土建项目工程造价控制论文
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建筑工程造价毕业论文(优秀3篇)工程造价毕业生论文范文二:工程设计阶段的工程造价控制与管理篇一[摘要]公路工程造价的控制与管理是一个动态的过程。
工程设计是影响工程造价的关键阶段,因此,为有效控制工程建设投资,就必须把控制工作的重心转移到项目建设前期的设计阶段。
[关键词]设计阶段;工程造价;因素;管理1材料单价编制中存在的问题1)首先是各个材料单价的取用问题,采用材料信息价时,常常会遇到各省的造价信息价比较齐全的主要是省会城市,而各地的材料只有主材信息价,比如型钢,钢管、汽柴油及地材都没有相关信息,这样就给编制概预算造成困难,如果采用省会城市的价格,那就势必要考虑从省会城市运,但实际一些材料是在当地就能够购买到的,故材料原价价格的准确性有所偏差。
2)各类钢材、燃油料市场价格的变化给合理编制预算单价带来了很大的难度,由于钢材及燃油的市场价格波动太大,而且波动频繁,故在造价控制中,很难把握,尤其是估算和概算阶段,忽高忽低的材料价格给总造价的控制带来很大难度;其二由于有些项目立项早,工可编制已经早就完成,过了好几年才开始初步设计,这中间几年的价格变化对造价来说影响很大。
3)地材方面,由于市场经济的不断发展及竞争,地材单价及取用方式也有很大变化,比如在设计中考虑购买,但实际施工中却采用的自采,由于西北地区尤其是西藏新疆地区的材料自采比购买价格还要高出许多,这样就造成造价增大较大,偏离了原有的概算或预算。
2工程量摘取及定额使用方面出现的主要问题2.1路基工程1)在路基中的填石路基,会存在填缝料,填缝料经常采用中粗砂,中粗砂单价一般较高,在高速公路中需采用20%的填料,故这部分造价较高,但往往在概算会忽略这部分费用,造成施工图预算超概情况。
2)在路基开挖石方中,由于距离村落距离较近,故需采用控制爆破或光面爆破,控制爆破一般为90元/m3,光面爆破一般为150元/m3,这样比普通爆破高出5.3倍及8.8倍,故在编制概预算时,要充分考虑这项费用。
1工程造价控制论文_工程造价控制措施论文工程造价控制是工程项目管理的重要组成部分,它涉及到项目的成本管理、资金安排、合同管理等多个方面。
在一个工程项目中,造价控制的合理实施,不仅可以保证项目的质量和进度,还可以有效控制项目的成本,最终实现项目的成功。
在工程造价控制中,有许多措施和方法可以帮助项目团队实现项目的效益最大化,以下将介绍一些常用的工程造价控制措施:1.制定完善的造价预算在项目启动阶段,要制定详细的造价预算,包括各项费用的预估和分配,以及项目整体的成本控制目标。
通过对预算的严格控制和分析,可以及时发现成本增加的原因,并及时采取纠正措施,确保项目的成本不会超支。
2.引入科学的成本管理工具现代科技的发展为工程造价控制提供了更多的工具和技术支持,如BIM技术、建筑造价软件等。
这些工具可以帮助项目团队更精确地测算项目的造价,识别项目风险,并及时做出反应。
通过科学的手段,可以更好地实现项目的成本控制目标。
3.严格控制变更管理在工程项目进行过程中,变更是不可避免的。
为了避免项目成本的不断增加,需要建立完善的变更管理机制,对项目的变更进行审批和控制。
只有在严格控制变更的前提下,才能保证项目成本的稳定和可控性。
4.加强供应链管理在工程造价控制中,供应链管理也是一个重要的方面。
合理管理供应商,选择优质的材料和设备,可以有效降低项目的成本,并提高项目的质量。
通过与供应商的合作,可以实现成本的节约和效益的最大化。
5.定期进行成本分析和评估在项目进行过程中,需要定期对项目的成本进行分析和评估,及时了解项目的成本状况,并找出可能存在的问题和风险。
通过成本分析和评估,可以及时调整项目的造价控制措施,确保项目的成本控制目标得以实现。
总之,工程造价控制是一个复杂而又重要的工作,只有通过科学的手段和有效的措施,才能实现项目的成功。
通过制定完善的造价预算、引入科学的成本管理工具、严格控制变更管理、加强供应链管理以及定期进行成本分析和评估等措施,可以帮助项目团队更好地实现项目的成本控制目标,确保工程项目的顺利进行和成功实施。
土建工程造价控制论文【摘要】工程造价控制是一项范围广、难度大的复杂工作,并贯穿于投资决策到竣工决策的各个阶段。
只有权责统一,施工、建设、设计单位各司其职,进行资源的有效配置,才能取得最佳的经济效益。
一.我国土建工程造价控制发展的现状我国工程造价起源于唐朝,距今已有1000多年的发展历史。
即便如此,仍没有取得实质性的突破。
改革开放以来,随着建筑行业的迅速崛起,土建工程造价管理才开始被管理者重视起来。
经过十多年的发展,我国工程造价已经取得了一定的进步,但与西方发达国家相比,仍有很大的差距。
目前,我国采取的是概预算定额管理模式,土建工程造价难以客观真实的反映出来,预算不合理,成本费用过高等,极大地阻碍了我国建筑施工行业的发展。
二.我国土建工程造价管理存在的主要问题1.设计阶段的项目投资控制没有引起足够的重视工程造价的管理与控制应该存在于前期可行性研究、投资决策、设计、施工、竣工等项目实施的各个阶段。
项目实际开展过程中,人们往往只重视施工过程中的造价管理与控制。
然而,纵观项目实施过程,工程造价控制的关键时期应该在设计阶段。
设计的质量好坏、功能大小、项目规模、建筑结构等不确定因素,决定了项目投资的最高限额。
许多项目管理者忽视了准备阶段的造价控制,对设计阶段的重要性没有正确的认识,缺乏对项目投资情况的精确估算;而只着眼于施工阶段和竣工结算阶段的成本管理,本末倒置,导致资金浪费、项目开展困难的窘境时常出现。
2.行政干预过多社会主义市场经济应该是通过价格机制来调整供需,调节市场。
市场经济的背景下,政府应该对各种经济行为起引导调控作用。
然而,有时政府过多的干预、不合理的预测,都会使价格变动幅度过大,逾过正常价格变动范围,甚至会超过工程造价预留费中估计的涨幅。
例如:1992年后,随着投资体制、对外贸易体制的改革,税率、汇率、价格等变化幅度过大,给土建工程项目管理带来了巨大的困难。
3.管理体制的漏洞(1)多数企业并没有建立项目成本管理手册与工作程序,使得项目管理体制与手段没有具体的行为准则加以规范,在项目实施过程中项目管理无法得到有效的发展。
建筑工程造价管理分析论文9篇第一篇:建筑工程造价的风险识别与管理措施摘要:随着社会的不断进步,经济的快速发展,人们的物质生活水平不断提高,建筑工程也受到人们越来越多的重视。
建筑工程作为社会主义市场经济的重要组成部分,极大地促进了我国经济的发展。
但随着人们对于建筑工程投资的日益增多、投资规模的不断扩大,从而使得建筑工程造价面临的风险越来越多。
因此如何有效进行建筑工程造价的风险识别以及风险管理已经成为建筑业发展过程中一个苛待解决的重大课题。
关键词:建筑工程造价;风险识别;管理措施建筑工程作为一项规模比较大、施工周期比较长、内含专业知识比较多的综合性系统工程,在实际施工的过程中必然会受到各种不确定因素的影响,使得建筑工程项目必然存在着许多不同的风险问题。
为此,一定要提前做好建筑工程造价的风险识别,及时的采取有效的管理措施进行管理。
这样不仅可以提高建筑工程的造价水平,而且还能够真正确保建筑工程的质量。
文章对建筑工程造价得风险识别和管理措施进行了具体分析,然后有针对性的提出了相应的解决措施。
1建筑工程造价风险因素解析1.1建筑工程管理及其风险解析。
建筑工程造价管理指的是综合经济、技术、管理等因素于一体的管理。
建筑工程项目造价的风险来自多个方面,因此风险类型也有很多,包括自然风险、社会风险、经济风险、法律风险、政治风险等。
建筑工程造价风险管理是指针对工程建设过程中难以避免的风险因素进行管理,管理措施一般为事前对工程风险因素进行科学分析,采取一些有效的措施,控制风险的发生率,实现风险管理的目标。
1.2影响建筑工程造价风险管理的因素。
影响建筑工程造价风险管理的因素大体可分为技术因素和人为因素两个方面,下面进行分开讨论。
(1)技术因素。
作为社会的第一生产力,科技的进步会给社会带来很多益处,对于建筑行业亦是如此。
因此可以看出,科技对于建筑工程造价风险影响非常大。
在施工单位中并不缺少专业技术人员,但是某些技术人员对专业知识的了解不够深入,技术水平不达标,又容易受到经验主义的禁锢,随机应变能力不强,实际施工中很可能出现技术失误,导致事故。
如何控制土建工程造价【论文摘要】近年来,随着土建工程建设项目承揽数量的急速增加,土建工程投资中资源浪费严重及“三超”现象普遍。
因此,在土建工程项目控制中,在确保工程质量的前提下,如何有效地进行工程造价的控制进行了探讨。
【论文关键词】土建工程造价控制存在问题控制措施中图分类号:文章标识码:a文章编号:-土建工程造价,一般是指该建设项目进行固定资产再生产和形成相应的无形资产和铺底流动资金的一次性费用总和。
土建工程造价控制主要指合理确定和有效地控制工程造价,土建工程造价控制不仅能够促进优化设计,将造价控制在建设企业容许的范围内,还能使各投资项目之间进行合理而均衡的分配,从而使建设企业的投资获得最大的经济利益。
近年来,随着土建工程建设项目承揽数量的急速增加,土建工程投资中资源浪费严重及“三超”现象普遍。
因此,在土建工程项目控制中,在确保工程质量的前提下,如何有效地进行工程造价的控制,是个值得探讨的问题。
一、土建工程造价特点(一)大额性能够发挥投资效用的任一项工程,不仅实物形体庞大,且多数造价动辄数百万、数千万、数亿甚至数十亿,造价高昂。
工程造价的大额性使其不仅对相关方的重大经济利益产生重大影响,也会对宏观经济产生重大影响,因此了决定了土建工程造价的特殊地位。
(二)动态性每一项工程从决策到竣工交付使用,建设周期长,各种不可控因素多,在预计工期内,许多影响工程造价的动态因素如设备材料价格、工程变更、工资标准、利率等往往发生动态变化,从而影响到造价的变动。
因此,工程造价在整个建设期中处于不确定状态,直至竣工决算后才能最终确定工程的实际造价。
二、土建工程造价管理控制中存在的问题(一)市场竞争不规范随着建筑市场的逐步扩大,市场的供求关系严重失衡导致了市场竞争愈演愈烈。
投资方一般只考虑工程造价中的市场利润或定额利润而不关注中标价格是否低于成本;目前在高利润空间的建筑行业内对施工单位的收费标准一般按照企业资质等级高低而有所区别,因此,为了追求更高利润资质低的企业挂靠资质高的,待工程中标后则不记成本,不择手段甚至采取违法行为来控制工程投资;针对目前国内建筑市场的无标底招标,施工企业为了中标而人为降低报价导致报价失真,中标后采取更低价格实行转包的形式,最终导致工程报价背离实际发生造价,最终使招投标管理部门不能有效监控中标价是否低于成本价的关键环节,部分业主为减少工程投资而利用建筑市场“僧多粥少”的现状导致不合理低价中标,给工程质量埋下隐患。
工程造价控制论文xx随着经济的快速发展和基本建设投资规模的不断扩大,中国房地产市场对建筑工程项目进行全过程工程造价控制的要求越来越迫切。
下面是我为大家整理的,供大家参考。
篇一《论工程造价的控制》摘要:同时,限额设计也对设计人员提出了更高的要求,要求技术人员不断拓展自己的技术知识,不断提高自己各方面的工作能力,强化工程造价意识。
长期以来,竣工结算超施工图预算是造价管理亟待解决的问题。
关键词:工程造价,造价管理一、以设计阶段为重点的工程造价前期控制工程造价控制的关键在于前期的投资决策和设计阶段,而在项目做出投资决策后,控制工程造价的关键就在于设计。
据西方一些国家分析,设计费一般只相当于建设工程总造价的1%以下,但正是这少于1%的费用对工程造价的影响度占75%以上。
由此可见,设计质量对整个工程建设的效益是至关重要的。
因此,目前尤其应抓住设计这个关键阶段,重施工、轻设计的传统观念必须克服,方能事半功倍,更有效地控制建设工程造价。
1、积极开展设计招标,通过设计招标和方案竞选,择优选用设计单位和设计方案,这是设计阶段控制工程造价的第一步。
2、运用价值工程优化设计方案。
论文参考网。
价值工程,是通过各相关领域的协作,对所研究对象的功能与费用进行系统分析,不断创新,使之以最低的总成本,可靠地实现产品的必要功能,从而提高产品价值的科学的技术经济方法。
同一个建设项目,可以有不同的设计方案,这就会有不同的工程造价,可用价值工程进行方案的选择。
在设计阶段运用价值工程控制造价,并不是片面地认为工程造价越低越好,而应把工程的功能和造价两个方面综合起来进行分析,提高它们之间的比值,研究产品功能和成本的最佳配置,做到质优价廉,又好又省。
3、积极推行限额设计。
限额设计就是按照批准的总概算控制总体工程设计,各专业在保证达到设计任务及各项要求的前提下,按分配的投资额控制各自的设计,没有特别的理由不得突破其限额。
当然,限额设计不是一味考虑节约投资,也决不是简单地将投资砍一刀,而是从项目的可行性研究中研究确定的,包含了尊重科学,尊重实际,实事求是,精心设计和保证设计科学性的实际内容。
土建工程论文造价控制论文摘要:鉴于土建工程造价控制工作涉及面十分广泛,且造价控制工作开展中相对较为复杂,所以必须要予以土建工程造价控制工作足够的重视,并要通过完善相关制度建设、规范市场秩序以及加强各部门之间的协调,来确保土建工程造价控制工作的顺利开展,这样才能在新时期促进我国土建工程事业向着卡持续发展道路迈进。
建筑业的飞速发展使得我国建筑的面积以及建筑的规模都在日益的扩大。
由于工程建筑的资金量大、且涉及的方方面面复杂而又广泛,所以,对于一个工程建筑来说,如何做好造价成本控制是每一个建筑商所关心的问题,同时这也是每一个工程造价员所面临的压力和挑战。
造价控制作为土建工程施工管理中最为重要的组成部分,其工作水平不仅会对土建工程建筑产品的经济效益产生直接影响,同时也要作为土建工程项目中最为重要的经济技术指标,所以要求业主方和施工企业必须予以造价控制工作足够的重视,这对促进我国土建工程行业在新时期的健康发展有着重要意义。
1土建工程造价控制中存在的问题分析1.1缺乏规范的市场竞争机制市场经济的高速发展使土建企业所面临的竞争压力也在不断加大,施工单位为了通过承包更多的工程项目来提高自身收益,在工程项目招投标活动中会采用认为控制报价的问题,例如,当前建筑工程市场中存在很多无标的招投标,施工单位为了中标采用人为压价的手段,导致工程报价无法满足土建工程项目的建设标准要求,而相关管理机构对招投标市场管理的不严格,也导致这一问题十分普遍。
1.2工程设计变更过于频繁相关调查研究结果显示,土建工程初步设计阶段的工作成果对工程造价控制的影响比例达到25%左右,而技术设计阶段对土建工程造价控制工作的影响高达50%,所以要求设计单位必须要通过质量管理来提高土建工程的整体设计水平,确保设计阶段的工作成果不会对土建工程的造价控制工作产生不良影响。
但是某些施工企业没有予以工程设计阶段足够的重视,而是将工程施工阶段作为管理及控制重点,导致工程施工中经常出现工程设计变更事件,从而导致工程的造价严重超出了预算。
工程造价控制论文3000字_工程造价控制毕业论文范文模板工程造价控制论文3000字(一):建筑安装工程造价控制要点及措施分析摘要:现代经济的高速发展对我国建筑安装工程提出了更高的要求,在开展具体工作时,有效落实工程造价控制是其极为重要的一项工作,相关人员需要对其进行深入分析,本文分别从工程量清单,造价管理体系,工程项目设计,现场变更控制,项目合同管理和竣工决算管理六个方面综合探究造价控制策略,希望能够进一步保障工程建设质量,使其具有更高的经济效益和社会效益。
关键词:建筑安装工程;造价控制;控制要点1引言在进行建筑安装工程建设过程中,造价控制是其工程建设效益的重要保障,相关工作人员必须对其加强重视,确保能够有效落实工程造价控制工作,保障工程建设过程中能够有效降低工程建设成本,实现其工程建设经济效益的有效提升,对现代建筑行业发展具有极其重要的价值,为了对其工程造价控制工作具有更为明确的认知,特此展开本次研究,希望能够推进我国建筑行业发展。
2合理编制工程量清单科学编制工程量清单,仔细审核工程清量,有效避免出现报价漏洞。
招标人必须对编制工程清单工作加强重视,并将其作为竣工结算和投标报价的重要依据。
在具体进行工程造价控制工作时,工程的准确性具有一定程度的核心价值,是对不平衡报价进行科学限制的关键。
在此过程中,不平衡报价具体是指抓住清单内计算失误,漏项等错误[1]。
基于此,相关单位在具体落实该项工作时,需要设置专业人员。
在编制工程量清单时,必须确保其详尽性,周全性和可预见性。
与此同时,还需要严格执行国家相关标准规范,确保数量准确,避免出现漏项和错项。
3完善造价管理体系在对安装工程进行造价管理过程中,相关单位需要科学完善管理体系,明确各部门分工,同时还需要强调部门内部协调,严格约束业主不规范行为,使其进一步满足市场经济发展。
与此同时,还需要科学管理造价咨询机构,进行相关政策法规的合理制定,是该机构进一步明确自身工作职责。
工程造价管理论文(最新7篇)关键词:建设项目;工程造价;全过程管理;研究一、建设项目工程造价全过程管理概述所谓的建设项目工程造价全过程管理,具体指的就是有机结合技术和经济知识,针对建设项目本身、市场价格、风险与资源、盈利等全要素展开筹划与合理控制。
由此可见,从本质上来讲,工程造价的全过程管理就是对工程造价的合理确定以及控制[1]。
而建设项目应当根据特定建设程序展开决策与实施,而且工程造价是需要在不同阶段多次进行的,只有这样才能够确保工程造价计算更加准确,具有有效性特征。
而多次计价也是不断深化、细化并接近工程造价的一个过程。
以管理实施过程为划分标准,主要包括了事前、事中与事后管理。
二、对建设项目工程造价的全过程管理阐述1、建设项目决策阶段造价管理(2)设备工器具配置费与安装费的确定第一,确定配置费。
对于国产标准设备而言,其购置费用采用的是市场询价的方式,而在计算的过程中,需要使用带有配件的设备元件。
对于国产非标准设备而言,通常采用的都是成本计算估价方法与分部组合估算方法等,而计算的方法则选择了成本计算估价方法。
在配置费确定的过程中,需要对市场价进行正确地把握,由于设备的品种与类型诸多,且功能与档次存在差异,因此在向市场或者是制造厂家询价过程中,需要确保设备型号与功能的对应性,同时,询价的时候应当高于实际采购的价格,所以,造价工作人员需要根据询价渠道及经验来进行适当地调整,以保证设备工器具的购置费确定的合理性[2]。
另外,应当对不同水费与银行及海关口岸的收费规定进行询问并收集,全面整理并存档。
第二,确定安装费。
通常情况下,设备安装费用是按照设备的原价与经验费率相乘得到的。
其中,机械设备安装的费率经验值是5~6%,电气设备安装的费率是12~15%。
(3)其他费用的确定在工程建设过程中,其他费用所包含的内容诸多,所以,同样需要给予高度重视。
第一,土地费用确定。
正确地甄别有收益与无收益土地的面积,并按照相应的补偿标准进行计算。
如何有效控制建设工程工程造价论文如何有效控制建设工程工程造价论文建设工程工程造价控制,就是在满足质量标准的前提下把造价控制在批准的限额以内,以保证工程管理目标的实现,力求取得较好的投资效益和社会效益。
1.1实行设计方案招投标制度。
开发单位在委托设计时应大力引进竞争机制,通过设计招投标来选择优秀的设计单位,进而保证设计的先进性、合理性、准确性,同时通过招投标还能选择到优秀的设计方案,防止因建筑产品设计落后,影响销售。
1.2改革设计费计算方法。
现行的计费方法,不管是按投资规模计价,还是按平方米收费,都没有表达优质优价的原那么,甚至工程造价越高,设计收费越高。
这种计价方法助长了只重视技术性,无视科学性、经济性的观念,导致工程设计普遍过于保守,极少进行优化,以致工程造价居高不下,阻碍了技术的进步,对建筑业的正常开展造成不良。
对此,笔者建议:首先,可考虑在原设计计费的根底上,对因优化设计而节约投资的,按节约局部给予提成奖励;对因设计单位原因导致工程投资增加的,扣减一定比例的设计费。
这样将迫使设计单位重视设计方案的经济合理性。
其次,审查设计单位编制的概算,对与审定概算偏差较大的,责成重新编制并扣减一定比例的设计费。
再那么,按设计费的一定比例预留“保质金”,待工程竣工后再结清。
以促使设计单位加强在施工中的技术指导。
1.3加强图纸审查。
对图纸的技术合理性、施工可行性、造价的最经济性进行评审,在满足功能、外观等要求下审查其经济性,详细分析造价构成、主要材料用量指标以及各种构造做法的合理性,对于不合理、错漏的局部,责成重新设计。
并将问题较多的设计单位列入黑,禁止在以后的工程中继续承当设计任务。
2.1合理编制标底,标底是招标工程的最高限价,超出标底的报价属于废标,在当前“僧多粥少”的情况下,过低的标底很容易造成“低价中标,高价索赔”的局面,进而给业主施工管理带来很大的麻烦,所以合理确定标底非常重要。
为此,招标单位要有充分时间对工程涉及的主要材料进行市场调查,掌握市场价格信息;对于特殊的大宗材料,确定其价格确有难度的,可提供适中的暂定价格,同时对涉及暂定价格工程的调整方法应在招标文件中予以明确。
浅析土建项目的工程造价控制
摘要:在工程建设项目不断增加的今天,土建工程项目的造价控制是施工企业保障经济利益、提高市场竞争力的关键。
通过工程造价控制与管理使土建工程施工企业能够以工程造价为指引开展施工过程的成本控制与管理,进而提高企业的经济效益、实现企业经济效益最大化目标。
本文探讨了土建项目的工程造价控制措施。
关键词:土建项目;工程造价;控制;措施
中图分类号:tu723.3 文献标识码:a 文章编号:
工程建设项目全过程造价管理与控制主要分为决策阶段,设计阶段,招投标阶段,项目施工阶段,竣工结算阶段。
在决策阶段,设计阶段对工程造价影响最大。
项目决策正确与否,直接关系到工程造价的高低及投资效果的好坏,正确的决策是合理确定与控制工程造价的前提,而在设计阶段对工程造价影响更大,工程建成后,能否获得满意的经济效果,除了项目决策之外,工程设计起着决定性作用,可以通过按一定的程序分阶段进行及实施限额设计来优化设计方案,审查设计概算等确定更好的设计方案,以取得更好经济效益。
一、土建项目工程造价过高的因素
从实际工程实施情况看,造成建筑工程造价过高的因素是多方面的。
如果能将工程造价控制在合理的范围内,实现投资方与建设方双赢,是造价控制最理想的效果。
导致工程造价过高的因素有:1、筹资费用过高造成工程造价增加
投资方自有资金不足,大部分建设资金来源于金融机构的贷款。
建设期贷款利息作为投资费用的组成部分,增加了工程造价,特别是近几年贷款利率的不断上调,更加重了投资方的建设成本。
2、地质勘察不充分造成工程造价增加
设计前地质勘察不充分,实际地基承载力与设计的结构物不符,或者公路、桥梁施工过程中发现地下溶洞或地下文物,造成公路改线或结构物基础类型改变,都将抬高工程造价。
地质勘察不到位,还可能造成安全事故,给投资方带来损失。
3、设计原因造成工程造价增加
一是设计过程中考虑采用新材料、新工艺、新技术等造成设计概算超过投资估算;二是由于设计失误,当时并没发现,而在施工过程中部分结构物已建成时发现结构物受力不足,致使已建部分报废,质量事故造成工程造价的增加。
4、招投标阶段造成工程造价增加
当采用最底标中标的方法确定中标单位时,部分投标单位违规操作,多家投标单位联合进行围标,恶意抬高中标价。
5、施工过程中工程造价的增加
施工过程中工程造价增加的原因很多,如:异常恶劣天气造成已建工程及工程材料、设备的毁损;工程变更带来造价的增加;材料的猛烈上涨造成工程造价的大幅增加等。
二、土建项目工程造价控制措施
1、建设项目决策阶段的工程造价控制
项目决策是选择和决定投资行动方案的过程,是对拟建项目的必要性和可行性进行技术经济论证,对不同建设方案进行技术经济比较及作出判断和决定的过程。
项目决策的合理确定关系到工程造价的高低及投资效果的好坏,特别是合理确定建设规模、建设地点、技术方案等,直接关系到工程造价的高低。
(1)合理确定建设规模。
每一个项目建设规模都存在着一个合理规模的选择问题,规模过小,使得资源得不到有效配置;反之,则超过了市场的需求量,导致项目经济效益低下。
确定合理的建设规模应考虑以下因素:市场因素,技术因素,环境因素。
同时,对于不同行业、不同类型的项目还应分别考虑相应范畴内的各种因素。
(2)合理确定建设地点。
建设地点的选择需要结合项目整体规划综合考虑,并应注意节约资源、工程地质良好、交通便利、方便施工等要求。
(3)合理确定技术方案。
技术方案不仅影响项目的建设成本,而且影响项目建成后的运行成本,所以必须把握先进适用、安全可靠、经济合理的原则,认真加以选择确定。
2 、设计是控制工程造价的关键
(1)注重工程设计质量,进行多方案比较
设计质量和功能是否能满足使用要求,不仅关系到建筑项目一次性投资的多少,而且影响到建成后的使用效益。
先进的技术、合理的设计不仅能使项目建筑缩短工期、节省现时投资,而且能降低今
后的生产成本、经营费用。
一个建筑项目或一个单项工程,可有多种不同的设计方案,在满足使用功能的前提下,要进行方案比较和优化设计,应遵循适度超前、经济合理、安全可靠的设计思想,进行设计方案优化,并可以采用价值工程理论,在满足功能或尽量提高功能的前提下降低成本。
(2)大力推行限额设计
采用限额设计是我国工程建筑领域控制投资支出,有效使用建筑资金的有力措施。
限额设计并不是一味追求节约投资,而是以尊重科学、实事求是、精心设计为设计理念,造价工程师将上一阶段设计审定的投资额和工程量进行分解,经批准后下达到各专业,然后再分解到各单位工程和分部工程。
各设计专业应针对费用分解目标,着重对设备、材质和工程量等方面进行分析、选择,以实现控制工程造价的目的。
(3)提高设计人员的综合素质
加强对设计人员的专业培训,使他们熟悉概、预算有关知识和设备、材料的市场价格,以便在设计过程中自觉地把技术设计与项目投资有效地结合起来。
3、加强施工阶段的工程造价管理
(1)项目目标成本的确定
制定科学合理的控制目标是进行有效成本控制的关键。
科学合理的目标是指通过施工单位的努力可以实现的目标。
制约项目目标影响因素很多,如工程合同条件、施工过程中的施工条件、场地、图
纸变更、地区、监理人员、业主人员及项目部人员的素质高低等,都与项目成本目标制定有关。
要根据情况确定科学合理的目标,在执行过程中要及时对目标与实际情况进行对照、纠偏,确保目标的实现和对工程成本的有效控制。
(2)生产要素的控制
生产要素是构成项目成本的最重要的因素。
一是要加强对人工费的管理。
人工费约占工程造价的20%一25%,控制好人工费,对成本控制能起到重要的作用。
二是对材料费的控制。
材料费在工程造价中约占5()%一60%,是成本能否得到有效控制的重点,应该从以下几个方面进行控制:(a)采购单价,采取每月发布主材市场价的方法进行动态控制。
(b)对现场进料的数量和材质,进行严格验收。
(c)控制施工过程中的消耗也是一个重要方面,只有加强了材料成本的控制才能真正控制工程项目成本。
(3)对机械费的控制
机械费约占工价程造的5%一10%,机械的选型、进退场时间的确定、在施工现场的有效利用都是机械费用控制的重要方面。
4、竣工结算阶段造价控制
在工程竣工验收后,应把在施工阶段及时收集和保管的各种工程资料,特别是各种设计或监理的签证、建设单位认可的方案等整理好,实事求是地进行工程结算,保证不漏算、不漏项、不多算,正确套用预算定额和不同类别的工程费用定额,做出一个真实可信的竣工结算报告。
总之,土建项目全过程造价管理与控制的的理论与方法在中国才刚刚起步,各种理论和方法还不非常成熟,尚需要广大工程造价从业人员去探索和总结,以全面提高我国的工程造价全过程管理与控制的水平,真实地反映工程造价,有效地控制工程造价,使工程建设投资达到最佳的经济性、效率性、效果性。
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