领导在全市国有企业监事会工作交流会讲话

2024年领导在国企与国资监管会发言模板尊敬的领导，尊敬的各位代表：大家好！我感到非常荣幸能够在这里与大家一起分享我的想法和观点。

2024年，作为国企与国资监管会的领导，我深感责任重大，也倍感挑战与机遇并存。

首先，我要感谢全体同事对国企与国资监管工作的支持和努力。

正是有了大家的辛勤付出，我们才能取得如此令人瞩目的成绩。

回顾过去一年，我们在推动国企改革、提高国企竞争力、加强国资监管等方面取得了重要进展。

但是，我们不能满足于过去的成绩，更不能停留在过去的经验上。

面对新的时代要求，我们必须深入思考、大胆创新，不断提高工作水平和质量。

2024年，我将围绕以下几个方面进行工作：首先，突出改革创新。

改革是我们持续发展的动力源泉。

国企改革是我们工作的重中之重。

在过去几年，我们已经推出了一系列改革措施，如混合所有制改革、内部改革等，这些措施是符合时代要求、能够解决实际问题的有效途径。

但是，改革不是一蹴而就的，我们需要不断总结经验，完善机制，推动改革向纵深发展。

在2024年，我将推动更多的探索与实践，鼓励创新思维，推动国企改革在制度、机制、管理等方面取得更大突破。

其次，加强国企竞争力。

国企面临的竞争不仅来自国内企业，还来自国际市场。

要想在激烈的市场竞争中脱颖而出，国企必须加强自身的竞争力。

在2024年，我将倡导国企加强技术创新，提高产品质量和服务水平，加强人才队伍建设，提高员工素质。

同时，我们也要加强国企的品牌建设，提高国企的声誉和信誉，增强市场竞争力。

第三，加强国资监管。

国资监管是保障国有资产安全和有效使用的重要手段。

在过去几年，我们已经建立了一套完善的国资监管体系，如国资流转机构、国资监管系统等。

但是，国资监管工作任重道远，我们要进一步完善监管机制，加强监管的全流程、全方位，确保国有资产的安全和有效运营。

最后，我要强调全体同仁的重要性。

国企与国资监管会是一个团队，任何一个环节都离不开大家的支持与配合。

在2024年，我将积极倾听大家的声音，充分发挥每一个人的优势，共同推动国企与国资监管工作取得更好的成绩。

某市政府领导在市国资国企工作会议上的主持词尊敬的各位领导、各位同仁：大家好！今天，我们齐聚一堂，共襄市国资国企工作会议的盛举。

在此，我谨代表市政府，对各位的到来表示热烈的欢迎和衷心的感谢。

今天，我们将就如何推动国资国企高质量发展进行深入探讨和交流，以凝聚共识，汇聚力量，共同开创我市国资国企工作的新局面。

一、明确目标，坚定信心（一）我们要深刻认识国资国企在我市经济社会发展中的重要作用。

国资国企是我市经济发展的重要支柱，是保障和改善民生的重要力量。

我们要以高度的责任感和使命感，推动国资国企做强做优做大。

（二）我们要明确国资国企工作的目标。

我们要以建设世界一流企业为目标，以深化改革为动力，以创新驱动为引领，以提质增效为核心，全面提升国资国企的竞争力、创新力、控制力、影响力和抗风险能力。

（三）我们要坚定信心，迎难而上。

面对复杂多变的国内外经济形势和艰巨繁重的改革发展任务，我们要保持战略定力，坚定必胜信心，以更加昂扬的斗志、更加务实的作风，推动国资国企工作不断取得新成效。

二、深化改革，激发活力（一）我们要深化国资国企改革。

要坚持以供给侧结构性改革为主线，推动国资国企在产业布局、结构调整、管理创新等方面取得新突破。

要加快混合所有制改革步伐,积极引入战略投资者，推动国资国企实现股权多元化。

（二）我们要激发国资国企的创新活力。

要鼓励国资国企加大研发投入，加强关键核心技术攻关，推动科技成果转化为现实生产力。

要建立健全创新激励机制，激发广大员工的创新创造热情。

（三）我们要加强国资国企的监管。

要完善监管体系,强化监管责任，确保国资国企规范运作、健康发展。

要加大对违法违规行为的查处力度，形成有效的震慑作用。

三、优化布局，提升质量（一）我们要优化国资国企产业布局。

要聚焦我市主导产业和战略性新兴产业，推动国资国企在产业链、价值链上实现高端跃升。

要加快传统产业转型升级步伐，推动新旧动能转换。

（二）我们要提升国资国企的发展质量。

国务院国资委副主任、党委副书记李伟（2008年12月26日）为期两天的全国国有资产监督管理工作会议马上就要结束了。

德江副总理到会做了重要讲话,荣融主任做了专题工作报告，总结了2008年的国资监管工作，分析了当前我们面临的形势,提出了2009年的工作目标、任务和要求。

会议围绕大家在国资监管方面关注的一些焦点、重点问题，安排了专题讲座、经验介绍和分组讨论，大家围绕着国资监管所面临的严峻形势和这几年国资监管的实践,结合本省情况，敞开思想，积极探讨，认真研究,提出了很好的意见和建议。

总的来看，大家一致认为这次会议时间虽然不长，但效果很好，达到了预期目的。

受荣融同志的委托，我结合会议议题和大家讨论情况，讲三点意见.一、对会议的总体评价大家一致认为,这次会议是在关键时刻召开的一次重要会议，领导重视，内容丰富，主题鲜明，工作要求和部署都很明确。

大家对这次会议给予了很高的评价。

一是领导重视。

张德江副总理亲临会议看望大家，并作重要讲话。

德江副总理对国资监管工作和国有企业的重要地位作用给予高度评价，对国务院国资委和各地国资委的工作给予高度评价，对应对国际金融危机中国有企业发挥顶梁柱作用提出明确要求，寄予深切希望.大家感觉很振奋，很鼓劲。

二是主题鲜明。

大家普遍反映，这次会议主题鲜明，概括起来就是16个字.德江副总理把他的重要讲话归结为两句话，八个字，就是“加强监管、确保发展"，语言简单明了，却十分突出地强调了国有资产监管工作的重点，指出了2009年国资战线和国有企业工作的重点.荣融同志的工作报告，把明年国资监管工作的着力点也概括为八个字,就是“改革、调整、创新、提高”，这十六个字是这次会议的主题，也是安排2009年国资监管工作的主题。

我们2009年的各项工作都紧紧围绕这16个字来考虑部署，统一认识，积极实践,大胆探索,创新提高。

有了这一鲜明主题，大家感觉方向更明确,思路更清晰了.三是内容丰富。

大家一致认为,这次会议既有领导的重要讲话，又有荣融同志的工作报告，既突出了2009年国资监管工作的着力点，又对各项工作提出具体而明确的要求。

在全县国有企业座谈会上的主持讲话同志们:今天这次会议，主要是调度今年以来国有企业工作情况，研究加强我县国有企业规范管理的思路举措，进一步提升县属国有企业管理运营水平。

刚才，各企业汇报了经营管理情况，财政局汇报了国企管理工作，希望大家会后要抓好推进落实。

下面，就做好国企改革发展工作，我讲几点意见。

一、明确功能定位，切实增强发展壮大国有企业的责任感和使命感。

总书记指出，“国有企业是国有经济的核心载体，是中国特色社会主义的重要物质基础和政治基础，是我们党执政兴国的重要支柱和依靠力量”，并提出了“三个有利于”的要求（有利于国有资本保值增值，有利于提高国有经济竞争力，有利于放大国有资本功能）。

从中央和省、市层面看，国有企业大多处于关系国家安全、经济命脉和国计民生的关键领域、重要行业，发挥着“排头兵”“顶梁柱”的关键作用。

从我县情况来看，X家县属国有企业，涉及的经营范围十分广泛，包括招商引资、重点项目建设、农业资源开发、城市建设、投融资、安置楼建设、自然资源管理、供水供热等诸多方面，承担着非常重要的经济发展、民生保障责任，与一般市场主体有很大不同。

因此，推动国有企业做强做优做大，既是贯彻中央决策部署和省、市工作要求的政治任务，也是推动我县高质量发展的现实需要。

各级各部门必须要提高政治站位，坚定不移做好推进国有企业发展这篇大文章。

今年以来，各县属国有企业深入贯彻落实县委、县政府决策部署，把服务全县发展摆在核心位置，积极主动作为，克服疫情影响和经济下行压力，在重点项目建设、“双招双引”、投融资服务、引导扶持产业发展、保障和改善民生等方面做了大量卓有成效的工作，为全县经济社会高质量发展作出了积极贡献。

特别是新成立的国有企业，边规范边运营，迅速承担起各自的使命任务，工作成效值得肯定。

但实事求是地讲，我县国有企业起步较晚、发展缓慢，国有企业发挥的实际作用与我县经济社会发展的现实需要相比，还存在很大差距：一是盈利能力弱。

全市国有资产监督管理工作会议上的讲话加强国有资产监管、使其保值增值，是各级政府的重要职责。

下面是小编给大家整理的全市国有资产监督管理工作会议上的讲话，仅供参考。

全市国有资产监督管理工作会议上的讲话篇1同志们：经市政府同意，今天我们在这里召开全市企业国有资产监督管理工作会议。

按照会议安排，我就20xx年度我市国资监管方面所做的工作和20xx年国资监管工作的主要任务讲以下几点意见。

一、20xx年全市国资监管工作取得积极进展20xx年以来，面对国际金融危机的严重冲击，全市国资战线的广大职工团结奋战，齐心协力，克服重重困难，取得了国有经济的平稳发展，为保增长、保民生、保稳定做出了重要贡献。

(一)积极应对金融危机，努力保持国有经济平稳发展为应对世界金融危机对市出资企业造成的不利影响，市国资委认真履行出资人职责，密切关注企业，建立了委领导联系重点企业制度，组织了2次大型调研活动，对我市企业的主要原材料价格、主要能源价格和消耗量、主要产成品价格实行了动态跟踪，帮助企业抓住政策机遇，采取了大量及时有效的措施。

在抓资金、保市场、控成本、保就业等方面帮助企业多方谋划，度危为安。

白马集团通过确保质量、优化服务、跟踪回访等措施，加大市场营销力度，紧盯市场和客户变化，在国内多数纺织企业关闭破产的情况下，实现了出口欧洲宜家公司的订单大幅增长，为全年生产经营奠定了良好基础。

洛钼和金堆城钼业的钼精矿产能占国内50%以上，在产品价格和需求双双大幅下滑的情况下，2家企业经过协商，达成限价销售意向，使钼精矿的吨度价得到回升。

市出资企业认真履行国有企业社会责任，把保就业、护稳定作为头等大事，一拖集团实行轮岗制、钼业公司采取增加库存等措施，相方设法保证职工就业。

通过以上各项措施，市出资企业取得了良好的经营成果。

据28户市出资企业财务快报汇总情况显示，截止20xx年12月底，累计实现销售收入322.53亿元，较去年同期下降了3.11%，较上半年收窄16.72个百分点;实现利润盈亏相抵后6.36亿元，较上年同期下降了74.97%，较上半年收窄20.19个百分点，其中：盈利企业20户，累计盈利8.89亿元，亏损企业8户，亏损额2.53亿元;已交税金15.39亿元，较上年同期下降49.18%;资产总额447.05亿元，较上年同期增加22.41亿元;净资产230.53亿元，较上年同期增加16.39亿元。

在2022年全市国资监管工作会议上的讲话尊敬的各位领导、各位嘉宾：大家好！欢迎各位出席2022年全市国资监管工作会议。

我们在这里，就是要总结过去一年的工作，分析当前形势，做出今后的工作计划，进一步把我市国有资产管理工作做得更好。

回顾2021年，整个市场经济环境复杂多变，尤其是受到新冠疫情的影响，经济总体下行压力持续增强，各类企业均面临着前所未有的严峻挑战。

然而，在市委、市政府的正确领导下，我市各级部门、各国有资产监管单位勇挑重担、顽强作战，顺利实现了国有资产保值增值的目标。

市属国有企业在各方面的表现都比较出色，优化了产业结构，推进了改革创新。

同时，我们也要看到，国有企业的发展还存在一些问题。

其中，落后的经营理念、内外部脱节、管理不规范、资金流动性不足等问题需要我们去深入分析。

展望2022年，我们将以努力做好国资监管工作为抓手，全面推动我市国有资产管理体制和机制的改革和优化，提升国有资本的增值和保值能力。

这就需要我们抓住以下几个方面的工作：一、强化制度建设。

马克思主义者认为全面、成熟的市场经济体系是由制度、组织和文化三个方面构成的，其中制度是最为重要的支撑结构。

只有建立规范、科学的制度，才能有效避免管理漏洞，把金融风险降到最低。

因此，我们必须从国资管理方面下手，强化制度建设，营造规范、有序的市场环境。

进一步加强对国有资本的监督管理，做好国有资产的规范管理，避免資本外流。

二、加强基础工作。

作为国资监管部门，我们要深入学习领导的重要指示，不断学习培训，全面了解市场和企业的现状，不断加强自身水平。

同时，要做好数据分析，全面掌握市场和企业的动态，做到有效分析市场情况和企业动态，及时发现和处理潜在的问题。

三、加强监管力度。

要强化对市场的监管力度，建立健全国有资本重大决策制度，严格控制国有资本的投资节奏和金额，把关市场风险。

同时，要针对国有企业的特点，加强对企业的内部管理，推动企业在经营管理中实施严格的内部控制，提升企业内部管理水平。

在全市国有企业改革发展和国有资产监督管理工作会议上的讲话江西省宜春市委常委、市政府常务副市长李江河（2012年2月8日，根据录音整理）同志们：经市政府研究同意，今天，我们在这里召开全市国有企业改革发展和国有资产监督管理工作会议，主要是传达贯彻全省国有企业改革和国有资产监督管理工作会议精神，回顾总结过去一年国企改革发展和国有资产监管工作情况，研究部署今年的工作任务。

市里高度重视此次会议的召开，谢书记、蒋市长专门作出重要批示，市人大陈秋保副主任、市政协张育平副主席亲临会议指导。

刚才，市政府办宋云波副主任宣读了谢书记、蒋市长的重要批示，在批示中，谢书记、蒋市长充分肯定了全市国企改革和国资监管工作成效，并对今年的工作提出了明确要求和殷切期望，这是对我们的极大关心、鼓舞和鞭策，大家一定要认真学习、深刻领会、全面贯彻。

市国资委彭芦新主任认真总结了去年的国企改革和国资监管工作情况，并对今年的工作进行了初步安排，提出了具体要求，我完全赞同，请结合实际，抓好落实。

高安、铜鼓和宜工改制工作组的代表分别发了言，都讲得很好，希望相互学习借鉴，共同促进工作。

下面，我再强调几点意见：一、肯定成绩，正视不足，进一步坚定做好工作的信心2011年，各级国资监管机构和企业改革综合协调部门认真贯彻落实市委、市政府的决策部署，以“服务经济、服务社会、服务企业”为目标，履职尽责，开拓奋进，较好地完成了各项任务，取得了来之不易的显著成绩。

首先，企业改革攻坚克难、如期交账，实属不易。

2011年，是企业改革三年收官之期，也是国企改革攻坚克难之年。

通过上下齐心、部门协作，我市努力克服诸多不利因素，扎实推进企业改革，基本完成了改革任务。

全市七个系统655户国有非工企业，完成改革649户，完成率达到98.8%。

所剩的6户国有林场企业，根据省里统一安排，纳入今年的全省林业企业改革范围。

纳入新一轮改革范围的37户七个系统外国有非工企业，完成改革33户；66户集体企业，完成改革55户，其中宜丰、奉新、高安、樟树、万载5县（市）全面完成企业改革任务，市本级3户、袁州8户、铜鼓2户、丰城1户、靖安1户企业因资金短缺等原因暂未完成，但均已做好了前期准备工作。

政府领导国有企业工作会议讲话稿国有企业是国民经济的命脉,国有企业的发展状况对于国民经济和社会的发展有着举足轻重的作用。

下面就是店铺给大家整理的政府领导国有企业工作会议讲话稿，仅供参考。

政府领导国有企业工作会议讲话稿(一)：同志们：20*年*工业园区国资国企工作会议已经圆满完成了各项议程，今天下午即将结束。

会议期间，市委副书记、园区工委书记王金华同志作了题为《提升管理水平，增强运作能力，全力推进园区国资国企发展实现新跨越》的工作报告，上海市科委和国资委分别为我们作了关于科技创新和国资工作方面的专题演讲，各国企负责人签订了今年及未来三年发展目标责任书。

大家围绕王书记重要讲话开展了认真热烈的讨论，建屋、物流、科技园等单位的负责同志作了交流发言。

经过大家的共同努力，会议圆满完成了既定的任务，取得了预期的成果。

下面，根据会议安排，我简要归纳一下这次会议的主要收获，并就如何贯彻落实本次会议精神、扎实抓好当前几项重点工作，讲几点意见。

一、关于这次会议的主要收获这次会议时间虽短，但安排紧凑、内容丰富，讨论热烈、收获很大。

突出表现在以下几个方面：1、这是一次承前启后、意义深远的会议。

时隔一年不到，工委、管委会再一次召开全区性的国资国企工作会议，充分表明对国资国企工作的重视和支持。

这次会议既是对去年5月份国资会议的推进落实，又是对当前及今后一段时期国资国企发展的再动员和再部署。

讨论中，大家普遍认为，在全区经济社会迈入“十一五”发展新阶段、开发建设向纵深推进，国资国企发展进入转型期的关键时刻，工委、管委会召开国资国企工作会议，非常及时，非常必要，也非常重要，必将进一步推动全区国资国企发展再上新台阶。

2、这是一次明确目标、提升标杆的会议。

王书记的报告充分肯定了国资国企过去一年取得的成绩，深刻阐述了当前园区国资国企发展面临的崭新形势和重大机遇，恰如其分地评价了存在的不足和问题，高瞻远瞩地规划了未来三到五年的发展目标，并对推动国资国企改革发展提出了“加快提升五大能力”的具体要求，进一步明确了目标、指明了方向，切合实际，富有创意，是当前和今后一个时期加强和改进园区国资国企工作的指导性文件。

在市属国有企业纪检监察工作座谈会上的讲话在构建惩防体系中提高预防腐败的能力——市国资委纪委书记ＸＸＸ同志们：刚才传达了省属国有重要骨干企业纪检监察工作座谈会精神，前面丝丽雅、五粮液、天原三家企业又作了经验发言，从总体上看，我市的国有企业发展势头比较好，党风建设和纪检监察工作是卓有成效的。

主要有以下几个特点：一是各企业贯彻中央、省、市纪委、国资委的政策和工作思路力度比较大，党风建设和反腐倡廉工作得到加强，国有资产得到发展壮大；二是企业各自都能结合自身的实际，开创性地开展工作，为国企的发展提供了可供借鉴的经验；三是企业更加注重制度建设，逐步形成了内在的权力运行的相互制衡机制，较为有效的实施了权力的科学配置；四是监督工作效果更加明显，纪检监察的职能得到有效延伸，从多层面、多角度的加强了事前、事中、事后的监督，形成了监督合力，为企业的发展提供了坚强的组织保障。

在看到成绩的同时，我们也还应注意到存在的不足，党风廉政建设在各企业之间发展不平衡，同一企业内部的纪检监察各项工作发展也不平衡，纪检监察工作也还有一些薄弱环节需要加强，监督意识不强、监督机制滞后、监督制度不完善的情况在一些地方仍然存在。

下面，我结合国有企业的实际情况，再讲几点意见：一、理清工作思路，创新理念，积极推进国有企业纪检监察工作方法和方式的转变。

纪检监察工作与企业改革、发展、稳定是服务与被服务的关系，纪检监察工作必须服从和服务于经济建设这个中心，在新的国资监管体制下，国有企业的纪检监察工作要根据国资监管方式的变化、公司制度改革以及企业党建新变化，积极探索适应国有企业特点的纪检监察工作体制、机制和制度。

在工作方法、方式上要把握好“三个转变”，即由单一的治标或治本，更多的注重治标向标本兼治、综合治理转变；由事后监督、查处向事前、事中的超前监督防范转变；由抓工作面面俱到、样样一般向突出重点，抓出特色转变。

XX年市属国有企业党风建设和反腐倡廉工作总体思路是，以党的十六大和十六届五中全会精神为指导，坚持“标本兼治、综合治理、惩防并举、注重预防”的方针，按照建立惩防体系的要求，以经济效益为中心，以企业生产经营活动和企业领导人员为监督重点，以推动企业内控体系建设和廉洁文化建设为基础，以落实党风廉政责任制为保证，逐步建立起思想道德教育的长效机制、反腐倡廉的制度体系、权力运行的监控机制，形成符合企业实际的惩治和预防腐败体系，全面完成党风建设和反腐倡廉的各项工作任务，实现企业的改革、发展、稳定和国有资产的保值增值。

大家好！今天，我很荣幸能够参加这次监事长座谈会，并在此发表我的几点看法。

首先，我要感谢公司领导对我们监事长的高度重视和信任。

作为监事长，我深知自己肩负着监督公司合规经营、维护股东权益的重要责任。

在此，我代表全体监事，向公司领导和全体员工表示衷心的感谢！一、加强公司治理，提升企业竞争力近年来，我国经济进入新常态，市场竞争日益激烈。

在这种情况下，加强公司治理，提升企业竞争力显得尤为重要。

我认为，可以从以下几个方面入手：1. 完善公司治理结构。

建立健全现代企业制度，明确股东、董事会、监事会、经理层的权责，确保各层级有效运作。

2. 加强董事会建设。

选拔具备专业素养、道德品质和领导能力的董事，提高董事会决策的科学性和民主性。

3. 强化监事会监督。

充分发挥监事会在公司治理中的作用，对公司财务、经营等方面进行严格监督，确保公司合规经营。

4. 提高信息披露质量。

及时、准确、完整地披露公司信息，增强投资者对公司的信心。

二、加强风险管理，确保公司稳健发展风险管理是企业稳健发展的基石。

我们要从以下几个方面加强风险管理：1. 建立健全风险管理体系。

明确风险识别、评估、监控和应对等环节，确保风险得到有效控制。

2. 加强内部控制。

完善内部控制制度，规范业务流程，提高风险防范能力。

3. 提高风险预警能力。

密切关注市场动态，及时发现和应对潜在风险。

4. 增强风险管理意识。

提高员工对风险的认识，形成全员参与风险管理的良好氛围。

三、加强人才队伍建设，为企业发展提供人才保障人才是企业发展的核心竞争力。

我们要从以下几个方面加强人才队伍建设：1. 完善人才培养机制。

加强员工培训，提高员工素质，为企业发展提供人才保障。

2. 优化人才引进政策。

吸引优秀人才加入公司，为企业的持续发展注入活力。

3. 营造良好的企业文化。

关注员工需求，关心员工成长，激发员工的积极性和创造力。

4. 建立健全激励机制。

通过绩效考核、薪酬福利等手段，激发员工的工作热情。

大家好！今天，我们在这里举行国企领导工作交流座谈会，这是一个非常重要的活动，它不仅为我们提供了一个相互学习、交流经验、增进了解的平台，更是对我们过去一段时间工作的总结和展望。

在此，我非常荣幸能够代表我们的团队，就当前国企领导工作的一些体会和思考与大家进行分享。

首先，我想回顾一下我们过去一段时间的工作。

在过去的一年里，我们紧紧围绕国家战略，紧密结合企业实际，积极推进各项工作，取得了一定的成绩。

以下是我在工作中的一些体会和思考：一、坚定政治立场，强化“四个意识”作为国企领导，我们要始终把政治建设摆在首位，牢固树立“四个意识”，即政治意识、大局意识、核心意识、看齐意识。

我们要深刻领会新时代中国特色社会主义思想，增强“四个自信”，自觉在思想上政治上行动上同以习近平同志为核心的党中央保持高度一致。

二、加强党的建设，筑牢思想根基党建工作是国企的“根”和“魂”。

我们要深入学习贯彻新时代中国特色社会主义思想，加强党的领导，推动全面从严治党向纵深发展。

具体来说，我们要做好以下几个方面：1. 严格落实党的组织生活制度，加强党员教育管理，提高党员队伍素质。

2. 深入开展“两学一做”学习教育常态化制度化，推动党员干部坚定理想信念，增强党性修养。

3. 强化党风廉政建设，坚决贯彻中央八项规定精神，持之以恒纠正“四风”，营造风清气正的政治生态。

三、深化供给侧结构性改革，提高企业核心竞争力当前，我国经济正处于转型升级的关键时期，国企作为国民经济的重要支柱，要积极适应经济发展新常态，深化供给侧结构性改革，提高企业核心竞争力。

1. 优化产业结构，加快转型升级。

我们要根据市场需求和自身优势，调整产业结构，淘汰落后产能，发展新兴产业，提高产品附加值。

2. 加强技术创新，提升企业核心竞争力。

我们要加大研发投入，推动科技成果转化，培育具有自主知识产权的核心技术，提高企业核心竞争力。

3. 深化内部改革，激发企业活力。

我们要推进企业内部改革，完善法人治理结构，优化管理流程，激发企业活力。

在2021年全市国资国企工作会议上的讲话同志们：在全市上下深入学习贯彻党的十九届五中全会精神和全国“两会精神”，系统谋划“十四五”时期XX高质量发展宏伟蓝图，干劲正酣、氛围正浓的起势成势之际，市政府决定召开全市国资国企工作会议，就是希望大家坚定信心、乘势而上，把国资国企改革发展推向更高层次、更高水平。

刚才，我们表彰了先进，交流了经验，签订了责任书。

XX同志作了很好的报告，XX同志对纪检监察工作也进行了安排，这些意见，我完全赞同，请大家抓好贯彻落实。

下面，我讲三点意见。

一、总结成绩，把握形势，切实增强推进国资国企改革发展的责任感和使命感近年来，我市坚持把推进国资国企改革作为加快转型发展的关键一招，抓重点、补短板、强弱项，实施经营性国有资产集中统一监管，推进市属国有企业战略性重组，优化国有经济布局结构，市属国企发展成效显著。

一是经营效益稳步向好。

经过这几年我们共同努力，市属企业各项发展指标逐步向好。

截止今年X月底，X户市属国企资产总额达到X亿元，同比增长X%；负债总额X亿元；企业平均资产负债率X%，同比下降X个百分点；所有者权益X亿元，同比增长X%。

1-X月，累计实现营业收入X亿元，缴纳税费X亿元，同比减亏X亿元。

二是国企改革扎实推进。

2018年以前，我们主要对对X户停产企业采取整体转让、股份制改造、关闭注销等方式实现市场出清。

2018年以后，我们分两批将X个市直部门、X个管委会管理的X户企业整合为X个企业集团并实行了集中统一监管。

去年，我们又对尚未纳入统一监管范围的“X”户市属企业施行脱钩改革，基本形成了全市国资监管“一盘棋”格局。

同时，企业内部改革、国企“瘦身健体”、市场化经营机制、混改等重点改革工作也取得了明显成效。

三是党的建设坚强有力。

把强化党对国企的领导作为根本制度，出台了《市属国有企业贯彻落实“三重一大”决策制度指导意见》，企业党组织作用发挥实现了法定化、制度化、具体化。

把建强基层组织作为奠基工程，将原主管部门管辖的X个企业党组织划归市国资委党委统一管理，对重组整合后软弱涣散的基层党组织进行整顿，全面规范企业党组织生活、发展党员等工作，各级党组织规范化、标准化建设取得长足进步，党建与生产经营深度融合迈出坚实步伐。

最新监事会领导讲话稿尊敬的监事会领导、各位监事会成员：大家好！首先，我代表监事会，向大家致以最诚挚的问候和最崇高的敬意。

感谢各位对监事会工作的关心、支持和配合，让我们能够在今天的会议上共聚一堂。

今天，我有幸能够站在这里，给大家带来一份关于监事会工作的最新情况报告，并向大家汇报近期的重要工作进展。

回顾过去的一年，我们监事会在监督公司运营、规范公司管理、保障股东权益等方面都取得了显著的成绩。

在公司高管层的正确领导下，我们紧密以规范监督的方式，充分发挥监事会的职能作用，为公司发展提供了坚实的保障。

同时，我们也不断强化自身建设，提升履职能力，更好地履行监督职责。

这离不开各位监事会成员的共同努力和支持，感谢大家的辛勤付出！在过去的一年中，监事会始终坚持高度的责任心和使命感，严格按照法律法规和公司章程对公司的运营进行监督。

我们深入各个部门，对公司的经营情况、财务状况、内控制度等进行全方位的审查和监督，及时发现和解决问题，并提出了一系列合理的建议和意见。

同时，我们也高度重视股东的权益保护，积极参与公司内部决策，确保公司运营在合法、规范的轨道上进行。

在公司发展的重要节点上，监事会成员积极参与决策过程，提出了一些非常有价值的建议和意见。

我们注重从公司整体发展的角度出发，为公司的战略规划、经营决策提供了宝贵的意见和建议，切实维护了公司的长远利益。

同时，我们也注重与高管层的沟通和对话，及时反馈监事会的想法和建议，共同推动公司向着更高质量、更可持续的方向发展。

值得一提的是，在我们的推动下，公司加强了内部控制体系的建设和完善。

我们注重加强对公司财务信息的真实性、准确性和完整性的监督，并在内部控制的建设过程中鼓励并推动公司各级管理层建立健全内部控制制度，为公司的可持续发展提供了坚实的基础。

未来，我们将继续发挥监事会的职能作用，进一步完善和加强公司治理，更好地履行好对公司运营的监督责任。

具体来说，我们将继续做好以下几个方面的工作：首先，加强对公司经营情况的监督。

大家好！今天，我们在这里召开国企座谈会，共同探讨国企改革发展的新思路、新举措。

首先，我代表公司对各位领导、各位同事的到来表示热烈的欢迎和衷心的感谢！近年来，我国国有企业改革取得了显著成效，为经济社会发展做出了重要贡献。

然而，面对新形势、新任务，国企改革仍面临诸多挑战。

在此，我结合公司实际情况，谈几点意见：一、坚定改革信心，发挥国企优势国企作为我国国民经济的重要支柱，具有强大的资源整合能力和市场竞争力。

我们要坚定改革信心，充分发挥国企优势，推动企业高质量发展。

二、深化改革创新，激发企业活力要深入推进国企改革，激发企业活力，重点抓好以下工作：1. 优化公司治理结构，完善现代企业制度。

建立健全董事会、监事会、经理层等治理机制，确保决策科学、执行有力、监督到位。

2. 深化人事制度改革，激发员工积极性。

实行全员绩效考核，优化薪酬体系，激发员工干事创业的热情。

3. 推进混合所有制改革，增强企业活力。

引入战略投资者，优化股权结构，实现国有资本保值增值。

4. 加强技术创新，提升核心竞争力。

加大研发投入，推动科技成果转化，培育新的经济增长点。

三、强化责任担当，履行社会责任国企要充分发挥国有资本在国民经济中的主导作用，积极履行社会责任，为经济社会发展贡献力量。

1. 坚持绿色发展，推动生态文明建设。

加大节能减排力度，发展循环经济，为我国生态文明建设作出贡献。

2. 积极参与脱贫攻坚，助力乡村振兴。

发挥国企优势，支持贫困地区发展特色产业，助力脱贫攻坚。

3. 关心关爱员工，构建和谐劳动关系。

落实职工权益保障政策，关心员工生活，营造和谐稳定的劳动关系。

四、加强党的领导，确保改革顺利进行国企改革必须坚持党的领导，确保改革方向正确、政策落实到位。

1. 坚持党的领导，加强党的建设。

严格落实党的领导，加强党风廉政建设，为企业改革发展提供坚强政治保障。

2. 加强企业文化建设，凝聚改革共识。

弘扬社会主义核心价值观，培育企业精神，增强员工的凝聚力和向心力。

在国有企业座谈会上的讲话同志们：刚才4家县属国有企业负责同志汇报了各自的运营情况，相关部门和县领导也分别作了发言。

从大家的发言中，一方面，我看到了大家为自己所在企业倾尽的智慧和心血，推动企业发展取得的明显成绩，为县域经济高质量发展作出了积极贡献。

截至今年6月底，我县县属国有企业资产总额达到210.17亿元，较上年增加21.32亿元、增长11.29%,2016年以来累计到位资金287.71亿元，在改善民生福祉、加快城X建设、促进工业发展、助推乡村振兴等领域累计X资近106.99亿元，创新科技孵化园、X湃新能源等项目扎实推进，国有企业“主力军”作用愈发凸显。

从这点来讲，我非常感谢大家对企业发展、国有资产保值增值所做的贡献。

另一方面，我也能够感受到，当前我县国有企业发展面临的困难瓶颈还较多、转型发展等任务还很艰巨，但同时也具备一些突出优势，还有很大的潜力可待挖掘。

因此，今天我们召开这个工作专题会，主要目的就是说现状、提问题、教方法，全力支持和引导国有企业高质量发展。

下面，我着重讲这几个方面的意见。

一是认清形势服务大局。

从今年全县上半年的经济运行情况来看，除了第一产业增加值增速、社会消费品零售总额增速、城X居民人均可支配收入增速3项指标排全市前三之外，其余指标都排在全市靠后位置,完成全年目标任务、走在全市县域经济第一方阵面临很大压力。

而且现在区域竞争愈演愈烈，各地都在各显神通抢资源、各出奇招引X资、各尽其能抓项目，上半年XXGDP已经反超我县6.3亿元，我们与XX等类区县的增速也始终拉不开差距，实现“领跑全省农产品主产区”目标面临严峻挑战。

在此形势下，国有企业作为县域经济发展的重要支柱和关键力量，理应承担更大责任、展现更大作为。

大家要牢牢抓住年末岁初关键时期，充分认识当前严峻形势，加强对X观环境和内部条件的研究分析，吃透国家和省、市、县总体发展战略目标要求，主动出击、奋发作为，既要推动现有项目加快建设、全力冲刺年终目标，又要积极谋划明年工作、全力做好项目对接招引，加快推动一批高质量项目落地建设，充分发挥国有企业“主力军”作用，为推动县域经济高质量发展贡献更多力量。

大家好！今天，我们在这里隆重举行监企共建活动，共同探讨如何加强党风廉政建设，推动企业高质量发展。

首先，我谨代表公司向长期以来关心和支持我公司发展的各位领导表示衷心的感谢！监企共建活动是加强党风廉政建设的重要举措，是推动企业高质量发展的重要保障。

近年来，我们公司深入贯彻落实党中央、国务院关于党风廉政建设的决策部署，积极推进监企共建工作，取得了显著成效。

在此，我想结合实际，谈几点看法：一、提高认识，强化责任担当监企共建是推动党风廉政建设的重要抓手，是促进企业健康发展的关键。

我们要深刻认识监企共建的重要意义，切实增强责任感和使命感。

各级领导干部要带头履行“一岗双责”，既要抓业务工作，又要抓党风廉政建设，做到两手抓、两手都要硬。

二、加强沟通，形成工作合力监企共建需要双方加强沟通、密切协作。

我们要建立健全工作机制，定期召开联席会议，研究解决共建工作中遇到的问题。

同时，要充分发挥各自优势，形成工作合力，共同推动共建工作取得实效。

三、注重实效，推动共建成果转化监企共建的目标是推动企业高质量发展。

我们要紧紧围绕这一目标，注重实效，推动共建成果转化为企业发展的强大动力。

具体来说，要重点做好以下工作：1. 加强廉洁教育，提高员工廉洁意识。

通过开展廉洁教育、警示教育等活动，引导员工树立正确的世界观、人生观、价值观，筑牢拒腐防变的思想防线。

2. 完善制度体系，强化监督管理。

建立健全各项规章制度，加强监督检查，确保制度执行到位，堵塞管理漏洞。

3. 严格执纪问责，严肃查处违纪违法行为。

对违纪违法行为零容忍，坚决查处，形成震慑。

4. 深化廉洁文化建设，营造风清气正的企业氛围。

积极开展廉洁文化建设活动，营造崇廉尚洁的企业文化氛围。

四、加强组织领导，确保共建工作落到实处监企共建工作是一项系统工程，需要各级领导高度重视，加强组织领导。

我们要建立健全领导责任制，明确责任分工，确保共建工作落到实处。

最后，我衷心希望各位领导、各位同事能够以此次共建活动为契机，进一步加强合作，共同推动我公司党风廉政建设和高质量发展。

大家好！今天，我非常荣幸能够在这里与各位共同参与监事会座谈会。

在此，我将结合我个人的工作经验和对银行业务的理解，就如何加强银行内部治理、提升服务质量以及防范风险等方面，发表一些看法和建议。

首先，我想强调的是，作为银行监事会的一员，我们的首要任务是确保银行的合规经营和稳健发展。

以下是我对几个关键议题的思考：一、加强内部治理，提升风险防控能力1. 完善内部控制体系。

银行应建立健全各项内部控制制度，确保各项业务操作规范、透明。

同时，要加强对内部控制制度的执行力度，确保制度落到实处。

2. 强化风险管理。

银行要持续关注市场风险、信用风险、操作风险等，建立全面的风险管理体系，提高风险识别、评估和应对能力。

3. 优化治理结构。

监事会要加强对董事会、高级管理层的监督，确保其决策的科学性和合理性，防止内部人控制现象的发生。

二、提升服务质量，增强客户粘性1. 深化客户需求研究。

银行要密切关注客户需求的变化，针对不同客户群体提供差异化、个性化的金融服务。

2. 优化服务流程。

简化业务办理流程，提高服务效率，让客户享受到便捷、高效的金融服务。

3. 加强员工培训。

提升员工业务能力和服务水平，打造一支高素质的金融队伍。

三、加强科技应用，推动业务创新1. 深入推进金融科技应用。

银行要紧跟科技发展趋势，积极探索金融科技在业务领域的应用，提高服务质量和效率。

2. 拓展业务创新。

银行要结合市场需求，创新金融产品和服务，满足客户多元化、个性化的金融需求。

3. 加强与其他金融机构的合作。

通过跨界合作，实现资源共享，共同推动银行业务发展。

最后，我坚信，在监事会各位成员的共同努力下，我们一定能够为银行的发展贡献智慧和力量。

在此，我提出以下几点建议：1. 加强监事会自身建设，提高监督水平。

监事会要充分发挥监督作用，确保银行合规经营。

2. 加强与监管部门、同业的沟通交流，形成合力，共同推动银行业务发展。

3. 深入开展调查研究，了解基层业务情况，为银行决策提供有力支持。

在全市国有资产监督管理工作座谈会议上的讲话( 2008 年10 月16 日）杨守望各位领导、同志们：这次会议是我市国资监管和国企改革发展进入关键时期召开的一次重要会议。

市委、市政府对国资监管和国企改革发展工作始终关心和高度重视，连续几年都把国资监管和国企改革发展工作列为市政府、市纪委的督办工作事项，将推进国有产权公开交易纳入了经贸委党风廉政建设责任制和目标考核内容。

今天召开这个会议，目的是认真组织学习和贯彻中央和省里下达的有关国资监管方面的文件精神，尤其重点学习和贯彻《企业国有资产监督管理暂行条例》（国务院第378号）、《企业国有产权管理暂行办法》（国务院国资委、财政部令第3号）、《企业国有资产产权登记业务办理规则》（国资发产权[2004]315号）、《贵州省企业国有产权转让管理暂行办法》（黔国资产权[2006]34号）、《中共贵州省委贵州省人民政府关于深化国有企业改革的指导意见》（以下简称《指导意见》）等法规性文件，贯彻落实中央和省分别召开的全国、全省国有资产监督管理工作会议精神，进一步提高对国有资产监督管理的认识，提高相关的知识和业务水平。

按照科学、公开、规范的工作程序和全过程细节管理的要求，加大对国有资产的监管力度。

同时紧紧围绕深化国有企业改革和推进经济结构调整的大局，扎实开展各项产权管理和企业改制工作，不断探索新的途径和新的方法，使我市国资监管工作取得积极的进展。

我们一定要认真学习，深刻领会，抓好落实。

下面，我代表市经贸委讲三点意见。

一、全国、全省国有资产监督管理工作会议的主要精神全国国有资产监督管理工作会议于今年 1 月28 日在珠海召开，中央领导同志对这次会议高度重视。

曾培炎副总理对国资监管和国企改革发展作出重要批示，国务院国资委主任、党委书记李荣融同志作了题为《全面贯彻落实党的十七大精神努力开创国有资产监管工作新局面》的工作报告，国务院国资委其他领导同志分别作了产权管理、董事会建设、国有资本经营预算等专项报告。

国资委在国有企业董事会座谈会发言稿尊敬的各位董事、各位同仁：大家好！首先，我代表国资委向大家致以诚挚的问候和衷心的感谢。

这次座谈会，我们聚集在一起，共同探讨国有企业的发展和改革之道，相信一定能够获得丰硕的成果。

下面，我想就国有企业的现状和未来发展方向与大家分享几点思考。

一、深入推进国有企业改革。

当前，我国经济发展面临着新的形势和挑战，国有企业作为国民经济的重要支柱，必须紧跟时代潮流，适应市场需求，加大改革力度。

我们要坚持市场化、法治化的改革方向，推进产权、经营机制等方面的创新，提高国有企业的核心竞争力和市场适应能力。

二、加强国有企业的创新能力。

创新是推动企业持续发展的重要动力。

我们要鼓励国有企业加大科技创新投入，加强与科研院所、高校等的合作，提升自主创新能力。

同时，要积极引进和培养创新人才，激发员工的创新潜能，推动企业实现由“跟跑”到“并跑”再到“领跑”的转变。

三、加强国有企业的社会责任。

国有企业作为国家的重要经济支柱，肩负着更多的社会责任。

我们要积极履行企业的社会责任，关注员工的权益，关心社会的发展，为国家经济发展和社会进步作出更大的贡献。

同时，要加强企业的内部管理，提高效益，实现可持续发展。

四、加强董事会的作用发挥。

董事会作为国有企业的决策机构，对于企业的发展至关重要。

我们要进一步加强董事会的建设，提高董事会成员的素质和水平，充分发挥董事会的决策、监督和指导作用，为企业的发展提供有力支持。

我希望各位董事和同仁们能够紧密团结在一起，共同努力，为国有企业的发展贡献自己的智慧和力量。

让我们携手并进，为实现国有企业的强盛和繁荣而共同努力！谢谢大家！。