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一、公司概述商贸公司是一家以进出口业务为主，集采购、销售、物流、售后服务为一体的综合性企业。
为了确保公司高效、有序地运营，特制定本管理制度组织结构。
二、组织架构1. 股东大会股东大会是公司的最高权力机构，负责制定公司的发展战略、重大决策及利润分配等事项。
股东大会由全体股东组成，每年至少召开一次。
2. 董事会董事会是股东大会的执行机构，负责公司日常经营管理。
董事会由董事组成，设董事长1名，副董事长1-2名，董事若干名。
董事会下设若干专业委员会，如财务委员会、审计委员会、薪酬与考核委员会等。
3. 监事会监事会是公司的监督机构，负责监督董事会、高级管理人员履行职责。
监事会由监事组成，设监事长1名，监事若干名。
4. 高级管理层高级管理层由总经理、副总经理、财务总监、人力资源总监、销售总监等组成，负责公司日常经营管理。
高级管理层对董事会负责，执行董事会的决议。
5. 各部门（1）采购部：负责公司产品采购、供应商管理、合同签订等工作。
（2）销售部：负责公司产品销售、客户关系维护、市场开拓等工作。
（3）物流部：负责公司产品运输、仓储管理、配送等工作。
（4）财务部：负责公司财务规划、预算编制、资金管理、税务筹划等工作。
（5）人力资源部：负责公司员工招聘、培训、薪酬福利、绩效考核等工作。
（6）行政部：负责公司行政事务、后勤保障、资产管理等工作。
（7）客户服务部：负责公司售后服务、客户投诉处理、客户满意度调查等工作。
三、管理制度1. 人力资源管理制度：规范员工招聘、培训、薪酬福利、绩效考核等流程，提高员工素质和满意度。
2. 财务管理制度：建立健全财务管理体系，确保公司财务状况良好，资金安全。
3. 采购管理制度：规范采购流程，确保采购质量、价格合理，降低采购成本。
4. 销售管理制度：制定销售策略，提高销售业绩，拓展市场份额。
5. 物流管理制度：优化物流流程，确保产品及时、安全、准确地送达客户。
6. 客户服务管理制度：提高客户满意度，树立公司良好形象。
国有商贸公司管理制度第一章总则第一条为规范国有商贸公司的管理行为，促进公司健康发展，根据国家有关法律、法规和政策，制定本管理制度。
第二条本管理制度适用于国有商贸公司的全体员工，包括董事、监事、高级管理人员、中层管理人员和普通员工。
第三条国有商贸公司的管理原则是依法管理、科学管理、廉洁管理、激励管理。
第四条国有商贸公司的运营目标是实现经济效益、社会效益、环境效益的兼顾和提升。
第五条国有商贸公司坚持“以人为本，以质取胜，以信立业”的发展理念，培养和吸引人才，打造品牌形象，树立诚信意识，不断提高管理水平和服务质量。
第六条国有商贸公司主要任务是推动产业升级、促进经济增长、推动社会和谐发展。
第七条国有商贸公司管理层要根据公司经营情况和市场环境的变化，及时调整管理策略和方法，以适应经济发展的需要。
第八条国有商贸公司要建立健全内部管理机制，加强对内部控制的监督和检查，以确保公司的正常运营和风险的控制。
第二章组织架构第九条国有商贸公司的组织机构包括以董事会为最高决策机构的公司监事会和董事会，以及下设的高级管理团队和各部门。
第十条董事会是国有商贸公司最高的决策机构，负责制定公司的发展战略和管理政策，监督公司的经营活动。
第十一条监事会是董事会监督公司经营活动的重要机构，负责对公司的财务状况和经营管理情况进行监督和检查。
第十二条高级管理团队由总经理带领，负责具体的管理工作，按照董事会的指示和监事会的监督开展工作。
第十三条各部门是国有商贸公司的具体执行单位，根据公司的发展需求和业务特点设立，负责具体的业务工作。
第十四条国有商贸公司应当根据自身发展需要和经营特点，不断调整和优化组织结构，提高组织效率和管理水平。
第三章人员管理第十五条国有商贸公司对员工实行有竞争力的薪酬制度，根据员工的工作量和质量、业绩表现、职务特点等因素进行综合考评，实行灵活多样的薪酬激励方式。
第十六条国有商贸公司要重视员工的职业发展和培训，根据员工的业务特长和个人意愿制定职业生涯规划和培训计划，提升员工的工作技能和综合素质。
商贸公司人员管理制度一、总则为规范商贸公司内部人员管理，促进公司持续稳定发展，特制定本人员管理制度。
二、人员招聘1. 公司将根据公司发展需要和人员构成情况，制定相应的招聘计划。
2. 招聘岗位应满足公司实际工作需要，招聘程序应公开公平，依法择优录取。
3. 新员工入职前需进行岗位培训，熟悉公司制度和流程。
4. 严禁通过关系或其他渠道插手招聘，否则将取消录用资格。
三、人事档案管理1. 公司将建立健全的人事档案管理制度，凡进入公司的员工都需建立人事档案。
2. 人事档案应包括个人基本信息、任职情况、考核评价、奖惩记录等内容。
3. 人事档案应由专人负责管理，保证档案的安全性和隐私性。
四、员工考核管理1. 公司将建立完善的员工考核制度，对员工进行定期绩效考核。
2. 考核内容包括工作业绩、工作态度、团队合作等方面。
3. 考核结果将作为晋升、奖惩、薪资调整的重要依据。
五、员工激励机制1. 公司将建立多元化员工激励机制，包括薪资激励、奖金、晋升机会等。
2. 公司将定期进行员工满意度调查，根据结果调整激励政策。
3. 公司将公平公正对待员工，激励优秀员工，激发员工工作积极性。
六、员工培训管理1. 公司将建立完善的员工培训制度，包括岗前培训、在职培训等。
2. 公司将根据员工工作需要、公司发展需要等因素，制定相应的培训计划。
3. 公司将鼓励员工不断学习提升，提供必要支持和资源。
七、员工离职管理1. 员工如需离职，需提前一个月向公司提交书面离职申请。
2. 离职员工应按公司规定的程序完成交接工作，如需补偿应按公司规定执行。
3. 离职员工应如实填写离职调查问卷，公司将及时采纳意见改进管理。
八、纪律管理1. 公司将依法依规对员工进行纪律管理，对违反公司规章制度的员工进行处理。
2. 纪律管理包括但不限于口头警告、书面警告、暂停工作、辞退等。
3. 公司将建立健全的纪律管理程序，保证处理程序的公开公平。
九、员工权利保障1. 公司将尊重员工的劳动权利，保障员工的工作权益。
第一章总则第一条为加强公司人事管理，规范人事工作流程，提高工作效率，保障公司员工的合法权益，根据国家有关法律法规和公司实际情况，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司全体员工，包括正式员工、试用员工、实习生等。
第三条公司人事管理工作遵循公平、公正、公开的原则，实行以人为本的管理理念，注重员工个人发展，激发员工潜能，为公司创造价值。
第二章机构设置与职责第四条公司设立人事部，负责公司人事管理工作，其主要职责如下：1. 负责制定和实施公司人事管理制度；2. 负责员工的招聘、选拔、培训、考核、晋升等工作；3. 负责员工薪酬、福利、社会保险等事务；4. 负责员工劳动合同的签订、变更、解除等工作；5. 负责员工档案管理、离职手续办理等工作；6. 负责处理员工投诉、纠纷等事务；7. 负责组织员工培训和活动，提升员工综合素质。
第三章招聘与录用第五条公司招聘工作应遵循公开、公平、公正的原则，按照岗位需求进行招聘。
第六条招聘程序如下：1. 发布招聘信息，明确岗位要求、任职资格、薪资待遇等；2. 对应聘者进行初步筛选；3. 组织面试，考察应聘者的综合素质；4. 体检与背景调查；5. 确定录用人员，签订劳动合同。
第四章培训与发展第七条公司重视员工的培训与发展，为员工提供多种形式的培训机会。
第八条培训内容主要包括：1. 公司文化、规章制度、业务知识等；2. 专业技能培训；3. 个人素质提升培训；4. 职业生涯规划指导。
第五章考核与晋升第九条公司实行定期考核制度，考核内容主要包括工作业绩、工作态度、团队合作等方面。
第十条考核结果作为员工晋升、调薪、奖惩的依据。
第十一条晋升程序如下：1. 员工提出晋升申请；2. 人事部进行评估；3. 公司领导审批；4. 签订晋升协议。
第六章薪酬与福利第十二条公司实行岗位工资制度，根据岗位性质、职责、工作难度等因素确定工资水平。
第十三条公司为员工提供以下福利：1. 国家规定的法定节假日、年假、产假等；2. 享有五险一金（养老保险、医疗保险、失业保险、工伤保险、生育保险、住房公积金）；3. 提供员工食堂、宿舍等设施；4. 定期组织员工体检；5. 举办员工活动，丰富员工文化生活。
商贸公司员工规章制度一、工作时间1.工作时间为每周五天，每天8小时，总计40小时。
2.上班时间为每天上午9点至下午6点，午休时间为中午12点至下午1点。
3.员工应准时上班，如有特殊情况需要请假或调休，应提前向主管汇报并获得批准。
二、工作纪律1.员工应对公司听从管理人员的安排，不得擅自离开岗位或随意更改工作内容。
2.员工应保持工作环境整洁，保管好自己的工作用品和文件，不得损坏公司财产。
3.员工应遵守公司的保密规定，不得泄露与公司业务相关的机密信息。
4.员工应遵守工作纪律，不得迟到早退，也不得违反公司规定使用私人电脑和手机。
三、职业道德1.员工应恪守职业道德，诚实守信，不得从事非法活动或参与违反道德准则的行为。
2.员工应尊重同事，与同事和睦相处，不得进行人身攻击或进行造谣诽谤等行为。
3.员工应遵守商业竞争规则，不得利用职务之便谋取个人或他人不正当利益。
4.员工应对客户和商业伙伴诚实守信，以高品质的服务赢得信任和口碑。
四、薪酬福利1.公司将按时支付员工应得的工资，提供必要的社会保险和福利。
2.员工应如实填写工资单和相关报销申请，并遵守报销规定。
3.员工应规范使用公司提供的各种福利，不得滥用或私自转让给他人。
五、安全与卫生1.员工应遵守公司的安全生产规定，做好个人的安全防护措施。
2.员工应注意工作环境卫生，保持公司办公区域的整洁和员工个人卫生。
3.员工如存在与工作环境有关的卫生问题和安全隐患，应及时向上级报告并参与解决。
六、考勤和奖惩1.员工应按规定打卡，迟到早退或缺勤将扣除相应工资。
2.员工如发生违规行为，将接受相应的纪律处分，严重情况可能引起解雇。
3.公司将定期对员工进行随机抽查，若发现有违规行为或不按规章制度执行工作的，将视情节轻重给予警告或处罚。
七、解释权1.本制度的具体解释权归公司所有，并有权根据实际情况进行修订和调整。
2.员工应认真遵守公司的各项规定，如有违反，将按规定接受相应的纪律处分。
本规章制度共计1200字，对员工工作时间、工作纪律、职业道德、薪酬福利、安全与卫生、考勤和奖惩等方面作出了明确规定，以保证员工与公司的正常运营和发展。
第一章总则第一条为加强公司管理，提高工作效率，保障公司合法权益，根据国家相关法律法规，结合公司实际情况，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司全体从业人员，包括但不限于管理人员、业务人员、后勤人员等。
第二章职责与权限第三条公司管理人员负责制定、实施、监督和检查本制度的执行情况，确保各项制度得到落实。
第四条业务人员负责按照公司规定开展业务活动，确保业务质量和服务水平。
第五条后勤人员负责公司日常后勤保障工作，确保公司运营顺畅。
第三章培训与考核第六条公司定期对从业人员进行业务培训，提高员工综合素质。
第七条公司建立健全考核制度，对从业人员进行定期考核，考核内容包括工作业绩、业务能力、职业道德等方面。
第四章工作纪律第八条公司从业人员必须遵守国家法律法规，维护公司形象。
第九条上班时间不得迟到、早退、旷工，如有特殊原因需请假，需提前向主管领导报告。
第十条工作期间不得从事与工作无关的活动，不得在办公场所吸烟、饮酒、赌博等。
第十一条严格遵守保密制度，不得泄露公司机密。
第五章业务规范第十二条业务人员必须熟悉业务知识，提高业务技能，为客户提供优质服务。
第十三条业务人员不得利用职务之便谋取私利，不得收受贿赂。
第十四条业务人员应主动了解客户需求，为客户提供专业、周到的服务。
第十五条业务人员不得擅自变更合同条款，不得损害公司利益。
第六章薪酬与福利第十六条公司实行岗位工资制度，根据员工岗位、工作业绩、能力等因素确定薪酬。
第十七条公司依法为员工缴纳社会保险，提供带薪年假、婚假、产假等福利。
第十八条公司根据员工表现，定期调整薪酬待遇。
第七章奖惩制度第十九条对工作表现优秀、业绩突出的员工，公司给予表彰和奖励。
第二十条对违反公司制度、损害公司利益的员工，公司给予批评、警告、降职、辞退等处分。
第八章附则第二十一条本制度由公司人力资源部负责解释。
第二十二条本制度自发布之日起实施，原有制度与本制度不一致的，以本制度为准。
第二十三条本制度如有未尽事宜，由公司另行规定。
商贸公司的规章制度内容第一章总则第一条为规范公司管理行为，维护公司正常秩序，保障公司员工的合法权益，根据国家法律法规和公司章程，制定本规章制度。
第二条公司规章制度适用于公司全体员工，所有员工都应当遵守并执行本规章制度。
第三条公司规章制度的解释权属于公司管理层。
第四条公司员工在履行工作职责过程中应当遵守职业道德和公司规章制度，积极履行职责，为公司的发展做出贡献。
第五条公司员工不得从事违法违纪行为，否则将受到公司纪律处分。
第六条公司员工应当遵守公司的保密制度，不得泄露公司的商业机密。
第七条公司员工应当遵守公司的知识产权保护规定，不得侵犯他人的知识产权。
第八条公司员工应当尊重公司领导，服从公司管理，不得对公司的决策和规定提出非议。
第九条公司员工应当遵守公司的劳动纪律，按时完成工作任务，不得拖延或逃避工作。
第十条公司员工应当遵守公司的财务制度，不得私自挪用公款，不得从事违法违规的经济活动。
第二章人事管理第十一条公司实行正规招聘和录用制度，对入职人员进行严格的考核和培训。
第十二条公司员工应当遵守公司的工作时间规定，不得迟到早退，不得擅自请假。
第十三条公司员工应当遵守公司的离职制度，不得擅自离职，否则将受到公司的追责。
第十四条公司员工在工作中如有任何问题，应当主动向公司的人事部门反映，不得私自解决。
第十五条公司员工应当遵守公司的劳动合同约定，不得擅自变更或解除劳动合同。
第十六条公司员工应当遵守国家的劳动法律法规，不得违法违规从事劳动活动。
第十七条公司员工应当遵守公司的薪酬制度，不得要求或接受任何形式的回扣。
第三章安全管理第十八条公司员工应当遵守公司的安全规定，不得擅自离开工作岗位，不得违规操作设备。
第十九条公司员工应当参加公司组织的安全培训，具备基本的安全知识和技能。
第二十条公司员工应当积极配合公司相关人员进行安全检查和隐患排查，确保工作场所的安全。
第二十一条公司员工应当保护好公司的资产和设备，不得私自乱用，不得私自转移。
人事管理制度第一条人事聘免权限与程序第二条员工聘用操作程序第三条员工辞退、辞职与自动离职第四条考勤（打卡）制度第五条请假、休假制度第六条工资管理制度人事管理制度第一条人事聘免权限与程序（一）公司对员工统一实行聘任合同制。
（二）办公室根据工作需要和编制，按照德才兼优标准，进行公开招聘，但个别特殊岗位人员可由董事长直接聘入。
（三）员工入职一般须经办公室组织考察，用人部门、主管人事领导、董事长逐级批准。
（四）员工入职须履行入职手续，报到时出示各种真实有效的证件（学历证书、资格证书、身份证或户口簿等）和提交复印件备案。
聘入临工，由办公室会同用人部门考察，报主管人事的领导批准，由办公室建立临时档案。
办公室负责员工聘免工作的操作实施。
（五）一般岗位需求由各部门经理提出申请，总经办批准，办公室制定入职标准并按操作程序实施。
（六）中高层岗位需求由总经理办公会决定，办公室制定入职标准报经理办公会批准后按操作程序实施。
（七）各岗位按以下权限与程序聘免：①总经理、总经理助理由董事长负责考核，总经理办公会任免。
②各部门经理、主任等正职岗位由总经理负责考核，经理办公会聘免。
③部门副经理、副主任以下岗位由各部门正职负责考核、报总经理聘免。
总经理对公司所有员工有权直接聘免。
（二）公司适时与员工签订劳动合同（三）项目部属下施工队各工班的临时岗位，原则上由项目部自行决定，各工班人员进、退场花名册需及时报工程部、办公室备案。
第二条员工聘用操作程序（一）办公室应根据德才兼备的标准，结合具体岗位工作需要，认真审核求职者的材料及证件，对拟聘人员的入职资格进行认定后，提交考核责任人。
（二）考核责任人对拟聘人员进行考核，合格后填写《聘员工登记表》，按聘免权限与程序进行报批。
（三）被录用的员工，因个人档案资料（证件、相片等）不齐全的，行政人事部不予办理聘用手续。
（四）聘用员工一律实行试用制，试用期一般为三个月，特殊情况例外。
（五）审批后的入职材料由办公室备案存档，并按规定确定试用期工资。
（六）入职手续办理后，行政办公室及时配发办公用品，办理住宿手续。
（七）一般员工试用期界满，由本人提出转正申请，经所在部门经理或总经理签署意见后反馈到行政办公室，由行政办公室每月五日前集中报总经理审批。
（八）中高层岗位试用期界满，由本人提出转正申请，经董事长或总经理签署意见后，报总经理办公会审批。
（九）转正申请可批复为批准转正、延长试用期或不予聘用，延长期最长不得超过三个月。
（十）员工转正前，必须经过行政办公室安排的对公司制订的本《规章》进行考试，考试不合格的不予转正，但允许一个月后补考，补考再不合格的，视为试用不合格，给予辞退。
第三条员工辞退、辞职与自动离职（一）员工因触犯法律，受司法机关追究刑事责任的，公司直接给予除名，不发放任何补贴和工资。
（二）严重违反公司制度或犯有其他严重错误的，正式聘用期内工作出现严重失误或其表现明显不适宜岗位要求，予以辞退，当月工资按80%发放，造成公司损失的，按损失额赔偿。
（三）劳务合同期满不再续聘的或通过试用期考察，不适宜岗位要求，公司有权随时辞退并由行政办公室书面通知本人。
（四）员工辞职必须提前十五天向行政办公室提出辞职申请，由行政办公室报总经理审批，否则行政办公室不予办理《离职表》。
（五）员工无正当理由连续旷工五天或六个月内累计旷工超过十天的，做自动离职处理，当月工资按80%发放。
（六）员工不服从工作安排和岗位调动的做辞退处理，当月工资按80%发放。
（七）公司对员工实行辞退的，自正式通知之日起，管理和专业技术人员应在15日内、工勤人员应在5日内移交完工作和办完各种手续，及时离开公司。
（八）工资的结算截止日一般为：管理和专业技术人员自正式通知之日起（含当日），至15天，工勤人员至5天，其中属于公司原因裁员时，不管何类人员，都自正式通知之日起（含当日）计至之后30天。
（九）离职时，公司按规定为员工办理各种必需的手续辞退员工接到辞退通知后，在四小时内办理《离职表》，交接清楚后方可离职，财务部凭《离职表》办理工资结算第四条考勤（打卡）制度（一）公司员工实行打卡考勤，各部门经理（含经理）以下员工上下班均应打卡，行政人事部负责考勤卡的收放、统计和打卡监督。
（二）项目部、售楼部、工程部等部门由于工作性质和条件所限，不能实行打卡的，应指定专人负责考勤，并在下月三日前将考勤表交行政人事部。
（三）行政办公室依据考勤卡或各部门考勤表，统一审核编制考勤表，报主管领导审批后送财务部，作为员工计发上月工资的依据。
（四）考勤人员必须严格执行考勤制度，若虚报一次罚款100元；第二次罚款200元；第三次作辞退处理。
（五）公司实行七小时工作制，上下班时间为：上午8：30—12：00时，下午2：00—17：30时。
（六）有效打卡时间为：上班时间提前和延后十分钟（例：8：20——8：40分）；下班时间至延后十分钟（例：12：00—12：10分）。
（七）不按规定时间打卡，视为早退或迟到。
一个月内早退或迟到3次以上5次以内的，按旷工一天处理；6次以上按旷工三天处理；超过30分钟打卡的，按旷工半天处理。
（八）员工必须由本人亲自打卡，不得代他人打卡。
如有代打卡者，代打双方各罚款50元，第二次各罚款100元，第三次作辞退处理。
（九）有业务外出不能按时回公司打卡的，应于当天告知部门主管或行政办公室主任在卡上注明原因并签名。
（十）私自在卡上登记，作缺勤处理，并酌情予以处罚。
第五条请假、休假制度（一）员工请假须提出书面申请，写明事由。
（二）员工请假一天（含）以内，由部门经理审批；一天（不含）以上，三天（含）以内的，由部门经理签字后，报总经理审批；三天（不含）以上由董事长审批。
（三）特殊情况不能事先请假的，应凭有效证明事后补办请假手续。
（四）审批后的请假申请交行政人事部作为考勤依据。
员工未经请假擅自离开或未到工作岗位的，按旷工论处。
（五）病假须附有医院开具的休假诊断书，经主管领导审核后，报常务副总经理审批。
（六）公司机关员工每周日安排休假，每月工作22为全勤，一般情况下正常休假不跨月，特殊情况须跨月的，必须经部门主管批准。
（七）工程部、销售部、项目部因工作性质和条件等原因，其所属员工休假由各部门统筹考虑安排，报总经理审批。
（八）事假扣发当天工资，取消当月全勤奖。
（九）旷工一天，扣发当日工资的300%；一个月内累计旷工超过三次者，除按日工资300%扣发外，追罚三个月奖金并作辞退处理。
（十）全年或累计十二个月全勤，既未请假，又未迟到、早退的，年终另奖300元。
（十一）婚、丧、产假，因公（工）负伤，法定节假日按有关规定执行。
（十二）请假、休假期间的星期天及法定节假日不计入假期天数。
（十三）员工假期结束后须到行政办公室办理销假手续，否则以旷工论处。
第六条工资管理制度（一）根据市政府对企业工资管理的规定，真正用好用活赋予企业的分配权，公司在自主经营、自负盈亏、自我发展、自我约束的基础上实行自主分配制度。
（二）实行以岗定酬，岗变薪变。
能计件的实行计件工资；能按定额计酬的实行定额工资；不能实行计件工资或定额工资的实行计时工资。
（三）工资分配与经济效益挂钩，把员工个人工资收入同企业的经济效益、员工岗位责任、劳动成果、劳动贡献联系起来，体现按劳分配、效率优先、兼顾公平的原则。
（四）计时工资结构①基本工资：是员工的最基本的工资待遇，分为行政管理员系列、专业技术人员系列和工人系列。
基本工资的确定原则是按行政职务、技术职称及学历的不同分为若干个薪金级次，分别适用于各个岗位。
加班工资或扣发工资以基本工资除以22天或30天作为日工资标准。
②效益工资：行政管理系列和专业技术系列按基本工资的10%计提效益工资，效益工资根据个人表现可上下浮动。
③津贴和补贴：工龄工资：员工进入公司满一年起每月计发30元工龄工资，逐年递增30元。
全勤奖：公司管理人员进入公司后，从转正之月起每月出全勤的发100元全勤奖。
养老保险及医疗保险：按董事长批准人员参加。
通讯补贴：总经理1000元/月，总经理助理600元/月，部门经理300元/月，部门副经理200元/月，业务主办150元/月，一般员工有公务业务的按业务量多少在50—150元内发放，无公务业务的员工不发通讯补贴，小车司机每月补贴50元通讯费。
交通补贴：总经理1000元/月，总经理助理700元/月，部门经理300元/月，部门副经理200元/月，业务主办150元/月，一般员工有公务业务的按业务量多少在50—100元内发放，无公务业务的员工不发交通补贴。
（五）薪级的确定以岗位责任、劳动强度、劳动环境、岗位技术含量等因素为依据。
（六）职务的确定，是以公司正式任命的文件为准；职称的确认以公司行政办公室的聘任文件为依据。
有职称未经公司聘任不享受相应工资薪级。
（七）同时具有行政职务和专业技术职务资格的人员，本着就高不就低的原则，择高套入相应档次的薪级。
（八）因工作急需引进的特殊人才，经公司行政办公室研究，报总经理办公会批准，可特殊处理，不受岗位薪级限制。
（九）效益工资、津贴和补贴中的部分项目只适用于公司的管理人员。
（十）管理人员工资按22个工作日计算，一线工作人员按30天计算。
（十一）半年或全年通过考核后，董事长按企业经济效益、员工表现、贡献大小，由董事长发送“红包”。
员工对董事长发送“红包”不准互相探询，不准外泄，如有外泄或探询，第一次扣发当次“红包”50%，第二次扣发100%，第三次开除。
工资支付时间为每月25日支付上月工资。
