公司行政管理规定(一) - 制度大全

公司行政管理制度范文第一章总则第一条为规范公司行政管理，提高管理效率，保证公司正常运转，制定本制度。

第二条公司行政管理制度是公司的基本管理制度，适用于公司全体员工。

第三条公司行政管理制度包括人事管理、办公管理、文档管理、物资管理、财务管理、信息管理等方面的规定。

第二章人事管理第四条人事管理是公司行政管理的核心环节，包括职位设置、招聘、考核、薪酬管理等内容。

第五条公司根据业务需求，设置相应的职位，并明确职位描述、权限与责任。

第六条公司招聘按规定程序进行，包括岗位发布、简历筛选、面试、录用等环节。

第七条公司会定期对员工进行绩效考核，评估员工的工作表现和能力水平。

第八条公司薪酬管理按照业绩与能力相匹配的原则进行，确保员工的劳动收入合理且公正。

第三章办公管理第九条办公管理是公司行政管理的重要环节，包括办公场所、办公设备、办公用品等内容。

第十条公司提供适宜的办公场所，保证员工的办公环境舒适与安全。

第十一条公司提供必要的办公设备，确保员工的工作所需。

第十二条公司提供充足的办公用品，保证员工的办公需要。

第十三条公司鼓励员工合理使用办公设备和办公用品，遵守使用规范，节约资源。

第四章文档管理第十四条文档管理是公司行政管理的重要环节，包括文件的起草、审批、归档等内容。

第十五条公司要求员工在撰写文件时，表达明确，内容准确，符合规范。

第十六条公司建立文件审批制度，规定文件的审批流程与权限。

第十七条公司要求员工将完成的文件进行归档，保管好重要文件，确保文件的安全与可查性。

第五章物资管理第十八条物资管理是公司行政管理的重要环节，包括办公用品的采购、库存、使用等内容。

第十九条公司设立物资采购部门，负责办公用品的采购工作。

第二十条公司建立物资申请和领用制度，明确员工申请和领用的程序与权限。

第二十一条公司要求员工合理使用办公用品，杜绝浪费行为。

第二十二条公司要定期盘点物资库存，及时补充缺失物品，并压缩库存量。

第六章财务管理第二十三条财务管理是公司行政管理的重要环节，包括财务预算、报销、审计等内容。

公司行政管理制度(5篇)公司行政管理制度1一礼仪纪律1.行政管理部负责对公司全体员工的礼仪、办公纪律、出勤、外出等事项的全面监督;2.行政部主管发现不当现象，可签发“提示单”以提示警告，并报备有关部门主管;3.行政部确认奖惩事实，可提请有关主管研究提出奖惩申请;4.对公司礼仪纪律现象，行政部与各部门主管均可直接向总经理提出提出。

二工作计划与报告没有计划的行为是无效率的行为。

公司强调对公司、部门、员工行为的计划性要求，用以明确和把握我们的工作方向，同时提高工作效率与工作效益。

因此，通过对计划体系的规定，并通过相关计划流程和计划表格的制作，实现工作计划的确立、执行和评估。

(一)公司、部门年度发展计划1公司总经理、部门主管于每一会计年度底应该制定下一会计年度的发展计划。

2公司年度发展计划经公司主要高层领导人讨论制作，公司董事会核准同意后确定执行。

3部门年度发展计划经部门主要领导人员讨论制作，公司总经理核准同意后确定执行。

4公司、部门年度发展计划是部门、人员月度工作计划的基础和依据。

5公司、部门年度发展计划是对公司、部门经营发展的评价基矗(二)部门、员工月度工作计划1部门主管、公司员工在每月度底分别进行部门、员工下月度工作计划安排。

2月度工作计划通过对《月度工作计划表》的制作来完成，在该表格中应该相应地填写部门、员工下月工作内容安排和时间控制。

3员工月度工作计划交部门主管核准同意后确定执行。

4部门月度工作计划交总经理核准同意后确定执行。

5月度工作计划的完成情况将作为部门、员工工作评估的主要依据之一。

(三)员工日工作时间控制计划1公司员工通过《日工作时间控制表》进行日工作时间计划与安排控制。

2公司员工应该按照“《日工作时间控制表》填写规定”在规定的时间按照规定的项目如实填写并上交公司行政管理部。

3在《日工作时间控制表》中体现出员工对每日工作安排的合理性与计划性，反映员工每日工作的效益性与非效益性，因此，该表格将作为对员工考核的主要依据之一，同时也是员工用于控制时间、提高效率、自我评估的依据。

公司行政管理规章制度以下是一份公司行政管理规章制度的例子：第一章总则第一条为规范公司行政管理行为，提高公司工作效率和员工福利，制定本规章制度。

第二条本规章制度适用于公司全体行政管理人员和员工。

第三条公司行政管理应遵循公正、公平、公开、透明原则。

第四条公司行政管理应符合相关法律法规和公司规定。

第二章员工入职管理第五条员工入职应按照公司招聘流程进行，须提交相关身份证明和证件，缴纳社会保险等。

第六条公司应为新员工提供入职培训和岗位介绍，明确员工的职责和权益。

第七条公司应在入职阶段签订劳动合同，并按照合同约定支付工资和福利。

第三章工作时间及休假管理第八条公司工作时间为每周五天，每天八小时，具体上班时间和休息时间由公司统一规定。

第九条员工应按照公司要求签到和签退，并遵守正常工作时间。

第十条员工享有婚假、产假、病假、年假等休假权益，必须提前请假，并提供相关证明文件。

第十一条公司可根据生产经营需要，安排加班工作，但需支付相应的加班费。

第四章员工福利待遇第十二条公司将为员工提供适当的薪资待遇，根据员工的工作表现给予奖励和晋升机会。

第十三条公司应参照法律法规和公司制度，为员工缴纳社会保险，提供住房公积金等福利。

第十四条公司可安排员工培训，提供学习和发展机会，鼓励员工提升自身素质和技能。

第五章机密管理第十五条公司员工应保护公司的商业机密和客户信息，不得擅自泄露或私自使用。

第十六条公司将定期对员工进行机密管理培训，并监督员工遵守机密管理规定。

第十七条员工在离职时应交还公司的机密资料和资源，不得带走或留存相关文件。

第六章行政纪律和奖惩第十八条公司员工应遵守行政纪律，不得违反公司规章制度和相关法律法规。

第十九条对违反纪律和规章制度的员工，公司将根据情节轻重，采取警告、记过、降级、辞退等处罚措施。

第二十条对表现优异的员工，公司将给予奖励，包括奖金、晋升等形式。

第七章附则第二十一条本规章制度自颁布之日起生效，公司行政管理部门负责解释和执行。

公司行政管理制度第一条总则1.为加强公司行政事务管理，理顺公司内部关系，使各项管理标准化、制度化，提高办事效率，特制定本规定。

2.本规定所指行政事务包括档案管理、印鉴管理、公文打印管理、办公及劳保用品管理、库房管理、报刊及邮发管理等。

第二条档案管理1.归档范围：公司的规划、年度计划、统计资料、科学技术、财务审计、劳动工资、经营情况、人事档案、会议记录、决议、决定、委任书、协议、合同、项目方案、通告、通知等具有参考价值的文件材料。

2.档案管理要指定专人负责，明确责任，保证原始资料及单据齐全完整，密级档案必须保证安全。

3.档案的借阅与索取：（1）总经理、副总经理、总经理办公室主任借阅非密级档案可通过档案管理人员办理借阅手续，直接提档;（2）公司其他人员需借阅档案时，要经主管副总经理批准，并办理借阅手续。

借阅档案必须爱护，保持整洁，严禁涂改，注意安全和保密，严禁擅自翻印、抄录、转借、遗失。

如确属工作需要摘录和复制，凡属密级档案，必须由总经理批准方可摘录和复制;一般内部档案经总经理办公室主任批准方可摘录和复制。

4.档案的销毁：（1）任何____或个人非经允许无权随意销毁公司档案材料;（2）若按规定需要销毁时，凡属密级档案须经总经理批准后方可销毁;一般内部档案，须经公司办公室主任批准后方可销毁。

（3）经批准销毁的公司档案。

档案人员要认真填写、编制销毁清单，由专人监督销毁。

第三条印鉴管理____公司印鉴由总经理办公室主任负责保管。

____公司印鉴的使用一律由主管副总经理签字许可后管理印鉴人方可盖章，如违反此项规定造成的后果由直接责任人员负责。

____公司所有需要盖印鉴的介绍信、说明及对外开出的任何公文，应统一编号登记，以备查询、存档。

____公司一般不允许开具空白介绍信、证明，如因工作需要或其它特殊情况确需开具时，必须经主管副总经理签字批条方可开出。

持空白介绍信外出工作回来必须向公司汇报其介绍信的用途，未使用的必须交回。

公司行政管理制度范本第一条为了完善各项工作制度，加强公司管理，促进公司发展壮大，提高经济效益，根据国家有关法律、法规及公司章程的规定，特制订本管理制度。

第二条公司全体员工都必须遵守公司章程，遵守公司的规章制度和各项决定、纪律。

第三条公司的财产为全体股东所有。

公司禁止任何____、个人利用任何手段侵占或破坏公司财产。

第四条公司禁止任何所属部门、个人损害公司的形象、声誉和内部稳定。

第五条公司禁止任何所属部门、个人为小____、个人利益而损害公司利益或破坏公司发展。

第六条公司通过发挥全体员工的积极性、创造性和提高全体员工的技能、经营管理水平，不断完善公司的经营管理体系，实行清晰明确的责任制，不断壮大公司实力和提高经济效益。

第七条公司提倡全体员工刻苦学习业务知识，公司为员工提供学习、深造的条件和机会，努力提高员工的素质和水平，造就一支思想和业务过硬的员工队伍。

第八条公司鼓励员工发挥才能，多作贡献。

对有突出贡献者，公司予以奖励、表彰。

第九条公司为员工提供平等的竞争环境和晋升机会，鼓励员工积极向上。

第十条公司倡导员工团结互助，同舟共济，发扬____合作和____创造精神。

第十一条公司鼓励员工积极参与公司的管理，欢迎就公司事务和发展提出合理化建议，对做出贡献者公司予以奖励、表彰。

第十二条公司尊重各类人才的辛勤劳动，为其创造良好的工作条件和平台，提供应有的待遇，充分发挥其能力。

第十三条公司为员工提供收入和福利保证，并随着公司经济效益的增长而提高员工各方面的待遇。

第十四条公司实行按劳取酬、多劳多得的分配制度。

第十五条公司推行岗位责任制，实行考勤、考核制度，端正工作作风和提高效率，____办事拖拉和不负责任的工作态度。

第十六条公司提倡节约，____铺张浪费;降低开支，增加收入，提高效益。

第十七条维护公司纪律，对任何人违反公司章程和各项制度的行为，都要予以追究。

第二章员工守则第十八条遵守国家法律法规及公司的规章制度，严于律己，克己奉公。

第一章总则第一条为加强公司管理，规范公司内部关系，提高办公效率，确保各项工作有序进行，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司全体员工，各部门应严格执行。

第三条本制度根据国家法律法规、公司实际情况及管理需要，分为以下几个部分：一、办公环境管理二、办公用品管理三、车辆管理四、财务管理五、文档管理六、信息安全七、员工考勤八、奖惩制度第二章办公环境管理第四条公司办公区域应保持整洁、舒适，员工应自觉维护办公环境。

第五条各部门应定期对办公区域进行清洁，确保工作场所卫生。

第六条员工应爱护公司设施，如有损坏，应及时报告行政部门。

第七条公司办公室内不得吸烟，禁止携带易燃易爆物品。

第八条公司办公室内不得存放私人物品，如有特殊需要，需经部门负责人批准。

第三章办公用品管理第九条公司办公用品由行政部门统一采购、分发。

第十条员工需用品，需向行政部门提出申请，经批准后方可领取。

第十一条办公用品使用完毕后，应放回原处，不得随意丢弃。

第十二条员工离职时，应将办公用品归还公司。

第四章车辆管理第十三条公司车辆由行政部门统一管理，各部门需使用车辆，应提前向行政部门申请。

第十四条驾驶员应遵守交通法规，确保行车安全。

第十五条车辆维修、保养由行政部门负责，驾驶员需及时报告车辆状况。

第十六条车辆油耗、过路费等费用由使用部门承担。

第五章财务管理第十七条公司财务由财务部门统一管理，各部门需办理财务事项，应向财务部门申请。

第十八条财务报销需提供相关凭证，经批准后方可报销。

第十九条员工离职时，应将财务事项办理完毕。

第六章文档管理第二十条公司文档由行政部门统一管理，各部门需保存的文档，应提交行政部门归档。

第二十一条文档借阅需经批准，归还时需保持文档完好。

第二十二条文档销毁需经批准，并做好销毁记录。

第七章信息安全第二十三条公司信息安全由行政部门负责，各部门需严格执行。

第二十四条员工应妥善保管个人及公司信息，不得泄露。

第二十五条公司网络使用需遵守相关规定，不得恶意攻击、破坏网络。

第一章总则第一条为加强公司行政事务管理，提高行政工作效率，保障公司正常运营，特制定本规定。

第二条本规定适用于公司内部所有行政事务，包括但不限于档案管理、印鉴管理、公文打印管理、办公及劳保用品管理、库房管理、报刊及邮发管理等。

第三条公司行政管理部门负责本规定的制定、解释和实施，各部门应积极配合，共同遵守。

第二章档案管理第四条公司档案分为保密档案和非保密档案，由档案管理人员负责归档、保管和借阅。

第五条归档范围包括公司规划、年度计划、统计资料、科学技术、财务审计、劳动工资、经营情况、人事档案、会议记录、决议、决定、委任书、协议、合同、项目方案、通告、通知等具有参考价值的文件材料。

第六条档案管理人员应定期对档案进行整理、分类、归档，确保档案的完整性和准确性。

第七条档案借阅应经主管领导批准，借阅人须填写借阅登记表，并在规定时间内归还档案。

第八条严禁擅自翻印、抄录、转借、遗失档案，如有违反，将追究相应责任。

第三章印鉴管理第九条公司印鉴由行政办主任负责保管，财务印鉴由财务部负责保管。

第十条印鉴使用需经副总以上领导许可，使用后应及时登记备案。

第十一条严禁私自使用、伪造、盗用公司印鉴，如有违反，将追究相应责任。

第四章公文打印管理第十二条公司公文打印由行政部负责，各部门需打印公文时，应提前向行政部提出申请。

第十三条公文打印格式、内容应符合公司相关规定，确保公文质量。

第十四条严禁私自打印、复印公司文件，如有违反，将追究相应责任。

第五章办公及劳保用品管理第十五条公司办公及劳保用品由行政部负责采购、分配和管理。

第十六条各部门应合理使用办公及劳保用品，如有浪费、损坏，应及时上报行政部。

第十七条办公及劳保用品的采购、分配、使用情况应定期进行审计，确保财务透明。

第六章库房管理第十八条公司库房由行政部负责管理，各部门需使用库房时，应提前向行政部提出申请。

第十九条库房内的物品应分类存放，定期清理，确保库房整洁。

第二十条库房管理人员应严格执行出入库登记制度，确保库房物品的安全。

公司行政管理制度规范准则(通用8篇)公司行政管理制度规范准则(通用8篇)公司制定完整的行政管理制度可以降低管理成本，不断规范公司内部管理，维护企业良好形象。

下面是小编为大家整理的关于公司行政管理制度规范准则，欢迎大家来阅读。

公司行政管理制度规范准则精选篇1第一章总则1.1为营造良好的工作环境，维持正常的工作秩序，保证公司各项工作的顺利进行，特制订行政管理规章制度，望全体员工遵照执行。

1.2行政部负责公司的行政管理工作，对本制度有解释权和执行权。

第二章劳动纪律2.1公司员工应按作息时间上下班，不允许旷工和无故迟到、早退。

2.2作息时间视季节而定。

由行政部预先通告。

2.3员工应自觉遵守公司“请销假制度规定”。

2.4工作场所内不得大声喧哗、闲聊。

私人电话要长话短说。

2.5尊重领导，团结同事,互敬互爱。

绝不允许发生口角、打斗事件。

2.6爱护公司财物，杜绝浪费和化公为私。

2.7严禁私自将公司文件资料、样品带出公司；严禁向他人透露公司客户、设计、供货厂商等商业机密。

违者严惩不贷，并按泄露、盗窃生产资料罪提请刑事公诉。

2.8不允许在公司外兼职或经营同类生意。

第三章办公设备3.1公司的办公设施设备统一布置，员工不得随个人意愿对其作出改动。

3.2公用办公设备如复印机、传真机、程控交换机、网络接口由公司指定人员负责维护管理。

他人不得擅自拆装、调试。

3.3个人办公区域内设备如电脑、电话、打印机由个人负责使用保养。

3.4要保持办公设备的清洁和放置有序。

保证设备的安全可靠性，充分发挥其作用。

3.5严禁用公司办公设备（电话，网络、传真，复印等）做与公司业务不相关的.私人事情。

3.6下班时，注意关闭电脑设备，切断电源。

第四章办公用品4.1办公用品由公司统一购买，按需要发放。

4.2员工视工作需要，可领取必要的办公用品。

4.3对于耐用办公用品像计算器、刀尺、订书机、打孔机、文件夹等要注意保管，爱惜使用，如有遗失，个人要赔偿。

4.4对于消耗性办公用品，要注意节约使用，养成勤俭持家的优良作风。

第一章总则第一条为加强公司内部管理，规范公司运作，提高工作效率，保障公司各项业务正常开展，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司全体员工，各部门应认真贯彻执行。

第三条本制度由公司行政管理部负责解释和监督实施。

第二章行政管理职责第四条行政管理部负责公司内部行政管理工作的组织、协调、监督和执行。

第五条行政管理部主要职责如下：（一）制定和修订公司内部管理制度，确保公司内部管理规范化、标准化。

（二）负责公司内部文件、资料的管理和分发，确保公司内部信息畅通。

（三）负责公司内部会议的组织和协调，提高会议效率。

（四）负责公司内部车辆、办公用品、劳保用品等物资的管理和分配。

（五）负责公司内部安全保卫、环境卫生、消防等工作。

（六）负责公司内部员工福利、培训等工作。

第三章行政管理规范第六条会议管理（一）公司会议分为总经理办公会议、部门会议、专题会议等，按需召开。

（二）会议通知应提前一天发送至参会人员，明确会议时间、地点、议程和参会人员。

（三）会议记录应详细记录会议内容，包括参会人员、发言要点、决议事项等。

第七条文件、资料管理（一）公司内部文件、资料实行统一归档、编号、登记制度。

（二）文件、资料借阅需经部门负责人批准，借阅人需填写借阅单，并在归还时注明归还日期。

（三）文件、资料归档后，原则上不得随意销毁，确需销毁的，需经公司领导批准。

第八条办公用品管理（一）办公用品由行政部统一采购、分配，各部门需按需领用。

（二）办公用品使用完毕后，需将空盒、空瓶等回收至指定地点。

（三）办公用品采购、分配、使用过程中，需遵守国家法律法规和公司规定。

第九条安全保卫、环境卫生（一）公司内部安全保卫工作由行政部负责，各部门应积极配合。

（二）公司内部环境卫生由行政部负责，各部门应保持办公区域整洁。

（三）消防设施由行政部负责检查、维护，确保消防设施完好。

第四章奖惩第十条对严格遵守本制度，为公司发展做出贡献的员工，公司给予表彰和奖励。

第十一条对违反本制度，影响公司形象和正常运作的员工，公司给予批评教育或处罚。

公司行政管理规章制度范本管理制度是对一定的管理机制、管理原则、管理方法以及管理机构设置的规范。

它是实施一定的管理行为的依据，是社会再生产过程顺利进行的保证。

下面是小编给大家带来的各种管理制度，欢迎大家阅读参考，我们一起来看看吧!公司行政管理规章制度范本(一)一、为加强公司考勤管理，整顿劳动纪律，提高员工遵章守法的自觉性，特制定本制度。

二、考勤制度为公司重要的管理制度之一。

根据有关规定，部分公司领导经总经理特别准许外，所有员工均需参加考勤打卡。

打卡每天三次(早、午、晚)，下午上班打卡时间最多只能提前十五分钟(即14：00上班，需在13：45分后才能打卡)，否则按相关规定处罚。

三、工作时间：除个别工种外，员工每星期工作时间为六天，每天八个小时。

工作日：星期一～星期六工作时间：上午8：00～12：00下午14：00～18：00公司可根据实际需要调整作息时间，具体以通知为准。

四、假期管理(一)各类假别1. 因公出差凡属于下列情况之一者均属公差(1)因公司技术、业务出差;(2)经批准参加的各类由公司出资的相应的培训和公司组织的各类旅游活动等;(3)经批准外出参加各类社会公益活动。

2.法定休假(1)国家法定休假日共十天：元旦一天(1 月1日)、春节三天(农历正月初一至初三)、国际劳动节三天(5月1、2、3日)、国庆节三天10月1、2、3日);具体放假时间按国家颁布的规定实行。

3.病假(1)员工患病或非因工(公)负伤。

持有区级以上医院所开具的休假建议书，可核予病假;(2)经批准在工作时间内出外就诊超过8个小时的，其超出时间累计为病假。

4.事假因个人事项，必须由本人亲自料理的，经申请可酌情核予事假;五、请假审批权限公司本部各级人员(不含副总以上级)请假(病假、事假、其它假)均须向办公室提出申请，由办公室呈送董事长或总经理审批。

未经批准则按旷工论。

六、假期管理及假期工资核算(一)各级人员请假两天以内者，除病假外，须提前二个工作日办理请假手续(请假三天及以上的，需提前一周办理);如遇急事不能亲自办理请假手续，应先电话向办公室请假。

公司行政管理规定
1. 上班时间，员工需在规定的上班时间内到岗，迟到超过15分钟需向直接主管请假或补偿工作时间。

2. 请假制度，员工需提前向直接主管请假，经批准后方可请假，未经批准擅自请假将视为旷工。

3. 加班管理，需要加班的员工需向直接主管提出申请，经批准后方可加班，加班需在规定的时间内完成。

4. 薪酬福利，公司将按照国家法律法规和公司规定发放工资及相关福利，员工需如实填写相关信息。

5. 假期安排，公司将根据员工的实际情况安排年假、病假等假期，员工需提前向公司提出申请。

6. 工作纪律，员工需遵守公司的工作纪律，不得迟到早退、擅自离岗或违反公司规定。

7. 离职流程，员工如需离职，需提前向公司提出书面申请，经公司同意后方可离职。

以上为公司行政管理规定，希望所有员工能够遵守并配合执行，共同营造良好的工作环境。

公司行政管理制度（精选6篇）为进一步适应公司质量、环境体系双认证的实施，规范公司行政事务管理行为，理顺内部关系，提高办事效率，特制定本规定。

第一章考勤规定为规范员工考勤管理，提高工作效率，加强员工自我约束，现制定本规定。

第一条工作时间。

管理人员实行一周六天工作制，每天工作时间为8：30至12：00，14：00至18：00；第二条公司设专人负责考勤，所有员工须按时签到，遵守相关要求；因工作原因无法签到的，返岗后应当向考勤负责人说明。

第三条员工应按时上班签到，迟到5至10分钟罚款5元/次，迟到30分钟以上罚款10元/次。

第四条未办理请假手续而缺勤，或请假未获批准即离岗，以及假期逾期却无续假手续的，均按旷工处理。

旷工半天的扣全天工资，旷工一天的罚扣两天工资，连续三天以上旷工的公司可予以开除。

第六条病假。

员工休病假须有医院证明（病历表、医嘱、药品单、收费单据等），否则按无薪假期计算。

病假期间工资按员工日工资60%计发，但不低于最低工资标准的80%。

工伤的参照国家规定执行。

第七条事假。

事假均为无薪假，按规定办理请假手续。

第八条婚假。

请婚假时须有合法的结婚证，且结婚证登记日期在入职公司后；带薪婚假为3天，若为晚婚且初婚的再增加10天（女大于23岁，男大于25岁）。

第九条产假。

产假不少于90天（含节假），产假期间按基本工资支付。

产假指第一次生育，非计划生育产假均按事假处理。

第十条丧假。

公司员工亲属丧亡的，经批准可请3个工作日的带薪假，超过的按事假处理。

第十一条法定假日。

按国家规定的法定假日日期、天数休假。

第十二条年休假。

根据公司经营情况进行安排，年休假原则上不超过10天，且要求一次性休完，不跨年累计。

第十三条值班和加班。

公司值班人员须按照考勤时间上班，公休日值班加班的应安排调休，不能调休的应加发补贴，法定节假日值班加班的按国家规定发放。

第二章办公用品管理为进一步开源节流，规范办公用品管理，特做如下规定：一、职责及范围（一）本制度所指办公用品是指日常办公用品及一些低值易消耗品，本制度规定了办公用品计划、采购、发放、使用、保管等方面的职责和管理要求。

公司管理制度行政管理规定一、总则1. 为加强公司内部管理，提高工作效率，确保行政事务的有序进行，特制定本规定。

2. 本规定适用于公司全体员工，所有员工必须严格遵守，行政部门负责监督执行情况。

二、办公室管理1. 公司办公环境应保持整洁、有序，不得随意堆放杂物。

2. 办公桌上个人物品应摆放整齐，非办公用品不得占用公共空间。

3. 办公室内禁止吸烟、大声喧哗等影响他人工作的行为。

4. 员工应爱护公共设施和办公设备，未经许可不得擅自移动或更改设置。

三、文档管理1. 所有公文、文件必须按照公司规定的流程和格式撰写、审批、归档。

2. 重要文件应妥善保管，未经授权不得外借或复制。

3. 电子文档应定期备份，防止数据丢失。

四、资产管理1. 公司资产包括固定资产和低值易耗品，均需登记造册，明确责任人。

2. 员工使用公司资产时应当合理使用，避免浪费和损坏。

3. 对于损坏或遗失的资产，应及时报告行政部门并按规定处理。

五、会议管理1. 会议应提前通知参会人员，明确会议时间、地点和议程。

2. 参会人员应准时参加会议，不得无故迟到或缺席。

3. 会议期间手机应调至静音状态，以免干扰会议进行。

六、安全管理1. 公司应定期进行安全检查，确保消防、电力等设施运行正常。

2. 员工应遵守安全操作规程，发现安全隐患及时上报。

3. 紧急情况下，员工应迅速采取应急措施，并协助有关部门进行处理。

七、员工行为规范1. 员工应着装整洁，符合公司规定的着装要求。

2. 员工应保持良好的职业道德，诚实守信，尊重同事。

3. 禁止任何形式的性骚扰、歧视行为，维护和谐的工作环境。

八、违规处理1. 违反行政管理规定的员工，将根据情节轻重给予相应的处罚。

2. 对于严重违规行为，公司将依法依规进行处理，必要时可解除劳动合同。

九、附则1. 本规定自发布之日起实施，由行政部门负责解释。

2. 如有未尽事宜，可根据公司实际情况适时修订完善。

公司行政管理制度是企业内部规范和管理行政工作的一套制度体系，它涵盖了公司行政组织结构、行政职责分工、行政流程、行政纪律、行政考勤、行政奖惩等方面的内容。

制定和实施公司行政管理制度，可以规范员工行为，提高工作效率，确保公司的正常运转。

下面将通过介绍典型的公司行政管理制度来详细说明。

一、公司行政组织结构公司行政组织结构是指公司行政管理部门的设置和职责分工。

在一般的公司行政管理制度中，通常包括行政部门、人力资源部门、财务部门等。

行政部门负责公司的行政管理工作，包括办公室管理、会议组织、文件档案管理等；人力资源部门负责员工招聘、培训、绩效考核等工作；财务部门负责公司的财务管理，包括财务核算、报销审批等工作。

行政组织结构的设置应该根据公司的规模和需求进行合理的安排，确保各部门之间的协同合作，提高工作效率。

二、行政职责分工行政职责分工是指明每个行政人员的具体职责和岗位要求。

在制定公司行政管理制度时，应将各项职责规定清楚，包括行政人员的工作内容、工作方式、工作标准等。

行政职责分工旨在明确行政人员的工作范围，避免职责重叠和责任模糊。

行政职责分工的设置应根据公司的实际情况进行合理的安排，同时要充分考虑各项工作的紧密联系和相互关系。

例如，行政人员可以根据岗位分工进行文件管理、会议组织、办公设备采购、行政服务等工作。

三、行政流程行政流程是指公司行政管理的各项工作的具体流程和操作规范。

在制定公司行政管理制度时，应详细规定各类行政工作的具体步骤和要求，包括文件起草、审批流程、会议组织、行政服务等。

行政流程的制定需要充分考虑各项工作的实际需求和操作方式，确保工作的高效进行。

例如，文件起草应明确起草人、审核人、批准人等角色的职责和操作要求；会议组织应明确会议的主题、参会人员、议题安排等具体细节。

四、行政纪律行政纪律是指公司对员工行为规范和奖惩制度。

在制定公司行政管理制度时，应明确公司对员工行为的要求和限制，制定相应的纪律规章，同时也应规定行政奖励和惩罚的具体措施和标准。

公司行政管理制度通用
一、总则
（一）本制度旨在规范公司行政管理工作，保障公司业务安全，维护
公司权益，提升公司管理水平，推动公司发展。

（二）本制度遵循法律、法规、规章的规定，结合公司实际情况，制
定管理规则和程序，明确职责权限，确保全体成员履行职责，共同发挥积
极作用，确保公司正常运营。

二、行政管理工作范围
（一）文件管理：管理公司文件的审批、正式准备、发布、收集和归档，并及时向上级汇报文件执行情况。

（二）宏观政策分析：分析宏观政策研究，了解政策变化，研究政策
影响，及时向上级汇报报告，跟踪招投标等事宜。

（三）领导交办事项：负责接受、处理、跟踪领导交办的各项事务，
及时反馈领导安排的结果。

（四）其他管理工作：负责固定管理事务的实施，落实公文制度、大
会管理制度、公司档案管理制度等。

三、行政管理职责
（一）负责收集、整理、汇总各部门工作报告，梳理公司的运行情况；
（二）负责统筹协调各部门工作，促进工作顺利进行，并及时向公司
领导上报工作情况；
（三）负责组织协调各部门间的协作，促进工作顺利完成；。

简单的公司行政管理制度（8篇汇总）简单的公司行政管理制度篇1为创造一个安全、舒适、健康的办公环境，确保公司进行有秩序的经营管理，现根据公司的实际情况，制定公司日常管理制度，作为对员工工作行为管理的规范性文件，各员工应自觉遵守维护。

适用范围：适用于公司所有员工。

一、考勤管理制度（一）出勤1、工作时间：每周工作__天。

2、每天8小时，正常时间:，下午上班时间:。

3、迟到、早退和旷工（1）上班时间开始至30分钟到班者，按迟到论处，超过30分钟以上者，按旷工半日论处。

提前30分钟以内下班者按早退论处，提前30分钟以上下班者按旷工半天论处。

（2）所有人员须先到公司打卡后，方能外出办理各项业务。

特殊情况需事先经直接领导批准，事后补办登记手续，不办理批准登记手续者，按迟到或旷工处理。

（3）员工外出办理业务前需登记外出原因及返回公司时间，否则按早退或旷工处理。

4、处罚规定（1）迟到：扣罚当日工资20元；超过3次，双倍处罚。

（2）早退：扣罚当日工资20元；超过3次，双倍处罚。

（3）旷工：当月旷工1次，扣除全月岗位工资，并按公司有关规定处罚；当月旷工2次及以上的视情况给予严肃处理。

5、打卡：（1）员工每天上班、下班，午休出入均需打卡（共计每日4次）。

员工应亲自打卡。

（2）忘记打卡的员工，需要其把漏掉打卡的时间以出面形式递交直接领导给予补签、。

每月每名员工仅可有二次补签情况。

（二）外出、出差、事假、病假、婚假、伤假和产假1、外出：因公外出，一个工作日内的公出需在前台登记，方便转接电话和留言。

外出前需填写《外出申请单》并通过审批流程，提交行政部备案。

时紧急外出，需电话告知相关主管，并在外出后2日内补填《外出申请单》。

2、出差：一个工作日以上的公出为出差。

出差前应填写《出差申请单》，并通过审批流程，表单提交公司行政部备案。

3、事假：一个工作日以内的事假，需取得公司相关领导的批准。

需事前填写《请假申请单》并通过审批流程，到行政部登记备案。

公司行政管理规章制度范文第一章总则第一条为了规范公司内部行政管理，提高管理效能，制定本规章制度。

第二条本规章制度适用于公司内部所有行政管理工作。

第三条本规章制度是公司行政管理的基本依据，所有员工都必须遵守。

第四条在公司行政管理中，应以科学、公正、公平、高效为原则，保护员工的合法权益，维护公司的整体利益。

第五条本规章制度的修改及解释权归公司行政部门所有。

第二章行政机构和职责划分第六条公司行政部门是负责公司内部行政管理工作的部门，由行政部门负责人领导。

第七条具体的行政工作主要包括人事管理、办公用品管理、固定资产管理、安全管理等方面。

第八条行政部门负责人应具备较强的行政管理能力和组织协调能力，对部门工作负责。

第三章人事管理第九条人事管理涉及到员工入职、转正、晋升、调动、离职等方面。

第十条入职时，应提交个人身份证和最高学历证书等相关材料，由行政部门审核后决定是否录用。

第十一条转正评价主要通过考核、实际工作表现等方式进行，由行政部门负责确定。

第十二条晋升和调动主要根据员工的工作能力和绩效进行评估，由行政部门负责提出建议。

第十三条离职时，员工需提前一个月向行政部门提交书面申请，并按合同约定履行相关手续。

第十四条行政部门负责员工档案的管理和维护，保证档案信息的安全和完整。

第四章办公用品管理第十五条办公用品管理涉及到办公设备、文具、办公耗材等方面。

第十六条行政部门负责编制办公用品采购计划，并报请公司领导审批。

第十七条办公用品的采购应按照公司采购制度进行，确保采购的品质和价格的合理性。

第十八条办公用品的发放和使用应按照规定的申请流程进行，经过行政部门负责人批准后方可发放。

第十九条员工使用办公用品时，应爱护物品，妥善使用，并及时上报损坏情况。

第二十条行政部门负责办公用品的库存管理和清点工作，确保物品的充足和流通。

第五章固定资产管理第二十一条固定资产管理涉及到公司的办公设备、车辆、房屋等方面。

第二十二条行政部门负责固定资产的登记、保管和维修工作，做到定期清点和维护。

公司行政管理制度汇编大全第一章总则第一条为规范公司的管理行为，维护公司的正常运作秩序，制定本制度。

第二条公司行政管理制度适用于公司全体员工，包括但不限于董事、高管、中层管理人员、普通员工。

第三条公司行政管理制度的颁布、修改和解释权归公司董事会。

第四条公司员工应当遵守本制度规定，服从公司管理人员的决定，积极配合公司的工作和管理。

第二章公司组织架构第五条公司设立总经理办公会议制度，由总经理主持，参加公司各部门负责人，讨论公司的重大决策和管理事务。

第六条公司各部门正式成立前，由总经理办公会议制度暂时负责公司日常管理工作。

第七条公司设立董事会，由董事长负责召集，掌握公司的大政方针和发展方向，监督公司日常管理工作。

第八条公司设立监事会，由监事长负责召集，监督公司的经营活动，保护公司的股东利益。

第九条公司设立各部门和岗位，明确各部门和岗位的职责和权限，便于公司的日常管理和工作分工。

第十条公司设立绩效考核制度，对公司员工的工作绩效进行定期评估，以激励员工的工作积极性和提高工作效率。

第三章公司管理制度第十一条公司实行综合管理制度，包括但不限于人力资源管理、财务管理、行政管理、市场营销等多个管理方面。

第十二条公司设立人力资源管理部门，负责招聘、培训、绩效考核、薪酬福利等人力资源管理相关工作。

第十三条公司设立财务管理部门，负责公司的财务预算、资金管理、财务报表分析等财务管理相关工作。

第十四条公司设立行政管理部门，负责公司的办公室管理、档案管理、文秘工作等行政管理相关工作。

第十五条公司设立市场营销部门，负责公司的市场研究、产品销售、客户服务等市场营销相关工作。

第十六条公司设立维修保养部门，负责公司的设备维护、房屋保养等维修保养相关工作。

第十七条公司设立安全管理部门，负责公司的安全生产、环境保护等安全管理相关工作。

第十八条公司设立信息技术部门，负责公司的信息系统建设、网络管理、安全防护等信息技术相关工作。

第十九条公司设立法务部门，负责公司的法律事务处理、合同管理、知识产权保护等法务管理相关工作。