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将企业文化建设与思想政治工作创新融合发展随着我国经济的快速发展和企业数量的不断增加，企业文化建设和思想政治工作成为了企业发展中不可或缺的重要组成部分。
企业文化建设是指企业在长期发展过程中所形成的一套独特的价值观、理念和行为规范，是企业内部员工行为准则和管理模式的集中体现。
而思想政治工作则是指组织对员工进行政治引导、思想教育和价值观塑造的一系列工作。
如何让企业文化建设和思想政治工作有机融合，共同推动企业发展，是当前企业管理中的重要课题。
一、融合发展的重要性企业文化建设和思想政治工作融合发展的重要性主要体现在以下几个方面：1. 促进员工凝聚力和归属感：企业文化是企业内部凝聚员工的精神纽带，是员工行为和工作态度的引领和规范。
而思想政治工作则是对员工的政治引导和思想教育，可以加强员工对企业的认同感和归属感，促进员工的集体意识和团队凝聚力，从而提高员工的工作积极性和绩效。
2. 传承和发扬企业精神：企业文化建设和思想政治工作都是对企业精神的传承和发扬。
通过将企业核心价值观和思想政治理念相结合，可以提高员工对企业文化的认同度，增强员工对企业精神的认同和自觉践行，从而形成一种具有强烈凝聚力的内部文化氛围。
3. 促进企业稳健发展：企业文化建设和思想政治工作融合发展，可以促进企业内部的积极向上和谐稳定发展。
通过传递正确的思想政治理念，可以引导员工树立正确的世界观、人生观和价值观，同时激发员工的创新意识和进取精神，提高企业的竞争力和可持续发展能力。
二、融合发展的路径和措施1. 建立融合发展的理念：企业管理者应正确认识企业文化建设与思想政治工作的重要性，树立正确的融合发展理念，将两者作为企业发展的重要保障和依托。
要顺应时代发展和企业实际需要，不断增强文化建设和思想政治工作的融合性和整体性，为企业提供思想文化的强大支撑。
2. 建立相适应的制度体系：企业应构建符合企业发展需要的企业文化建设和思想政治工作的制度体系，明确企业核心价值观、精神旗帜和思想政治工作的要求和目标，确保两者发展方向的统一和协调。
企业文化建设与思想政治工作的融合问题的研究随着市场经济的发展和企业改革的不断推进，企业文化建设和思想政治工作在企业管理中愈发凸显其重要性。
企业文化不仅是企业的灵魂和核心竞争力，更是一个企业的精神家园和员工的精神支柱。
而思想政治工作则是引导和管理员工的思想情感，维护国家和企业的根本利益，促进企业的健康发展。
如何将企业文化建设与思想政治工作融合到一起，成为了当前企业管理和发展中亟待解决的问题。
一、企业文化建设与思想政治工作的内在联系从内在联系来看，企业文化是企业思想政治工作的内在表现和体现。
一个企业的文化背后反映出了企业的思想政治工作水平和效果。
企业文化建设往往要借鉴和弘扬国家的先进文化和价值观念，这就需要良好的思想政治工作作为支撑和保障。
一些企业的文化倾向于表现某些政治倾向或思想理念，这又彰显了企业思想政治工作在企业文化建设中的重要性。
1. 促进员工的归属感和认同感企业文化建设的最终目的是让员工具有强烈的文化归属感和认同感，愿意为企业的发展和利益付出更多的努力。
而思想政治工作正是引导和管理员工思想情感的有效方式，可以促进员工与企业的情感联系更加紧密，加强员工对企业文化的认同。
2. 提升企业核心竞争力企业文化建设和思想政治工作的融合是提升企业核心竞争力的有效途径。
良好的企业文化不仅可以提升员工的凝聚力和向心力，更可以提升企业整体的竞争力。
而思想政治工作又可以引导员工树立正确的企业发展理念和价值观念，以此共同推动企业的发展，提升企业的核心竞争力。
3. 维护社会稳定和企业发展企业文化建设与思想政治工作的融合也可以有效维护社会稳定和企业健康发展。
良好的企业文化和思想政治工作可以让企业的发展更加顺畅稳定，避免员工的内部纷争和矛盾，促进企业的发展和稳定。
1. 企业文化和思想政治工作的目标不统一企业文化的建设往往追求企业发展和员工共同价值观的培养，而思想政治工作更侧重于引导和规范员工的思想情感，维护国家和企业的根本利益。
企业文化与思想政治工作融合机制建设研究-调研报告一、把握着眼点，充分明确企业文化与思想政治工作的辨证关系企业文化建设与思想政治工作是两个相互关联但又具有不同侧重点的工作。
在实际操作中，它们在许多方面是相似、相通和相融的。
思想政治工作和企业文化建设的共同目标是优化企业的精神环境，并为企业文化建设提供思想上的保证。
然而，它们的重点不同。
思想政治工作为企业文化建设提供了思想上的指导和支持。
思想政治工作的主要内容是引导员工树立正确的人生观、价值观和世界观，通过对员工进行思想教育、政治教育和道德教育，帮助他们抵御社会上不良风气的影响，进而促进企业良好的政治环境和健康的思想氛围的形成。
企业文化是一个由多个要素构成的体系，主要包括企业精神、企业道德和企业的经营理念，其核心是将精神和价值观念有机地结合起来，其目标是通过优质产品和服务为社会做出贡献。
从这个角度来看，企业的思想政治工作通过积极引导员工的思想，使他们摆脱各种误区和偏见，不断完善自己的人生观、价值观和世界观，纠正思想上的偏差，培养和净化员工的灵魂，提高员工的思想道德水平，为企业文化建设提供了思想上的保证。
同时，企业文化建设也对思想政治工作具有改进和补充的作用，它能够拓宽企业思想政治工作的领域，丰富思想政治工作的内容。
二、找准切入点，科学建立企业文化与思想政治工作的融合机制由于企业思想政治工作的特性，从而引不起员工的足够重视，企业文化正是使思想政治工作与企业经济工作有机结合的溶剂。
企业文化作为管理文化。
它与企业的经营运行有着密切关系，它渗透到企业管理和企业经济运行的各个方面，它与企业道德建设和思想建设密不可分，但又不是泛泛地讲政治道理，而是通过企业的经营行为来反映其经营理念，从其产品、员工的综合素质来反映企业文化的内涵，企业文化本身的这一特殊性决定了它兼容思想政治工作与企业经营管理两方面于一身。
企业文化是企业思想政治工作的延伸和具体化，它既体现了企业经营发展的需要，也反映了员工的精神追求，所以开展企业文化建设。
企业文化与思想政治工作结合的路径探究1. 引言1.1 引言企业文化与思想政治工作是企业发展过程中十分重要的组成部分，二者相互结合能够有效提升企业整体管理水平和员工思想素质。
企业文化可以激发员工的工作热情和团队凝聚力，而思想政治工作则可以引导员工正确的思想观念和行为规范。
本文将从企业文化的重要性、思想政治工作的重要性、企业文化与思想政治工作的结合方式以及加强企业文化建设与思想政治工作的路径探究等方面进行探讨，以期为企业提供一些实用的参考和建议。
企业文化与思想政治工作的结合不仅能够增强企业的凝聚力和向心力，还能够提升企业的整体竞争力和可持续发展能力。
企业在日常管理中应该重视企业文化建设和思想政治工作，不断完善相关制度和机制，为员工营造良好的工作氛围和发展环境。
2. 正文2.1 企业文化的重要性企业文化是指企业内部形成的一套特有的价值观、信念和行为准则，是企业核心竞争力的重要组成部分。
企业文化的重要性体现在以下几个方面：1. 提升员工凝聚力和归属感。
优秀的企业文化能够激励员工积极工作，增强员工的认同感和归属感，从而提高员工的工作积极性和忠诚度，减少员工流失率。
2. 增强企业创新能力。
良好的企业文化能够营造积极向上、包容开放的工作氛围，鼓励员工提出新观念、新想法，激励员工勇于尝试创新，促进企业持续发展。
3. 塑造企业品牌形象。
企业文化是企业的精神灵魂和行为准则，能够为企业树立良好的品牌形象，吸引更多的优秀人才和客户资源，提升企业在市场竞争中的地位和声誉。
4. 提高企业战略执行效率。
企业文化能够明确企业的核心价值和发展方向，指导企业战略的制定和实施，使组织的各个层级的员工在行动中统一步调，提高战略执行的效率和成果。
企业文化的重要性不容忽视，它是企业成功发展的重要保障和竞争优势，企业需不断强化企业文化建设，塑造健康积极的文化氛围，推动企业不断提升和发展。
2.2 思想政治工作的重要性思想政治工作在企业中的重要性不言而喻。
第28卷第4期 唐山师范学院学报 2006年7月 Vol. 28 No.4 Journal of Tangshan Teachers College July 2006
────────── 收稿日期：2006-03-29 作者简介：阚有林（1975-），男，安徽宣城人，沈阳师范大学马列德育教研部2004级硕士研究生，研究方向为马克思主义理论与思想政治教育。 - 47 -
企业文化建设与思想政治工作一体化初探 阚有林，陈 方，孟微微 （沈阳师范大学 马列德育教研部，辽宁 沈阳 110034） 摘 要：在经济全球化、知识经济和可持续发展成为当今人类社会经济发展的三大主题背景下，现代企业为了在激烈的竞争中谋求发展、赢得一席之地，应充分发挥思想政治教育与企业文化的双重功效。在坚持人本原则、涵盖原则、效益原则和控制原则的前提下，运用思想政治教育与现代企业管理理论，建立合理激励机制，营造良好社会心理环境，确立相应法规制度体系，使现代企业文化建设与思想政治工作达到一体化最佳效果。 关键词：企业文化；思想政治工作；一体化 中图分类号：D64 文献标识码：A 文章编号：1009-9115（2006）04-0047-03
企业文化是指企业在长期生产经营中建立起来的共同的价值观念、道德观念和行为准则，它是企业在整个社会经济文化大环境中，为谋求生存和发展而形成的使广大职工共同信守的服务宗旨，集中地表现为企业精神和职工的群体意识。企业文化作为社会主义文化的重要组成部分，对企业发展乃至成败至关重要。可见，企业文化是以人本文化为核心内容的新型企业管理理论，而思想政治工作的对象也是人，两者相辅相成。树立以人为中心的管理思想，是做好企业思想政治工作的重要前提，同样，扎实有效的思想政治工作能有效地促进企业管理，提高管理效率。因此，在现代企业管理中应把思想政治工作与企业文化建设有机地结合起来，思想政治工作应将企业文化作为自己最基本、最主要的载体，通过融合到管理的各个环节中去，与企业的经营管理在较高层次上实现一体化。 一 企业文化与思想政治工作有着不同的学科背景和渊源，存在着一定的差异。企业文化是现代企业管理科学理论和哲学理念的创新和飞跃，是一种经济文化，属于管理范畴；思想政治工作是一种政治文化，属于政治范畴。但是，企业文化与思想政治工作共存于企业生产经营管理的实践活动中，二者又存在着许多共性。 1．工作对象相同。企业管理是以“人”为中心，还是以“物”为中心，是现代企业管理与传统企业管理的分水岭。传统企业中的“人”是为了经济利益而工作的；现代企业中的“人”不仅有经济利益的要求，而且还有心理的、社会的需要。企业文化就是从“社会人”这一概念衍生出来的产物，它在现代企业管理中担当了重要的角色。思想政治工作的对
象也是人，是人的政治思想、政治观点和政治行为。所以，企业文化建设与思想政治工作的对象是一致的。 2．工作内容趋近。企业文化，是用企业价值观、企业精神、企业道德等精神文化熏陶和培育职工的共同价值观、道德规范和行为准则，同企业的物质文化和制度文化相互促进。企业思想政治工作的主要功能是引导职工树立正确的世界观、人生观、价值观、道德观，进行理想、纪律和职业道德教育，提高企业职工的整体素质，保证企业生产任务的完成。这些工作都是紧紧围绕生产经营这个中心，通过思想政治教育，不断提高生产效率和经济效益。 3．工作目标一致。企业文化是以形成最佳经营管理为目的，以人的管理为主体，以企业精神的共识为核心，以群体行为为基础的企业管理学说。企业思想政治工作则以邓小平理论、“三个代表”及科学发展观同企业实际相结合，指导企业的振兴与发展。特别是改革开放以来，企业坚持以生产经营为中心的思想，使企业思想政治工作与企业文化建设目标上有了共达一致的前提，二者都将工作目标定位于塑造企业形象，增强企业实力，最终提高企业经济效益上。 二 不同企业的文化与思想政治工作一体化的进程可能有所不同，做法也可能有所区别，但都应遵循一些基本原则。 1．人本原则。在企业中坚持以人为本的原则，是贯彻科学发展观的具体表现，也是思想政治工作与企业文化建设一体化的着力点。思想政治工作是党的优良传统，是凝聚人心，调动人的积极性，激发人创造性地工作。思想政治工作必须坚持以人为本，既要坚持教育人、引导人、鼓舞人、鞭策人，又要做到尊重人、理解人、关心人、帮助人。企业文第28卷第4期 唐山师范学院学报 2006年第4期 - 48 - 化是以提高人的全面素质为中心来提高企业的科学管理水平和经济效益，作为以人为目的的教育，它又是多层次、多方位、多内容、多手段的思想政治工作的综合载体。 2．涵盖原则。这要求现代企业思想政治工作与企业文化建设在改革中要做到准确定位。在工作职能的确定上，不能只要政治教育的职能而与企业文化建设相脱离，沿袭“两张皮”的路子。要充分发挥企业文化“粘合剂”的功能，以文化为纽带，融思想教育、制度约束和激励机制于一体，激励和调动职工的积极性、创造性，使思想政治之“魂”融入企业经营管理之“体”，做到岗位渗透、目标渗透、制度渗透，力争把全体员工引导到企业的目标任务上来，为实现企业的共同远景而努力。 3．效益原则。在企业思想政治工作与企业文化建设的运作机制改革上，要坚持效益原则，高效精干。企业文化建设是以促进企业发展为立足点和出发点的，是企业围绕生产经营这个中心展开的，这就是企业文化的生命力和价值所在。思想政治工作应以企业文化为载体实行动态管理，要象设计、安排企业生产经营的战略规划一样来设计、安排思想政治工作，在工作内容的针对性和高效运作上体现思想政治工作的效益。坚持以科学发展观为指导，以先进的企业文化理念为导向，改进工作方法，配合生产经营，对职工进行有效的激励、业绩管理和考核等。 4．控制原则。从管理学角度来说，管理就是控制，而思想政治工作就是通过思想管理控制员工服从规章制度、遵守社会公德和法律法规，既为企业目标服务，又以良好的企业整体形象出现在社会面前。在做人的工作中，仅有亲和力，没有约束力和控制力，管理就会软弱无力，最终失去控制。控制有许多方法，就思想政治工作来说，要重点把握管理过程中的敏感点和控制点，并把它作为经营管理中的思想政治工作控制手段。 三 在市场竞争日趋激烈的今天，现代企业要实现思想政治教育工作与企业文化建设一体化，应从以下几个方面入手。 1．学习与掌握思想政治教育的基本原理与现代管理科学理论。在新世纪，现代企业要实现思想政治教育与管理的一体化，一方面要继承和发扬思想政治教育的优良传统，另一方面也要广泛吸收当代各类学科的知识，博采众长。现代管理科学是以管理学为基础的，植根于人的自然、社会和实践等基本原理，着眼于生产实践的应用型学科群。它综合运用了经济学、政治学、教育学、社会学、心理学、哲学、行为科学和系统论、控制论、信息论等学科知识，研究如何对包括人这一决定性资源在内的组织资源进行有效整合以实现组织目标，具有很强的科学性。因此，在现代企业中要实现思想政治教育与管理一体化，应当大胆学习与借鉴关于思想政治教育与管理相结合的理论与实践。当前主要是学习借
鉴其有关组织整合、领导、激励、人际沟通、人本管理、目标管理等方面的内容，为思想政治教育与管理一体化的实现提供科学的理论依据和经验借鉴。 2．树立全面人才观念，建立合理的企业思想政治工作激励机制。一方面，要把高素质的人挑选到思想政治工作岗位，通过制度约束，使从事企业思想政治工作的经历成为企业管理者提拔晋升必需的考核内容，以强化企业管理者的人本观念。另一方面，真正按照复合型人才的战略思路，把企业思想政治工作者的职业生涯规划，切实作为企业人力资源开发的一项重要工作，这也是建立企业思想政治工作激励机制必不可少的重要组成部分。结合我国现代企业实际，可对这一激励系统做具体分析（图1）。
图1 3．注重纠正心理偏差，营造良好社会心理环境。要实现思想政治工作与企业文化建设一体化，必须纠正心理偏差，营造有利于思想政治工作与企业文化建设一体化的良好社会心理环境。一方面要使人们普遍认识到，思想政治工作与管理一体化适应了人的思想和行为规律，对于解决当前企业面临的复杂问题，实现企业的创新发展与效益提高都具有重要意义，从而理解和支持一体化的实现。另一方面要让企业员工普遍认识到，不是只有思想政治工作部门和专职的思想政治工作者才负有思想政治工作的责任，所有部门及一般管理者都应紧密结合具体工作履行这一义务，开阔员工思想政治工作认识的视域，深化对一体化的认识理解。 4．构建企业制度文化，确立企业思想政治工作的法规制度体系。实现思想政治工作与企业文化建设一体化离不开必要的规章制度和有效的运行机制作保障。因此，在构建企业制度文化过程中，一要确立并明晰企业基层党组织的地位，是企业思想政治工作落实到实处的一个重要环节。坚持党的领导，发挥国有企业党组织的政治核心作用在任何时候都不能动摇。二要营造“一岗两制”的领导机制，即思想政治工作要促进生产经营发展，生产、经营、技术、行政部门也要担负思想政治工作责职。三要建立思想政治教育与管理相结合的考核机制，促使思想政治教育与管理工作各有侧重又协调一致、有机结合，把“软领导”性质的思想政治教育
企业员工 （激励客体）
企业激励环境
企业思想政治工作者 （激励主体）
激励原则、方式 及控制手段
激励反馈激励机制
