下级对上级综合能力调查问卷尊敬的各位员工：您好！非常感谢您能在百忙之中参加这次调查活动。
此次调查的目的在于了解您对我司各级管理人员综合能力满意度情况，步骤如下：1.下属单独填写此项评估,不需要和任何人进行讨论。
2.如果你有直接领导、间接领导的，你需要对多级领导进行评价。
3.填写完毕,注明本人姓名和职位,以及被评估人的姓名和职位,独立发送给人力资源部。
4.人力资源部对调查问卷汇总评估意见,暂时作为内部审核参考意见,上交公司总经理、董事长处,不向被评估人进行反馈。
5.如果有必要对被评估人进行反馈，我们会先征求评估人的意见．请在以下的选择中打勾注明你的意愿。
可以记名形式________向被评估人反馈此评估表的内容可以不记名形式________向被评估人反馈此评估表的内容绝对不可以________向被评估人反馈此评估表的内容人力资源部会将评估人的意见及其结果高度保密。
调查问卷：1. 部门领导是否以身作则，能带头遵守公司各项规定。
○是○否（说明：）2. 领导布置任务清晰，责任到人，有始有终，执行有力。
○始终做到○偶尔○完全乱套（说明：）3. 部门领导吃苦在前,敢挑重担，有团队意识，先部门后个人，以部门整体利益为先。
○基本做到○偶尔指挥别人，自己不做事○光说不到（说明：）4. 部门领导是否能够及时发现我的努力和工作进步，并进行表彰；当我遇到困难时，部门主管是否能够激励和鼓励我，并帮助我解决困难。
○是○偶尔能○否（说明：）5.垃圾向上传，主动反应同时消极情绪并提出解决方案，信心向下传，能够积极正确的理解公司各项任务或调整，并有效传递给部门同事。
○是○偶尔能○否（说明：）6.部门领导是否能在部门内建立起有效的管理机制与合理的部门规章制度。
