质量标准化精细化自主管理制度和措施范文一、背景随着市场竞争的加剧和消费者对质量的要求提高，各行业都面临着加强质量管理的压力。
为有效提高质量管理水平，确保生产过程中的质量合格，公司决定制定并实施质量标准化精细化自主管理制度和措施。
二、总体要求1. 充分认识质量管理的重要性和紧迫性，确保质量是公司的生命线。
2. 制定和完善质量管理制度，确保各项质量标准得以执行。
3. 强化质量管理的责任意识，明确各职能部门和岗位的质量管理职责。
4. 加强内部培训和沟通，提高员工对质量管理工作的认识和重视程度。
5. 不断优化和改进质量管理工作，适应市场和技术的发展变化。
6. 以质量为导向，推动公司的可持续发展。
三、质量管理制度范本1. 质量目标公司质量目标是通过持续改进和优化管理，达到产品质量满足客户需求的要求。
具体目标为：产品合格率达到90%，客户投诉率降低10%。
2. 质量管理方针公司质量管理方针是以客户满意为导向，质量第一，持续改进，精益求精。
具体内容包括：- 全员参与质量管理，形成质量管理的习惯。
- 严守质量标准，不接受任何低于标准的产品。
- 强化质量意识，防止质量问题的发生和再发生。
- 持续改进产品质量和生产流程，提高生产效率和降低成本。
- 保持良好的合作关系，与供应商共同提高质量水平。
3. 质量管理职责- 高层管理人员：负责制定质量管理策略和目标，并监督其实施。
- 部门经理：负责本部门的质量管理工作，包括质量标准制定、检验工作的安排等。
- 生产人员：负责按照质量标准进行生产操作，并及时发现和报告质量问题。
- 质检人员：负责产品的质量检验和抽样检测，确保产品符合质量要求。
- 销售人员：负责向客户传达产品的质量标准和使用要求，并及时反馈客户的意见和建议。
4. 质量管理流程- 设立质量管理委员会，负责制定和审议质量管理制度和标准。
- 制定产品质量标准和检验标准，确保产品的质量符合要求。
- 确定质检员和技术人员的职责和权限，保证质量检验工作的有效性和准确性。
