的公开招标工作，确定招标程序如下，如有不妥，请改正。
1、成立工程招标工作机构；
2、委托招标代理机构代理招标；
3、发出投标邀请书；
4、对参加投标者进行资格预审，并将结果通知合格的投标人；
5、向所有获得投标资格的投标人发售招标文件；
6、组织踏勘现场并召开投标预备会；
7、招标文件的澄清与修改；
8、建立评标组织，制定标底和评标、定标办法；
A’3 (P/A,1%,8)×(P/F,1%,16)＝13336.04万元
3. 两者的差额 PV’-PV=13336.04-13265.45=70.59(万元)
（4）公证处人员确认所有投标文件均为有效标书是错 误的，因为该承包商的投标文件仅有投标单位的公章和项 目经理的签字，而无法定代表人或其代理人的签字或盖章 ，应作为废标处理。
建设工程施工招标投标案例
【案例六】
背景：
某承包商参与某高层商用办公楼土建工程的投标（安 装工程由业主另行招标）。为了既不影响中标，又能在中 标后取得较好的收益，决定采用不平衡报价法对原估价做 了适当调整，具体数字如表4-4所示。现假设桩基围护工 程、主体结构工程、装饰工程的工期分别为4个月、12个 月、8个月，贷款月利率为1％，并假设各分部工程每月完 成的工作量相同且能按月度及时收到工程款（不考虑工程 款结算所需要的时间）。
突然降价法也运用得当，原投标文件的递交时间比规 定的投标截止时间仅提前1天多，这既是符合常理的，又 为竞争对手调整、确定最终报价留有一定的时间，起到了 迷惑竞争对手的作用。若提前时间太多，会引起竞争对手 的怀疑，而在开标前1小时突然递交一份补充文件，这时 竞争对手已不可能再调整报价。
建设工程施工招标投标案例
A3 (P/A,1%,8)×(P/F,1%,16)＝13265.45万元
