50001-2011能源管理体系全套文件（能源管理手册及程序文件）第1页共147页XX科技股份有限公司能源管理手册文件编号：AL/NYSC-2017版本：受控号：编制：审核：批准：发布日期：2017年11月28日实施日期：2017年11月28日第2页共147页能源管理手册修订记录第3页共147页发布令能源管理手册发布令为了建立并不断完善公司能源管理体系,降低能源消耗,提高能源利用效率，实现高效低耗生产，依据《能源管理体系要求及使用指南》ISO50001:2011，《能源管理体系要求》（GB/T23331-2012），结合公司实际情况，编制了《能源管理手册》第一版，本手册描述了XX药业股份有限公司对能源管理体系的要求，适用于XX科技股份有限公司涉及生产、产品及单位管理相关过程的能源管理活动。
阐明了XX科技股份有限公司的能源方针和目标，是XX科技股份有限公司全面贯彻能源管理体系要求的法规性文件，是实施能源管理必须遵守的行为准则，是能源管理体系内部审核和第三方审核的重要文件。
经审定，现予以批准颁布，本手册自2017年11月30日起实施。
本手册是公司能源管理体系的法规性文件，是指导建立并实施能源管理体系的纲领和行为准则，全体员工必须遵照执行。
批准：XX科技股份有限公司二零一七年十一月二十八日第4页共147页能源方针发布令全体员工及相关方：我公司能源方针经广泛征集，充分讨论研究，现予发布实施，要求全体员工认真执行，请相关方密切配合。
能源方针：遵守法规清洁生产创新改造提高能效内涵：一、遵守能源方面的法律、法规及其他要求，积极推行清洁生产，从源头削减能源用量，促进循环经济发展。
二、采用节能新技术、新工艺，不断创新改造，持续改进能源绩效，以降低能源消耗，提高能源利用效率。
三、合理用能，建立并持续改进能源管理体系，坚持以人为本，履行社会责任，实现可持续发展。
四、支持高效产品和服务的采购，支持积极改进能源绩效的设计。
五、为积极制定能源目标、指标提供方向和框架。
总经理：二〇一七年十一月二十八日第5页共147页关于公布能源目标、指标的通知各相关单位：为保持能源体系有效运行，不断提高能源绩效，全面完成“十二五”节能减排任务，结合公司实际生产经营情况，制定了能源目标、指标，现予以公布如下：XX科技股份有限公司能源目标、指标清单能源目标、指标分解清单第6页共147页2019年能源消耗情况XX科技股份有限公司二〇一七年十一月二十八日第7页共147页企业简介XX科技股份有限公司是国内综合性化学药品生产企业，为股份制企业，下辖XX有限公司、XX药业（XX）有限公司、XX医药科技有限公司三大全资子公司，控股XX科技集团有限公司。
公司前身为XX市第三制药厂，1998年改制组建XX药业有限公司，2011年7月1日正式更名为XX药业股份有限公司。
公司现为中国化学制药工业协会副会长单位、XX省医药行业协会副会长单位、国家级高新技术企业，设有博士后科研工作站及XX省泰山学者药学特聘专家设岗单位，拥有国家级企业技术中心、XX省企业技术中心、XX 省抗生素工程技术研究中心及XX省静脉营养大容量注射剂工程实验室。
公司占地1000余亩，现有员工3000 余人，其中专业技术人员 900 余人，总资产近20亿元。
长期以来，公司秉承“推陈出新，诚实守信”的企业理念，以创新驱动提升企业核心竞争力，保持了年均30%以上的增长，2011年跻身国内制药企业50强。
公司产品涉及大输液（非PVC软包装输液、PP塑瓶输液、玻璃瓶输液）、水针剂、冻干粉针剂、片剂、膏剂、滴眼剂、胶囊剂和小原料药等八大剂型400多个规格的产品，其中XX药业输液产品总产能全国第三，单厂产能位居国内第一，水针产量居XX省第一位。
十三五期间，XX药业将继续以科技创新为首要工作，通过引进战略投资者、上市、合资、增资等多种形式进行融资，增加新产品研发投入，提高新产品技术含量，努力实现销售收入100亿元，利税25亿元的宏伟目标，为中国医药事业的发展做出更大的贡献！第8页共147页目录第一章范围第二章引用文件第三章术语和定义第四章能源管理体系要求4.1 总要求4.2 管理职责4.3 能源方针4.4 策划4.5 实施与运行4.6 检查4.7 管理评审第五章附录附录1 能源管理体系公司机构图附录2 能源管理体系职责分配表附录3 程序文件目录附录4 能源管理人员附录5 能源管理体系运行模式图第9页共147页第一章范围1.1 能源管理体系覆盖范围XX科技股份有限公司能源生产运行工序，以及与之相关联的能源供应、计量、控制等相关的管理活动。
1.2 公司覆盖的部门（见附录1能源管理公司结构图）。
1.3 能源管理手册是公司公司能源管理体系的核心：1）本手册规定了建立、实施、保持和改进能源管理体系的要求，以降低能源消耗、提高能源利用率；2）本手册规定了能源使用和能源消耗的相关要求；3）本手册适用于本公司进行自我评价和自我声明能源管理体系与标准的符合性，并为第三方认证或评价提供依据。
第10页共147页第二章引用文件2.1 下列文件中的条款通过能源管理手册的引用而成为能源管理手册的条款，能源管理手册引用文件为：1）GB/T23331-2012《能源管理体系要求》；2）GB/T29456-2012《能源管理体系实施指南》。
3) ISO50001:2011《能源管理体系要求及使用指南》第11页共147页第三章术语和定义能源管理手册采用ISO50001:2011《能源管理体系要求及使用指南》及《能源管理体系要求》(GB/T23331-2012)标准中的术语和定义。
3.1 边界公司确定的物理界限、场所界限或次级公司界限。
3.2 持续改进不断提升能源绩效和能源管理体系的循环过程。
注1：建立目标并发现改进机会的过程是一个持续的过程。
注2：持续改进能实现整体能源绩效的不断改进，并与公司的能源方针一致。
3.3 纠正为消除已发现的不符合所采取的措施。
3.4 纠正措施为消除已发现的不符合的原因所采取的措施。
3.5 能源电、燃料、蒸汽、热力、压缩空气以及其他类似介质。
注1：在本标准中，能源包括可再生能源在内的各种形式，可被购买、贮存、处置、在设备或过程中使用以及被回收利用。
注2：能源可被定义为一个系统产生外部活动或开展工作的动力。
3.6 能源基准用作比较能源绩效的定量参考依据。
第12页共147页3.7 能源消耗使用能源的量。
3.8 能源效率输出的产品、能源、服务或绩效，与输入的能源之比或其他数量关系。
3.9 能源管理体系用于建立能源方针、能源目标、过程和程序以实现能源绩效目标的一系列相互关联或相互作用的要素的集合。
3.10 能源管理团队负责有效的实施能源管理体系活动并实现能源绩效持续改进的人员。
3.11 能源目标为满足公司的能源方针而设定，与改进能源绩效相关的、明确的预期结果或成效。
3.12 能源绩效与能源效率、能源使用和能源消耗有关的，可测量的结果。
3.13 能源绩效参数由公司确定，可量化能源绩效的数值或量度。
注：能源绩效参数可由简单的量值、比率或更为复杂的模型表示。
3.14 能源方针最高管理者发布的有关能源绩效的宗旨和方向。
注：能源方针为设定能源目标、指标及采取措施提供框架。
3.15 能源评审第13页共147页基于数据和其他信息，确定公司的能源绩效水平，识别改进机会的工作。
3.16 能源服务与能源供应、能源利用有关的活动及其结果。
3.17 能源指标由能源目标产生，为实现能源目标所需规定的具体、可量化的绩效要求，它们可适用于整个公司或其局部。
3.18 能源使用使用能源的方式和种类。
如通风、照明、加热、制冷、运输、加工、生产线等。
3.19 相关方与公司能源绩效有关的或可受到公司影响的个人或群体。
3.20 内部审核获得证据并对其进行客观评价，考核能源管理体系要求执行程度的系统、独立、文件化的过程。
3.21 不符合不满足要求。
3.22 公司具有自身职能和行政管理的公司、集团公司、商行、企事业单位、政府机构、社团或其结合体，或上述单位中具有自身职能和行政管理的一部分，无论其是否具有法人资格、公营或私营。
第14页共147页3.23 预防措施为消除潜在的不符合的原因所采取的措施。
3.24 程序为进行某项活动或过程所规定的途径。
注1：程序可以形成文件，也可以不形成文件。
注2：程序一旦形成文件，“形成文件的程序”将被频繁使用。
3.25 记录阐明所取得的结果或提供所从事活动证据的文件。
注：记录可用作可追溯性文件，并提供验证、预防措施和纠正措施的依据。
3.26 范围公司通过能源管理体系来管理的活动、设施及决策的范畴，可包括多个边界。
3.27 主要能源使用在能源消耗中占有较大比例或在能源绩效改进方面有较大潜力的能源使用。
3.28 最高管理者在最高层指挥和控制公司的人员。
第15页共147页第四章能源管理体系要求4.1总要求4.1.1 目的建立能源管理体系，提高能源利用率，减少能源浪费。
4.1.2 范围适用于公司建立、实施、保持和持续改进能源管理体系。
4.1.3 职责1）最高管理者负责相关职能的分配及资源的配置，任命关键岗位的人员，指定关键管理岗位的代理人；2）各部门在各自职责范围内开展工作。
4.1.4 要求在能源管理体系建设过程中应：1）根据标准要求，建立能源管理体系，并编制必要的文件，按照文件要求公司具体工作的实施；体系建立后应确保日常工作按照文件要求持续有效运行，并不断完善体系和相关文件；2）界定能源管理体系的管理范围和边界（见第一章范围规定）；3）策划并确定可行的方法，以满足标准各项要求，持续改进能源绩效和能源管理体系。
4.1.5支持性文件1）《文件控制程序》2）能源管理公司机构成立文件（附件一）第16页共147页3）任命书(见附件二)4）能源管理公司结构框图（见附图一）5）PDCA方法（见附图二）第17页共147页4.2管理职责4.2.1 目的明确相关部门及人员的职责权限，以保持并持续改进能源管理体系。
4.2.2 范围适用于公司的机构设置、职能分配和关键岗位人员的任命及授权。
4.2.3 职责1）最高管理者对管理体系建设做出承诺并任命管理者代表和批准组建能源管理团队；2）管理者代表指定相关人员开展能源管理活动，并明确职责权限；3）各部门按照职责权限，开展能源管理活动。
4.2.4 要求1）最高管理者最高管理者承诺支持能源管理体系，并持续改进能源管理体系的有效性，具体通过以下活动予以落实：⑴确定能源方针，并实践和保持能源方针；⑵任命管理者代表和批准组建能源管理团队；⑶提供能源管理体系建立、实施、保持和持续改进所需要的资源，以达到能源绩效目标；注：资源包括人力资源、专业技能、技术和财务资源等。
⑷确定能源管理体系的范围和边界；第18页共147页⑸在内部传达能源管理的重要性；⑹确保建立能源目标、指标；⑺确保能源绩效参数适用于本公司；⑻在长期规划中考虑能源绩效问题；⑼确保按照规定的时间间隔评价和报告能源管理的结果；⑽实施管理评审。
