实习生考核评价表

实习人员考核表

考核内容(由直接上级填写)

项 目 评价要点 评价标准 评价尺度

优 良 中 可 差

态

度

考

核

（30%） 主动、积极性 热爱本职工作，有高标准做好职务范围内工作的热情，主动积极的开展工作 10 8 6 4 2

纪律性 是否遵守公司各项规章制度及上级指示，忠于自已的职务，表里一致的进行工作 5 4 3 2 1

责任感 自觉把握在组织中的角色，执行任务时，遇到困难不屈不挠完成工作的意志，对自已的工作行为表示负责的态度 5 4 3 2 1

企业认同度 对公司及公司文化的认知程度 5 4 3 2 1

协作性 是否具有良好的协作精神，协助上级，配合同事 5 4 3 2 1

工

作

业

绩

（20%） 工作目标完工成度 是否出色完成工作，达到目标（精确、彻底），得到认可 10 8 6 4 2

工作效率 是否能及时按计划完成各项工作任务，时效性高 5 4 3 2 1

工作方法 是否采取合理的工作方法，时间和效果十分有效，并积极努力改善工作方法 5 4 3 2 1

工

作

能

力

（50%） 岗位知识 对本岗位职能与职责的认识程度 6 5 4 2 1

岗位技能 工作熟练度和技能提高速度 5 4 3 2 1

基本知识 是否具有扎实的专业技术和相关的专业知识，并在日常工作中充分发挥、运用 6 4 3 2 1

执行能力 能否理解工作要求，动手、实操力强，处理灵活，独立承担本职工作范围内的工作任务 8 6 4 2 1

学习能力 善于学习各项与工作相关的工作技能，更好的完成工作任务 10 8 6 4 2

沟通与协调 善于上下沟通平衡协调，能自动自发与人合作 10 8 6 4 2

工作计划性 正确理解工作内容，并制定适当的工作计划 5 4 3 2 1 综合得分：分

考核等级：

A：优秀（90分以上） B：良好（80分以上） C：合格（70分以上）

精品企业管理资料，用心整理的下载即可修改使用！！欢迎下载使用！！

11 实习生综合绩效考评表

姓名： 所在部门： 考核时间：

考核项目 要素 考 核 内 容 评定标准分 自评 考核

工

作

态

度

纪

律

性 A． 理解并遵守规则，只在紧急情况下缺席；

B． 理解并遵守规则，无迟到、早退现象，能事先请假；

C． 理解并遵守规则，尚未超过规定；

D． 出勤较差，有违规现象；

E． 出勤差，违规现象严重。

8 7 5 3

0

A B C D E

积

极

性 A． 工作有重点，并出色完成任务；

B． 能独立完成工作而很少等候指示；

C． 经常依赖上司指示、无主见；

D． 只能完成指令性工作；

E． 勉强完成指令性工作。

7 6 5 3

0

A B C D E

责

任

性 A． 责任感强，能圆满完成任务，可放心交付工作；

B． 责任感较强，能顺利完成任务，可交付工作；

C． 有责任感，能如期完成任务；

D． 尚有责任感，勉强完成任务；

E． 责任感不强，有人监督方能完成任务。

8 7 4 3

0

A B C D E

合

作

性 A． 极具合作精神，虚心接受他人意见；

B． 具有良好的合作精神，愿意接受他人意见；

C． 维持一般关系，对他人意见不抗拒；

D． 合作精神不强，对他人意见不太感兴趣；

E． 缺乏合作精神、爱发牢骚，发泄不满情绪。

7 6 5 3

0

A B C D E

工

作

成

工

作

质

量 A． 经常保持高水准，没有差错 ；

B． 通常保持良好水平，极少出错；

C． 水准尚可，但需经常督促；

D． 水准较差，经常返工；

E． 经常出错，实难委以重任。

8 6 4 3

0

A B C D E

工作实习期满综合考核表

实习部门： 年 月 日

实习生姓名 性 别 年 龄 岗 位

实习时间 自 年 月 日至 年 月 日

毕业学校 入校时间 毕业时间

所学专业 学 历 学 位

出勤情况 迟到____次 早退____次 旷工____天 事假____天 病假____天

自我评价：（如纸张不够可加附件）

请针对本人岗位提出合理化建议：

签名：

考核评价 评价标准 权重 得分

主动生 90-100分 责任心强，工作积极主动，愿意承担更大的责任。 25%

70-90分 责任心较强，工作较积极，遇到困难能够及时沟通。

70分以下 责任心不强，因循守旧，习惯回避工作中的困难和问题。

专业能力 90-100分 基础专业知识、专业技能掌握非常较扎实且知识面广。 25%

70-90分 基础专业知识、专业技能掌握较扎实。

70分以下 基础专业知识、专业技能掌握不够。

团队协作 90-100分 喜欢团队协作，信任他人，经过他的努力，使团队作用突显。 25%

70-90分 能关注他人，听取他人意见，能在交流中完善自己的观点。

70分以下 过多关注自我，不能听取他人意见，合作意识不强，缺乏配合精神。

沟通影响 90-100分 善于倾听，清楚表达自己的观点并较强影响他人。 25%

70-90分 基本能理解他人传达信息和准确表达自己的想法、观点。

70分以下 不能准确理解他人传达信息，有时无法清楚表达自己的想法和观点。

汇 总 100% 导师意见 综合评价：

□优秀 □合格 □不合格

签 名：

公司/基地指导老师项目扣减分值得分

总分

部门主管指导老师实习生考评表姓 名实习时段实习部门所在岗位要求及分值扣分标准组织纪律1、了解并遵守公司的各项规章制度。2、服从实习安排，尊重指导老师和公司同事。3、按时提交月总结。10出现旷工现象。扣10分不服从实习安排，且不能提出合理原因。扣10分出现无理顶撞领导、同事的情况。5分/次出现迟到、早退现象。2分/次总结延迟提交一次扣2分遇事推卸责任，而不找原因解决问题。扣5分常常在困难面前退缩。扣4分能够完成任务，但有时较草率。扣2分 实际操作1、熟悉所实习岗位工作职责，能制作流程图。2、熟练掌握所在岗位业务技能，能配合同事完成各项工作任务。60不按公司流程做事，按公司相关规章制度及质量成本考评，该项不得分职业态度1、态度认真、谦虚，勤奋好学，紧密联系实际刻苦钻研业务.2、敢于承担责任。10工作漫不经心，毫无责任感。扣10分

工作过程中出现严重差错，按公司质量成本考评，该项不得分特殊岗位,未经老师复核签字,工作差错按公司质量成本考评。严重者该项不得分，其他情况5分/次。出现明显差错，及时发现整改，而未造成公司损失。2分/次未能实现流程图扣30分，针对岗位工作职责及关键点描述完整、准确性视情扣分综合素质1、具有良好的团队协作能力和人际关系。2、能积极发挥协作和组织作用。3、对上级指示、指导有较强的理解能力。20只关心自我利益，与合作共事有困难。扣10分待人冷漠，易与他人产生摩擦和冲突。扣10分理解能力迟钝，需要反复指导。扣10分据各指导老师点评情况进行考核

部门经理加分项1、能发现工作中的问题（自身造成的除外），减少公司损失。2、能够对工作职责和工作流程提出建设性意见。3、能经常提前完成工作任务，对同事工作起到积极性作用。5分/条据实际情况进行加分100分考评等级：优秀（90分及以上） 良好（80~90分） 合格（60~79分） 不合格（60分以下）指导老师综述考核部门意见□ 同意实习期结束后继续聘用 □ 不同意实习期结束后继续聘用