建设单位工程年终总结
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2023基建年终总结(通用5篇)基建年终总结1上半年,基建办在的正确领导下,按照年工作报告精神和部门年度工作任务分解表,在相关部门的`积极支持下,部门上下共同努力,认真履行部门职责,已抓工程质量为核心,以严格控制投资成本为根本,提高工作效率,努力工作,积极创新,将各项工作按计划推进,现将上半年工作情况汇报如下:一、加强政治理论学习,注意职业操守1、自觉学习,努力提高每周组织部门全体人员学习政治理论、法律法规、专业知识,增强道德意识、职业操守和人文素质,努力提升部门全体人员的政治素质和业务水平。
2、勤政为企,清正廉洁坚持重大问题汇报上级领导,集体研究解决。
坚持任务明确布置,定期认真检查。
坚持工程建设项目和大宗建筑材料招投标原则,严格按照相关程序办事,做到公平、公开、公正,从不徇私舞弊。
坚持执行《建设管理条例》等相关文件规定,无论工程规模大小,无论预算内外都严格按照基建建设管理程序实施,从不因人而异,违反程序。
坚持严格遵守廉洁从政的各项规定、禁令,反腐倡廉教育常抓不懈,警钟长鸣,认真落实党风廉政建设责任制,防止违法、违纪、违规行为的发生。
二、狠抓工程建设管理,严把质量关口1、认真做好配送中心配套工程的推进工作年上半年,我部门加紧督促装饰中标单位施工进度,将工程中的难点和不确定问题及时与设计院进行沟通,并就施工中变更部分进行确认,对材料严把审核关,及时完成各分部装饰区域的验收,对关键部分和环节进行确认,对需要检测的材料和实验及时进行督促实施,联系协调消防单位、弱电单位、空调单位、电梯单位等与装饰单位的配合推进,按时完成了__对配套工程的进度要求。
施工期间,我部门专人定点定时现场办公,采取周末轮值的方式在施工现场值班,实现公司要求的与施工单位同时作息的目标。
同时我部门按工程进度编制工程简报,按时组织召开工程例会,每日会同安保部门进行现场安全检查。
2、新办公楼搬迁工作按照__统一部署,我部门及时配合办公室等部门完成新办公楼的搬迁工作,及时处理搬迁过程中出现的问题,及时安排大厅吊灯安装、文化墙制作和喷泉安装,对各层重要部位和电子设备进行检查和试运行,尽量把搬迁新址对各部门的工作影响减到最小,在各单位进驻后及时对各部门反馈的情况进行汇总,第一时间安排施工人员进行解决。
建设单位工程项目安全管理年终总结不足与反思一、总结不足1. 安全管理责任落实不到位在过去的一年中,我们发现建设单位在工程项目安全管理方面存在着责任落实不到位的情况。
部分项目领导对安全管理工作重视不够,对安全责任不够清晰,在项目施工过程中没有有效履行安全监督责任,导致安全事故发生率偏高。
2. 安全监管措施不完善部分工程项目在安全监管措施上存在不完善的问题。
在施工现场,存在违章作业、超负荷作业、无证上岗等现象,安全设施不合规,安全隐患得不到及时整改,对施工安全造成了一定的隐患。
3. 安全教育培训不到位工程项目安全教育培训工作存在短板,一些施工人员缺乏对安全生产的重视,安全防范意识薄弱。
导致一些安全事故的发生,给工程项目的开展带来了一定的影响。
4. 安全管理制度建设不够完善在一些工程项目中,安全管理制度建设不够健全完善。
缺少必要的安全管理规章制度,对于一些常见的安全风险和安全控制措施缺乏有效的规范,容易出现安全事件。
二、反思与改进1. 加强安全管理责任落实建设单位需要进一步强化对项目领导的安全管理责任,确保安全管理工作得到有效落实。
严格要求各级领导履行安全监督责任,加强对施工现场的安全巡查和督导。
2. 完善安全监管措施建设单位应加强对施工现场的监管,确保安全设施的合规使用,严格执行各项安全操作规程,对于存在的安全隐患要及时整改,杜绝违章作业的发生。
3. 加强安全教育培训建设单位要加强对施工人员的安全教育培训,提高他们的安全防范意识,加强对安全生产的重视。
开展定期的安全培训和演练,提高员工的应急处理能力。
4. 完善安全管理制度建设单位需要完善安全管理制度,建立健全的安全管理规章制度,对于工程项目中的安全风险和安全控制措施进行全面规范,确保安全管理工作的有效开展。
在新的一年里,建设单位要以更加严谨的工作态度,不断加强安全管理工作,确保工程项目的安全生产。
只有做好安全管理工作,才能更好地推动工程项目向前发展,为建设单位的发展贡献力量。
大家好!在这辞旧迎新的时刻,我谨代表建设单位,向大家致以诚挚的问候和衷心的感谢!过去的一年,我们在大家的共同努力下,克服了重重困难,取得了丰硕的成果。
在此,我向大家表示衷心的感谢!下面,我就建设单位过去一年的工作进行总结,并对新的一年工作进行展望。
一、回顾过去,硕果累累1. 项目建设取得显著成效过去的一年,我们紧紧围绕项目建设这个中心,全力以赴推进各项工程建设。
在大家的共同努力下,我们完成了多个项目的建设任务,为我国经济社会发展做出了积极贡献。
(1)项目建设进度稳步推进。
我们严格按照工期要求,确保了项目按期完工。
在项目建设过程中,我们注重质量,严把质量关,确保了工程质量。
(2)项目建设成本得到有效控制。
在项目建设过程中,我们严格执行成本管理制度,严格控制各项支出,确保项目建设成本在预算范围内。
(3)项目建设安全得到保障。
我们高度重视安全生产,严格执行安全生产法规,加强施工现场安全管理,确保了项目建设安全。
2. 团队建设取得新突破过去的一年,我们注重团队建设,不断提高团队凝聚力、执行力。
通过开展一系列团队活动,增进了同事之间的沟通与交流,形成了良好的团队氛围。
(1)人才培养成效显著。
我们注重人才培养,加大培训力度,提高员工业务水平和综合素质。
通过内部选拔、外部引进等方式,为项目建设提供了充足的人才保障。
(2)团队凝聚力不断提升。
我们积极开展团队建设活动,加强团队协作,形成了一支敢于担当、善于合作的优秀团队。
3. 企业文化建设取得丰硕成果过去的一年,我们积极开展企业文化建设,弘扬企业文化,提高企业核心竞争力。
(1)企业文化建设活动丰富多彩。
我们举办了一系列企业文化活动,如运动会、文艺汇演等,丰富了员工的业余生活,增强了员工的归属感。
(2)企业社会责任得到有效履行。
我们积极参与社会公益事业,为社会贡献了一份力量。
二、展望未来,再创佳绩新的一年,我们将继续秉承“质量第一、用户至上”的理念,紧紧围绕项目建设这个中心,努力实现以下目标:1. 深化项目建设,提高工程质量我们将继续加强项目管理,严格把控工程质量,确保项目建设进度和质量。
2024年建设单位工程总结____年是一个具有重要意义的年份, 对于建设单位工程来说更是如此。
在这一年, 建设单位将面临许多挑战和机遇, 需要做好各方面的准备和规划。
本文将对____年建设单位工程进行总结, 主要围绕以下几个方面展开: 项目管理、技术创新、质量管控、安全生产和环境保护。
首先, 项目管理是建设单位工程的核心内容之一。
在____年, 建设单位需要加强项目管理能力, 提高项目管理水平。
首先, 建设单位应加强项目计划的编制和执行, 确保项目进度的控制和落地。
其次, 要加强项目成本的管控, 合理安排资源的利用, 降低项目成本。
同时, 建设单位还应注重项目质量的监督和评估, 确保工程质量的达标。
其次, 技术创新是建设单位工程发展的重要驱动力。
在____年, 建设单位应积极推动技术创新, 加强科技研发和应用。
应用先进的技术手段, 如BIM技术、智能化设备等, 提高建设效率和质量。
此外, 建设单位还应加强与高校、科研机构的合作, 推动科技成果的转化和应用, 促进工程技术的进步。
质量管控是建设单位工程的重要任务之一。
在____年, 建设单位应严把质量关, 注重施工工艺和材料的控制, 确保工程的质量。
建设单位应加强对施工过程的监督和检查, 及时发现和解决工程质量问题。
此外,建设单位还应建立健全质量管理体系, 推行ISO9001国际质量管理体系标准, 提高质量管理水平。
安全生产是建设单位工程不可忽视的方面。
在____年, 建设单位应将安全生产置于首要位置, 严格执行相关的安全规定和操作规程。
应加强对施工现场的安全监管和管理, 做好安全防范工作, 确保施工过程的安全。
此外, 建设单位还应加强安全教育和培训, 提高员工的安全意识和技能, 减少安全事故的发生。
最后, 环境保护是建设单位工程的重要责任。
在____年, 建设单位应加强对环境的保护和治理, 合理利用资源, 减少污染排放。
建设单位应加强环境管理和监测, 确保施工过程不对周围环境造成污染和破坏。
建设单位工程工作总结5篇建设单位工程工作总结篇1一、上半年完成的主要工作1、加大了GSM16B扩容工程新建基站配套建设和基站开通的管理,特别是进度方面的管理,全面完成了(吉茶高速信号覆盖由于受高速公路施工影响除外,已申请延至17A)机房、塔基、交流引入、走线架、铁塔安装等配套土建工程,全面开通了基站。
2、完成了17期土建、交流引入项目的招标。
3、由于省公司原因,未进行TD及GSM17A传输工程的设计查勘工作。
4、配合完了成GSM16B、GSM17A、TD项目部分相关材料采购。
5、完成PTN一期二批及传输网络优化项目线路施工。
6、配合完成了村通基站及增补10个TD站点的无线专业现场查勘设计工作。
7、整理完成了工程项目竣工资料,并配合审计部门开展审计,做好工程物资、余料的管理工作。
二、下半年工作计划1、配合完成吉茶高速公路新建基站配套项目预算的商务谈判工作,继续协调高速公路管理部门协商相关施工事宜。
2、加大GSM17A扩容工程新建基站配套土建的管理,完成相关地勘工作,确保配套土建施工单位全面进场施工,并配合确定17A新建基站交流引入施工单位。
3、开展TD及GSM17A传输工程的现场查勘工作。
4、继续配合完成GSM17A、TD项目部分相关材料、设备的采购。
5、配合完成省公司工程项目验收检查相关准备工作。
6、继续整理工程项目竣工资料,配合审计部门开展审计工作。
7、配合做好工程物资、余料的管理工作。
三、上半年工作亮点1、工程质量控制方面:为是工程建设规范化、标准化,一是制定统一标准,本人根据省公司相关管理办法,通过座谈、咨询了解等方式,组织工程管理人员、相关维护人员以及监理单位工程管理人员进行讨论,收集意见,制定出自治州相应的工程管理办法、实施细则以及各专业施工标准、验收规范。
二是组织召开专项工程启动会,邀请州分公司主管领导、职能部门及相关部门、县公司工程管理人员、监理单位、施工单位参加,使各单位进一明确了工程施工标准、规范、相关要求和注意事项,要求施工单位必须按相关技术标准、工程设计、施工标准、验收标准进行施工和设备安装,监理单位管理人员和分公司工程管理人员熟悉了相关标准,在施工现场管理、验收过程中严格执行相关规定和标准,尤其对隐蔽工程未经验收或验收不合格的工程,禁止下道工序进行施工,对不合格的项目,必须无条件返工至验收合格,对重要的分部分项工程如地基工程,主体结构等要在进行旁站下完成。
年度工程建设情况汇报范文
年度工程建设情况汇报。
尊敬的领导、各位同事:
在过去的一年里,我们单位在工程建设方面取得了一系列显著
成绩,特此向各位领导和同事们做一次全面汇报。
首先,我们在城市基础设施建设方面取得了重大进展。
我们完
成了城市道路改造工程,对城市交通拥堵问题起到了明显的缓解作用。
同时,我们还完成了城市供水工程,确保了城市居民的正常用
水需求。
其次,在农村基础设施建设方面,我们也取得了令人瞩目的成绩。
我们完成了农村公路硬化工程,大大提高了农村地区的交通便
利度。
此外,我们还完成了农村电力改造工程,解决了农村居民长
期以来面临的电力不足问题。
此外,我们还在环境保护和生态建设方面取得了一定成绩。
我
们完成了城市垃圾处理中心的建设,有效改善了城市环境卫生状况。
同时,我们还完成了生态公园建设工程,为市民提供了一个休闲健身的好去处。
在工程建设过程中,我们充分发挥了团队合作的精神,各部门通力合作,攻坚克难,克服了重重困难,取得了一系列的成绩。
我们坚持科学规划、精心组织、严格管理,确保了工程建设的质量和进度。
在未来的工作中,我们将继续秉承“科学规划、精心组织、严格管理、精益求精”的工作理念,全力以赴推进各项工程建设任务的完成,为城乡基础设施建设和生态环境保护作出更大的贡献。
最后,感谢各位领导和同事们对工程建设工作的大力支持和配合,也希望在新的一年里,我们能够继续携手合作,共同为单位的发展和建设努力奋斗!
谢谢!。
工程建设单位的工作总结(精选10篇)工程建设单位的工作总结(精选10篇)时间总在不经意间匆匆溜走,我们的工作又告一段落了,过去这段时间的辛苦拼搏,一定让你在工作中有了更多的提升!让我们对过去的工作做个梳理,再写一份工作总结。
你还在为写工作总结而苦恼吗?下面是小编为大家整理的工程建设单位的工作总结(精选10篇),仅供参考,希望能够帮助到大家。
工程建设单位的工作总结1进入公司已经有18个月的时间,在公司领导的关心及支持下,个人在20xxx年度取得了不小的进步。
本人在工作过程中,较好地完成了20xxx年度工作目标,现将20xxx年度个人工作情况作如下总结:一、年度工作情况本人于20xxx年5月底进入公司,通过两个月的试用期后,公司领导将我安排到新成立的部门——行政部,负责公司行政工作,包括资质管理工作、人事管理工作、公章管理工作、制度和档案管理工作以及公司日常事务。
感谢领导能委以重任,把公司及个人的资质管理工作交付于我;从办理营业执照年审和收费许可证年审到办理股权变更事宜,从办理造价师网络继续教育学习事宜到造价师注册证变更和续期,从20xxx 年办理招标代理资质到20xxx年办理造价咨询资质过程中,我学到了很多关于工程咨询企业资质办理的流程及其原委,在公司领导的细心引导和严格把关中,我一步一个脚印的走出了工作岗位的模子,加上自己所付出的努力,我的工作成绩不断得到提高,从而得到更多前进的动力。
二、存在的不足与改进20xxx年即将结束,回想自己在公司18个月来的工作,虽然工作量比较大,但闪光点并不多,许多工作还有不尽如意之处,总结起来主要有以下几点:1、事务巨细而繁琐,人手难以调动。
刚到公司时,与同事之间不是很熟悉,还没有建立起感情基础;另外,虽然部门有三个人,一个出纳,一个司机,一个行政人员,但因工种各不相同,工作内容也各不相干,忙起来需要人手的时候,出纳和司机根本帮不上忙,许多工作都难以开展,常常有事倍功半的效果,领导同事不满意不说,自己还一肚子委屈。
工程单位年底工作总结5篇范文工程单位年底工作总结5篇时间:2024-03-05 04:08:09 楚雯21870由分享工作总结是做好各项工作的重要环节。
通过工作总结,可以明确下一步工作的方向,少走弯路,少犯错误,提高工作效益。
下面小编给大家带来工程单位年底工作总结,详情可以点击“年终总结”查看更多相关的年终总结参考喔。
工程单位年底工作总结1 时光荏苒,白驹过隙,我们走过了历经风风雨雨的20--年。
这一年,在公司项目领导的带领下,在各部门同事的通力协作下,平原新区引黄调蓄工程平稳的渡过了一个又一个难关,项目部全体上下同心协力,排除万难,整个工程取得了极其宝贵的阶段性胜利,同时也为来年下一阶段的工作奠定了良好的基础。
现对全年工作总结如下:一、勤恳务实,狠抓现场生产工作今年完成的主要工作是土方工程,共计一百八十多万方的挖方量,以及二十九万方的填方和微地形堆筑。
施工现场划分为ⅰ、ⅱ、ⅲ、ⅳ共4个区,分两个阶段作业,整个土方工程由三家分包共同施工完成,我部的主要工作是对分包的施工管理、现场质量检查,以及多方关系的协调沟通。
1、每天对各分包施工机械数量的清点以及作业地点的记录。
从开工之日起,施工现场每天都有变化,而每天的工作情况我部都进行了详细、如实的记载。
并且从一段时间的工作效率推测出工作进度,制定切实可行的工作进度计划。
2、落实并在施工现场适当优化施工方案。
要将湖区巨量土方外运,运输通道是先决条件,因此修筑临时道路是必须严格完成的一项准备工作。
临时道路要求足够宽并且具备承载满荷运土车和大型机械设备的能力,由于现场的原始地貌大多都是鱼塘,土质松软,需要大量换填砖渣。
砖渣是从外部采购的,整个土方外运临时路所需一万两千方砖渣由工程部所有成员轮流通宵值班近一个月才完成,然后调派机械整平、压实。
整个工程共计修筑了一千九百余米的临时路,为现场土方运输提供了可靠的保障。
各分包机械作业部位和顺序,以及运土车进、出场的线路的制定均会有现场施工员参与制定,并且在施工条件改变的情况下予以及时变更和优化。
建设工程质量监督站年终工作总结____年我站干部职工在上级的领导和____工程质量监督站的业务指导下,全面贯彻落实建设工作会议,以____对质量监督机构和人员考核,不断加强我站自身建设,进一步改革完善监督管理模式,加强工程质量监督巡查力度,稳定推进住宅工程竣工分户验收工作,切实提高工程质量监督管理,圆满完成了今年各项工作任务。
现将具体工作情况总结如下:一、积极开展自身建设,加强内部管理不断提高站内人员自身素质及业务水平,不仅在政治思想教育方面长抓不懈,而且在业务工作上一方面组织站内人员每周五上午集中学习各种规范和条文,另一方面积极参加____组织的各项培训,以此来提高人员的业务素质。
在实际监督工作中,分为三个监督小组,具体工作任务由站统一安排,目的在于监督人员有机的结合,相互带动,有利于人员知识面的扩大,有计划,有要求,有步骤及时完成各项监督工作,培养全站职工能独立开展业务,分析问题,解决问题的能力,以利于新形势的需要。
二、完善,提高建设工程质量监督管理工作及时地通过施工图审查,工程监理,质量检测,质量监督,质量检查,群众投诉,事故处理等工作发现建设工程各方责任主体和有关机构存在的违规违法行为。
我站改变原来的预约式,通知式的监督检查方式,转变为将工作重点放到工程巡查和重点部位抽查的监督工作方式,同时采取"差别化"管理模式,对质量信誉差的施工企业实行重点监督,确保地基基础,主体结构工程实体质量,进一部规范工程建设各方的质量行为。
三、加大力度完善,扩大试验检测项目1、加强检测机构自身建设,提高检测工作质量。
在有效期内开展工程质量检测工作。
在检测工作中认真贯彻执行国家有关法律,法规,技术标准,从组织机构,仪器设备,检测工作,人员素质,环境条件,工作制度方面,不断加强自身建设,努力提高工程质量检测业务水平,以确保检测工作的质量。
2、加强建筑原材料见证取样检测。
建筑原材料见证取样检测在原开展的混凝土,砂浆抗压强度试验,普通粘土砖抗压强度试验,钢筋母材(含焊接)力学性能试验,建筑用砂(碎石)质量检验,混凝土(砂浆)配合比设计的基础上,不断提高,扩大试验检测手段,相继开展了水泥物理性能试验,混凝土抗渗试验等,并出具准确,可靠的试验检测报告,杜绝不合格原材料进入施工现场。
建设单位工程总结范文【注意】每个省市对于建设单位工程总结的格式要求有所不同,请在参考以下范文时结合本地实际情况进行调整。
建设单位工程总结范文(二)一、总结目的建设单位工程总结是对建设项目的过程和结果进行总结和评价的文书,旨在总结工程管理工作经验,分析问题,查找不足,为今后建设工作提供参考和借鉴。
二、总结内容工程总结的内容应包括以下几个方面:1. 项目概况介绍:总结项目背景、规模、建设周期等基本信息,为后续分析提供背景资料。
2. 施工组织与管理:总结项目的施工组织与管理情况,包括施工组织设计、管理制度和程序等内容,分析管理过程中出现的问题和解决办法。
3. 工程质量管理:总结工程质量管理工作,包括设计审查、施工验收、质量检测等方面,分析存在的质量问题和解决措施。
4. 安全生产管理:总结安全生产管理工作,包括安全生产责任制、安全教育培训、安全巡视检查等方面,分析存在的安全隐患和整改情况。
5. 资金使用情况:总结项目资金使用情况,包括造价控制、付款管理等方面,分析存在的资金问题和解决办法。
6. 进度管理:总结项目进度管理情况,包括计划编制、进度监控等方面,分析存在的进度问题和解决措施。
7. 合同管理:总结项目合同管理情况,包括合同签订、履行和终止等方面,分析存在的合同问题和解决办法。
8. 环境保护:总结项目环境保护工作,包括环境影响评价、环境监测等方面,分析存在的环境问题和解决措施。
9. 其他问题:总结其他与项目相关的问题,如人力资源管理、信息化建设等,分析存在的问题和解决办法。
三、工程总结范文【省市名】建设单位工程总结编号:[填写编号]日期:[填写日期]一、项目概况介绍XX工程为[填写工程名称],位于[填写项目地点],总投资[填写总投资]。
工程主要内容包括[填写工程主要内容],建设周期为[填写建设周期]。
二、施工组织与管理XX工程施工组织与管理工作按照[填写施工组织设计和管理制度等]进行,经过全体参建人员的共同努力,保证了工程的正常施工和运行。
2024年建设工程质量安全监督年终工作总结范文一、工作回顾____年,面对严峻的建设工程质量和安全形势,我单位紧密围绕党和政府的决策部署,坚决贯彻落实各项工作要求,认真履行监督职责,确保了建设工程的质量安全。
在过去的一年中,我单位以“加强监督、提高质量、保障安全、优化服务”为工作主线,紧紧围绕建设工程质量安全监督的核心任务,扎实开展以下工作:1.加强监督管理。
我们严格按照国家规定的建设工程质量安全监督制度,建立健全了建设工程质量安全监督机制,完善了监督流程和工作规范,加强了对各类建设工程的监督管理。
通过对工地现场的巡查,不定期的抽查,以及对施工单位的督促指导,有效提升了监督管理水平。
2.提高工作质量。
我们高度重视工作质量,坚持严抓细管,全面提升监督工作的专业性和规范性。
通过对建设工程的全过程管理,及时发现和纠正工程质量问题,并采取有效措施予以整改,大大降低了施工隐患和质量事故的发生率。
3.加强安全监管。
我们坚持将安全监管放在首位,加强对施工现场的安全驻点监督,强化施工单位的安全管理责任,做到安全生产责任到人。
通过组织安全培训和评估,加强危险源的排查和整改,有效防范了各类安全事故的发生。
4.优化服务体系。
我们积极开展政策宣传,加强与各相关部门的沟通协调,及时回应和解决施工单位和业主的问题和需求。
制定并发布了一系列优质服务措施,提供咨询解答和技术支持,为建设工程提供了有力的保障和支持。
二、工作亮点在____年的工作中,我们取得了一些显著的亮点和成绩,主要体现在以下几个方面:1.创新监督方式。
针对大型建设项目和独立设计的工程,我们采取了创新的监督方式,引入第三方工程监理机构,强化对施工过程的全程监督,确保了工程的质量和安全。
2.优化服务措施。
我们在工作中积极研究解决各类问题,制定了一系列具有针对性的优质服务措施,包括加强对施工单位的技术指导,提供专业咨询服务,组织技术交流培训等,有效提升了服务质量和水平。
建设单位工作总结范文(一)时光荏苒,新年的钟声即将响起,在这辞旧迎新之际,我们对过往的一年做深刻的总结。
____年工程部在公司领导的关怀指导下,在公司各级业务部门的密切配合下,全力以赴地投入到____的交付工作、____的全面开工建设、51地块的前期准备工作及人防验收工作。
作为公司工程建设专业的核心职能部门,我们牢记公司领导的教诲和嘱托,从部门职能出发,从项目的技术特点和开发要求着手,突出自身的技术优势和专业特长,充分发挥部门在工程技术管理上的核心作用,严格控制工程质量及工程进度,完成了公司领导安排的各项任务。
工程部形成一个专业配套齐全,岗位职责分明的团结奋进、有很强战斗力的集体。
工程部在____经理正确领导和部门同事的共同努力下,截至____年____月底,我们已先后完成了____湾商住的交付工作和御景城1#、2#、6#、9#、13#、15#、16#、售楼部和地下室等工程全面建设推进。
本着回顾过去,总结经验,找出不足,进而丰富和改善自己的原则,为此,我们就工程部____年的工作情况在以下几个方面进行回顾和总结。
一、工程管理工程管理工作是我部工作的核心和重点,延续____年的工程管理工作,工程部更加全力以赴地投入到项目的施工管理工作中。
在部门同事的齐心协力,我部克服了种种困难,经过一年的辛勤工作,我们先后完成了____湾的消防验收、竣工验收,新大陆人防验收、桂花苑的竣工备案,御景城一期工程的前期手续以及质量、技术管理工作。
目前,御景城1#楼、6#楼、13#楼、15#楼、16#楼在保证质量的前提下,以超越业主要求的进度稳步推进,其中13#楼在满足质量指控的前提下已远远超出附加协议的进度要求。
我部严格遵守对工程进行“三控制”的管理方法。
从对工期、质量、成本三个重要因素的控制,加强合同的管理与信息的管理,努力协调与设计、监理、总包及分包的关系,努力加强了管理措施。
定目标,建章建制,抓好建设单位的施工管理工作。
建设单位工作总结范文9篇第1篇示例:在项目建设中,建设单位承担着重要的责任和任务。
建设单位的工作总结是对过去工作的梳理和总结,通过总结工作经验,找出不足之处,进一步提高工作的效率和质量,为今后的工作提供参考和借鉴。
下面就来看一份关于建设单位工作总结的范文。
一、项目概况本项目为XX建设单位负责的XX项目,总用地面积XXX平方米,总建筑面积XXX平方米,项目预计投资XXX万元,包括XXX栋建筑物和XXX平方米绿化用地。
项目计划周期为XXX个月,主要包括XXX工程和XXX工程等。
二、工作总结1. 工作内容在项目建设过程中,建设单位主要承担了项目规划设计、施工管理、协调沟通、资金管理、安全监督等工作。
我们秉承“质量第一,安全第一”的原则,认真贯彻执行项目计划,确保项目进度、质量和安全。
2. 工作成绩通过全体员工的共同努力,本项目取得了显著成绩。
项目建设期间,我们严格把控项目进度,及时解决施工中遇到的问题,确保了工程按时按质完成。
项目质量得到了相关部门的认可,通过内部和外部验收,合格率达到了XX%。
我们注重施工现场的安全管理,加强对施工人员的培训和教育,有效降低了施工事故的发生率。
3. 工作不足在工作中也存在一些不足之处。
项目管理人员的专业知识和经验有待加强,部分管理工作还需进一步完善。
项目沟通协调方面有时存在不畅,各方利益冲突导致项目进度受到一定影响。
项目资金使用的监管也需要更加严格,确保每笔资金使用都合法合规。
三、工作展望针对以上问题,我们将进一步加强团队建设和员工培训,提高管理人员的综合素质和专业能力。
加强与各方的沟通协调,协商解决问题,确保项目不受外部环境的影响。
建立更加完善的财务管理体系,加强对项目资金使用的监督,杜绝资金浪费和挪用。
我们将继续秉承“以人为本,质量至上”的原则,不断探索创新,努力提高项目管理水平和服务质量,为客户提供更加优质的工程服务。
以上就是本次建设单位工作总结的内容,希望通过总结过去的工作经验,不断改进和完善工作方式方法,提高团队整体素质和工作效率,为未来的项目建设提供更好的保障。
中国建筑企业单位年终工作总结(3篇)中国建筑企业单位年终工作总结(精选3篇)中国建筑企业单位年终工作总结篇1年年岁岁花相似,岁岁年年人不同。
充满恐惧的20年即将过去,更具挑战的20年在向我们招手,经过这一年的忙碌,我收获了许多喜悦和快乐,也发现了自身存在的一些不足,现将这一年在南京禄口国际机场基础工程项目工程部的个人工作总结如下。
20年,于我来说,也是一个具有意义、有价值、有收获的一年。
在这一年里,我们完成了南京禄口国际机场基础工程项目施工任务,对一个路桥技术人员初次从事机场建设的我来说,这是一个突破。
自20年9月进入南京机场项目以来,在项目领导的指导的引导以及同事的帮助下,我在短时间内认识了南京机场项目部,并且很好地融入了项目团队,与之同时也完成了各项本职工作。
在此,感谢项目领导给予了我这一次工作和学习的机会,感谢各同事在工作和生活中对我的帮助和支持,我将继续努力工作,积极进取,做得更好。
进入项目以来,我完成的主要工作有:审核施工图纸并计算工程量;协助项目总工程师编制施工方案、技术交底及作业指导书,并进行图纸和技术、方案的交底工作;协助项目总工程师与监理、设计、业主的沟通联系;做好项目施工资料的管理、编制工作,并负责竣工资料组卷、验收;协助配合其他部门开展工作。
具体如下:记得刚开工时,领导安排我审核施工图纸,起初,我并没有多在意,自认为出身于土木行业,看图没有什么问题,但是当我拿到第一份建筑施工图时,才发现,建筑图并非我想象中那么简单,面对复杂的施工图纸,我无从下手,不知道部分钢筋的锚固长度和布置形式,不明白预应力锚索设计张拉力与锁定值的关系。
尤其是没有工程量明细表的参照和不熟悉建筑工程施工规范与验收标准,我更加意识到,任务的艰巨性。
不过面对困难,我并没有退缩,通过咨询专业人士、寻求同事帮助,网上查找大量与房屋建筑有关的规范、规程和国家建筑标准设计图集系列资料。
在慢慢的摸索中,终于有了一些头绪,审核出来图纸中存在的错误、遗漏、前后矛盾和设计不明确的问题,得到设计答复后,计算出本项目工程材料需求用量,圆满的完成领导所交付的工作。
工程部门年终工作总结6篇工程部门年终工作总结 1x年来在公司领导下,我团结、带领工程部全体工程人员,按照公司的统一布署和要求,紧紧围绕以*小区如期交付为目标,在工程管理工作中认真负责,协调配合,真扎实干千方百计确保全年各项即定目标的实现,较好地完成了公司下达的各项任务,下面扼要把我工程部一年来的工作成绩向公司领导做以下汇报:一、项目简要概况本项目由地上9幢12~18层高层、地下2个地下车库及自行车库组成,地上规划面积82380平米,实际地上竣工实测面积82887.64平米,超出规划面积507.64平米。
工程总投资约2.7亿,09年度工程实现投资约0.6亿。
到目前为止整个小区已顺利超过了90%的交房率,应该说在整个业内也是达到了比较高交房率。
整个项目顺利完成了公司既定的目标,并且得到了广大业主的好评,特别是在小区景观绿化、外围效果及施工材料的使用质量是得到了业主的一致认同。
二、做好*项目的施工工作以年初*小区的工程现场状况来说,当时土建项目基本完成了建筑施工但仍有大部分的细节施工未完成,安装项目大部分电线电缆未穿,景观绿化及室外配套工程全面进入施工阶段,整个项目的施工进度是严重滞后。
由其是景观绿化及室外配套工程全面进入后给整个现场的施工带来了严重影响,当时由于为我项目景观绿化施工的单位为外地企业,与在杭的各个如电力、自来水及电信等配套单位未有合作的经验,因此在施工过程中协调困难造成经常性的工序打架相互影响工程的进度。
特别是由于电力公司进行了内部改革,小区电力施工队伍有原来的电托施工改成统一由电力公司进行施工队伍的招标。
虽然在成本上给我司节省了约100万元的造价,但所招的队伍为非本地单位,因此在施工送电等环节上给我项目在施工及后续验收上带来了电梯无法使用、各个系统无法调试等诸多不便,严重打乱整个项目的进度时间计划。
但在公司领导的带领下我们工程部人员坚定信心,排除各种不利因素针对当时的现场状况,根据工程部人员的特性适时调整了各工程人员的岗位职责,让各工程人员积极参与各施工单位的协调沟通在其中穿针引线尽量使各配套单位能相互配合让项目得以进展顺利。
工程施工年终工作总结范文一、年工作完成情况(一)货币工程量完成情况完成货币工程量____亿元,累计预计完成货币工程量#亿元。
(二)工程形象进度完成情况(1)路基土石方基本完成;小型构造物完成#;桥梁桩基、下构完成#;桥梁上构完成____。
(2)二期路面工程招标完成,施工单位进场,驻地建设、试验室建设完成,拌和场建设完成,基层备料#万方,两个标段完成底基层试验段#,路面基层完成施工准备工作,开始基层施工。
(3)房建招标完成,施工单位进场,开始施工。
绿化、机电、交安招标启动。
二、主要做法(一)统一思想,坚定信心1、____公路自建设以来,得到了各级政府、省市领导和有关部门的高度重视,在行业管理、行业政策等方面给予了极大的支持。
沿线地方各级政府给予了高度关注,实行专人专班现场督促工作,使施工外围环境得到了有利的保障,实现了工程建设的有序推进,有力的增强了我们建设好项目的信心和决心。
2、为推动各项工作的跟进,总监办坚持每周召开一次周例会,通报工作完成情况,布置周工作任务,加强了信息沟通和反馈,保证了上下统一思想、统一认识、统一步伐、统一行动。
(二)精心组织、科学调度1、按照工期要求,对剩余工程量进行工期倒排,按旬、月、季、半年和总工期分层次分阶段抓好落实,力求工程建设协调有序、稳步推进。
总监办按照目标要求制定详细合理的施工组织计划,督促各施工单位根据总体目标制定每旬、月、季的工作计划,再按施工计划确定投入的人员和设备,高监办每周检查一次计划的执行,驻地监理每天检查一次计划的落实,对没有完成任务的采取措施补救,确保每一天任务计划的落实。
2、进一步加强施工组织管理,加强施工调度工作,对未开工的断面抓紧开工,已开工的抓紧完工,保证不留施工空白点。
3、不断按照工程建设实际和季度的工作目标,强化各项保障措施,落实好人员、机械设备的投入,千方百计组织好材料供应,不发生停工待料,确保桩、柱、梁板预制的正常施工。
4、科学组织,交叉运作,在做好一期路基施工的同时,抓紧做好二期路面施工单位的招标、进场,三期房建、机电、交安、绿化等工程的招标准备工作。
建筑行业年终工作总结6篇建筑行业年终工作总结 (1) 建筑安全生产工作指导思想是:以“三个代表”重要思想为指导,坚持“安全第一,预防为主”的方针。
以宣传贯彻执行《建设工程安全生产管理条例》(以下简称《条例》)为契机,着力突出安全生产责任制落实和安全生产监督管理两个重点。
深入开展创建文明工地活动,强化施工现场安全管理,加大安全生产随机抽查和巡查力度,确保安全生产工作的全面落实。
全市建筑安全生产工作的主要目标是:1、按照建设部颁发的《建筑安全检查标准》(JGJ59-99),建筑企业施工现场合格率达到100%。
其中一二级企业施工现场,优良率达到30%以上;三级企业施工现场优良率达到20%以上。
2、依据《辽宁省建筑施工现场文明施工管理规定》,树立30个以上安全生产文明施工样板施工现场,带动本地区建筑施工现场达到标准。
3、杜绝使用国家有关部门指定淘汰的吊车。
4、死亡事故结案率达到100%。
5、建筑工程事故百亿元产值死亡率控制在7人以内,减少一般事故,遏制三级以上重大事故发生,杜绝特大伤亡事故。
为实现上述工作目标,重点做好以下几方面工作:一、认真宣传贯彻执行《条例》,依法加强建设工程安全工作《条例》是我国第一部规范建设工程安全生产的行政法规,对于依法加强建设工程安全生产工作具有重大意义。
为做好《条例》的宣传贯彻工作,进一步提高我市建设系统安全生产管理工作,使广大干部职工深刻领会《条例》精神,建委决定于上半年分期举办《条例》学习培训班,并充分利用报纸、网络等新闻媒介广泛进行宣传。
各单位要认真制定学习贯彻《条例》工作计划,企业内部要举办多层次、多形式的培训班。
特别是建筑业和工程监理企业要针对实际,开展好全员学习活动,重点对一线作业人员进行岗前培训教育。
二、全面落实安全生产责任制企业安全生产责任制的建立和实施是20xx年安全生产检查的一个重点。
各企业要建立健全严格的安全生产责任制,一级抓一级,逐级抓落实。
同时要在责任制的落实上下大力气,不断探索,制定出符合企业自身特点的落实办法,使安全生产责任制真正落到实处。
建筑施工单位2024年终工作总结范本尊敬的领导、同事们:大家好!在2024年即将结束之际,我代表建筑施工单位,向大家总结一年来的工作情况。
2024年是建筑施工单位发展的关键一年,在党和政府的正确领导下,我们始终坚持稳中求进的工作思路,全力推动建筑施工业务的发展。
在过去的一年里,我们取得了以下几方面的成绩和进展:一、项目管理能力不断提升。
我们紧密围绕市场需求,结合实际情况,优化施工流程,加强管理和控制,提高项目的质量和效益。
通过科学的计划安排和合理的资源配置,我们成功完成了多个重要项目,并且获得了客户和业主的好评。
二、团队建设取得显著成效。
我们始终坚持人才优先的原则,注重培养和吸引专业人才,形成了一支结构合理、业务精湛的施工队伍。
在团队的统一努力下,我们有效应对各类挑战,克服了许多困难,取得了优异的业绩。
三、安全生产成效显著。
我们始终坚持以人为本的理念,注重安全生产工作。
通过加强安全培训、落实安全责任制等措施,我们有效改善了施工现场的安全环境,没有发生大的安全事故,为保障员工的生命财产安全作出了积极贡献。
四、社会责任履行有力。
我们积极参与各种公益活动,关爱员工,关心社会,承担各类公共责任。
通过捐款助学、支持灾区救援等行动,我们用实际行动践行企业的社会责任,取得了良好的社会口碑。
然而,我们也清楚,还存在一些不足之处,需要我们进一步努力和改进。
一是施工过程中存在一些不文明行为,需要进一步加强员工素质教育;二是对新技术、新材料的应用还不够广泛,需要加大科研和创新力度;三是与合作伙伴的沟通协调还需进一步加强,提高项目的整体效能。
2025年,我们将继续发扬团结协作、开拓进取的精神,以更加积极的态度和更高的工作标准,全力推动建筑施工业务的发展。
在党和政府的正确领导下,我们有信心、有能力将建筑施工单位建设成为一流的建筑施工企业。
最后,感谢各级领导和全体员工对建筑施工单位工作的支持和关心,在未来的工作中,我们将不断努力,不断超越,为建筑事业的发展贡献力量!谢谢大家!建筑施工单位2024年终工作总结范本(二)光阴似箭、日月如梭,转眼难忘而又多变的____年已经过去,充满机遇和挑战的____年已经到来,回顾已经过去的____年,个人虽然在工作中也取得了一定的成绩,同时也存在不少需要不断改进和提高的地方。
建设单位工程工作总结6篇(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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建筑公司年终工作总结____年,是我公司在建设公司下不畏困难,大刀阔斧进行人事改革的一年,也是我公司全面总结以往的经验,不断探索发展新路,努力寻求新的发展的一年,更是我公司在面对金融危机下不断萎缩的市场在寒冬中不懈地打基础、练内功、强管理、谋发展,为尽快实现脱困走上发展之路的关键性一年。
一年来,我公司紧跟建设公司的发展步伐,按照年初职代会暨生产工作会议的精神,扎扎实实地开展各项工作,使我公司的人事改革、经营管理、质量安全、____建设以及队伍稳定等各项工作都有了良好的开端。
一、各项指标完成情况今年,公司共完成国内:企业总产值____万元,其中:完成自找任务____万元;完成国外产值:____万元;全年工亡率为0;工伤重伤率亿元产值≤0.4(重伤事故为0);工伤伤亡率≤2(轻伤一起,与____年相比下降____%);全年无新增职业病人;机械事故率为0;交通事故为0;特种人员体检覆盖率未达标;环境污染事故为0;各项环保指标全部达标。
二、认真贯彻职代会精神,全面落实各项工作要求公司年初召开的职代会暨生产工作会议,对今年的工作进行了详细部署和安排,提出了“围绕一个目标、抓好两个建设、解决三个问题、推动四个提升”的____年工作思路。
一年来,我们围绕“建立高效、精干的员工队伍,重塑土建王牌军形象,全面完成全年施工生产任务”的目标,不断加强公司两级班子建设,切实利用人事改革的契机,抓好人才队伍的建设,一是基本上解决了对公司发展信心不足的问题,广大员工在今年任务极度不饱满的困难面前,不气馁、不泄气,充分用好建设公司给予我们的减负政策,寻求主动、苦练内功,加快改革步伐,积极做好准备;二是在彭州项目工程中,不断克服这样或者那样的困难,基本解决了我们在项目管理中管理粗放的问题,为下一步不断提高项目管理水平,努力化解经营风险进行了有益的探索;为了经营部生存空间,公司今年还成立了机电工程处;三是解决了合同及资料的管理不够细致的问题,针对过去合同管理上存在的不足,不断加强对合同的监督和落实,使合同管理贯穿于从草拟到签订、履行的全过程,保证合同目标的实现,防范合同的风险。
建设单位工程年终总结时光荏苒,新年的钟声即将响起,在这辞旧迎新之际,我们对过往的一年做深刻的总结。
20XX年工程部在公司领导的关怀指导下,在公司各级业务部门的密切配合下,全力以赴地投入到***的交付工作、***的全面开工建设、51地块的前期准备工作及人防验收工作。
作为公司工程建设专业的核心职能部门,我们牢记公司领导的教诲和嘱托,从部门职能出发,从项目的技术特点和开发要求着手,突出自身的技术优势和专业特长,充分发挥部门在工程技术管理上的核心作用,严格控制工程质量及工程进度,完成了公司领导安排的各项任务。
工程部形成一个专业配套齐全,岗位职责分明的团结奋进、有很强战斗力的集体。
工程部在***经理正确领导和部门同事的共同努力下,截至XX年12月底,我们已先后完成了御龙湾商住的交付工作和御景城1#、2#、6#、9#、13#、15#、16#、售楼部和地下室等工程全面建设推进。
本着回顾过去,总结经验,找出不足,进而丰富和改善自己的原则,为此,我们就工程部20XX年的工作情况在以下几个方面进行回顾和总结。
工程管理工作是我部工作的核心和重点,延续11年的工程管理工作,工程部更加全力以赴地投入到项目的施工管理工作中。
在部门同事的齐心协力,我部克服了种种困难,经过一年的辛勤工作,我们先后完成了御龙湾的消防验收、竣工验收,新大陆人防验收、桂花苑的竣工备案,御景城一期工程的前期手续以及质量、技术管理工作。
目前,御景城1#楼、6#楼、13#楼、15#楼、16#楼在保证质量的前提下,以超越业主要求的进度稳步推进,其中13#楼在满足质量指控的前提下已远远超出附加协议的进度要求。
我部严格遵守对工程进行“三控制”的管理方法。
从对工期、质量、成本三个重要因素的控制,加强合同的管理与信息的管理,努力协调与设计、监理、总包及分包的关系,努力加强了管理措施。
1.定目标,建章建制,抓好建设单位的施工管理工作。
XX年,我部人员将全力以赴,力争御景城一期工程安全、质量、进度目标的实现;同时,51#地块的推进工作。
目前,总体来说,御景城陕西十一建承包的项目的进度和质量比较理想,但也存在一些问题。
我们深刻反省,总结了如下几点原因:(1)个别控制节点工期制定计划或调整计划考虑欠周,对计划运行中可能出现的问题欠敏感性和前瞻性。
(2)恶劣的天气环境等客观因素的影响。
(3)设计变更较多且设计方不能及时回复。
(4)部分施工单位纪律松解,现场管理不到位,计划得不到落实。
2.注重合同对工程管理的作用,分类归档各种工程技术资料,积极协调各方工作关系和处理现场问题。
建设工程合同在工程的具体实施过程中起着非常重要的作用,对工程中的勘察、设计、施工和监理各方当事人的权利义务和责任都作了比较全面的规定。
在工程建设的具体实施过程中,我部严格遵守合同,对合同中规定质量责任,划分界限,图纸设计,工艺使用的认可和批准制度都有较好的贯彻执行。
通过研究各方面提出来的与合同实施有关的问题,对涉及到工程进度的有关问题及时提出解决办法并通过监理工程师去实施,必要时对施工手段、施工资源、施工组织直至合同工期进行调整。
3. 抓好安全与文明现场管理工作安全文明是施工项目中不可忽略的一项工作,我部根据本工程安全文明项目管理目标,督促施工单位在施工过程中贯彻执行国务院及各部门颁发的安全规程、生产条例和规定。
在实施过程中主要做如下几点工作:(1) 为了提升工地形象和安全文明施工,科学安排、合理调配使用施工场地,施工和管理分区,生活和管理分区,并使之与各种环境保持协调关系,要求施工单位按安全文明标化工地标准进行施工。
(2) 督促监理工程师做好安全控制,目的是保证项目施工中没有危险、不出事故、不造成人身伤亡和财产损失。
(3) 督促监理工程师和施工单位按照有关法规要求,使施工现场和临时用地范围内秩序井然,文明安全,环境得到保护,交通畅达,防火设施完备,场容和环境卫生均符合要求。
(4) 协调现场各承包商、监理、设计内部各有关部门、周边工程和社区之间的关系,为工程建设创造良好的内外环境。
根据阜阳居民的生活习惯,与设计及时沟通,对房屋户型及涉及居民生活习惯的问题进行探讨和改进。
对施工中出现的疑问和部分图纸不详问题及时催促联系单的回复,尽量避免耽误工期。
严格按图纸、合同及规范进行工序验收,“百年大计,质量第一”,认识到工程质量的监控是我们工作的“生命”,为使工程质量实现预期目标,必须把好工程质量的事前预控、事中监控、事后控制,其具体做法是:严格原材料、构配件及设备进场关,每次送检必须我部人员参与并全程送检。
所有主体结构使用材料及装修材料都要履行报验手续,必须出具出厂证明、产品合格证及复试合格报告,只有合格的产品、材料方能进场使用。
为使桂花苑小区配电房位置不占用规划位置,最大限度减少对顾客的影响,将小区配电房设置在人防地下室内,以及层高超高问题,工程部领导多次与相关部门和人员进行沟通、协调,最终都得以妥善解决。
强化过程的质量监控,确保主体工程结构优良。
对重要部位和关健节点的施工,要求监理人员实行全过程旁站。
对于梁柱部位的钢筋绑扎、砼浇捣、人工挖孔桩施工、防水层细部施工,监理工程师要按规定坚持严格旁站监理,及时发现和纠正施工存在的质量问题,并督促施工方对存在问题予以整改,使施工过程质量问题消灭在萌芽之时,积极进行正常性的监理巡查工作。
工地代表必须深入工地现场了解现场情况,协调解决存在的问题,发现不合格者,及时指正,坚决要求整改,发现不合格的或质次的材料,坚决要求施工单位清退出场,确保工程质量货真价实。
注重工作质量,一线工作人员必须一身正气,清正廉洁,以理服人,平等待人,礼貌待人,为企业营造一种良好的合作氛围,确保工作优质快捷,工作不能拖泥带水,要当促进派,不当“拖拉机”,全部门人员要做到腿勤、手勤、嘴勤和脑勤这“四勤”。
经过努力,会同监理方与参建项目部各方形成合力,齐抓共管,开创各方共赢的良好局面。
严格工程验收,确保工程质量目标的如期实现。
隐蔽工程,工序交接验收要经各方代表签署合格意见后,方能进行下道工序施工,杜绝发生漏项验收而返工重做的事件,保证工程施工有条不紊地推进。
在总结经验迎接挑战的过程中,我们发现了几个值得我们改进和正视的问题,还需要认真克服和改正,以求完善,使管理水平再上一个新台阶,主要表现在以下几个方面:1、进一步完善、细化工程管理体制,理清管理程序,使工程管理更加顺畅,更加高效。
明确了内部分工和职责,建立了上传下达、团结协作、规范有序的工作秩序,有力地推动各项工作顺利开展。
2、建筑技术日新月异,规范、规程更新频繁,必须加强工程部人员业务素质培训,利用业余时间学习,加强图纸、行业法律法规、常用规范、规程、图集的学习工作。
3、还需要加强部门之间的协调、沟通,“早谋划、早安排”,做好一切施工前后准备工作。
4、有部分施工单位管理、技术人员的业务素质较差,不能满足施工管理的实际需要,比如:对施工图纸不熟悉,安全意识较差、自检体系不健全;管理投入不到位等。
总结是一面镜子,通过总结可以全面地对过去一年的成绩与教训、长处与不足、困难与机遇的进行客观评判,为下一步工作理清思路,明确目标,制订措施,提供参考和保障。
从而对困难有清醒的认识和深刻的分析,找到解决困难的方法,对机遇要有较强的洞察力,及早做好抢抓机遇的各项准备。
战略决定命运,思路决定出路,在新的一年中,工程部更要明确工作的主要思路。
为了确保项目开发进度,达到公司领导的预期目标, XX年工程部将重点做好以下几项工作:1. 御龙湾商住小区的竣工备案工作;2. 御景城小区一期工程的安全、质量和进度控制;3. 51#地块的开发推进及协调工作;4.新建项目的组织管理和里程碑计划管理XX年公司至少有两个以上商住小区项目开工建设,建议采用“组合式组织”的项目管理模式,适合我公司多项目的集成管理。
组合式组织结构:公司总经理直接领导下设置,项目部a,项目部b及各职能部门。
每个项目设置项目部和项目经理,负责整体项目的各专业技术方案、质量控制、项目整体速度推进工作。
制定里程碑目标,里程碑计划管理通过对项目的工作分解框架,实现对项目质量、进度过程控制的管理,达到项目过程管理与目标管理的有机结合,有利于促进相关环节的关联部门之间的协调配合,实现小区项目建设一体化。
现代企业的竞争归根到底是人才竞争。
以人为本,应树立正确的人才观实行人本主义管理。
人才缺乏,竞争能力不强。
传统的管理以管理财、物、技术为主,它无视人性和人的创造性,因而这种管理制度压制了员工的主动性和创造性。
在知识经济时代,要实行人本管理,其核心就是把对人、对物、对事的管理紧密结合起来,并做到以对人管理为中心,关心人、尊重人、满足人的“合理需求”,以调动人的工作积极性和创造性。
只有尊重知识、尊重人才,企业才能获得长久发展的动力。
对人才的关心及对其价值的充分重视是以人为本的集中体现,对人才重视与否在很大程度上决定了企业发展的现在与将来,所以公司实施人本管理首先应树立起正确的人才观。
结合公司发展战略,有针对性的对人员进行培养,造就一支精管理、懂技术、善经营、高素质的团队,力争做到人尽其才,才尽其用,并采取创造性的激励办法对人员进行考评,给员工创造各种锻炼和学习机会。
随着XX年的到来,我们公司正迈着坚实的步伐,以人为本,关注并认真落实顾客各阶段的需求思想,进一步提升公司综合管理平台,公司开发规模不断扩大,开发产品结构不断优化,经济效益、综合实力不断增强。
面对公司发展,工程部将积极推进以项目精细管理为核心的工作体制,将“精心”是态度、“精细”是过程、“精品”是结果融入到项目管理中。
展望未来,工程部人员正以饱满的精神、昂扬的斗志、十足的信心去迎接公司更新的发展与挑战!。