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建筑质量控制措施
在建筑工程中，质量控制是确保建筑质量和安全的重要环节。
下面将介绍一些常见的建筑质量控制措施。
1.建立质量管理制度：建筑施工单位应建立健全的质量管理制度，明确责任和权限，确保施工过程中的质量控制。
2.选择合格的建材和设备：建筑施工过程中使用的建材和设备应符合相关标准和规定，通过质量检验合格方可使用。
3.严格施工工艺控制：建筑施工过程中，应按照设计要求和标准实施施工工艺，确保施工质量。
4.加强现场管理：建筑施工现场应严格遵守安全规定，采取必要的安全措施，确保施工过程中人员和设备的安全。
5.定期实施质量检查和验收：建筑施工单位应定期对施工质量进行检查和验收，发现问题及时进行整改，确保施工质量。
6.接受第三方质量监督：为确保建筑质量的客观性和公正性，在施工过程中可以请第三方进行质量监督，确保施工质量符合要求。
7.建立建设工程档案：施工完成后，应建立完整的建设工程档案，包括设计文件、施工记录等，为后续质量保修和维护提供依据。
8.加强施工人员培训：建筑施工单位应加强对施工人员的技术培训和素质教育，提高其施工能力和质量意识。
9.采用科技手段提高质量控制效果：如在施工过程中采用无损检测技术、信息化管理系统等，提高质量控制的效果和准确性。
10.进行质量管理评估：建筑施工单位应定期对质量管理过程进行评估，查找问题和不足，并制定改进方案，不断提高质量管理水平。
以上是建筑质量控制常见的措施，通过严格的质量管理和监督，可以确保建筑施工过程中的质量和安全，提高建筑质量的达标率和可靠性。
建筑工程质量控制资料一、引言建筑工程质量控制是保证建筑工程质量的关键环节之一。
通过有效的质量控制措施，可以确保建筑工程的施工过程符合技术规范，达到设计要求，从而保证建筑工程的安全性、可靠性和持久性。
为了提高建筑工程质量控制工作的效率和有效性，以下是一些常见的建筑工程质量控制资料，供工程管理人员参考。
二、质量控制计划质量控制计划是确保建筑工程质量的基本文件之一。
它包括质量目标、质量控制组织、质量控制流程、重点工序的质量控制要求等内容。
质量控制计划应由项目负责人和质量控制人员共同制定，确保全体参与者对建筑工程质量控制的要求达成共识。
三、质量检查记录质量检查记录是对建筑工程施工过程中的质量状况进行记录和监督的文件。
它可以包括现场观测记录、材料质量检查记录、施工技术控制记录等。
质量检查记录的详细记录可以有效地评估和分析问题，及时采取措施进行纠正，确保建筑工程质量符合设计要求。
四、施工方案和技术措施施工方案和技术措施是指针对建筑工程质量控制要求制定的具体实施方案。
它包括施工工序的技术要求、施工方法、施工顺序等内容。
施工方案和技术措施的制定是根据设计文件和质量控制计划，确保施工过程中质量的可控性和可靠性。
五、检测报告和评估结果检测报告和评估结果是针对建筑工程各项质量环节进行的检测和评估结果的记录。
包括结构检测报告、材料检测报告、地基检测报告等。
检测报告和评估结果的记录可以直观地反映建筑工程各个阶段的质量状况，为决策提供依据。
六、质量整改通知书质量整改通知书是对建筑工程质量存在的问题进行通知和整改要求的书面文件。
它可以指出问题的具体情况和整改要求，并要求。
建筑工程中的质量控制要点在建筑工程中，质量控制是确保项目顺利完成并满足质量标准的重要环节。
以下是建筑工程中的质量控制要点。
1. 设计规范的合理性设计规范对于建筑工程的质量至关重要。
设计规范应当准确、合理，并符合法律、法规和相关标准。
设计人员应充分了解项目需求，并将这些需求融入到设计中，确保设计方案的可行性和质量。
2. 材料的选择和检验在建筑工程中，材料的选择和检验对于项目质量至关重要。
对于不同的项目，应结合实际情况选择合适的材料，并确保其符合相关标准。
同时，在施工前应进行材料的检验，确保其质量达到要求。
3. 施工过程的监督施工过程的监督是质量控制的重点。
监督人员应密切关注施工进度、质量和安全等方面，及时发现和解决问题。
同时，施工现场应严格按照相关规定设置警示标志，保证施工人员的安全。
4. 质量检测和验收质量检测和验收是质量控制的关键环节。
在施工完成后，应进行质量检测和验收工作，确保建筑工程符合相关标准和设计要求。
质量检测和验收工作应由专业人员进行，并制定相应的检测标准和程序。
5. 完善的记录和档案管理建筑工程的质量控制还包括记录和档案管理。
施工过程中应做好施工日志、检测记录等工作，并将其进行归档保存。
这样可以为以后的维护和管理提供依据，同时也方便了相关人员对工程质量进行评估。
6. 安全措施的落实建筑工程中的质量控制还应包括安全措施的落实。
施工现场应设立安全警示标志，施工人员应佩戴个人防护装备，并遵守相关安全规定。
同时，定期组织安全教育和培训，保证施工人员对安全事项的了解和掌握。
总结：在建筑工程中，质量控制是确保项目质量的基础。
通过合理的设计规范、材料选择和检验、施工过程的监督、质量检测和验收、记录和档案管理以及安全措施的落实，可以有效地控制建筑工程的质量，确保项目的成功完成。
建筑工程质量控制措施建筑工程质量控制措施是指在建筑工程的设计、施工、验收、运营等环节中，通过一系列的控制手段，对建筑工程的质量进行全面有效的控制和管理，以确保建筑工程最终的质量能够满足设计要求和使用效果。
建筑工程质量控制措施是一个系统工程，涉及的范围非常广泛，需要在多个环节上进行有效的控制。
以下是一些常见的建筑工程质量控制措施：1.设计阶段的控制在建筑工程的设计阶段，需要对设计图进行评估、审查和确认。
设计评估可以评估设计方案的科学性和可行性，通过比较各种方案，选择最优方案。
设计审查可以针对设计图进行规范性检查，发现设计过程中的错误和疏漏，及时进行修正。
设计确认则是针对设计图的最终版本进行检查，确认设计符合规范和要求，满足建筑工程实际需求。
2.材料的质量控制建筑工程所使用的材料是保证建筑质量的重要因素。
在材料的采购环节中，需要对选购的材料进行检验，检查材料是否符合标准和要求，并进行分类存储和管理，以保证在施工期间材料的质量不受损坏。
3.施工中的质量控制在施工过程中，需要进行严格的施工质量控制，包括工程质量监测、施工质量检验、施工过程控制等步骤。
在质量监测方面，需要对施工过程进行监测，检查施工质量是否符合规范和要求，发现问题及时处理。
在施工质量检验方面，需要对施工中的关键节点进行检验，确保建筑工程的质量符合规定。
在施工过程控制方面，需要对施工过程中的问题进行及时处理和整改，确保建筑工程施工顺利进行。
4.验收阶段的质量控制建筑工程完成后，需要进行验收。
验收的目的是评估建筑工程的质量是否符合规范和要求，是否能够达到设计要求和使用效果。
验收时需要对建筑工程的质量进行检查，包括结构安全、功能完备、设备齐全、装修美观等方面。
总之，建筑工程质量控制措施是建筑工程质量保证的核心。
通过整合各种控制手段，全面有效地控制建筑工程的质量，可以保证建筑工程的耐久性、安全性和使用效果。
同时，建筑工程质量控制措施也要求建筑工程从设计到施工、验收等各个环节中，都要严格按照标准和要求进行，确保建筑工程的质量能够得到有效控制和管理。
建筑工程质量控制方案一. 背景介绍建筑工程质量控制方案是建筑施工中非常重要的一部分，它包括了工程质量的管理体系、质量目标、质量责任人、质量控制流程、质量控制方法等内容。
建筑工程质量控制方案的执行对于工程的质量、进度和安全都具有重要意义。
本文就建筑工程质量控制方案的内容、制定、实施和改进等方面进行了详细介绍。
二. 质量控制方案内容1. 质量管理体系建筑工程质量管理体系是质量控制的基础。
它包括质量管理的组织结构、职责分工、工作流程等内容。
建筑工程质量管理体系由施工单位根据工程特点和实际情况自行制定，要符合国家建筑工程质量管理相关规定。
2. 质量目标每个建筑工程都有自己的质量目标，通常包括施工质量、工程进度、安全生产等方面的目标。
质量目标应该具体、可衡量、可达成，并应该与项目的总体目标相一致。
质量目标由施工单位负责人根据项目实际情况制定，并在整个施工过程中加以落实。
3. 质量责任人质量责任人是指工程质量的管理人员，他们要负责工程质量的控制和管理工作。
包括总监、总工程师、质量控制员等。
他们的职责是领导和指导工程质量控制工作，负责整个施工过程中的质量保证和控制。
4. 质量控制流程质量控制流程是建筑工程质量控制的具体程序。
质量控制流程包括了质量控制计划的制定、实施、监督和改进等环节，它是贯穿于整个施工过程的。
质量控制流程要清晰、具体，并能够有效地指导施工人员进行质量控制工作。
5. 质量控制方法质量控制方法是指建筑工程中用于质量控制的具体技术、工艺和措施。
包括了建筑材料的采购、验收、运输和储存，施工方法和工艺的控制，设备和工具的使用和维护等内容。
质量控制方法要符合相关标准和规范，能够有效地保证施工质量。
三. 质量控制方案制定1. 质量控制方案的制定程序质量控制方案的制定程序一般包括了确定质量目标、制定质量控制计划、确定质量控制方法、分配质量责任人员、确定质量控制流程等环节。
制定质量控制方案是一个系统工程，要充分考虑工程特点和实际情况，制定出切实可行的质量控制方案。
建筑工程质量控制方法与措施建筑工程质量控制是确保建筑工程质量达到设计要求、遵守相关规范和标准的重要环节。
以下是常见的建筑工程质量控制方法和措施：1. 合理的设计和规划：建筑工程质量的控制首先要从设计和规划阶段开始，确保设计合理、结构安全、施工可行。
对于复杂的项目，可以采用BIM技术进行建模和分析，提前发现问题，确保设计质量。
2. 严格的材料选型和采购：选择符合规范要求的优质建筑材料，严格按照规范和标准进行材料的选购，避免使用低劣或假冒伪劣材料。
要做好材料的验收工作，确保材料的质量符合要求。
3. 精细化施工组织：合理组织施工过程，制定详细的施工方案和工序计划，合理分配人力、物力和机械设备资源。
加强施工人员的技术培训，提高施工人员的素质和技术水平。
4. 施工现场管理：加强施工现场的管理，制定并执行现场安全与质量管理制度，建立施工现场巡查制度，做好施工记录和资料管理，及时发现和解决质量问题。
5. 定期检验和检测：根据相关规范和标准，对建筑工程进行定期检验和检测，包括结构、水电、防水、防腐等方面。
及时处理检验和检测发现的问题，确保工程质量符合相关标准。
6. 质量验收和评价：在建筑工程竣工后，进行质量验收和评价工作。
对工程质量进行全面检查和评估，验收合格后方可交付使用。
对建筑工程的质量问题进行总结和分析，及时纠正和改进。
7. 强化质量监督和考核：建立健全的质量监督和考核制度，加强对施工单位和工程质量的监督和管理。
对质量问题严重的单位或个人进行严肃处理，提高工程质量的整体水平。
8. 引进先进技术和管理经验：积极引进国内外先进的建筑技术和管理经验，结合自身情况进行创新和提升。
借鉴先进的施工工艺和管理模式，提高工程质量的控制水平。
9. 加强沟通和协作：建设单位、设计单位、监理单位、施工单位之间要加强沟通和协作，建立和谐的合作关系。
及时沟通和解决问题，共同完成质量控制的目标。
建筑工程质量控制方法和措施需要从设计、材料、施工、验收等方面进行全面的考虑和实施，通过各个环节的协同作用，确保工程质量的稳定和可靠。
建筑工程质量控制资料一、引言建筑工程质量是指建筑物在设计和施工过程中，能够满足相应质量标准和技术要求，具备安全、稳定、耐久和舒适的性能。
为了确保建筑工程质量，需要进行严格的质量控制。
本文将介绍建筑工程质量控制的相关资料和要点。
二、建筑工程质量控制的重要性建筑工程质量控制是保障建筑工程质量的重要手段。
通过质量控制，可以避免建筑工程中出现质量问题，减少质量事故的发生。
合理的质量控制可以提高施工效率，减少资源浪费，节约成本。
合格的建筑工程质量不仅能满足用户的需求，还能提升企业声誉和产品竞争力。
三、建筑工程质量控制资料的分类1. 设计方面的资料设计方面的资料是建筑工程质量控制过程中必不可少的一部分。
设计方面的资料包括建筑设计文件、设计变更文件、设计图纸等。
这些资料包含了建筑工程的结构设计、施工图纸和技术方案等信息，是确保施工质量的基础。
2. 施工方面的资料施工方面的资料是建筑工程施工过程中需要使用的一些文件资料。
这些资料包括施工组织设计文件、施工图纸、工程量清单、施工工艺文件等。
施工方面的资料不仅指导施工人员进行施工，还记录了施工过程中的各种工序和质量要求，方便监理人员进行检查和验收。
3. 材料方面的资料建筑工程材料的选择和质量都对工程质量起到重要作用。
材料方面的资料包括材料验收合格证明、材料进出场验收记录、材料检测报告等。
这些资料记录了材料的采购、检验和使用情况，确保所选材料符合相应的质量标准和要求。
4. 现场监控方面的资料现场监控是建筑工程质量控制的重要环节。
现场监控方面的资料主要包括质量监督记录、施工过程安全记录、施工方案执行情况记录等。
这些资料记录了现场监控人员对施工过程的检查、验收和整改情况，有助于发现问题并及时解决。
四、建筑工程质量控制资料的管理建筑工程质量控制资料的管理是确保施工质量的重要环节。
应对建筑工程质量控制资料进行规范管理，确保其真实、完整、准确。
建立健全的档案管理制度，对各类建筑工程质量控制资料进行分类、整理和存档，方便后续的查阅和使用。
建筑工程质量控制措施建筑工程质量控制措施（通用8篇）在当今社会生活中，措施起到的作用越来越大，措施是一个汉语词语，意思是针对某种情况而采取的处理办法。
到底应如何拟定措施呢？下面是小编为大家整理的建筑工程质量控制措施，希望对大家有所帮助。
建筑工程质量控制措施篇1对于建筑企业而言，建筑工程管理工作的开展需要贯穿于整个建筑项目的始终，进而才能够通过完善监管工作的开展来确保施工质量，在保证施工安全的基础上，提高建筑工程的综合效益，促进建筑行业的稳健发展。
然而，建筑企业在参与行业竞争的过程中虽然意识到了建筑工程管理工作的重要性，但在实际践行的过程中由于相应管理理念与管理模式的滞后，加上管理人员能力素质偏低、管理目标定位的偏差等都使得该项工作的作用与价值难以得到充分显现。
1、当前建筑工程管理的现状与所存在的问题1.1管理理念滞后、管理制度不健全在实际开展建筑工程管理工作的过程中，基于现有管理理念的滞后性，致使当前建筑企业对于该项管理工作的重要性尚未给予充分重视，同时，在相应管理制度的制定上，一系列问题随之凸显，职责难以得到明确落实，管理工作整体敷于表面化。
在现行的管理制度中，大部分建筑企业尚未针对管理工作的实际之需设置完善的组织机构，相应岗位划分不合理，管理人员数量不足，进而导致相应的管理效率与管理质量过低。
1.2管理模式陈旧当前，建筑行业现有管理模式下，大部分施工任务都是由施工单位承担的，而对于现有施工队伍而言，整体上施工人员的能力素质偏低，在实际开展管理工作的过程中，需要针对施工安全以及施工技术等进行大规模培训，而这一资本投入致使建筑成本增加，而该项管理工作的开展目前也存在诸多问题，投入与产出不成正比。
所以基于当前的管理模式下，管理成本加大，而相应工程质量却难以得到有效的保障。
1.3管理人员能力素质不足且对于质量安全风险的管控力度不足在现有管理人员队伍的建设上，当前，基于行业激烈竞争形势所迫，建筑管理工作的重要性随之凸显，但是，由于这一管理工作内容繁复且专业性较强，对相应管理人员的专业能力与职业素质提出了更高的要求。
浅析建筑工程质量控制【摘要】：建筑工程质量关系到广大人名群众的切身利益，本文结合自己的工程实践，从多方面分析了建筑工程质量控制的影响因素，并简要叙述了建筑工程质量控制的方法。
【关键词】：建筑工程；质量；控制引言近年来我国经济发生了翻天覆地的变化，经济的日益增长，促使人民生活水平不断提高。
人民生活水平的不断提高的同时人们对生活相关的需求也就越来越严格化。
其中，建筑作为与人类生活息息相关的物质，对于人们的生产、生活、学习具有十分重要的作用。
因此。
对建筑工程的质量要求也就自然提高。
然而，建筑工程单位由于在实际的施工过程中没有很好地对建筑工程质最进行重视．因而导致了关于建筑工程方面的质量隐患。
全文介绍了建筑工程质量控制的原则和影响建筑工程质量控制的几个因素，并提出了加强建筑工程质量控制的一些途径和方法。
1建筑工程质量控制的原则1.1“质量第一，用户满意”的质量控制原则在工程施工过程中，必须始终以业主为主，充分重视业主及监理对工程质量提出的意见或建议，在质量面前，监理和业主具有一票否决权，任何工作均以能够确保施工质量为前提而展开；以用户满意的“诚信”为宗旨。
1.2“以人为本”的质量控制原则施工人员是质量的创造者，质量控制必须“以人为本”，把人作为质量控制的动力，充分调动人的积极性、创造性、增强人的责任感，树立“质量第一”的观念；提高人的素质，避免人的失误，以人的工作质量保工序质量，促工程质量。
1.3“预防为主”的质量控制原则以“预防为主”就是从对质量的事后检查把关转向对质量的事前控制、事中控制，从对产品质量的检查转向对工作质量的检查、对工序质量的检查、对中间产品的质量检查。
2影响建筑工程质量控制的几个方面质量控制是为了保证工程质量满足规范、标准要求而采取的一系列措施、手段、方法。
在工程实施过程当中，影响质量的因素很多，结合多方面主要体现在材料、人的因素及方法和外部环境等几个方面，几个方面环环相扣。
(1)从材料方面讲，材料使用是否合理，产品和材质检验是否合格、使用是否得当是质量问题出现的一方面，在材料的选用及使用过程中，如何避免不合格材料、不合理材料运用到工程上来。
第一、在决策或设计阶段，就应该考虑避免使用不合理的材料：第二、在项目实施或施工过程当中作为工程的管理者、监督者，我们应该建立一套完善的管理制度，严格材料的三检、材料的进出场及材料的抽样检验，对原材料、成品、半成品的检验报告、合格证认真检验其是否符合设计及国家标准、规范要求，杜绝不合格或者说不合理的材料使用在工程上，从而达到工程质量的目的。
(2)人作为生产经营活动的主体，项目建设的实施者，存在于工程的各个阶段，贯穿于整个质量的全过程，成为影响质量的主要因素，同时他还决定了其他几个因素。
在工程实施各个阶段，对于操作者的素质、业务知识、专业技能等应严格考核。
尤其是在工程旋工过程当中的质量控制对人的因素的控制显得尤为重要。
加强人的因素的控制、审查专业人员的持证上岗情况，审查施工单位的管理水平、技术操作水平、特殊作业人员的技术资质，杜绝无证上岗的情况发生。
(3)方法指施工工艺方法、操作方法、和施工方案。
在工程施工中施工方案是否合理、施工工艺是否先进、施工操作是否正确，都会对工程质量产生很大的影响。
作为一种质量控制的手段穿插影响质量因素的各个方面。
作为一个关键因素，我们在做这部分工作的时候就应该细化到各层面，安排好交叉作业、抓好细部处理、成品保护、制定措施、落实责任，确保工程质量目标的实现。
(4)环境的影响主要是指施工现场的技术环境(包括气候、地下水位的变化等)、工程管理环境等等。
如遇施工过程中出现的地质条件、气候条件等不可预见因素，将影响工程质量。
所以我们在做施工方案的时候应根据工程特点及现场环境情况，考虑影响工程质量的相关因素，针对不同的环境变化采取有效的预控措施。
因为环境因素对工程影响涉及范围广，复杂而多变，因此，要根据工程特点综合分析考虑制定行之有效的预控方案，才能达到控制质量的目的。
3建筑工程质量控制主要主体工程质量是多因一果的问题，影响因素非常多，涉及方方面面。
因此，必须有一个健全的、有效的质量控制主体。
在建筑施工质量控制的主体主要有三个方面：一是政府监管主体；二是建设单位(业主)主体；三是建筑工程施工主体。
3．1政府监管主体必须加强工程质量控制政府对工程质量的控制、监督，又包含宏观和微观两个层次：宏观层次就是政府通过立法、建制，构造一个市场的运行规则，并保证这个规则的正常实施，其中最重要的就是进一步加强法制建设；微观层次就是政府对具体的工程项目的质量监督，全国各地的质量监督站，质量检测机构就是从事这方面工作的。
3．2建设单位必须重视工程质量监督管理建设单位要对质量负责，从项目的可行性研究，到设计、施工单位的选择，都是建设单位承担的，都要对工程质量负责。
建筑单位对工程进行管理主要办法是工程监理。
建设单位雇请监理公司对建筑工程整个施工过程进行监督和管理，但是建设单位必须保证监理公司的独立性，因此，监理公司既要对建设单位负责，也要对社会负责，必须按照国家的法律、法规、设计文件和合同规定，独立地行使自己的职责，对社会负责。
3．3建筑施工企业在施工过程中更要加强工程质量监督管理质量控制体制的第三个层次，由直接生产者来保证质量，既建筑施工企业对工程质量监督管理。
政府主要是通过资质管理、市场准入等手段来保证生产者的质量。
由于目前真接生产者不规范运作的问题比较多，特别是对政府的强制性技术标准不认真贯彻，偷工减料、以次充好的现象比较多。
有些建筑施工企业的质量责任制只是写在纸上，挂在墙上，没有落实到实处。
工程项目作为企业施工生产的主战场，不仅是展示企业形象的窗口，更成为企业经济效益的源泉所在，必须确保安全、优质、按期向顾客提供建筑产品。
4建筑施工阶段的质量控制施工阶段质量控制是形成工程实体，并最终形成工程实体质量的一个过程，是对生产过程中各环节质量进行控制，并完成工程产出品的质量检验与控制为止的全过程的系统控制过程。
那么在形成这个过程当中主要控制好以下几个环节。
4．1施工准备指在各工程对象正式施工活动开始前，对各项准备工作及影响质量的各因素进行控制，这是确保施工质量的先决条件。
施工组织设计及施工生产要素配置是施工准备控制的一个方面。
施工组织设计主要是针对具体的工程项目而制定编制的质量措施、资源、活动顺序的作业指导性文件，是质量策划的成果文件。
一方面他作为指导施工的依据性文件，应从计划、实施到检查、处理各方面制定具体的质量目标、质量管理及质量保证措施等方方面面的内容。
另一方面组织计划作为一个全局性的文件，编制的合理与否直接影响项目的实施，所以我们在施工组织计划编制的时候，应综合考虑影响质量因素的五个方面，根据工程具体情况编制出能正确指导工程施工的组织计划文书。
4．2施工过程控制是指对于施工过程中实际投入的生产要素质量及作业技术活动的实施状态和结果所进行的控制。
施工过程控制主要包括施工作业技术交底、施工过程的质量控制、中间产品质量控制及分部、分项工程质量验收。
在过程控制当中主要选择好质量控制点，事先分析可能造成质量问题的成因，再针对原因制定对策和措施进行预控。
选择质量控制的重点部位、重点工序和重点的质量因素作为质量控制点，进行重点控制和预控，这是进行质量控制行之有效的办法。
真正要搞好建设工程质量，不仅仅局限于以上的几个方面，应考虑在工程实施的全过程当中。
因为当今建筑市场竞争激烈，市场的竞争已转化为工程质量的竞争，所以搞好工程质量控制，不断提高工程质量才能使企业在激烈的市场竞争中立于不败之地。
5建立质量目标责任制工程项目质量控制，应强调建立施工现场全面质量管理体系落实质量责任制确定工程项目的项目经理、技术负责人和施工管理负责人。
该体系由质量检验和工序管理两个方面组成。
质量检验包括对原材料、半成品、设备的检验，工序检验和竣工单位工程质量检验。
工序管理主要是建立质量管理点，消化工艺文件，严格工艺规律，进行工艺分析，管好人、机、料、法、环境诸因素中的主要性要素，开展群众性的质量管理活动做好质量控制的三个环节即施工准备控制、施工过程控制、竣工验收控制。
在质量保证体系运行中，应强调质量目标责任制，使参加施工的全体人员都有质量保证职责，任何质量工作都有标准和专人管理。
应抓好以下几个方面：(1)必须贯彻责、权、利相结合的原则。
这里所讲的“责”是指保证质量的职责。
“权”是指完成质量控制任务所需要的权限。
“利”是指完成质量职责后根据成绩给予的报酬和激励。
(2)参加工程项目施工的所有人员，不论是哪个岗位，均应承担质量保证任务，尤其是项目经理，必须承担质量保证责任。
(3)质量承包的内容随工程的进展而变化，考核标准也随之变化，从而使保证工程质量的工作水平随着质量控制的展开呈逐渐提高的趋势。
(4)质量承包必须有明确的对象和目标。
责任目标可以文字表达，也可以定量表达。
(5)各质量目标责任人的责任目标应互相关联，形成体系。
做到自检、互检、交接检和专检。
6结束语建筑工程质量控制是一个系统工程，涉及建筑施工现场的各个层次和施工现场的每一个操作工人，再加上建筑产品生产周期长、外界影响因素多等特点，决定了质量控制的难度大。
因此，如何提高建筑工程质量是我们每一个从事建筑行业人事必须考虑的问题。
参考文献：【1】韩之俊，质量管理，北京科学出版社，2003年．【2】刘继宏．建设单位在工程质量控制方面的探讨【j】．城市建设，2009【3】赵洪义．建筑应用技术文集【m】．中国建材工业出版社，2007．【4】蒋念忠，胡荣明．浅析民用建筑施工的质量管理【j】．商界，7．009(4)。
