票，弃权0票。
四、审议通过了《关于选举第五届董事会专门委员会成员的议案》（一）第五届董事会战略与投资决策委员会由唐志成、邓元发、彭韶兵、刘广斌、杜剑5名董事组成。
唐志成任主任委员。
表决结果：同意9票，反对0票，弃权0票。
（二）第五届董事会提名委员会由郑建中、金盛华、黄庆3名董事组成。
2012年安全工作总结今年一年的工作已经即将结束，铁矿分公司安全科在铁矿领导班子正确领导下，在全体干部职工的大力支持下，严格按照公司安委会和铁矿分公司的要求,紧紧围绕全矿的安全生产实际情况。
以安全标准化为核心抓好安全生产，严格要求，认真履行职责，坚持深入一线，准确掌握生产一线的安全状况，及时发现、解决生产环节上出现的安全问题。
现将2012年工作总结如下：一、安全标准化工作在本年度的安全工作中，铁矿严格按照标准化所要求的各项措施进行安全生产工作。
无论是培训、安全检查以及各项规章制度的执行和落实，都以安全标准化所要求的严格执行。
年底组织铁矿安全管理小组按照标准化的要求对全矿的各项安全操作规程和法律法规进行了细致的摸查，并根据国家有关的法律法规对《安全标准化系统文件汇编》进行了修订，对修订后的《安全标准化系统文件汇编》计划明年第一季度印刷并下发到各车间部门进行深入的学习。
根据标准化要求，铁矿今年制作办公楼门头牌一块，标语牌六块，“地质灾害区域、严禁进入捡矿石”两块，将电气控制箱的“禁止启动”等警示牌更换为绝缘材料四十块。
二、安全教育与培训铁矿安全设备科在开工前根据安全标准化进行了全体员工的开工前安全培训，将安全责任书签订到每位职工头上。
开工后坚持不定时的开展安全教育培训，本年度对特种作业持证培训达到26人次，整顿工作查找安全隐患，对各岗位责任制进行全面修订。
针对铁矿分公司各族职工的特点因地制宜的制定出相应的学习方法, 通过在今年开展的安全教育和实践活动中，进行示范，讲解.安全工作在全体职工的共同努力下自身安全意识有了较大的提高。
定期对管理人员和职工进行安全生产教育，实行安全管理考核制度，定期考核各单位的安全教育文档，实行安全生产责任化，责任制定到个人。
对新员工进行岗前安全培训，强化安全生产操作观念，在平时工作中，有针对性的加强对民族职工的安全教育，切实提高他们的安全意识，以“四不伤害”为核心，加强职工的安全教育。
中铁二局财务报表分析学生姓名：学号：班级：学部：学年学期：2014-2015-2课程名称：财务报表分析目录一、公司慨况 (1)1、公司简介 (1)2、主要经营范围 (1)二、短期偿债能力与长期偿债能力分析 (1)（一）短期偿债能力分析 (1)1、营运资本指标分析 (1)2、流动比率指标分析 (2)3、速动比率指标分析 (3)4、现金比率指标分析 (4)5、经营活动净现金比率指标分析 (5)（二）、长期偿债能力分析 (5)1.资产负债率指标分析 (5)2.股东权益比率与权益乘数指标分析 (6)三、资产结构与营运能力趋势分析 (9)（一）、应收账款周转率趋势分析 (9)（二）、存货周转率趋势分析 (10)（三）、流动资产周转率趋势分析 (11)（四）、固定资产周转率趋势分析 (13)（五）、总资产周转率指标分析 (14)四、盈利能力分析 (15)（一) 销售利润 (15)（二）总资产收益率 (16)（三）总资产净利率 (17)（四）净资产收益率 (18)（五）现金回收率指标分析 (18)（六）托宾Q值 (19)五、可持续增长能力 (19)（一）销售增长率分析 (20)（二）利润增长率分析 (20)（三）资产增长率 (21)（四）股东权益增长率 (22)（五）单项增长率 (22)（六）内含增长率 (23)（七）可持续性增长率 (24)六、杜邦分析 (24)（一）、杜邦分析图 (24)（二）杜邦分析图分析过程 (25)七、结论 (26)（一）成绩 (26)（二）存在的问题 (27)（三）解决的办法 (27)一、公司慨况1、公司简介中铁二局股份有限公司成立于1998年6月1日，是由中铁二局集团有限公司作为主发起人，联合中铁宝桥股份有限公司、成都铁路局、铁道第二勘察设计院、西南交通大学等四家发起人，共同发起设立的股份有限公司。
公司股票于2001年5月28日在上交所挂牌交易，股票简称“中铁二局”，股票代码“600528”，是中国铁路建设系统第一家上市公司。
国内部分1月12日，国务院印发《关于实行最严格水资源管理制度的意见》，对实行最严格水资源管理制度工作进行全面部署和具体安排，进一步明确水资源管理“三条红线”的主要目标。
15日，中国合作贸易企业协会、中国企业改革与发展研究会联合发布《中国企业信用发展报告2011》，这是首次向社会推出的中国企业信用发展研究报告。
18日，国家发改委宣布，北京市、天津市、上海市、重庆市、广东省、湖北省、深圳市获准开展碳排放权交易试点工作，逐步建立国内碳排放交易市场，以较低成本实现2020年控制温室气体排放行动目标。
2月6日，国务院印发《质量发展纲要(2011-2020年)》。
纲要提出，要强化企业质量主体作用，实行质量安全“一票否决”。
8日，国务院发布《关于批转促进就业规划(2011-2015年)的通知》，这是我国首部由国务院批转的促进就业专项规划。
21日，国家电网公司在公司总部大楼电视电话会议室，以电视电话会议的形式发布2011年企业社会责任报告。
这是国家电网公司第七份社会责任报告，也是首次直接面向广大员工和社会各界发布公司社会责任报告。
24日，中国银监会正式发布《绿色信贷指引》，要求银行业加大对绿色经济、低碳经济、循环经济的支持，严控“两高一剩”、“落后产能”信贷投放。
29日，环境保护部和国家质检总局联合发布《环境空气质量标准》。
新的标准强调以保护人体健康为首要目标，调整了环境空气功能区分类方案，进一步扩大了人群保护范围，增设了PM2.5平均浓度限值和臭氧八小时平均浓度限值。
3月10日，江苏省《劳动关系和谐企业评价规范》正式实施，这是全国首个评价劳动关系和谐企业的地方标准。
13日，世界经济论坛发布报告《中国企业国际化新兴最佳实践——全球企业公民挑战》。
这是首次针对中国企业进行的一项全面的全球企业公民责任活动研究。
4月18日，国务院常务会议审议并原则通过《女职工劳动保护特别规定（草案）》。
草案调整了女职工禁忌从事的劳动范围，将女职工生育享受的产假由90天延长至98天，晚育可达150天，并规范了产假待遇。
2012年打非治违总结报告中铁二十局集团沪昆客专杭长湖南段一标打非治违工作总结为进一步加强沪昆客专杭长湖南段铁路安全建设工作，防范安全事故发生，根据《国务院办公厅关于集中开展安全生产领域“打非治违” （国办发明电专项行动的通知》〔2012〕10 号）和铁道部《关于集中开展铁路安全生产领域“打非治（铁安监函〔2012〕477 号）及沪昆公违”专项行动的通知》司沪昆湘电〔2012〕120 号通知要求，我项目部高度重视“打非治违”工作，通过加强领导，强化组织，周密部署，认真落实，在本标段范围内开展了扎实有效的“打非治违”活动，取得了一定的成效，在确保了我标段安全形势大局稳定。
“打非治违”专项行动中，共组织全线专项检查两次，日常督查20 次，检查大型运架、起重设备和炸药库4 次，查处隐患42 处，目前已督促整改42。
现将有关情况汇报如下：一、指导思想，工作目标牢固树立以人为本、科学发展、安全发展的理念，认真贯彻国务院和沪昆公司关于“打非治违”的决策部署，深入开展“打非治违”专项活动，严格落实责任，强化工作措施，深入排查治理各类安全生产隐患，提高施工现场的安全管理技术水平，构建安全生产长效机制，消除重大安全隐患，遏制一般事故，坚决防止重大安全生产事故的发生，确保沪昆客专杭长湖南段一标铁路施工安全生产形势持续稳定。
二、加强领导，成立组织为加强对“打非治违”专项行动的组织领导，建立打击安全生产非法违法行为工作责任制，经项目部研究，成立了以项目经理刘庭联为组长的“打非治违”工作领导小组。
组长：刘庭联常务副组长：李战荣副组长：崔旭周吉学孙杰徐建平组员：蒋金峰张旭辉白恩郦田新民李高才王余良郭助威何永能工作领导小组办公室设在项目部安质部，负责活动开展的组织实施、监督整改落实和活动成效的总结等工作。
三、精心组织，讲究实效，逐步开展“打非治违”工作（一）迅速行动，抓好“打非治违”专项行动的动员部署。
自“打非治违”专项行动以来，我项目高度重视，迅速采取一系列措施进行部署。
2012年度安全生产工作总结今年以来,在市委、市政府的领导下和上级安监部门的关心指导下, 党委、政府高度重视安全生产工作,坚持以“预防为主、加强监管、落实责任”为主线,以规模企业标准化创建,高危行业安全生产责任险推进,矿山、冶金等专项整治、“清剿火患” 、“打非治违” 、“四项排查”等工作为抓手,不断促进企业安全生产主体责任落实,提高全民安全意识,进一步夯实基层安全工作基础,为维护社会稳定和迎接党的十八大召开创造良好的安全环境。
现将今年安全生产工作情况和明年工作计划汇报如下:一、加强组织领导,落实安全责任。
认真贯彻执行“安全责任,重在落实”的工作主题,牢固树立安全促发展的工作理念,把安全工作摆上同发展经济同等位置来抓。
一是年初召开党政会议,专题研究全年安全生产工作,制定年度工作目标,落实各项安全生产工作措施,实行党政一把手负总责,分管领导具体抓的工作机制, 并完善落实党政领导安全生产“一岗双责” 和安委会工作例会制度,进一步明确安全生产政府监管责任。
二是落实生产经营单位安全生产主体责任,同各重点生产经营单位签订安全生产职责告知承诺书 93份。
与各单位、相关职能部门签订年度安全生产工作目标责任书 31份。
三是完善三级安全管理网络,加强安监队伍建设。
安监人员做到经费、办公地点、设备、执法车辆落实到位。
各生产经营单位和各部门、相关事业单位都建立了安全生产工作领导小组,配好配足安全管理人员。
通过组织网络建立完善,安全生产责任制得到了层层落实。
二、建立考核制度,强化源头管理。
为切实加强企业安全生产管理,建立了企业安全生产标准化考核细则,在检查中发现违规、违法行为和存在安全隐患,视情节扣除考核分,作为政府年终评选、奖励“安全生产管理先进企业”的依据。
同时对 23个部门和交通、农林、水利、建管等负有安全生产监管职责的部门,制定“年度安全生产工作目标考核实施细则” ,并将考核的优劣作为单位和部门负责人年终评先评优的前置条件。
中铁二局股份有限公司（600528）资产负债表分析报告一．公司简介1.1公司背景中铁二局集团有限公司成立于1950年，是世界500强企业、世界品牌500强——中国中铁股份有限公司所属的特大型国有企业，总资产330余亿元，年综合生产能力400亿元以上，各类专业技术人员1.2万名。
拥有全资及控股子公司16个，控股的中铁二局股份有限公司是中国铁路建筑行业第一家上市公司，成立于1999年9月24日，于2001年5月28日“中铁二局”股票（代码：600528）隆重上市。
其主要从事铁路、公路、机场、水利水电、码头、地铁、市政工程等建筑安装工程施工，专业人才队伍齐备，管理经验丰富，技术实力雄厚，专业水平名列全国同行业前茅。
该集团会计核算以权责发生制为记账基础。
1.2行业背景建筑业作为我国国民经济的支柱产业，为推动国民经济增长和社会全面发展发挥了重要作用，加入世贸组织以来，给中国建筑业带来了难得的发展机遇的同事，也带来了不可避免的冲击与挑战。
近年来，整个行业在平稳发展的同时，也带了一些市场竞争，存在地方保护和行业垄断等问题。
二．资产负债表的全面分析土木建筑行业部分上市公司2012年度资产总额单位：亿元从上表中可以看出，在同行业内，2012年度中铁二局的资产总额为441.08亿元远大于其他上市公司，可见其企业规模在同行业中处于比较高的位置。
2009~2012年各年度中铁二局资产总额单位：亿元由上表可见，通过水平比较，2009年~2012年中铁二局资本规模在一段扩大，从2009年到2012年扩大了近一倍。
而从资产负债表水平分析表中可知，2012年比2011年资产总额扩大12.02%，这一现象表明企业生产经营能力在增强，资产规模适应经营模式发展的需要。
以下通过垂直分析以及水平分析来进一步更全面的对中铁二局进行分析。
（一）资产规模分析：从垂直分析表可以看出，中铁二局的流动资产比重89.10%远远高于非流动资产比重10.90%，说明该企业流动资产周转灵活，变现能力高，减少了企业的经营风险，增强了企业的应变能力。
2012年社会责任工作报告2012年12月目录一、公开陈述 (2)二、单位概况 (3)三、主要参数 (3)四、报告内容 (4)（一）员工责任 (4)1.员工教育 (4)2.权益保护 (7)3.安全保护 (15)（二）服务责任 (19)4.服务与管理 (19)5.社会沟通 (35)（三）诚信责任 (37)6.学法与执法 (37)7.守法诚信 (39)8.社会诚信形象 (44)（四）社区责任 (46)9.救灾与慈善捐助 (46)10.志愿服务 (47)（五）环保责任 (49)11.低碳节能 (49)12.环保形象 (50)五、预期与展望 (53)（一）预期绩效 (53)13.服务绩效 (53)14.社会绩效 (53)15.环境绩效 (53)（二）报告展望 (53)六、社会评价 (54)（一）社会荣誉 (54)（二）领导关怀 (56)（三）媒体反响 (56)（四）公众反响 (56)一、公开陈述上海市社会各界、各位市民：上海同济大学嘉定黄渡小学创建于1905年，是一所具有百年历史的纯农村小学，原名“嘉定区黄渡中心校”，2004年12月更名为“上海同济大学嘉定黄渡小学”。
在多年的办学过程中学校得到了社会各界和全体市民的大力支持和真诚帮助，为此，我代表全校师生员工对社会各界和全体市民表示衷心感谢！上海同济大学嘉定黄渡小学一贯重视精神文明建设，认真贯彻党的教育方针，坚持社会主义办学方向，学校以打造人民满意的教育为目标，以精神文明（和谐校园）建设为动力，在“尚德笃实、尚学创新”的校训引领下，秉承“务实、合作、和谐、发展”的校风、“学高、爱生、敬业、创新”的教风，力创“乐学、爱校、合作、创新”的学风，师生素质不断提升，办学水平不断提高。
学校先后获得上海市文明单位、上海市花园单位、上海市安全文明校园、上海市行为规范示范学校、上海市科技教育特色学校、上海市红旗大队、上海市贯彻《体育工作条例》先进学校、上海市爱国卫生先进单位、上海市红十字达标学校等多项市级荣誉称号。
中铁二局股份有限公司2012年度履行社会责任的报告查看PDF公告中铁二局股份有限公司年度履行社会责任的报告2012本公司董事会及全体董事保证本报告内容不存在任何虚假记载、误导性陈述或重大遗漏，并对其内容的真实性、准确性和完整性承担个别及连带责任。
本报告是中铁二局股份有限公司（简称“中铁二局”或“公司”）第5份社会责任报告，时间跨度为2012年1月1日至2012年12月31日。
本报告所有案例和数据均来源于中铁二局股份有限公司相关统计报表、行政公文，涵盖了所属的全国相关省市控股子（分）公司，内容反映了中铁二局在市场、社会和环保等方面履行的责任。
Compact）Global 本报告的撰写和公布参考了联合国全球契约（UN十项原则、全球报告倡议组织（GRI）的G3可持续发展报告编写指南和标准以及《中国企业社会责任报告编写指南CASS-CSR2.0》，遵照了《公司法》、《证券法》等法律、法规及中国证券监督管理委员会的有关规定，同时突出了中铁二局的行业特色和企业特点。
本报告在2012年3月发布的《中铁二局股份有限公司2011年度履行社会责任的报告》基础上，格式和叙述顺序有所调整。
序言：形势与担当年公司施工生产承受了巨大考验。
面对严峻形势，公司冷静应2012 对，调整经营思路，合力攻坚，形成了铁路与非铁路相支撑、主营与多元相协调的生产经营格局，实现了“在困难中稳中求进，在逆境中经济增长”的目标，为履行上市公司社会责任提供了坚实的基础。
2012，稳保市场。
公司坚持保增长、保稳定、保效益，抓基激战础、抓作风，控风险，企业改革发展取得长足进步，经营工作在不断调亿元，700.38 整中呈现新特点，公司新签合同额、企业营业收入分别为亿元，成为贯彻中央“保增长、保民生、保稳定”的坚定执行者，666.11 成为建筑市场逆境中的一道风景。
2012，奉献社会。
公司注重将履行社会责任理念全面融入到公和谐司核心价值理念、企业发展战略、企业文化建设、经营开发和生产管理等各个环节，夯实安全质量，做好科技攻关，提升员工福祉，贡献灾后年入选上市公司社会责任榜，在资 3 重建，积极济困救危，公司已连续本市场和行业中地位和形象得到进一步提升。
2011—2015 年，公司按照《中铁二局2012，共护环境。
2012 绿色年企业发展战略》和《中铁二局“十二五”节能减排专项规划》，不断丰富和完善建设资源节约型和环境友好型企业内涵，坚持绿色发展、循环发展、低碳发展，逐步探索节约资源和保护环境的产业结构、生产方式和生活方式，特别是在国家提出“大力推进生态文明建设”后，公司加大科技投入，运用新设备、新技术，着力节能降耗，着力环境保护，进一步促进了公司向绿色企业、生态企业转变，公司技术中心被国家发展与改革委员会等国家五部委联合认定为“国家级企业技术中心”。
第一部分：管理与共赢【责任管理】：与利益相关方共赢情况公司在运营过程中充分了解和尊重不同利益相关方的需求、期望和关注,不断完善科学的沟通机制，不断拓展通畅的沟通渠道，致力于责任管理的日臻完善。
完善治理，科学高效。
公司认真践行《公司法》、《证券法》、《上市公司治理准则》等法律法规要求，不断修订完善《公司章程》及相关议事和工作规则等法人治理制度，构建了股东大会、董事会、监事会和经理层各司其职、协调运转、相互制衡的企业法人治理结构。
董事会、监事会和经理层成员恪尽职守，精诚配合，不断提高执行力和凝聚力。
目名），其中独立董 1 名董事组成（暂缺董事8 前，公司第五届董事会由名。
董事会设立了战略与投资决策、审计、薪酬与 1 名，职工董事 5 事考核、提名四个专门委员会，严格按照相关议事规则开展工作，保障了公司法人治理的规范和管理决策的独立、公开、透明。
公司经理层设总名监事组成，其中职 5 人。
公司第五届监事会由9 人，副总经理 1 经理名。
监事会依法履行监督职责，对公司董事、高级管理人员执 2 工监事行公司职务的行为进行监督，维护公司、股东和员工的利益。
健全制度，保护权益。
2012年，公司严格执行中国证监会、上海证券交易所等监管机构的要求，制定《内幕信息知情人登记制度》、《董事会秘书工作规则》和《公司债务融资工具信息披露管理制度》，公司按《关于进一步落实上市公司现金分红有关事项的通知》精神，进一步强化回报股东的意识，对《公司章程》和《股东大会议事规则》相关条款进行了修订，明确了公司的利润分配政策尤其是现金分红政策的具体内容，制定了《未来三年股东回报规划》，充分保护中小股东权益。
建立机制，畅通沟通。
长期以来，公司高度重视和维护利益相关者的权益，牢固树立“以诚信为基础，以多赢为目标”理念，建立健全利益相关方与高层沟通的机制，构建了与监管机构、证券投资机构、媒体及中小股东的沟通机制和良好的公共关系，认真接受社会公众的监督。
年，公司开展“积极回报投资者”主题宣传活动，公司网站首页2012设臵“积极回报投资者”宣传窗口，强化了投资者诉求的收集、报告、处理和反馈工作。
年，公司持续加强和改进董事会、监事强化监管，强化控制。
2012会工作，加强对控股子公司法人治理运作的监管，调整优化控股子公司法人治理结构，提升公司治理效率和规范运作水平，实现了全公司法人治理的连续性和有效性。
在内控管理方面，公司以广州分公司为试点建立完成区域分公司内控体系示范模板，并在全公司进行全面推广实施。
根据公司《财务检查办法》和《财务监察实施细则》，加强与审计的横年财务监察计划和重点工程项目财务监管方案，2012 向沟通，制订了个单位纳入财务监察14 将阆中路桥、北京分公司、青岛北客站项目等个参建项目进行重点工项路内外重点工程，81 22 范围，对合福项目等程项目财务监管。
利益相关方之股东：亿441.08 日，公司总资产31 月12 年2012 做好分红工作。
截至亿元）；34.71 年末，总资产为1170.75%（01 年上市时增长2001 元，较1549.19%；亿元，增幅666.11 亿元增长到40.39 营业收入由上市当年的年来，累计分配红11 亿元。
公司上市 5.81 实现归属母公司股东净利润亿元，股本 2.74 亿元，股票红利12.07 亿元，其中现金红利14.81 利亿股，实践了上市公司融资于社会，14.592 亿股增长到 4.1 由上市时的回馈于社会的庄重承诺。
1：公司自上市以来历次对股东分配情况表分红金额分配方案（税前）分配年度（万元）15,580 元 3.8 股派10 每200112,300 元 3.0 股派10 每2002历年分配情况6,150 元 1.5 股派10 每20036,150 元 1.5 股派10 每20046,150 元 1.5 股派10 每200527,360 股 3 股转 3 股送10 每200729,184 元 2 股派10 每200814,592 元 1 股派10 每200916,051 元 1.10 股派10 每201014,592 元 1 股派10 每2011148,109.00 合计日归属于母公31 月12 年2012569,874司的净资产额做好投资者关系管理。
公司把与股东和潜在投资者的沟通作为工作的一项重要义务，通过制定并严格执行投资者关系管理、对外发布信息审查、报送和使用管理等一系列制度，规范了信息使用和发布的各个环节，保证投资者知情权的公平、公正和公司信息披露的合法合规。
同时，公司进一步加强机构调来访和调研事前审核，要求来访和调研人员需出具所在单位的联系函和调研提纲，签署《防范内幕交易承诺书》，切实防范内幕交易行为，并建立了投资者调研管理台账。
年，公司按照信息披露“及时、完整、规范信息披露程序。
2012准确”原则，认真披露定期报告、生产经营中标、子公司更名、竞拍取件、临时公 4 得土地使用权等临时公告的披露，全年编制披露定期报告件，保证了市场投资者公平获得公司重大事项和经营信息的知情40 告权。
利益相关方之银行：继续加强银企合作。
公司一直注重拓展融资渠道，确保公司各业务板块所需银行授信额度，为公司稳定发展提供强有力的保障和支撑。
年，在继续加大与工、农、中、建等主要授信银行合作的基础上，2012拓展了与兴业银行和西藏银行授信合作，为公司施工、房地产、物流板块业务快速发展提供了坚实基础。
利益相关方之政府：规避法律风险。
公司十分注重对重大生产经营决策、规章制度的审核把关、合同管理、六五普法、诉讼案件处理等各个方面工作，围绕公司投融资、增信加施工、招投标、对外合作等重大经营管理活动提供法律支撑工作，积极做好公司大项目法律援助，规避生产经营风险，全年，公司先后起草或修改了相关的《战略合作协议》、《担保合同》、《补充协议书》、《承诺书》，审核完善了《建设工程施工合同》、《还款计划书》、《垫资款支付协议》等法律文件，为公司施工安全开展提供了保障，为公司平稳运行提供法律支撑。
年修订完善了《“三重一大”决策制度实2012 防范腐败风险。
公司施办法》。
公司对重要人事任免进行集体研究，实行领导人员选拔任用工作失察失误责任追究制。
对于重大项目安排、大额资金的使用坚持先进行可行性论证，然后提交公司会议研究决定，民主决策更加规范。
将全面风险管理和内部控制相关理论应用于反腐倡廉工作，对业务流程和权力运行的各个方面和重点环节进行风险评估和有效防控，确保廉洁风险“找得准”、“控得住”、“防得牢”；从思想道德、岗位职责、制度机制方面建立了廉洁风险防控库。
继续开展劳务队伍管理效能监察、工程建设领域突出问题专项治理和治理“小金库”等专项治理活动，确保公司基业长青。
探索检企共建模式。
企检共建活动得到深化，公司在成都地铁、成渝客专、贵阳、玉树、乌阿项目部等多个项目启动并深化与子公司和项目所在地人民检察院的企检共建活动，基本形成了双方共同研究反腐倡廉理论、共同开展预防职务犯罪教育、共同监督生产经营关键环节、共同惩治违纪违法案件的工作机制，形成内外共同预防和惩治腐败的合力。
利益相关方之业主：年，面对严峻的形势，公司施工生在建铁路项目顺利推进。
2012产稳住阵脚、克服困难，公司主要领导按专业分工，片区包保，真抓实干；公司职能部门深入一线，强化技术服务与现场指导；子公司领导定期现场办公；各项目部强化施工组织，确保施工任务完成。
上半年，铁路建设资金短缺，工程一度滞后较多。
公司组织工作组深入京福铁路等月，9 年个项目现场，帮助解决施工组织、技术方案等难题。
2012 40 天”施工高潮。
成渝项目率先通过轨枕上道120 掀起了“铁路项目大战25‰极限坡道架梁施工难题。
贵审查，贯通缙云山、壁山隧道，攻克座长大风险隧道安全贯通。
津保7 广项目妥善处理“干与停”，确保了3 50%。
兰新甘青项目连续个标段总产值的 5 项目累计完成产值为全线个月施工产值破亿元。
