能源管理体系内部审核报告

原创作者：李柏伦翻版盗卖者必追究责任【原创文档】ISO50001-2018能源管理体系管审及内审资料原创作者：李柏伦翻版盗卖者必追究责任ISO50001-2018能源管理体系内审全套资料原创作者：李柏伦翻版盗卖者必追究责任原创作者：李柏伦翻版盗卖者必追究责任目录1.能源内部审核报告2.内部能源管理体系审核方案3.内部能源审核计划4.首末次会议记录5.内部能源审核检查表6.内部审核记录表（现场）7.内部审核记录表（文件）8.内部审核不符合项报告原创作者：李柏伦翻版盗卖者必追究责ISO50001-2018能源管理体系全套管理评审完整记录1.管理评审计划2.管理评审记录3.管理评审报告ISO50001-2018能源管理体系内部审核报告审核目的按能源管理体系的建设要求，通过审核，评价我公司建立与实施的能源管理体系的符合性、有效性、合规性，对发现的不符合项采取纠正措施，以达到持续改进的目的。

审核范围公司产品的设计、生产及相关管理活动所涉及的与能源有关的所有过程和环节审核准则1．ISO50001-2018、能源管理体系建设要求2.本公司的能源管理手册、程序文件、能源管理制度、作业指导书及其它相关支持性体系文件3.适用的法律、法规及其它要求4.相关方要求原创作者：李柏伦翻版盗卖者必追究责任审核日期原创作者：李柏伦翻版盗卖者必追究责任审核组成员一组：二组：原创作者：李柏伦翻版盗卖者必追究责任三组：四组：原创作者：李柏伦翻版盗卖者必追究责任内审综述：原创作者：李柏伦翻版盗卖者必追究责任按照2020年体系工作内容要求，公司于2020年1月6日日进行了能源管理体系第1次内部审核。

由8名内审员组成的审核组进行了为期天的现场审核。

内审组在审核过程中得到了各部门管理员和员工的支持与配合，在部门负责人或引导员的陪同下，审核员分别到达被审核现场，对照文件规定进行抽样和实事求是的审核。

审核中发现：本公司各个部门从基层员工至管理层都具有较强的能源节约的意识，但在一些具体的工作过程中还有的做得不够完善，各部门普遍存在着一个问题是：实际做法变更后，相应的文件未及时进行更新；文件、记录的统一性和一致性不完善；报表的数据填写缺乏严谨，随意修改数据的情况较多。

内部审核报告版号：A/0
1、由XX为审核组长，共2人组成审核组，于2020年2月20-22日为期3天，对本组织的能源管理体系实施了现场审核。

2、审核涉及范围：
a、产品：PP、ABS材料电池壳体
b、现场: XXXXXX塑业有限公司
5、审核概况
审核组在审核期间对涉及的5个部门进行了审核，抽样检查了能源管理体系各过程覆盖的相关要素，发现不合格事实2项，共开出不合格报告2个，其中严重不合格0个，一般不合格2 个。

6、基本评价
a)文件化能源体系建立的符合情况：
R符合□基本符合□不符合
b)能源体系的实施和运行情况：
R有效□基本有效□存在严重问题
c)能源采购、转换、使用情况是否符合要求：
R符合□基本符合□不符合
7、对存在问题的整改要求：
a)审核组建议对审核中发现的问题在15天内整改完成。

b)验证和确认方式：R文件资料验证 R现场验证
8、审核结论：
R符合要求，通过现场审核
□基本符合要求，确认后通过现场审核
□存在问题，应进一步采取纠正措施
□不符合要求
9、签字和批准：
审核组长XXXXX
审核员XXXXX
批准人XXXXX
报告日期：2020年 2月 22日。

能源、环境管理体系内部审核报告能源和环境管理体系是指通过对能源使用和环境保护进行有组织的管理，以达到提高能源效率和降低环境影响的目标。

内部审核是管理体系中的一个重要环节，旨在评估管理体系的有效性和符合性，发现问题并提供改进建议。

本文将对能源和环境管理体系内部审核进行报告。

1. 引言能源和环境管理体系的内部审核是为了确保组织在能源使用和环境保护方面的合规性和效率。

本次内部审核针对XX公司的能源和环境管理体系进行了全面评估和分析。

2. 审核范围和目标本次内部审核的范围包括XX公司的能源使用和环境保护方面的一系列活动，旨在评估管理体系的符合性和有效性。

具体目标包括：- 确保能源使用符合法规和标准要求；- 评估环境保护措施的有效性；- 发现潜在的风险和机会，提供改进建议。

3. 审核程序和方法本次内部审核采用了以下程序和方法：- 审核准备：收集和分析相关文件和数据，制定审核计划；- 审核实施：对现场进行实地观察，与相关人员进行访谈，检查文件和记录；- 审核记录：准确记录发现的问题和建议；- 审核报告：撰写本次内部审核的报告。

4. 审核结果通过对XX公司的能源和环境管理体系进行全面审核，发现了一些问题和改进机会：- 能源使用记录不完整，无法准确评估能源效率；- 环境保护措施执行不到位，存在一些漏洞；- 部分员工对能源和环境管理体系的认识不够深入，培训需加强。

5. 改进建议基于发现的问题和改进机会，提出以下建议：- 完善能源使用记录，确保数据的准确性和完整性；- 加强环境保护措施的执行和监督，修复漏洞；- 加强员工培训，提高对能源和环境管理体系的认识。

6. 审核总结本次内部审核对XX公司的能源和环境管理体系进行了深入评估，发现了一些问题并提供了改进建议。

XX公司应积极采取措施，改进能源和环境管理体系，提高能源效率，减少环境影响。

7. 结束语能源和环境管理体系的内部审核是组织持续改进的重要手段，通过发现问题和提供改进建议，帮助组织提高能源效率和减少环境影响。

ISO50001能源管理体系内审计划、记录及报告已经删除，因为没有提供足够的信息来确定其内容和正确性。

XXX内审不合格报告单日期：审核部门：审核人员：不合格项：不合格内容：纠正与预防措施：负责人：完成日期：复核人员：复核日期：备注：XXX内部审核报告一、审核目的验证能源管理体系是否符合标准要求，是否得到有效地保持、实施和改进。

二、审核范围三、审核依据3.1 ISO-2018标准3.2手册、程序文件3.3作业文件、技术标准3.4国家的法律法规四、审核方式集中审核方式五、审核时间六、审核组长：XXXX组员：XXXXXXXXXXXXXXXXXXX七、审核结论八、存在问题及纠正与预防措施九、审核意见十、审核人员签字审核组长：XXXXX审核员：XXXXX审核员：XXXXX审核员：XXXXX审核员：XXXXX审核员：XXXXXXXXISO -2018能源管理体系内部审核资料目录：1.能源管理体系内审年度计划2.内部审核实施计划3.ISO -2018能源管理体系查检表4.内审不合格报告单5.内部审核报告6.纠正与预防措施实施表7.能源管理体系运行情况报告能源管理体系内审年度计划目的：本计划的目的是验证公司的能源管理体系是否符合标准要求，是否得到有效地保持、实施和改进。

审核范围：内审将覆盖公司所有能源管理体系相关的部门和流程。

内审依据：内审将依据ISO :2018标准、公司手册、程序文件、作业文件、技术标准和国家的法律法规进行。

内审方式：内审将采用集中审核方式。

内审时间安排：内审将在2020年2月20日前后进行。

内审组长：内审组长为XXXX，组员为XXXXXXXXXXXXXXXXXXX。

现场审核计划：现场审核计划将在内审前10天发至各被审核单位。

内部审核实施计划目的：本计划的目的是验证公司的能源管理体系是否符合标准要求，是否得到有效地保持、实施和改进。

内审范围：内审将覆盖公司所有能源管理体系相关的部门和流程。

内审依据：内审将依据ISO :2018标准、公司手册、程序文件、技术标准、工艺操作规程、管理规定和国家的法律法规进行。

能源管理系统审核报告范本背景介绍随着全球资源的日益枯竭和气候变化的加剧，能源管理越来越成为各企业、组织和政府的重要任务。

为了提高能源使用效率和降低碳排放，许多企业和组织采用了能源管理系统（EMS）。

而EMS的审核则成为了一个关键环节，审核报告的撰写具有重要意义。

性质介绍EMS审核报告是对企业或组织的能源管理系统进行审核的结果总结，以及对系统存在问题、改善建议等的分析。

其性质包括：1.是能源管理的一个重要环节。

2.是对企业或组织能源管理系统有效性的总结，是企业或组织加强能源管理的一个重要手段。

3.是能够提高企业或组织能源管理水平的有效反馈。

审核报告范本一、审核报告概述本次对XX公司（或XX组织）的能源管理系统进行了第N次审核，包括现场审核、文件审核和记录审核。

审核时间为X月X 日至X月X日。

二、审核结果总结通过审核，我们认为该企业（或组织）的能源管理系统得到了有效实施和持续改进，取得了显著成效。

1.管理制度方面（1）企业（或组织）严格按照能源管理手册开展管理活动，各项管理制度健全、完善，在管理中履行了制定的目标和计划。

（2）企业（或组织）能有效了解能源使用状况和能效水平，上报的数据信息真实准确，合规性较高，了解了实际工作中存在的问题，并进行了有效改进。

（3）企业（或组织）建立了完整的管理条例、规章制度，并开展了有效的内部管理评审，能够不断完善和改进管理体系。

2.能源节约方面（1）企业（或组织）制定的节能减排目标合理可行，节能减排社会效应明显。

（2）能源消耗量和单位产品能耗指标较为理想，尤其是在能源管理保持稳定和有效的情况下，能源消耗总量相比去年明显降低。

（3）能源调剂工作较为成熟，且认真贯彻执行，有效保证能源安全。

3.能源技术应用方面（1）企业（或组织）在能源技术应用方面取得了显著成效，将先进的节能技术应用到现场，进一步提高了工艺或设备的能效水平。

（2）能源管理工作人员具有较好的专业技能，通过学习和交流不断提高自身能力，积极探讨行业新技术的应用，为企业技术进步提供了有力支持。

能源管理体系内审报告编制：生产能源办审批：日期：2019年3月6日xxxx制品有限公司评审编号：2019—03 第1页共5页1、评审目的:评价本公司按GB/T23331-2012标准建立的能源管理体系适宜性、充分性和有效性。

2、评审范围：生产能源办、综合办公室、仓储科、供应科、财务科、生产车间及辅助车间。

3、3、评审依据：GB/T23331-2012《能源管理体系要求》、本公司能源管理提手册、能源管理体系程序文件。

4、评审人员：总经理、管理者代表、副总经理、部门负责人评审编号：2019—03 第2页共5页评审内容一、体系运行现状1、xxxx消毒制品有限公司能源管理体系自2017年3月6 日颁布实施以来，经过公司审核，对体系的推动建设及持续改进起了积极的作用，进一步完善了体系文件的编制，加强了规章制度、操作规程的执行力度，完善了计量仪表设施的配置，加强了全体员工节能降耗意识的培养。

2、公司2019年3月6日，组织了对能源使用重新识别评价，对主要能源使用、改进机会制定了节能措施方案并策划实施，取得了预期的效果。

3、法律法规标准及其他要求，全厂范围内进行了识别并进行了合规性评价，且均遵守执行，共识别法律法规及标准 78项。

4、建立了公司能源管理基准和年度能源目标指标，各部门能源目标指标与年度经营绩效合同签订在一起，能源目标指标完成情况由生产能源办和财务科每月进行考核落实。

5、况进行汇总总结。

6、完成了 2019年度能源管理体系内部审核工作发现不符。

8、对用能提出合理化建议，通过能源评审公司制定了一系列的节能降耗制度，得到充分落实，取得了可观的经济效益。

同时通过审计数据可以看出公司大部分车间在生产中能源消耗基本能够达到控制指标的要求，还有个别车间能源消耗指标达不到要求，需要车间强化能源管理人员对体系的培训学习，学习有关节能管理等方面的知识，调动职工提出节能降耗合理化建议，分析指标达不到要求的原因，争取能源消耗指标达到要求。

能源管理评审报告
自公司进行能源体系认证以来，我做了以下工作。

1、领导组织能源管理体系的策划，编写了能源管理制度，建立了
能源管理组织机构。

2、领导各车间按照能源管理体系程序要求进行工作，并监督检查
各部门能源管理工作。

3、将公司能源目标对制氧及发电两个车间进行分解，并与每个月
进行考核，对原因进行详细分析，并验证结果。

4、组织了能源管理体系内部审核情况，发现了5项一般不合格，
都进行了原因分析，提出了有效的改进措施，在公司进行展开的内部审核过程中，共发现一次不合格项，即对关键岗位未进行分析，在公司下达不合格项后，立即对关键岗位进行辨识，并通知能源处对不合格项进行关闭。

5、对动力厂能源计量器具按照一级二级三级进行归类划分，按照
能源处规定的统一表格进行填写完善，上交能源处。

6、制定了年度能源培训计划，并进行考试验证结果。

7、对各个车间的主要用能设备进行登记，淘汰高耗能设备。

8、但是对制定的相关管理制度，并未详细落实到措施，详细的步
骤，需在今后的工作中更进一步完善和更新。

能源管理体系文件内部审核控制程序1目的评价公司能源管理体系的符合性和有效性，不断完善能源管理体系，确保持续改进。

2适用范围适用于公司能源管理体系内的所有部门、场所的过程和活动。

3职责1、管理者代表负责审批年度内部审核计划；负责内部审核的组织领导，审批具体的内部审核计划及审核组成员，并对审核组长授权；审批年度内部审核报告。

2、安全生产部负责编制内部审核计划，组织实施内部审核。

3、内审员负责按内部审核计划，编制具体的审核检查表，实施审核。

4、各有关单位负责配合内部审核的具体实施，制定、实施针对出现的不合格的纠正措施。

4工作程序4.1编制审核计划1、根据审核的活动或区域的状况、重要程度及以往审核的结果，安全生产部策划全年审核方案，编制年度能源管理体系内部审核计划，确定审核的范围、频次和方法，报管理者代表批准后实施。

2、能源管理体系内部审核每年进行两次以上，采用集中审核或滚动审核两种方式。

3、当能源管理体系有重大变化或发生重大不符合时，经管理者代表批准，可适当增加内审次数。

4.2审核准备1、管理者代表任命审核组长，审核组长负责内部审核的具体工作。

2、由审核组长根据审核具体需要，挑选内部审核员担任审核组成员。

内部审核员必须经国家认可的培训机构培训、考试合格，取得内审员资格证书，并有一定的管理及实际工作经验，且与被审核部门无直接责任和管理关系。

3、审核组长负责编制“内部审核计划”，报管理者代表审批。

其内容包括：⑴审核的目的、范围⑵审核依据的标准及其文件⑶审核组成员及其分工⑷审核时间安排⑸审核日程安排表⑹追踪以往审核的结果4、审核员负责编制审核检查表，报审核组长审核。

5、审核组准备好审核所用的文件并做好其他必要的准备工作。

6、审核组提前5天向受审核单位书面通知具体的审核日期、安排和要求。

7、受审核单位（部门）接到审核通知如无异议，要确定陪同人员并做好必要的准备工作。

4.3审核实施1、首次会议由审核组长主持，公司有关领导、受审核单位负责人及审核组成员参加。