工程质量目标分解表

工程质量目标
1 工程总体质量目标
1）总体质量目标：
（1）工程质量达到优良，获得上海市“白玉兰”奖，并争创国家“鲁班奖”。

（2）各专业施工验收一次合格，观感达到“好”的标准。

2）具体质量目标：
（1）争创国家“鲁班奖”
（2）获上海市优质工程“白玉兰”奖；
（3）单位工程总评一次交验合格；
（4）分部工程优良率90％以上；
（5）分项工程优良率100％。

2 质量保证目标分解
本工程质量目标是根据《建筑工程施工质量验收统一标准》(50300-2001)的建筑工程分部（子分部）工程、分项工程划分的相关内容，结合本工程的实际项目进行分解。

具体内容见表8.1.2-1。

表8.1.2-1 建筑工程质量保证目标的分解。

01月-12月质量目的分解表
01月-12月环境目的分解表
编制人：批准人：
01月-12月职业健康安全目的分解表
编制人：批准人：
附表一、
项目施工现场环境保目的：
一、场地燥声排放：
1.1 昼间65db,夜间55db（普通状况在早上6 :00到晚上22点后不进行施工作业）
1.2在如下不同施工阶段规定符合，规定GB12348—90《建筑施工公司场界燥声限值》：
二、场界废水达原则排放：
ss（悬浮物）≤70mg/L COD（化学需氧量）≤100mg/L 石油类≤10mg/L PH控制在6—9 氨氮≤25mg/L 色度≤50倍
三、粉尘控制：
在无组织条件排放下保证场界空气中颗粒物≤1.0mg/L。

四、土石方、房屋建筑及设备安装基本不使用具有氨混凝土抗冻剂；
五、固体废物按《固体废物污染环境防止法》分如下规定进行控制：
普通废弃物：设立分类区域/垃圾桶等统一收集，密闭后外运解决达到指定地点解决
危险废弃物：统一收集设立分类垃圾桶等，定期清理密闭后外运外单位集中统一解决；保证分类放置危险废
弃物回收移送率为100%
六、装饰、装修重要物资不采购和使用有毒有害物质和放射性超标装饰材料，重要建筑产品中危害物含量符合国标，交付时室内各种污染物浓度符合环保指标规定。

六、节能指标：水、电、周转材料消耗量在预算基本上节约0.5% 。

七、装修吊车、升降机等 65 55
01月-12月质量目的实行状况检查表
检查人员：
01月-12月环境目的分解表
01月-12月职业健康安全目的分解表
检查人员：
()
目标分解表。

第四章质量控制一、工程质量控制的总目标及目标分解l、以有关强制性标准施工及验收规范、工程质量检验评定标准及设计图纸等为依据，督促承包人全面实现工程项目合同约定的质量目标。

2、对施工全过程实施质量控制，以预期控制为重点。

3、严格执行见证取样制度。

4、不合格的材料、构配件、设备不准在工程上使用。

5、工序质量不合格或未进行验收时，不予签认，下道工序不得施工。

三、主要项目质量控制点及控制措施l.1道路工程的施工1.1.1施工测量（1）应现场检查施工单位测量仪器的检定情况和精度；（2）组织施工单位与设计、规划部门现场交接中线控制桩和设计水准点，并检查护桩情况；（3）专业测量监理工程师应复查临设水准点与设计水准点的闭合差，要求闭合差≯±12Lmm；(4)在施工过程中，检查桩距的合理性，测量误差应满足规范要求；(5)对竣工测量，监理工程师应进行复核。

1.1.2路床施工l.1.2.1路床基层控制a. 原地破除、开挖到设计基底标高。

b. 按设计道路要求碾压夯实，对道路边缘、检查井、雨水口周围应采用机夯或人力夯夯实；c. 严格控制路面结构基底的标高和宽度。

d．路床整理完毕，基底验收合格后及时进行转序。

1.1.2.2级配砂砾a．级配砂砾施工要求①颗粒组成应当符合规定的级配要求，最大不大于53mm。

②配料必须准确。

③塑性指数必须符合规定。

④砂砾摊铺均匀，无离析现象。

⑤在最佳含水量时碾压，达到95％压实度标准。

b．级配砂砾质量控制要点①必须强调集料颗粒级配，天然砂砾符合筛分曲线的可直接使用。

②要求平地机整平后表面平整度达到规定要求。

③砂砾垫层质量检验合格后，还需注意现场保护。

(1)在施工前，应审核施工单位提交的施工方案；1.1.3基层施工（1）水泥稳定砂砾应进场抗压强度复试合格，机械摊铺；（2）表面应坚实、平整、不得有浮石、粗细料集中等现象；（3）用12t以上压路机碾压后轮迹深度不得大于5mm；（4）碾压后养生期≧7天；（5）级配砂砾压实度≧96％；（6）沥青应机械撒布，表面无积油、漏浇现象。

2013年09月-12月质量目标分解表
2013年09月-12月环境目标分解表
编制人：
批准人：
2013年09月-12月职业健康安全目标分解表
编制人：批准人：
附表一、
项目施工现场环境保目标：
一、场地噪声排放：
昼间65db,夜间55db（一般情况在早上6 :00前到晚上22点后不进行施工作业）
在以下不同的施工阶段要求符合，要求GB12348—90《建筑施工企业场界燥声限值》：
二、场界废水达标准排放：
ss（悬浮物）≤70mg/L COD（化学需氧量）≤100mg/L 石油类≤10mg/L PH控制在6—9 氨氮≤25mg/L 色度≤50倍
三、粉尘控制：
在无组织条件排放下确保场界空气中颗粒物≤L。

四、设备安装基础不使用含有氨的混凝土抗冻剂；
五、固体废物按《固体废物污染环境防止法》分以下要求进行控制：
一般废弃物：设置分类的区域/垃圾桶等统一收集，密闭后外运处理达到指定地点处理
危险废弃物：统一收集设置分类的垃圾桶等，定期清理密闭后外运外单位集中统一处理；确保分类放置危险废弃物回收移交率为100%
六、装饰、装修主要物资不采购和使用有毒有害物质和放射性超标的装饰材料，主要建筑产品中危害物含量符合国家标准，交付时室内各种污染物浓度符合环保指标的要求。

六、节能指标：水、电、周转材料消耗量在预算基础上节约% 。

2013年09月-12月质量目标实施情况检查表
检查人员：
2013年09月-12月环境目标分解表
检查人员：
2013年09月-12月职业健康安全目标分解表
检查人员：
(2013年)
目标分解表。

市政道路工程质量目标质量目标：达到国家施工验收规范合格标准。

质量承诺：质量第一，尊重监理，业主满意，永远把优质工程奉献给社会。

1工程质量目标分解为加强质量管理，保证工程质量符合设计及施工规范要求，我单位将就本工程制定质量控制目标细化分解方案，作为实现工程质量目标的指导书。

表1-1工程质量目标分解表2主要质・控制点的设置3.1施工质量控制点概述本工程包括道路路基及路面工程，排水工程，桥梁上、下部结构工程；具体分部分项工程质量控制要点见2・1表。

表2-1工程质量目标分解表3主要控制点的质量控制措施3.1 施工测量控制路基开工前施工单位应做好施工测量工作，其内容包括导线、中线、水准基点复测，横断检查与补测，水准点增设等。

施工测量的精度应符合《公路勘测规范》(JTJ061-99),施工测量工作应按施工测量监理程序执行。

施工单位的测量部门应按内部管理及质检体系，确定相应测量工作的责任制，开工前监理工程师应审查以下测量工作内容：3.2 原材料控制1、承包人在开工之前应把监理工程师批准使用的原材料进行混合料的配合比试验，经监理工程师审核验证后，才能准许承包人在工程中使用。

2、按施工计划合施工方法要求，组织各种材料进场，按总体平面布置堆放，不同品种、不同规格的材料分别堆放。

并准备好防雨覆盖设施，特别是防止水泥受潮变质、钢筋锈蚀。

3、路基用士首先应进行土场调查、土壤分类、土壤塑性指数、土壤颗粒分析、土壤天然含水率、分路段或分层用土的最大干容重和最佳含水量的试验，并确定各种用土的重型击实标准。

4、对各类小型混凝土构造物中所用的钢筋种类、钢号和直径，坚持做到应符合设计文件的规定，其技术标准应符合部颁标准，焊条、预埋件、其品种、规格和质量必须符合设计要求和规范规定。

5、坚持做到对工程质量进行监督检验，坚持做到不合格的原材料不准使用，不合格的预制构件不准安装，在现场要掌握工程质量动态，及时提出有关的施工中质量的隐患和预防措施要求。

质量目标及分解为贯彻公司的质量方针，实现创优质量目标，项目全体参与人员在项目经理的精心安排下，精诚团结，齐心协力，管理人员尽职尽责，严格管理控制，生产工人按照操作规程精雕细作，务必在生产的全过程中，推行生产过程控制和合格产品控制，建立创优质工程管理体系，组织全员参加质量管理和创优活动，把创优活动小组建立在生产班组之中，然后通过质量保障体系及时检查评验，整理创优活动成果，真正做到全员参加质量管理，人人关心创优活动，预防质量缺陷，把不合格产品消失在生产过程中，做到防控结合，预防为主，加强检查控制，调查分析，总结经验，把哈尔滨富力江湾新城项目建造成优质工程。

一、公司质量总目标：1、产品一次交验合格率…………………100%2、业主满意度…………………95%3、工期履约…………………100%4、杜绝重大质量事故发生5、根据合同要求或公司发展需求创各级优质工程二、项目质量目标本工程一期共5栋住宅，分别为1#楼、2#楼、3#楼、6#楼、8#楼；根据业主合同及公司要求，1#楼质量目标为确保哈尔滨市优质工程，争创“龙江杯”；2#楼、3#楼、6#楼、8#楼4栋住宅质量目标为“合格”。

其他质量目标与公司总质量目标一致。

三、具体实施措施：1、本项目各部门要严格按照本公司质量管理体系文件执行，体系运行过程中应不断加强本项目管理层及员工的质量意识；加强技术管理工作，不断改进技术水平，以提高工程质量；质检部门加强质量监管力度；加强各工序管理，每道工序应做到不让不合格品流入下道工序；加强对产品质量的分析统计，为产品质量的不断改进提供决策。

2、在本项目内部牢固树立“以质量为关注焦点”，“持续改善质量”的思想，不断提高工程质量，加强项目管理，不断降低成本，为业主提供质量优良的产品。

各部门质量目标分解部门：技术部部门分解措施1、图纸审核及时率≥90%2、方案编审及时率100%3、方案交底及时率100%具体实施措施1、加强与业主和设计院的沟通联系，争取最快拿到设计文件以便给审核留出足够时间，为工程的顺利开展创造条件。

质量目标分解
1、质量目标
工程总质量目标：按照《建筑工程质量验收统一标准》等评定标准，各分部分项工程全部达到合格标准，争创市优质样板工程。

2、安全目标
坚决杜绝重大事故、减少一般事故，以强有力手段实施安全文明施工监理，尽可能减少对周围其它单位的干扰，使现场安全文明施工符合有关规定，争取获得〃安全文明施工示范工地〃称号。

3、造价目标
以不超过业主与承建商签订的合同金额为基本目标，确保投资控制在业主批准的预算范围以内，以施工图预算为基础严格遵守经济技术签证程序，严格控制预算外费用的支出，确保业主制订的投资控制目标得以实现。

质量、环境与安全目标分解表（山东兴达新能源有限公司2-150MW项目热电联产）分部工程优良率80%以上，工程一次验收合格率100%; 所有承建工程顾客满意度80%以上，竣工交付工程顾客满意度90%以上；合同履约率100%，施工质量达到GB/T50430-2007规范所有要求；施工噪音白天控制在70分贝以下，夜间施工控制在55分贝以下；每百平方米固体废弃物控制在2立方米以下，污水、扬尘经处理达标后排放；不发生重大火灾、爆炸和环境污染事故；遵守贯彻国家法律法规率100%，分包方不存在违约记录，市文明施工工地达标率100%、市优质结构工地达标率100%；杜绝因工伤亡、机械、交通、火灾和食物中毒事故；安全生产，施工现场安全防护率100%，全年死亡事故发生率为零，职业病发病率为零。

编制：审核：批准：质量、环境与安全目标分解表目标分解目标技术措施责任部门完成时间检测方法备注分部工程优良率80%以上，工程一次验收合格率100% 1、雨、污水工程优良率85%2、铺装工程优良率90%3、道路工程优良率85%1.科学合理的编制《施工组织设计》2.合理配置施工所需资源项目部工程开工前优良分部工程数总分部工程数×100% 特殊、关键岗位人员培训率100%，持证上岗制定培训教育计划按时组织进行培训教育员在日常工作中关键、特殊岗位培训人数关键、特殊岗位人数×100%施工机械设备完好率90%以上1.制定设备维修、保养计划，按时进行维修、保养2.严格执行设备操作规程，做好接班记录3.加强设备的运行检查机械设备管理员在日常工作中完好设备台数设备总台数×100%原材料提供及时率100%，原材料合格率100%1.按施工所需，及时上报材料需求计划2.及时组织相关人员做好原材料检验，不合格材料不入场材料采购主管在日常工作中抽检合格数抽检数×100%每年最少研究、采用新工艺1项，确保施工工艺执行率100%1.积极研究、采用新工艺、新方法，提高施工水平2.加强施工过程检查控制，及时发现、纠正违章施工技术员在日常工作中工艺过程合格次数抽查数×100% 确保体系文件提供率100%制定并发放相应的体系文件文件资料员在日常工作中现有文件数/应配备文件数×100% 库存材料合格率100% 制定管理制度，加强材料防护仓库保管员在日常工作中现有材料数/现有材料合格数/×100%编制：审核：批准：质量、环境与安全目标分解表目标分解目标技术措施责任部门完成时间检测方法备注分部工程优良率80%以上，工程一次验收合格率100% 计量检测设备合格率100%1.按周期对计量检测设备进行检查2.加强日常维护管理计量员在日常工作中合格计量设备检测数计量检测设备总数×100%分部分项工程一次检验合格率98%以上严格生产纪律，严格控制生产过程，做好自检、互检及外围检验质检员在日常工作中抽检合格数抽检数×100%施工噪音白天控制在70分贝以下，夜间施工控制在55分贝以下；每百平方米固体废弃物控制在2立方米以下，污水、扬尘经处理达标后排放；不发生重大火灾、爆炸和环境污染事故1.设备维修、保养率100%制定《设备大中修计划》及时对设备进行大中修和维护保养,确定设备处于良好状态设备管理员在日常工作中实保养设备数应保养设备数×100%2.设备操作员安全操作受教育率100%组织培训班，对设备操作员进行操作方法培训，避免违章操作教育员在日常工作中实际培训人数设备操作员数×100%3.每项工程护栏围档，封闭作业程度80%以上开工前现场首先采用围档予以封闭管理，作业时采用封、盖措施，减少施工意外伤害及噪音项目部在日常工作中目测4.每百平方米固废产生量控制在2立方米以下1.严格执行作业指导数，科学施工，正确操作项目部在日常工作中随时检查2.对落地灰等可再用资源实现再加工重复利用项目部在日常工作中日常监督检查3.积极采用环保材料材料采购主管在日常工作中日常监督检查编制：审核：批准：质量、环境与安全目标分解表目标分解目标技术措施责任部门完成时间检测方法备注所有承建工程顾客满意度80%以上，竣工交付工程顾客满意度90%以上1.顾客回访率达95%制定回访计划，及时回访客户，了解客户的需求和期望项目部在日常工作中回访客户客户总数×100%2.顾客质量投诉处理率100%设立顾客投诉电话，认真听取并记录顾客投诉内容，制定《服务管理制度》，及时处理顾客投诉项目部在日常工作中顾客投诉处理人数投诉总数×100%3.顾客环境因素投诉处理率100%设立投诉电话，认真听取并记录顾客投诉并及时处理顾客投诉项目部在日常工作中顾客投诉处理次数投诉总次数×100% 4.顾客安全因素投诉处理率100%设立投诉电话，认真听取并记录顾客投诉并及时处理顾客投诉项目部在日常工作中顾客投诉处理次数投诉总次数×100%分包方不存在违约记录，文明施工工地达标率100% 1.法律、法规遵守率100%2.加强职工法律法规知识培训3.加强工地文明施工，监督检查，每月至少2次1.积极搜集相关法律、法规信息文件资料员在日常工作中抽检合格数抽检数×100%2.加强职工法律、法规知识培训教育员在日常工作中3.严格执行法律法规，加强监督检查安全环保员随时检查4.每月组织相关人员对劳务分包方进行履约评价项目部随时检查5.每月组织相关人员对安全文明施工进行检查，杜绝违章行为编制：审核：批准：质量、环境与安全目标分解表目标分解目标技术措施责任部门完成时间检测方法备注杜绝因工伤亡、机械、交通、火灾和食物中毒事故；安全生产，施工现场安全防护率100%，全年死亡事故发生率为零，职业病发病率为零。

中建工程质量目标及质量目标分解表XXX的质量目标及分解在2010年1月，为了贯彻公司的质量方针，实现创优质量目标，项目部全体参与人员在项目经理的精心安排下，精诚团结，齐心协力，管理人员尽职尽责，严格管理控制，生产工人按照操作规程精雕细作。

在施工生产的全过程中，推行生产过程控制和合格产品控制，建立创优质工程管理体系，组织全员参加质量管理和创优活动，并把创优活动小组建立在生产班组之中。

然后通过质量保证体系及时检查评验，整理创优活动成果，定时举行成果发布会，大力表彰创优事绩，激发生产人员的荣誉感和责任心，真正做到全员参加质量管理，人人关心创优活动。

通过改善生产管理，革新施工工艺，应用数理统计的方法结合起来，达到预防质量缺陷，把不合格产品消灭在生产过程之中，做到防控结合，以防为主，加强检查控制，调查分析，总结经验，把合肥****工程，建造成优质工程。

工程质量目标：1.单位工程竣工一次交付合格；2.确保合肥市优质结构工程；3.杜绝重大质量安全责任事故；安全无重大伤亡事故，轻伤负伤率小于8‰，确保市级安全文明示范工地；4.顾客投诉处理率为85%，及时率为100%。

具体的质量指标详见质量控制一览表、工程质量目标分解表。

质量控制要点一览表：控制环节：图纸技术文件自审计参与人：工长、总工控制内容：各专业项目图纸、资料，能否满足要求工作依据：图纸、技术文件见证施工图纸技术文件自审计记录控制环节：设计交底参与人：项目总工、专业工长控制内容：了解设计意图，解决问题方法工作依据：设计交底记录见证设计交底记录控制环节：图纸会审参与人：项目总工、专业工长控制内容：各专业提出问题工作依据：图纸会审记录见证图纸会审记录备案控制环节：施工组织设计参与人：项目总工、专业工长控制内容：按企业标准编制施工组织设计工作依据：国家标准、企业标准见证施工组织设计审批记录控制环节：专项交底参与人：项目总工、专业工长控制内容：编写施工图专项交底工作依据：国家标准、企业标准见证施工图专项交底验收及评定报告控制环节：材料预算参与人：项目总工、专业工长控制内容：卡算工作依据：资料见证材料预算混凝土结构是建筑中常见的结构形式，它通常使用钢筋和混凝土的组合来实现。