2017工作总结2018计划_2017--2018学年下学期工作总结

芒砀山旅游区2017年工作总结暨2018年工作计划要点芒砀山旅游区2017年工作总结暨2018年工作计划要点一、2017年工作总结2017年芒砀山旅游区在市委、市政府的正确领导下，在景区管委会的精心组织下，以党的十八届四中、五中、六中全会精神为指导，以创建“国家5A级旅游景区”、“全国文明单位”为抓手，按照“做强文旅产业，建设特色小镇，促进地方产业转型升级”的工作目标要求，全面创新工作机制，不断加大招商工作力度，强力推进项目建设，优化接待服务质量，有效实施旅游品牌宣传，荣获了国家级5A景区，实现了预期的社会与经济目标。

概括起来讲：办成了一件大事，实现了四大提升，推进了六项重点工作的开展。

（一）成功创建了国家5A级景区。

在河南省旅游局、永城市委市政府、芒山镇和市直各部门的大力支持与协助下，芒砀山景区管委会推动各相关责任单位，各参创景区，全力以赴，积极开展各项创建工作。

按国家5A级景区的验收标准的要求，完成了各项创建任务，景区的旅游环境，服务设施和服务水平得到了极大提升。

2月27日，李中华市长代表永城人民接过了国家5A级旅游景区的金字牌匾，这是芒砀山旅游区又一里程碑式的发展标志，是永城市人民的骄傲，更是我们芒砀山旅游工作者的骄傲。

（二）经济运行稳中向好，旅游收入持续增长。

2017年，芒砀山旅游区在完成创建工作的同时，紧抓经济效益，整体运行稳中向好，突破了年初制定了增长15%的经济目标，实现了30%增长。

（三）实现了四大提升通过5A持续创建和标准化服务推进，芒砀山旅游区实现了三大提升。

环境质量重大提升，服务质量持续提升、品牌影响力显著提升。

1.强化宣传营销，芒砀山品牌知名度持续提升。

5A景区创建成功后，景区加大了宣传营销，实施了组织了“郑州、徐埠、百公里圈”三大营销战役，举办了一系列具有显著影响力的营销宣传活动，举办了“一带一路”中智文化交流活动、吉尼斯世界记录芒山行、芒砀山小镇国际摄影季、傩舞巡演等，特别是在省会郑州，我们建立了自己的营销中心，采取了多层次，多渠道的宣传，比如在公交车体、出租车车体、火车站上进行平面宣传，在公交车、地铁上借助语音报站系统宣传，深入社区宣传等。

2017～2018学年度仙庵镇望前小学学校工作计划新的学期，我校教育教学工作坚持以邓小平理论和科学发展观为指导，全面贯彻党的十八大和十八届三中全会精神，围绕当前教育发展的中心工作，进一步深化教育改革，探索高效课堂教学新模式，强化教育管理，着力提升教育质量，为创建强校奠定坚实的基础，努力推进我校教育工作持续、协调健康发展。

一、及早铺排，突出重点，切实提高组织入学工作成果做好组织入学工作是学校教育教学工作能正常开展的前提和基础，防辍工作是组织入学重中之重的工作。

要高度认识抓好防流控辍工作的重要意义，高度重视，加强领导，采取有效工作措施，抓早抓实抓主动开展防辍工作。

全力以赴开展防流控辍工作，最大限度提高在校生巩固率，确保按时入学。

为做好组织入学工作，一是加强领导。

学校成立领导小组，由余大强同志任组长，加强对组织入学的领导，班主任老师包班的工作责任。

主动联系当地村主要领导，争取多方面支持与配合，共同推进防流控辍工作的顺利进展。

二是加大宣传力度。

三是健全学生变动和辍学情况报告制度。

落实专人负责此项工作，对学生转学、休学等要按程序办理手续，各项资料表册要进行整理归档，全面贯彻执行上级有关文件精神和规定。

二、狠抓教师队伍建设，提高队伍素质“教育发展，教师为本”。

造就一支师德高尚、业务精湛、充满活力的教师队伍，是学校发展的根本保证。

1. 加强学习，提高觉悟，增强教育发展的紧迫感和责任感。

学期初，围绕当时教育发展的目标的工作重点，结合实际，深入分析、明确办学过程中存在的困难和问题，把全体教师的思想和行为统一到贯彻落实上级会议精神上来。

同时，深入学习市局“两常规一制度”的工作要求与规定，明确在教学工作中的目标要求，进一步增强了教育教学工作的责任感和使命感。

2.加强领导班子队伍建设。

领导班子是学校教育教学工作的领头雁。

学校的各项工作，领导班子都应当率先垂范，带头践行。

同时与时俱进，不断学习，提高自身的管理能力与业务能力。

永春三中2017-2018政教处工作总结本年度，政教处在上级各有关部门的领导下，带领年级组长和班主任一方面致力于教育理念的探索，另一方面致力于通过扎实的常规管理和颇具导向性的主题教育努力养成学生良好的学习习惯，构建温馨校园、书香学院、品味校园，让校园成为学生们的亮丽家园。

一、加强班主任队伍建设，努力提高班主任育人水平。

班主任是学校教育管理工作的主力军，班主任整体素质的高低直接决定着学校教育水平的强弱。

政教处把班主任队伍建设放在政教工作的首要位置，努力打造一支具有理念、能够学习、热爱学生、忠诚教育的优秀班主任团队，初步组建成立“名班主任”工作平台，推动学校德育工作由“经验型”向“科学型”、“智慧型”的转变。

具体来说，我们主要从以下几方面着手加强班主任队伍建设：1.进一步完善和下大力气推动班主任工作常规。

一方面强化班主任在班级教育，班级管理和班级风尚养成以及班级学习发展中的第一责任人意识；另一方面，努力建立起了一套具有操作性和实效性的班主任工作模式，如章永霞老师的“声动一班”，管理模式，分享你的声音、分享你的心路、分享你的态度得到较好的印证，林金本老师的我身边的故事演讲，传递教育的正能量，引领教育的主流，林亚莹老师的争做班级优胜者的管理模式等等，让班主任在日常教育和管理中思路清晰，常规明确，管理具体，实效显著。

锻炼、促使年轻教师在工作中，便能全方位体会到了班主任的酸、辣、苦、甜，熟悉班主任的工作日常模式，让年轻教师们触摸到了教育规律，培养他们快速成长，为班主任队伍储备了丰厚的后备人才。

2.坚持班主任例会制度，通过每两周的教师例会后，分年级举行班主任例会，明了学校政教工作动态，安排班主任工作事务，把握班主任工作重点，明确班主任工作方向，提高班主任工作效果。

3.召开班主任学习研讨会，针对教育工作中的典型现象或典型问题，每学期举行举行两次德育安全工作会，例许燕萍老师介绍班主任要有“五心”：学生要同心，科任要齐心，家长有信心，段长很舒心，学校很放心；陈锦阳老师谈谈马斯洛心理需求理论在班主任工作中的应用；林玉传老师阐述如何制定的学生“自主管理”实施办法，他们就班主任工作进行经验的个案分析和广泛交流，互相借鉴，集思广益，丰富了育人途径，提高了育人实效。

正阳县国际育英学校2017—2018学年工作计划一、指导思想以国家教育方针为指导，以“为国家培养具有中国灵魂世界胸怀的现代人”为办学宗旨，落实“创建适合每一位孩子自主成长的阶梯教育”办学理念，守住“师德、安全”两条底线，走“逐步改善硬件环境----规范办学行为---丰富学校办学内涵---创特色创品牌”同步发展之路。

继续坚持以德育为首、教学为中心、后勤服务做后盾的原则，狠抓常规管理，推进课程改革，加强教育教学研究，科学推进课改。

提高课堂教学质量，减轻学生课作业负担，完善校本课程体系，规范行政管理，建立领导考评体系、教师考评体系。

将国际育英学校建设成学生喜欢、家长信任、社会公认的具有一定知名度的学校。

二、工作要点1.抓好安全工作，确保本期不出现较大安全事故。

加强安全教育和管理，降低一般事故发生率。

确保责任事故发生率为零。

2.强化德育工作，重点抓好爱护公物、说普通话讲文明话、尊重他人、写规范字、见人问好、个人仪容仪表等细节。

3.坚持把师德师风摆在教师队伍建设的首位，力保本学年度师德事故发生率为0。

加强业务培训，倡导自主修炼，形成师生读书、师生读好书的良好氛围，促进教师的专业成长，培养更多的师德典范和教学精英，提升学校的综合竞争力。

4.加强教育教学研究，提高课堂教学质量，减轻学生课作业负担。

5.完善校本课程体系，开全校本课程，丰富学校课程内涵。

6.改变服务职能，工作作风，提高工作落实力、执行力。

7.重视学生校内外活动的开展，继续开展学校品牌推广活动，进一步提高学校知名度。

8.做好工资、考勤制度的修改，力争做到相对公平合理。

9.重视毕业班工作，将毕业班的教育教学管理列为关系学校长久发展的头等要事。

10.提前做好招生工作。

（幼儿园、小学、初中）三、主要工作（一）行政服务1、全体行政服务人员要转变观念，树立全校一盘棋的思想，要加强学习，加强修炼，与时俱进，做到“为人要谦和，观念不落后，知识不陈旧，工作有创意、行动要迅速”。

经济管理系管理教研室2017-2018学年第2学期工作计划为进一步提升管理教研室教研工作的实效性，全面发挥教研室的教学研究、指导、服务、管理职能，按照系部统一安排，结合具体工作实际，制订经济管理系管理教研室2017-2018学年第2学期工作计划。

一、指导思想以深化课程改革为主线，以提高教师课堂教学技能为抓手，以提高教学效益、提升质量为中心，努力探索教研工作新思路、新方法、新举措、新机制，切实发挥好教研工作的“研究、指导、服务、管理”职能，实现教研工作“为教育行政决策服务，为学院教学发展服务，为教师专业成长服务”的宗旨，实现教育质量提质进位、均衡发展。

二、工作思路坚持为学院教学服务的教研工作方向，不断完善教学质量评价激励机制，推动教研室教育提质增效，后发赶超，通过深入开展优质课竞赛、课题研究、听课、磨课等方式，剖析教育教学及教研工作中存在的突出问题，寻找解决问题的策略和办法，实践与反思相结合，进一步更新教师教学理念和教学方式，确保教学质量稳步提升。

三、工作措施1.加强教学督导，构建多层次教研模式，提高教学质量（1）完善教学管理制度和机制。

进一步修订完善教学秩序、教学活动、教学环节、教学研究等各项教学管理制度，要注意制度的人文性和教师的认同感，把落实教学常规作为促进教师专业发展、调动教师积极性的基本手段。

（2）完善定期的教学督导与不定期的抽查督导，深入课堂推门听课相结合的督导制度。

通过教学督导和听课，帮助年轻教师提高课堂管理水平，构建提升教学质量的长效机制；加强对年轻教师的教学指导，提高课程把握能力和课堂教学能力。

（3）继续开展好集体教研活动，定期定点教研室全体教师集体开展教研活动，针对教研主题进行讨论，教师发表看法，并形成成果。

（4）建立联合教研模式，形成“专业为本，多室联合”、“骨干为本，全员参与”的联合教研思路。

教研室以专业建设为核心，多个教研室进行联合工作，除和系内商贸教研室、会计教研室加强联系外，还要和系外其他教研室多联系，多取经。

2017-2018学年初中英语教师年度考核工作总结一、在思想上：加强学习，提高修养。

我积极参加各种学习培训，认真学习政治、业务。

我深知，要教育好学生，教师必须先身先之率，时时做到教书育人、言传身教、为人师表，以自己的人格、行为去感染学生。

为了适应新形式，我努力学习教育教学此文转自斐斐课件园理论和专业知识，在不断的学习中，自己的思想觉悟、理论水平、业务能力都有了很大的提高。

二、在教育教学此文转自斐斐课件园上：敬业爱岗，严谨治教。

把学生教好，让学生成功，是每位教师最大的心愿、最高的荣誉。

所以在工作上我总是兢兢业业，备好每一节课，上好每一堂课，批好每一份作业，教育好每一位个学生，努力去做一个深受学生尊重和信赖的好老师。

教学中，用爱心、耐心、恒心去对待每个学生，把学生当作朋友，走进学生的情感世界，去感受他们的喜怒哀乐。

我知道爱学生，要以尊重和依赖为前提，要做做到严中有爱、严中有章、严中有信、严中有度。

我经常从小处着手，从学生关心的事寻求最佳教育时机，给学生春风沐浴般的教育。

在新课程改革环境下，我深知学习的重要性，抓住一切机会认真学习，在不断学习、不断实践中不断提高自己的教育教学此文转自斐斐课件园水平及教学理念。

在校内，虚心学习、不断反思、及时改进，并在自己的教学中不断的实践、不断的总结、不断的提高。

平时还注意向书本学习、向身边有经验的教师学习，提高自己的课堂教学水平。

总之，在这一学期中，我不仅在业务能力上，还是在教育教学此文转自斐斐课件园上都有了一定的提高。

叁、在分管工作上：服从安排，为师垂范。

勤奋刻苦、吃苦耐劳的精神和较强的宗旨意识是决定一个人是否能够立于不败之地的源泉，是决定一个人工作能否成功的关键。

因此，一个人要想成功或立足于不败之地，就要勤奋，有吃苦精神，有较强的能力和宗旨意识。

所以在学校第1 页共5 页安排的一切工作和事情上，我总会尽己所能、全力以赴。

四、检查自我，改变自我。

在各位领导和教师的大力支持、帮助下，本学期，我在工作中虽然取得了一定的成绩，但我平时工作中出现需改进的地方也较多，如1、理论知识不够，对有些教学活动的认识还上升不到理论的层面。

姓名：XXX 部门： XX部YOUR LOGO Your company name2 0 X X2017-2018学年高二语文教师下学期工作计划2017-2018学年高二语文教师下学期工作计划一、指导思想以高中新课程理念以及学校的发展需求指导自己的语文教学实践，改变教学观念，改进教学方法，苦练教学内功，优化教学手段，索求实践语文教学的新方法，实现教学质量的全面进步。

二、学情分析1.基础知识层面，高二（9）班总体基础较好，但也有部分学生基础薄弱，并且书写潦草，错字较多。

高二（1）班基础薄弱，且学习习惯有待改善。

2.语文积累层面，两个班阅读面都较狭小，阅读量少，只有少数学生有阅读名着的习惯。

3.语文思想层面，除少数学生对语文有较大兴趣之外，两个班的学生对语文尚未形成积极的认识，对语文的重视程度也够高。

4.语文素养层面，除少数同学外，基本上只是为学语文而学语文，未想过语文与素养的联系。

三、教学目标1.巩固学生所学，进一步夯实学生的语文基础。

2.从高考层面吸引学生对语文的重视，掌握学语文的方法，激发学好语文的愿望。

3.从语文素养的形成与提升角度，激发学生加强对语文的认识，提高学习语文的兴趣，加深对汉语言文字的理解和热爱，提升对祖国文化的认识及热爱。

4.引导学生对名着的阅读，提升学生的阅读品位，扩大学生的阅读面。

5.大面积提高学生的语文学习成绩。

第2 页共4 页四、具体措施1.以教材的学习为主线，适当扩大学习面，引导学生注意知识的积累，从而提升学生对语文学习的兴趣和认识。

2.精心设计教学，落实课前预习，精心设计课后巩固作业，做到精要简略，思路清晰，要点齐全，重难点突出。

3.适当开展课堂活动，在学生的说、读、写等能力上下足功夫，突出点，带出面，从而在能力提升的基础上，陶冶学生的性情，培养学生积极的情感，加深学生对祖国语言文字的理解和热爱。

4.树立读书的榜样，引导学生阅读名着的兴趣，并通过推荐书籍、组织读书活动的方式，让阅读走进每一位学生的心灵，从而扩大学生的视野，锻炼学生的思维能力。

2017年物业公司品质部年终工作总结及2017年工作计划经过了一年的品质部门带领工作，年终将至，特对一年的部门工作做一次总结。

1.人员方面这其实一直都是我部门的一个老大难问题，公司也做了一系列的相应措施：从年初的实习生做正式员工，到后面的从公司内部老员工提到本部门做检验员，一步一个脚印的往前走着。

但最后的结果就是：从年初到现在每个月都有人员离职，每一个都有各式各样的理由和原因，但同时也有各式各样的招不到人员的理由，到最后连理由都不知道了。

人员不足已成为本部门最大的一个问题。

个人觉得就一个原因：公司不能满足员工的需求。

这样的需求不是单纯的薪资问题，还有上升空间等等。

2.试验、设备方面寿命试验、试验方面其实公司近几年一直都在投入资金在做。

但是结论都是以老的形式：现场查看，自己记忆，没有形成记录的方式存档，到最后导致投入是公司的，得到的经验是个人的，或者有到最后都不知道到底是做什么试验的，其目的是什么？全部很模糊。

最后得到了数据却只得到一个大概的没有依据的结果。

今年我部门做盐雾试验5次，振动试验1次，寿命试验现已做好14次，均有报告，对后期人员查询提供、技术改善、客户要求提供依据；设备方面实验室内各设备都在正常使用，就数据采集系统因为技术、数据参数、技术标准等问题一直不能正常使用，年前设备厂家已派人到公司进行现场再次培训，预计可以投入使用；还有更多的是拿给客户参观，以表现我公司有做此实验的能力。

3.退货投诉今年销售部共计记录投诉30起，实际可纳入投诉为20起，其中质量问题9起，在供货上方对技术标准不明确：5起，因技术未覆盖、未解决、出错的问题：4起，销售问题：1起。

经过对质量问题原因分析为：①检验员为新人对质量要求不明确（温州昊驰退货DK-I11暖风开关毛刺过大）；②产品出厂检验漏检，生产工序混乱（DK-008燃油泵测试10只8只不合格；DK-042燃油泵泄压阀热铆工序未完成）；③设置的监控点未进行全方位质量覆盖，形成质量监控盲点（DK-A12总成皮管漏油；DK-068燃油泵进油盖方向漏油；DK-I12暖风开关664只漏水等）。

2017-2018学年高二语文教师下学期工作计划一、指导思想以高中新课程理念以及学校的发展需求指导自己的语文教学实践，改变教学观念，改进教学方法，苦练教学内功，优化教学手段，索求实践语文教学的新方法，实现教学质量的全面进步。

二、学情分析1.基础知识层面，高二（9）班总体基础较好，但也有部分学生基础薄弱，并且书写潦草，错字较多。

高二（1）班基础薄弱，且学习习惯有待改善。

2.语文积累层面，两个班阅读面都较狭小，阅读量少，只有少数学生有阅读名着的习惯。

3.语文思想层面，除少数学生对语文有较大兴趣之外，两个班的学生对语文尚未形成积极的认识，对语文的重视程度也够高。

4.语文素养层面，除少数同学外，基本上只是为学语文而学语文，未想过语文与素养的联系。

三、教学目标1.巩固学生所学，进一步夯实学生的语文基础。

2.从高考层面吸引学生对语文的重视，掌握学语文的方法，激发学好语文的愿望。

3.从语文素养的形成与提升角度，激发学生加强对语文的认识，提高学习语文的兴趣，加深对汉语言文字的理解和热爱，提升对祖国文化的认识及热爱。

4.引导学生对名着的阅读，提升学生的阅读品位，扩大学生的阅读面。

5.大面积提高学生的语文学习成绩。

四、具体措施1.以教材的学习为主线，适当扩大学习面，引导学生注意知识的积累，从而提升学生对语文学习的兴趣和认识。

2.精心设计教学，落实课前预习，精心设计课后巩固作业，做到精要简略，思路清晰，要点齐全，重难点突出。

3.适当开展课堂活动，在学生的说、读、写等能力上下足功夫，突出点，带出面，从而在能力提升的基础上，陶冶学生的性情，培养学生积极的情感，加深学生对祖国语言文字的理解和热爱。

4.树立读书的榜样，引导学生阅读名着的兴趣，并通过推荐书籍、组织读书活动的方式，让阅读走进每一位学生的心灵，从而扩大学生的视野，锻炼学生的思维能力。

五、教科研工作1.确定本学期教科研的方向和目标。

2.确立一个小专题进行研究。

3.按科研部安排，积极组织或参与区级以上课题的研究。

2017年养老院工作总结及2018工作计划国家坚持以人为本，尊老敬老是中华民族的传统美德，也是全面贯彻落实科学发展观、构建和谐社会的重要内容。

2017年养老院工作开展如何，如何写工作总结及工作计划呢，下面是小编为大家整理的：2017年养老院工作总结及2018工作计划，欢迎大家参阅，更多资讯尽在工作总结栏目!2017年养老院工作总结(一)2017年本院认真贯彻执行党和国家的五保供养方针、政策和街道党工委、办事处及上级部门对本院工作的指示精神，以创建省一级敬老院为动力，以服务五保老人为重点，以服务优质化、管理制度化、生活规律化、设施齐全化、环境花园化为标准，全院上下，团结一心，扎实做好了2017年的各项工作，归纳起来主要表现在以下几个方面：一、健全了制度，实行了规范化管理坚持以人为本，注重从完善制度入手，努力实现以制管院。

先后制定了院长责任制，工作人员岗位目标责任制，卫生检查制度，“五好院民评比制度”、“文明院民小组”评比制度、卫生房间评比制度、院民内务整理十项规范、院民外出请销假制度、安全值班制度、五保对象入住敬老院登记建档制度、分级护理制度、管理人员例会制度等。

通过抓制度落实，有效提高了院民的综合素质，理顺了院务管理秩序。

二、认真开展了“三项评比”活动在全院范围内认真组织开展“五好院民评比”、“文明院民小组评比”和“卫生房间评比”活动，每半年评比一次。

年终将评出的“五好院民”、“文明院民小组”和“卫生房间”举行隆重的表彰大会，五好院民配戴大红花和五好院民胸牌，每人发放50元奖金，向文明院民小组颁发了大型奖牌和30元奖金，向卫生房间得主发放了“卫生房间锦旗”和30元奖金。

通过经项活动的开展，培养和激发了广大院民的争先意识，增强了院民的集体荣誉感。

三、进一步规范了院民请销假制度的落实院民外出需向院务管理人员请假并准许后，领取院民标识牌后方可放人出行，院民回院向院务管理人员交回标识牌并消假，这样做的效果是直观、明确、严密、有效地杜绝了院民私自外出的混乱现象，也为防止院民外出走失和院民在外出期间出现不测，能够得到社会各界的及时有效救助提供了便利条件。