企业安全生产隐患排查治理流程图

1.1为深入贯彻落实习近平总书记关于安全生产重要论述和党的二十大精神，切实践行新发展理念，推进安全风险分级管控和隐患排查治理预防机制建设（以下简称安全生产双重预防机制），提升安全生产标准化水平，强化安全生产管控能力，防范遏制各类生产安全事故，制定本办法。

本办法依据《中华人民共和国安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》、《中央企业安全生产考核实施细则》等有关法律法规，以及公司相关制度制定。

本办法适用于股份公司及所属各级子企业、生产单位。

各级子企业安委会、生产单位安全生产领导小组负责安全生产双重预防机制建设工作，强化安全生产风险分级管控和隐患排查治理。

各级企业应建立健全包含风险辨识和分级管控、隐患排查治理、监督检查、考核奖惩等内容的安全生产双重预防机制建设管理制度，指导本单位的安全生产双重预防机制建设。

各单位应按照现行法律法规、标准规范要求，结合实际，明确各层级管控的重点区域、重点领域、重点单位、重点项目、重点时段及关键环节（简称五重点一关键），实施安全生产风险分级管控，实行风险监测警示，加强动态管理，从源头上防范化解重大风险，杜绝生产安全事故发生。

2.3.1 风险点确定风险点是指存在安全风险的设备设施、部位、场所和区域以及在设备设施、部位、场所和区域实施的伴随风险的作业活动，或者以上两者的组合。

各单位应按照现行法律法规、标准规范要求，常态化开展风险点辨识。

2.3.2 危险源辨识各单位应针对本单位生产经营活动范围及其生产经营环节，对各风险点中的危险源逐一辨识。

全面辨识每年开展一次，由企业/生产单位主要负责人组织开展，全方位、全过程辨识本单位管理体系、生产工艺、设备设施、作业环境、分包队伍等方面存在的风险。

项目实施前，应当组织开展一次全面辨识。

专项辨识根据需要开展，重点分析阶段性、临时性或者特定专业的风险。

专项辨识由企业/生产单位主要负责人或指定安全管理部门、有关业务部门组织开展。

日常辨识根据每日工作计划开展，凡有作业活动必开展辨识，重点分析个体防护、工程措施、施工机具、临时用电、作业行为等方面的风险。

安全生产事故隐患排查治理规定第一章总则第一条为建立有限公司（以下简称公司）隐患排查治理长效机制，强化安全生产主体责任,加强事故隐患监督管理，防止和减少事故，保障员工生命和国家财产安全，依据《中华人民共和国安全生产法》、《电力安全隐患监督管理暂行规定》等国家有关法律、行政法规及上级项目有关规定，结合项目实际情况，制定本制度。

第二条本规定所称安全生产事故隐患（简称隐患）是指电力生产和建设施工过程中产生的可能造成人身伤害，或影响电力正常供应，或对电力系统安全稳定运行构成威胁的设备设施不安全状态、不良工作环境以及安全管理方面的缺失。

第三条项目负责人对本单位隐患排查治理工作全面负责。

任何单位和个人发现事故隐患，均有权向有关部门和国家安全监管监察部门报告。

第二章隐患的分类和认定第四条根据隐患的产生原因和可能导致电力事故事件类型，隐患可分为人身安全隐患、电力安全事故隐患、设备设施事故隐患、安全管理隐患和其他事故隐患等五类。

第五条根据隐患的危害程度，隐患分为重大隐患和一般隐患。

其中：重大隐患分为I 级重大隐患和∏级重大隐患。

第六条重大隐患是指可能造成一般以上人身伤亡事故、电力安全事故，直接经济损失IOO万元以上的电力设备事故和其他对社会造成较大影响事故的隐患。

（一）I级重大隐患主要包括：1.人身安全隐患：可能导致10人以上死亡，或者50人以上重伤事故的隐患；2.电力安全事故隐患：可能导致发生国务院第599号令《电力安全事故应急处置和调查处理条例》规定的较大以上电力安全事故的隐患；3.设备设施事故隐患：可能造成直接经济损失5000万元以上设备事故的隐患；4.其他事故隐患：可能导致发生《国家突发环境事件应急预案》规定的重大以上环境污染事故的隐患；（二）∏级重大隐患主要包括：1.人身安全隐患：可能导致1人及以上、10人及以下死亡，或者1人及以上、50人及以下重伤事故的隐患；2.电力安全事故隐患：可能导致发生国务院第599号令《电力安全事故应急处置和调查处理条例》规定的一般电力安全事故的隐患；3.设备设施事故隐患：可能造成直接经济损失IOO万元及以上、5000万元以下的设备事故的隐患；4.安全管理隐患：安全监督管理机构未成立，安全责任制未建立，安全管理制度、应急预案严重缺失，安全培训不到位，发电机组（风电场）并网安全性评价未定期开展。

安全管理工作流程图安全管理是企业管理中的重要一环，它涉及到企业的各个方面，从员工的人身安全到企业的资产安全，从环境的安全到生产过程的安全。

为了有效地进行安全管理，企业需要有一套完整的安全管理流程。

下面就是一套典型的安全管理工作流程图。

一、确定安全管理目标企业需要明确自身的安全管理目标，这些目标可以是国家法律法规的遵守，可以是行业标准的达成，也可以是企业内部安全政策的贯彻。

安全管理目标的确定是整个安全管理工作的基础。

二、进行安全风险评估在确定了安全管理目标之后，企业需要对可能存在的安全风险进行评估。

这个过程包括对生产设备、生产过程、员工行为以及环境因素等各方面的检查和分析，以找出可能存在的安全隐患。

三、制定安全管理计划根据风险评估的结果，企业需要制定相应的安全管理计划。

这个计划应该包括预防措施、应急措施以及持续改进措施等。

预防措施主要是为了防止安全事故的发生，应急措施则是为了在发生安全事故时能够及时处理，而持续改进措施则是为了不断提高企业的安全管理水平。

四、实施安全管理计划在制定了安全管理计划之后，企业需要将其付诸实施。

在实施过程中，企业需要对计划的执行情况进行监控，以确保计划的有效性。

同时，企业还需要对员工进行安全培训，提高员工的安全意识。

五、进行安全绩效评估企业需要对安全管理的效果进行评估。

这个过程包括对安全事故的发生率、安全制度的执行情况以及员工的安全意识等进行考核和分析。

这个评估结果可以为企业的安全管理提供反馈信息，帮助企业不断改进安全管理水平。

以上就是一套典型的安全管理工作流程图。

当然，不同的企业可能会有不同的安全管理流程，但这个流程图应该能够为企业提供一种参考。

企业也需要根据自身的实际情况来制定和实施安全管理计划，以确保企业的安全管理工作能够有效地进行。

安全管理工作流程图5安全管理在组织中扮演着至关重要的角色，它可以确保工作环境的安全性，提高工作效率，并确保员工的工作满意度。

在本文中，我们将介绍一个安全管理工作流程图，该图旨在帮助组织更好地管理安全工作。

完整版)安全管理流程图(通用版) 安全管理流程一、安全生产管理流程图二、安全生产管理控制图四、安全生产责任制管理流程图六、安全监督检查流程图七、应急预案及事故处理程序图八、环境保护管理体系流程图九、文明施工管理工作流程图十、高空坠落、物体打击、机械伤害等施工安全事故应急预案流程图十一、消防应急预案流程图十二、中毒、窒息应急预案流程图三、安全生产组织机构流程图公司组织机构：董事长、总经理、副总经理、XXX总工程师、公司安全领导小组组长、所属项目部安全领导小组、项目经理。

项目部组织机构：项目经理、主管安全生产（副经理）、安全生产管理小组、安全部安全生产救援组织、各工程项目安全管理小组、各施工班组。

四、安全生产责任制管理流程图项目经理是第一责任人，负责全过程的安全生产并纠正违章，制定安全技术措施和分项安全方案，解决施工中的安全隐患。

主管安全生产负责安全技术交底，组织安全技术措施的实施、检查、及时消除安全隐患。

安全员负责保证各类机械设备安全运行，监督机械操作人员持证违章作业。

施工员、技术员、机械员、班组后勤部负责认真执行安全生产规章制度及安全操作要求，对班组人员在生产中的安全和健康负责。

质检部、设备部、材料部、财务部、经营部负责督促操作人员正确使用劳保防护用品，保证安全措施经费，负责卫生、环境保护、预防职业病。

五、安全教育培训流程图安全部门组织资料准备，包括入场安全教育幻灯片、生产作业人员教育登记表、项目三级安全教育记录、安全培训教育考核试题、三级安全教育记录卡。

一级安全教育由安全部代表公司对新入场人员进行，二级安全教育由工地劳资人员和安全管理人员组织，三级安全教育由所在班长和兼职安全员组织。

同时，实施收集身份证、人员体检、特种作业证等考试考核，上报监理、业主审批建立人员教育台账、数据库。

安全教育试题和答案由安全部门准备。

六、安全监督、检查流程图本部分提供了各类表格和资料，包括处罚通知单、安全会议签到表、安全会议记录、整改反馈表等，以便进行安全监督和检查。

排查工作流程
在公司与客户签订合同之后，工作开展的第一步就是为企业进行全面的安全隐患排查工作，对照安全法规、技术标准查找本质安全和安全生产管理的隐患，分五个方面进行排查：基础管理专业、机械专业、热工燃爆专业、电气专业、作业环境和职业健康，排查后要形成排查报告。

图1是安全生产标准化评级和达标排查流程图，该图示意了安全生产标准化评级和达标评审工作流程中的管理要点。

1.1 排查前的准备工作
组建隐患排查小组，制定排查小组组长，确定排查组成员及技术专业和工作分工，并有组长召开排查准备会；准备提交给企业的资料模板；文件资料按照附件中的提交给企业的资料清单准备，认真审阅资料模板是否符合要求，若发现不符合要求之处，须修改后告知公司内部管理人员；
收集项目资料和查阅项目技术资料,
确定排查工作需要公司配备的硬件及企业所需配备的硬件（检测仪器、U盘、相机、电脑等设备、）
与企业联系，把资料清单发送至企业，让其按清单准备相关资料，并与企业沟通相关专业的配合人员及排查所需的硬件（电脑、相机、检测仪器）
1.2 排查过程
1、分专业将企业的问题点全部找出，在工作中遇到问题应及时与公司沟通。

2、基础管理专业收集企业在安全工作中的资料（资料清单见附件），如果企业没有这些资料，记录下相关信息，然后由组长安排工程师协助企业完成。

其他专业现场应有图片资料，工程师认为企业合格的照片要拍下来，不合格的照片也要拍下来，之后相片按专业归档；
3、现场检测的数据要记录下来；
4、当天工作结束后，需要向公司反馈信息，确定完成排查工作需要的时间；
5、与企业沟通排查问题点整改所需要的时间；
6、将排查前准备好提供给企业的资料模板提交给企业，并需要对方的确认签字；。

企业安全风险分级管控和隐患排查治理工作指南目次1 总则 (1)2 规范性引用文件 (1)3 术语和定义 (2)4 基本规定 (3)5 工作程序和内容 (5)5.1 基本程序 (5)5.2 策划和准备 (5)5.3 安全风险辨识与评估 (7)5.4 安全风险分级管控 (9)5.5安全风险公告警示 (12)5.6 隐患排查治理 (13)6 持续改进 (16)附录A 双重预防机制建设基本程序 (17)附录B 常见的能量源、能量载体及事故类型 (18)附录C 常见事故原因 (20)附录D 常见异常和紧急状态 (21)附录E 常用风险评估方法 (22)附录F 安全风险判别指标 (23)附录G 风险矩阵 (24)附录H 风险分布四色图图例 (25)附录I 安全风险管控清单 (27)1 总则1.1 为深入贯彻《中共中央国务院关于推进安全生产领域改革发展的意见》，落实国务院安委会办公室《标本兼治遏制重特大事故工作指南》和《关于实施遏制重特大事故工作指南构建双重预防机制的意见》以及辽宁省人民政府《关于推进安全生产风险预防控制体系建设的意见》，制定本指南。

1.2 本指南规定了全省企业安全风险分级管控和隐患排查治理（简称“双重预防”）的基本要求。

1.3 全省各行业领域应根据本指南制定行业安全风险分级管控和隐患排查治理规范。

2 规范性引用文件下列文件对于本指南的应用是必不可少的。

凡是注日期的引用文件，仅注日期的版本适用于本指南。

凡是不注明日期的引用文件，其最新版本（包括所有的修改单）适用于本指南。

GB 2893 安全色GB 2894 安全标志及其使用导则GB 6441 企业职工伤亡事故分类GB/T 13861生产过程危险和有害因素分类与代码GB 18218 危险化学品重大危险源辨识GB/T 20002.4 标准中特定内容的起草第4部分：标准中涉及安全的内容GB/T 23694 风险管理术语GB/T 24353 风险管理原则与实施指南GB/T 27921 风险管理风险评估技术GB/T 28001 职业安全健康管理体系要求GB/T 33000 企业安全生产标准化基本规范GBZ 158 工作场所职业并危害警示标识GBZ/T 203 高毒物品作业岗位职业病危害告知规范AQ/T 3046 化工企业定量风险评价导则3 术语和定义下列术语和定义适用于本指南。