万科新产品分析_四大产品

【剖析万科】万科的产品策略2014-02-21房地产经理人联盟剖析万科系列一万科从进入房地产至今，生命力仍然很旺盛，因为追求“规模化”和“高品质”，王石认为房地产核心理念是向大众提供一种新的生活方式，项目的成功70%源于产品，产品的成功70%源于规划，万科对于社区规划“开发性”的诠释再发展到现在的“新市镇”模式之后已经日趋完善，把住宅建筑当作产品而进行设计，对于细节的精益求精和开放性社区的执著追求是万科产品的一个基本理念。

概括而言，万科的产品策略有以下几种：———延长产品线，锁定终身客户。

国外成熟房地产市场的规律是，普通消费者一生通常需要经历四次置业，即：首次置业、首次换房、二次换房、退休置业，因为即便是同一人群，处在人生不同阶段，首次置业和换房以及退休置业时对产品的需求也会不同。

万科所说的锁定终身客户，就是指为特定人群打造的住宅产品，适应他们在不同人生阶段的需求而做的产品细分。

万科认为，目前中国城市消费者70%以上已经历首次置业，不少正在首次或二次换房，至于退休置业，随着中国人口老龄化的趋势，需求其实已经存在。

相比之下，万科目前所能提供的产品已经开始注意到照顾客户的这种需求差异。

产品标准化——万科的产品定位是做城市的主流产品，到目前为止，以大规模多层住宅开发为主的项目占万科总开发项目的80%左右。

做主流产品与做另类产品不同，首先是量大，其次是跨地域发展，因此需要“像造汽车一样造房子”，即用标准化手段来解决规模化生产和跨地域开发的问题。

磐石行动——“磐石行动”是通过对万科十余年来产品质量管理经验的总结分析，以全面质量提升为目标，提出未来三至五年万科工程管理的发展策略。

“磐石行动”的愿景是“零缺陷”。

“磐石行动”倡导开发商通过对供应商、建筑商进行双向评估，严格过程管理制度，根据客户反馈的质量缺陷发生频度对采购、施工的所有过程进行工序分解，设定质量控制关键节点。

“磐石行动”将质量观念进行细化，譬如门铰链质量、电插座安装质量等都将予以规范。

全面解剖万科八大产品线；首次分析产品线的模型·标准化·实施案例住宅产品线是指基于特定市场预测和研发的、适合目标市场某类消费人群需求的、适合地产企业自身开发能力的、在广大范围内可复制开发的、独特的（相对市场与竞争对手）、相对固化的、以标准化为基础的、多产品（产品模块）组合的项目类型。

住宅的三种属性传统开发理念：通常都是开发商获取到土地再做产品（住宅）设计，其开发周期以及因此产生的时间成本较大；产品线开发理念：可以基于土地相关属性，在获取土地前就把产品模块制定好，拿到土地后进行快速组装复制，节省成本。

住宅产品线的意义万科研究表明，当企业的产品标准化率达到40%时，投资杠杆率可提高到1:4，开发周期可缩短15%，开发成本可降低5%，净利率可提高10%（从20%的平均净利率提高到30%）；当产品标准化率超过60%，净利率甚至可提高20%——是差异化开发模式下平均净利率的一倍。

另外，推行标准化产品线开发更可从根本上降低投资风险和管控难度，提高运营效率。

住宅产品线--技术模型基于预测和研发的、适合市场需求和自身能力的、可复制开发的、独特的、相对固化的项目类型完成后，将内容复制粘贴到微信后台素材管理的编辑器中即可。

住宅产品线-标准化产品线标准化是产品线形成的基础，也是快速开发的前提和保证。

各项目在物业类型、项目规模、市场定位等方面基本相似，即产品体系基本固化，那么各项目的开发流程、工作流程就是统一的，就可支撑产品的快速复制。

规模不大的企业一样可以实施产品线标准化战略。

产品线标准化是建立在客户细分研究基础之上，根据消费群体的细分，对其社会角色、家庭角色、个性特征等共性特征进行归纳研究，从而得出这一群体对产品及服务特性组合共性化的偏好、选择动机及需求特征等。

基于客户细分下的产品线当前大部分房开企业还处在项目开发为主的产品导向阶段和市场细分定位的市场导向阶段，而万科从土地到产品的过程中以客户因素为主导，明确的土地决策为基础，辅以强大的产品设计能力。

“金地＂、“华润ＥＸＰＬｏＩＴＡＴＩｏＮ、ｖｏＲＬＤ开发天地＂、“万科＂产品线特点及其对比分析■支，彭■凤Ｔ，Ｊ■着房地产行业竞争的加剧，Ｊ迫言篙鬻纛袭喜求产品、信息、技术、人才等企业快速发展的要素。

而特色而成熟的产品线已经成为企业的一项核心竞争能力。

将成熟的产品线复制到新进入的市场，不仅仅意味着提高效率和成本管理，也有利于保证产品的品质以及在不同的区域形成差异化。

科学成熟的产品线有利于品牌宣传和公司的稳定发展。

“金地”、“华润”、“万科”是三家房地产领域领先上市的公司，其产品线都比较成熟清晰，研究它们的产品线的各自特点和拓展趋势对中小房地产公司有着重要的借鉴意义。

“金地＂、“华润＂、“万科＂产品线现状及其特点在房地产市场中，产品线多指出售给同样的顾客群，或者通过同样的渠道销售的很多方面密切相关的一组产品。

与产品线密切相关的概念是产品组合，产品组合指房地产企业提供给顾客的所有产品以及相互搭配，它包括所有产品线和产品项目。

对于房地产企业来说，产品线与产品组合是一对相互统一的概念，不同长度与深度的产品线共同形成了产品组合。

“金地”产品线——以中档物业为主，逐步扩展商业物业金地一贯坚持“以产品为核心，创造客户价值”这一产品主义的传统，坚持产品的差异化战略，把产品打造的能力奉为企业的核心专长之一。

从表１中可以看出金地集团的产品组合宽度为３，按项目的地理特点划分，该企业产品线有三条：城市海景系列、金地格林系列、特色精品系列，每条产品线上的产品品种都超过３。

金地集团产品线的发展目标为８０名是中档住宅产品，２０名是高档住宅产品。

在目前的国内房地产市场，中档物业仍是最好销售的物业之一，金地将开发的主要方向放在中档物业上，获得了较为理想的销售回款速度，在很大程度上保证了项目的资本运作安全，这也与金地集团“快速滚动开发”的开发战略相统一；同时考虑到优秀的商业物业能为公司增加经常性收入，金地的产品线已扩展到写字楼和商业物业。

天津万科·水晶城·产品解析历史篇天津卫当代城居文化进化论——历史中建构未来万科“水晶城”二期“天津卫，三宗宝：鼓楼，炮台，铃铛阁”。

无论明清时期的各省会馆，还是上世纪初的五大道洋楼，每一个具有鲜明特色的历史时期都必定能找到它相对应的特定建筑标志——这些城市生活的化身，是天津卫这方水土上无可替代的人文创造，显现着不可替代的历史印记。

以至于更多的人开始认识到：建筑绝不仅仅是文化代言，它就是文化本身！寻找天津的当代建筑切入点以天津老玻璃厂的特征性工业建筑构件和当代先进建筑工艺为物质元素，以五大道的富足生活样本为精神参照，用建筑特征的触角透析地域文化，设计打磨：提起艾菲尔整个巴黎都会骄傲，万神庙顶立起罗马近2000年的阳刚，世贸是纽约永远的痛……世界各大著名城市的自信与魅力，都直接取决于它那些独有的建筑。

天津在近100年来拥有两处独有的文化入口：以鼓楼为象征的老城文化；以及以五大道为代表的近代洋楼文化。

后者虽是舶来品，但在了解过洋楼文化的兴衰变迁之后，终于明白谁才是天津洋楼文化的主人。

对于时间在这些建筑上留下的历史价值、文化价值以及审美价值，都统统成为天津的财富。

建筑文化的城市价值。

水晶城的建筑元素在五大道随处可见——楼梯2 楼梯3楼梯4 层层退台天津玻璃厂，一个经历了沧桑发展的国家大型二级企业，顺应天津市政府“向东向南”发展的战略，迁址到滨海新区。

于是天津玻璃厂这块“有故事的土地”，就成为万科在梅江南的一个力作——水晶城的开发模板。

天津玻璃厂演进到今天，厂区内长势良好的大树、造型别致的老厂房、废弃的铁路、卷扬机、消火栓、耐火砖等等，在加拿大BDCL公司设计师眼前展现了一幅幅生产、生活的真实画卷，给了规划者无限的遐想空间。

原有建筑物拆除后的残墙意象和地面肌理被融入水晶城总体规划中，共同组成了一个别具一格的Y形景观轴线；老厂区的几条主要道路形成了新规划中的交通路网；完整保留了老厂区原卫生院的一大片枝叶繁茂的树木，有效地留存了行道树，使社区内的街道有了类似"五大道"林荫路的气氛。

万科创新产品——针对不同家庭，全新的解决⽅案——新时代·新关系·新场景万科北⽅区域推出美好场景DTC实验室，DTC意指 Direct to consumer ，即垂直于C端⼈群的解决⽅案。

创新最好的点⼦来源于客户本⾝，做客户价值的引导者，做承载情感的美好场景是DTC实验室成⽴的初⼼。

▲万科&赛拉维CLV.DESIGN创建美好⽣活24h万科北⽅区域美好场景DTC实验室，聚焦于“美好⽣活场景的解决⽅案”，结合赛拉维CLV.DESIGN对家的理解，以及纵观中国家庭的全⽣命周期，发现2⼈的浪漫,4⼈的幸福,6⼈的欢乐构成家庭⽣活的主旋律。

在重构新场景的样板中，以⼈在场景中的体验为出发点，营造⽣活中更多的美好可能。

⼀起感受新场景中的美好吧！丈夫在西厨岛台，从冰箱⾥拿出朗姆酒和冰块，放⼊⼀⽚⼩薄荷和挤⼏滴柠檬汁，精⼼调试Mojito与爱⼈浪漫对饮。

▲爱⼈Mojito动线⽣活需要⼀些仪式感，两个⼈在“有爱的岛”深情对视，通过灯光氛围的营造，让平凡的⽣活更加富有情调。

有爱的岛：有去农残的微波⽔槽洗碗机，⼀键轻松清理⼩龙虾。

冷藏柜更⽅便于红酒保鲜，品质有爱的⽣活围绕岛台得以实现。

清晨醒来，今⽇第⼀餐是三明治、沙拉和果汁，宝宝们从冰箱拿出⾯包，在辅助台上和⾯包机⼤展⾝⼿，爸爸准备⽔果，妈妈也煎好了鸡蛋，营养早餐就是这么简单。

▲元⽓早餐动线⼀⽇之计在于晨，元⽓满满的⼀天，从⼀家⼈最有爱的早餐开始吧！“有爱的岛”让每⼀天都可以拥有最简单的幸福。

社交西厨：：主要包含了两个板块，西厨⽔吧区和中厨辅助区。

社交西厨：以早餐”轻⾷“为主，可以展⽰主⼈喜欢的酒器杯具，同时完成榨果汁、煮咖啡等。

嵌⼊式双冰箱可将即⾷⾷物与需要⼆次加⼯的⾷材分开放西厨⽔吧区西厨⽔吧区：置，更加健康讲究。

：采⽤嵌⼊式烘焙蒸烤箱和微波炉，专门设计万能电器储纳区，可以贴⼼收纳16种⼩厨电。

中厨辅助区：中厨辅助区新年就要到来，奶奶和妈妈在厨房准备庆祝的晚餐，爸爸在西厨台准备晚餐的⽔果沙拉，爷爷和两个⼩孙⼦在兴趣空间玩得不亦乐乎，此时传来了奶奶呼唤的声⾳：“出锅喽，我们马上可以开饭啦！”▲幸福家宴动线⼀年中有100个值得庆祝的节⽇，都是和家⼈在吃饭中度过。

万科产品分析报告范文1. 引言万科地产是中国房地产开发商之一，在房地产行业树立了很高的声誉。

万科不仅以其高质量的房产项目而闻名，还以其创新和多元化的产品系列而备受赞誉。

本报告旨在对万科的产品系列进行分析，评估其优点和不足，并给出建议，以进一步提高产品质量和市场竞争力。

2. 产品概述万科的产品系列非常丰富，包括住宅、商业、写字楼、酒店等多个领域。

以下是对几个重点产品进行的详细分析：2.1 万科住宅产品万科住宅产品以其高品质和宜居性而受到广大消费者的欢迎。

产品分为经济型、中档以及高档住宅，以满足不同消费层次的需求。

建筑设计注重于空间利用和舒适度，同时还考虑到环保和可持续发展因素。

2.2 万科商业产品万科在商业地产领域有着丰富的经验，并且推出了多个成功的商业项目。

万科商业产品注重于商业规划和运营，提供独特的购物和娱乐体验。

同时，它还吸引了多个知名品牌入驻，增加了产品的吸引力和竞争力。

2.3 万科写字楼产品万科写字楼产品受到企业的广泛认可，很多跨国公司都选择万科写字楼作为办公场所。

万科写字楼产品注重于空间布局和技术设施，提供舒适和高效的工作环境。

此外，写字楼还提供了灵活的租赁方式，以满足不同企业的需求。

2.4 万科酒店产品万科酒店产品以其独特的设计和出色的服务而受到宾客的高度评价。

万科酒店注重于提供豪华和舒适的住宿条件，并提供多元化的餐饮和娱乐设施。

酒店服务团队的专业性和热情使万科酒店成为了旅行者的首选。

3. 产品优点在对万科产品进行分析后，我们认为万科的产品有以下优点：3.1 高品质万科产品以其高品质而闻名，无论是住宅、商业、写字楼还是酒店，都注重于提供高品质的产品和服务。

这使得万科在市场上建立了良好的声誉，赢得了消费者的认可和信任。

3.2 多元化万科产品系列非常多元化，涵盖了不同的领域和消费者需求。

这种多元化使得万科能够满足不同层次和类型的消费者需求，扩大了其市场份额。

3.3 创新设计万科产品的设计注重于创新和实用性。

【万科标准化】万科四大系列定型产品标准化设计图解2014-02-28请点旁边蓝字-〉房地产经理人联盟怎么才能每天阅读到地产联盟的文章?【新朋友】点击上面蓝字〖房地产联盟〗关注万科建立户型标准化的目的1、持续提供满足客户需求和超越客户期望的成熟产品2、持续改进标准化产品来提高工作效率3、加快工厂化模式的进程今天不说费话,直接开始讲解.第一部分地区90平方以下户型1、50系列蚂蚁工房2、80系列紧凑二房3、90系列紧凑三房4、90系列舒适二房1.先谈万科的50系列蚂蚁工房蚂蚁工房卖点万科蚂蚁工房是万科集团最成熟产品和品牌之一。

是继情景花园洋房之后的万科集团又一力作。

蚂蚁工房是万科集团最成熟产品和品牌之一。

是继情景花园洋房之后的万科集团又一力作。

自从2004年登陆假日风景之后，蚂蚁工房被各大城市不同项目复制和改良，并以低于50万的起步价格、其紧凑精巧的户型、一站式的装修解决方案以及时尚的建筑风格迅速占领了各地小户型的市场，成为最受消费者青睐的住宅产品之一。

06年，万科朗润园项目再次推出升级版“蚂蚁工房”，仅在4个小时44套单位认购一空。

80系列紧凑二房90系列PC紧凑三房90系列紧凑三房90系列PC舒适二房两梯四户90平方舒适二房二、90平方以上大户型1、125系列小U5舒适三房2、130系列U5舒适三房3、160系列舒适四房4、200系列豪华四房125系列小U5舒适三房130系列U5舒适三房165系列PC舒适四房210系列PC豪华四房三、二合一（可分可合）户型1、两代居70+902、两豪居90+90两代居70+90 (分)两代居70+90(合)两豪居90+90(分)两豪居90+90(合)四、MINI洋房系列90小洋房系列一层90小洋房系列二层90小洋房系列三层90小洋房系列四层90小洋房系列五层。

万科、金地产品战略的启示选择何种产品战略对一个企业来说至关重要。

产品战略并不仅指导项目策划、规划设计、户型研究、营销推广，同时也影响到项目的拓展模式、土地储备模式，甚至品牌宣传模式及企业自身的发展模式。

最近，我们收集了万科和金地这两家国内领先房地产企业的部分产品战略，希望通过以下的粗略分析，可以从中找到参考和借鉴的部分。

万科的产品战略经过二十年的发展，万科形成了四大产品系列：城市花园系列、四季花城系列、金色家园系列和自然人文系列。

城市花园系列是指城市中心外围住宅，是万科第一个产品系列，代表楼盘有上海万科城市花园、天津城市花园等。

而2001年成都城市花园和2003年武汉城市花园的出现，使城市花园系列走向成熟，形成了同一产品体系下不同的特色产品。

四季花城系列是指城郊结合部的住宅，是万科的新市镇造镇计划。

代表项目有深圳四季花城，其成功开发带动了周边地区的发展。

金色家园系列是指城市中心区住宅，它揭开了万科在城市中心区住宅开发的序幕。

在有限的土地局限下，规划出良好的居住环境，不仅注重了对环境的改善，同时符合了城市更新的性质，这是该系列的特征。

自然人文系列是指尊重自然、尊重文脉的产品系列。

2003和2004年，在建筑文化的探寻上，万科开始确立自己的建筑观，在尊重自然、尊重文脉的原则上，主动创造住宅的产品形式。

比之从前，这一时期的作品增加了更多的建筑张力、更加强烈的文化取向、更进取的风格表现，同时，住宅多样性已经随地域扩张进一步强化。

代表项目有反映人文生活的北京西山庭院项目、依照山体原有地形地貌建造的深圳17英里花园等。

概括而言，万科的产品策略有以下几种：一、产品总体战略———延长产品线，锁定终身客户国外成熟房地产市场的规律是，普通消费者一生通常需要经历四次置业，即：首次置业、首次换房、二次换房、退休置业，因为即便是同一人群，处在人生不同阶段，首次置业和换房以及退休置业时对产品的需求也会不同。

万科所说的锁定终身客户，就是指为特定人群打造的住宅产品，适应他们在不同人生阶段的需求而做的产品细分。

万科的16项秘密武器，你了解吗
品纳入了研发范围。

逐步开发出一套适合所有工艺流程配套的工具，使得作业过程更加高效、有序，保证产品质量更稳定和更可靠。

今天就让大家见识一下万科的新式武器：
秘密武器1：陶瓷振动器
由于瓷砖与基层粘接剂结合不均匀，气泡难以溢出，从而会产生空鼓开裂风险。

针对此类问题，通过便携式震动设备，辅助振捣使气泡快速溢出，使得基面和砖体背面粘结均匀，提高粘接强度和作业效率。

秘密武器2：电动钢筋绑扎机
传统钢筋绑扎采用手工作业、人海战术，不仅效率低、劳动力大，而且钢筋交叉绑扎不牢固，易松脱。

便携式电动钢筋绑扎机采用14.4V锂充电池，充满电可用4小时，自动输送、绑扎、剪切扎丝，使得快速绑扎并牢靠，速度2~2.5秒/点，约是传统2倍(传统人工绑扎4~5秒/点)。