NLP高效沟通
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NLP高效能沟通影响力集团:李炫华课程大纲团队公约✧总则:用心做人,用脑做事。
✧参与:积极参与,为本次课程第一要诀。
✧静心:保持空杯的心,用心感悟,延迟评判。
思维参与。
✧自律:永远对自己的行为负责。
✧信赖:信赖过程,信赖讲师、伙伴与自己。
✧三禁:禁止迟到、早退;禁止离开;禁止互相指责、埋怨。
✧保密:保守他人秘密与课程秘密。
✧珍惜:珍惜今天,全力以赴,制造成功人生第一单元:影响力与沟通观察力:细节决定成败。
永远保持灵活、弹性,主动跨越与跨出第一步,重要是现在,做好今天,不要想未来;只要今天做好了,未来一定会好。
方向辨管理过程之非践实、行道、掌势!1.观察在你的生活中,认为下列三个人最具影响力,由于什么?1)_2)_3)_2.发现到以上三人都具有什么素养?3.我认为我拥有的素养是:4.我认为我须加强的素养是:沟通要有回应沟通的要紧成份:文字占:7%音/语调:38%肢体语言:55%说明沟通中要多使用肢体语言,加上语音与语调。
别人不可能太在呼你说了什么,除非文字影响力研究:1、运用视听感的用语来作影响表现系统测试:请在下列的每一个问题里评分(5到10分钟时间里),然后把分数写在个别形状的格子(方形、三角形、棱形、圆形)里,评分的标准是根据:4分=假如最贴切形容或者描述你,请你在相应的格子里填4分3分=假如很接近形容或者描述你,请你在相应的格子里填3分2分=假如勉强形容或者描述你,请你在相应的格子里填2分1分=假如最不贴切形容或者描述你,请你在相应的格子里填1分1.当我要做决定时,我会根据:我的感受听起来最好的方法看起来最好的方法内心分析及检讨有关课题后的结论2.他人的声调我是否能够看到他人的观点对方争论的逻辑性我是否能够熟悉对方真正的感受3.那个渡假区的风景我在那渡假的感受我跟朋友之间的谈话美妙的音乐、声音4.把音响系统调到适当的声音在一个有趣的课题中选出最具智慧性的论点选出最舒适的家具选出最眩目、抢眼及吸引人的颜色组合5.看到沙滩、阳光与蔚蓝的海水波浪的声音、风声与远方的飕飕声能够陶醉在自己的内心世界里赤脚漫步沙滩上与海风吹在身上的感受6.我能够很善巧的去分析及熟悉最新的事物与信息 我对衣服的质料感到敏感 我对四周围所发出的声音很敏感 ✧ 我对四周围所发出的色彩很敏感请把上述题中相同形状里的分数加起来,然后写在有关的格子里:视觉 听觉 感受 内心对话4、眼睛移动模式:一个人的瞳孔位置也能反应他的内心世界:编造编造感觉感受回忆回忆5、善于运用反面文字如“不”比如:我不是建议你……..“我不是建议你点头”6、语言架构:说自己的观点时,要用点头的肢体语言,有暗示作用。
第一部分:课程大纲NLP高效沟通讲师:唐振玮课程时间:2天培训地点:客户自定课程背景:提升沟通技巧,建立良好人际关系是每一个主管经理和任何专业人士都关注并认为是非常重要的。
但是在很多问题和事实的背后都有它隐藏的原因。
我们如何发现它,并将它有效改进且运用到实际工作中去,就是我们的“NLP高效沟通”想带给各位的:在有限的时间内,清楚地认识自己与他人,并由此建立组织内部乃至自己生活中的和谐有效的关系,这正是我们要带给您的!NLP(身心语法程式学)是一门认识自我的课程,在NLP中有这样一句话:“要想和别人沟通的更好之前先需要和自己沟通的更好,”NLP会告诉你如何更好的和自己沟通,如何成为自己的主人。
NLP关于沟通的前提假设一切沟通的效果在于对方的回应!很多的时候我们与人沟通时自己认为说的很好,沟通的感觉也不错,但对方却无动于衷,没有一个很好的沟通效果,如果你明白了NLP关于沟通的前提假设,你会明白,你原本可以做的更好。
五大表象系统五大表象系统是人自我对话以及同外界对话的主要工具,了解了这五大表象系统,你就会快速了解与人沟通的原理。
NLP语言模式语言是人类思想及内在心境的表达工具,也影响者人们神经系统的运作过程,透过学习NLP语言模式,让你具备超级影响力,成为使用语言及词汇的说话高手。
互动与体验教学透过课程现场大量的实际操作、互动演练,让你将各项所学习到的NLP沟通的专业知识与能力,活学活用,立即使用在事业、家庭、亲子、人际沟通、谈判等各领域,使你无往不利,快速迈向卓越巅峰。
课程收益:专注·专业·共赢1.弄清在组织内如何有效的沟通、建立良好的沟通模型与方式;2.掌握人与人之间的表达,倾听等方面的沟通能力,提升工作效率;3.建立沟通渠道,克服沟通的障碍;4.提高工作效率、处理好身边的人际关系;5. 理解人际沟通技能的重要性,建立良好的沟通和合作的关系原则;6. 沟通效果的体现:有效倾听、正确表达与发问、及时反馈;7. 人际关系和谐化、信息的准确传达;8. 明确自己的沟通风格与自我暴露程度;9. 明确自己对待冲突的反应模式,积极化解冲突;10. 加强跨部门的沟通,促进整个组织的持续发展。
nlp沟通的五个层次
1. 表层沟通:指的是纯粹的表面信息交流,例如问候、介绍、告知。
2. 认知层沟通:指在表面信息交流的基础之上,通过理解、评估、分析等认知过程,进行更深层次的信息交流。
3. 感性层沟通:指的是在认知层沟通的基础之上,通过感性表达、情感共鸣等方式,进行更深层次的信息交流。
这种沟通方式可以更好地激发情感、共鸣和互信。
4. 意图层沟通:指的是在前三个层次的基础之上,通过了解对方的意图和目的,来进行更加高效的信息交流。
这种沟通方式可以帮助双方更好地理解对方的需求,达成更加有效的合作。
5. 心灵层沟通:这是最高层次的沟通,指通过共同的价值观、信仰、目标等交流,在心理上达成共识和互信,真正实现心灵的沟通。
这种沟通方式可以极大地增强合作伙伴之间的默契,让关系更加长久稳定。
nlp高效人际沟通心得NLP高效人际沟通心得随着人工智能技术的不断发展,自然语言处理(NLP)在人际沟通中发挥着越来越重要的作用。
NLP技术的应用使得人们在沟通中更加高效,更加准确地表达自己的意思。
在我与他人的交流中,我总结了一些NLP高效人际沟通的心得体会,分享给大家。
语言的选择非常重要。
在与他人交流时,我们应该尽量避免使用含糊不清或模棱两可的词汇。
相反,我们应该使用具体、明确的词语来表达自己的意思。
这样可以避免产生歧义,使得对方更好地理解我们的意图。
倾听是高效人际沟通的关键。
在与他人交流时,我们应该全神贯注地聆听对方的讲话,尽量避免分散注意力或打断对方的发言。
通过倾听,我们可以更好地理解对方的观点和需求,进而更好地回应对方的期望。
同时,倾听还可以表达我们对对方的尊重和关注,建立起良好的人际关系。
善于运用积极的语言是高效人际沟通的重要技巧。
积极的语言可以增强沟通的效果和影响力。
我们应该尽量使用正面的词汇和表达方式,鼓励对方、肯定对方的观点和努力。
这样可以激发对方的积极性和合作性,促进双方的共识和合作。
除了语言的选择和运用,身体语言也在人际沟通中起着重要的作用。
我们的身体语言可以传递出我们的情感和态度,影响对方对我们的印象和理解。
因此,我们应该注意自己的姿态、表情和动作,尽量保持开放、自信和友好的姿态。
同时,我们还可以通过模仿对方的身体语言来增进与对方的亲近感和共鸣。
情绪的管理也是高效人际沟通的重要环节。
在与他人交流时,我们应该尽量保持冷静和理性,避免情绪的干扰和冲动的表达。
我们可以通过深呼吸、放松肌肉、积极思考等方式来调整自己的情绪,使得我们能够更好地控制自己的情绪和回应他人的情绪。
适应对方的沟通风格也是高效人际沟通的重要技巧。
不同的人有不同的沟通偏好和习惯,我们应该学会观察和理解对方的沟通风格,尽量与对方保持一致。
比如,如果对方喜欢直接、简洁的表达方式,我们应该尽量避免废话和绕弯子,直接表达我们的观点和需求。
NLP有效沟通的技巧有效沟通的技巧大千世界,茫茫人海,我们每天都少不了沟通。
与物沟通,天人合一,自然和谐;与人工沟通,情谊畅达,处世圆融;与己沟通,自限解脱,心境澄明。
其实真正上乘的修养,是心中没有不快的事。
既然有了,面对它,积极和善意的处理、化解它才是正确的做法。
有效沟通的四个前提条件。
一、是有效的表达自己的信息。
二、建立和谐的氛围。
三、给别人一些空间。
四、学会倾听。
语言技巧在沟通中的运用。
要达到好的沟通效果,就要讲究语言技巧。
第一,要学会复述,就是重复对方刚说过的话里重要文字,加上开场白。
复述可以给自己一点时间做出更好的构思或者回答。
第二,要学会感性回应,就是把对方的话加上自己的感受再说出来。
感受分享是一个人接受另一个人的表示。
第三,学会假借,就是把想对他说的话化成另一个人的故事。
第四,要学会先跟后带,就是先附和对方的观点,然后再带领他去你想去的方向。
第五,要学会隐喻,就是借用完全不同的背景和角色,去含蓄的暗示一些你想表达的意思。
有效沟通的8点启示一、有效的双向沟通的先决条件是和谐的气氛。
二、没有两个人是一样的,没有一个人在前后两分钟里是一样的,因此沟通的方式不能一成不变。
三、一个人不能控制另一个人,也因此不能推动另一个人。
每个人都只能自己推动自己,所以应给别人一些空间。
四、沟通的意义取决于对方的回应。
强调说的对不对没有意义,说的有效果才重要。
五、对方是不是这个意思,或者是否已经明白你的心意,只有对方才能决定。
不要假设,若不肯定,找他谈谈。
六、可以直接谈的,不要经由第三者。
带着坦白,诚恳、关怀的心,什么都可以谈。
七、两人之间的共同信念和共同价值越多,沟通效果会越有效。
八、凡事至少有三个解决方法,若已知的方法不管用,总可以找出变化和突破。
回应术我已经持有这个信念很久了!1.意图:将注意力引向信念背后的目标或意图。
例如:我非常赞赏和支持你对自己诚实的愿望。
(正面意图=诚实)很难改变这个信念←我已经持有这个信念这么久了——诚实(意图)2.重新定义:用意思相近但含义不同的新词来替代信念陈述中所用的字眼。
例如:是的,对于你抱住不放的某些东西,可以试着挑战自己放下它了!相信了这么久→抱住不放很难改变→试着挑战自己放下它我同意要超越熟悉的界限一开始会觉得有些不习惯。
信念→熟悉的界限很难改变→要超越,一开始会觉得不习惯。
3.后果:将注意力引向信念的(正面或负面)影响,或由信念所定义的总结如何改变(或加强)信念。
例如:预期某些事很难,你最后做的时候会发现其实容易得多。
真正承认我们的担心,会让我们能够放下它而专注于我们想要的。
4.向下分类:分解信念的组成元素,拆成更小的片段,从而改变(或强化)由信念所定义的总结。
例如:既然持有一个信念的时间较短会更容易改变,也许你可以回想你刚刚习惯这个信念的时候是怎样的,想像你那时已经改变了它。
或许,与其试图马上改变整个信念,不如一点一点地改变,那样更容易更有趣。
5向上归类:将信念的某个要素总结和归类到更大的分类中,从而改变(或加强)由信念所定义的关系。
例如:过去不一定能准确地预测未来。
知识跟自然更新的过程重新联结时,可以快速发展。
所有改变的过程都有自然的周期,没法飞跃。
问题在于,你的这个信念,自然生命周期的长度是多少?6. 比喻:找出由信念所定义的一个关系的比喻,这个类比可以挑战(或强化)信念所定义的总结。
例如:信念就像法律一样。
只要有足够多的人为新的东西投票,再老的法律也可以被迅速改变。
信念就像计算机程序一样,问题不在于程序有多老,而在于你是不是懂编程语言。
恐龙可能会为它们的世界变化之快吃惊,虽然它们已经存在了很长时间。
7. 改变框架大小:从不同的情境重新评估(或强化)信念的含义,这些情境包括:更长(或更短)的时间框架﹑较大的人群(或个人观点)﹑更大的或更小的视野。
nlp沟通技巧自然语言处理(Natural Language Processing, NLP)是人工智能领域的重要分支,通过对自然语言的理解和处理,实现人机交互、信息提取、语义分析等应用。
在日常生活和工作中,沟通技巧是至关重要的,而应用于NLP的沟通技巧更是具有前瞻性和变革性。
本文将探讨NLP沟通技巧的原则和应用。
一、理解对方需求在任何一次沟通中,准确理解对方的需求是至关重要的。
在NLP中,通过文本分析和语义理解,我们可以更好地把握对方的意图和目的。
例如,在机器翻译领域,NLP技术可以帮助我们更准确地理解对方在其他语言中表达的内容,从而更好地满足对方的需求。
二、清晰表达思想在沟通中,清晰地表达自己的思想是非常重要的。
在NLP中,语言模型和文本生成技术可以帮助我们生成更准确、清晰和连贯的文本。
例如,在自动问答系统中,我们可以利用NLP技术帮助用户提供准确和详细的答案,以满足用户的需求。
三、适应不同语言和文化背景在跨文化和多语言的沟通中,了解和适应不同的语言和文化背景是至关重要的。
NLP中的语言处理技术可以帮助我们解决语言障碍和理解不同文化之间的差异。
例如,在跨语言信息检索中,NLP技术可以帮助我们在不同语言的文本中准确地搜索和获取信息。
四、准确解读情感和语气在沟通中,情感和语气的准确解读对于理解对方的意图和情感是非常重要的。
NLP技术可以帮助我们识别和分析文本中的情感和语气。
例如,在情感分析中,NLP可以帮助我们判断文本中的情感是积极的、消极的还是中性的,从而更好地理解对方的态度和情感。
五、提供个性化的沟通体验在现代社会,个性化的服务和体验越来越受到重视。
NLP技术可以帮助我们定制个性化的沟通体验,理解和满足个体的特殊需求。
例如,在智能助理中,NLP可以帮助我们理解用户的口味和偏好,并提供相应的个性化建议和服务。
六、处理大规模信息和多源数据在信息爆炸的时代,如何处理大规模信息和多源数据是一个挑战。
NLP高效沟通技巧训练NLP(自然语言处理)是一种通过计算机技术来处理和分析人类语言的方法,旨在改善人际沟通和语言理解的效率。
在现代社会中,高效的沟通对于个人和组织的成功至关重要。
下面是一些通过NLP来训练高效沟通技巧的方法。
1.注意非语言信号:很多时候,沟通的真正信息并不只来自于语言,还包括非语言信号,如肢体语言、面部表情和语调。
通过NLP的技术,可以提高对这些非语言信号的敏感度和理解能力,更准确地把握对方的意图和情感。
2.使用积极的语言:积极的语言可以增强人际关系,提高团队合作效果。
通过NLP的技巧,可以学会使用积极、鼓励和支持的语言来沟通,从而有效地激励他人,增强团队合作和工作效率。
3.善于倾听:倾听是有效沟通的关键。
通过NLP的技术,可以学会更好地倾听他人的意见和需求,理解他们的观点和情感,并能更快地建立共鸣和理解。
4.用具体和清晰的语言表达:使用具体和清晰的语言可以帮助他人更好地理解和把握沟通的内容。
通过NLP的技巧,可以学会准确表达自己的意见和要求,避免产生误解和歧义。
5.运用反馈和重述:为了更好地理解对方的意见和要求,可以通过给予反馈和重述对方的话语来确保自己正确理解了他们的意思。
NLP的技术可以帮助人们更好地提供反馈和重述,从而提高沟通的准确性和效率。
6.管理情绪:情绪的管理对于有效沟通非常重要。
通过NLP的技巧,可以学习如何有效地管理情绪,避免情绪对沟通的干扰,从而提高沟通效果。
总之,通过NLP的技巧,可以提高沟通的准确性、效率和效果。
这些技巧包括注意非语言信号、使用积极的语言、善于倾听、用具体和清晰的语言表达、运用反馈和重述、管理情绪以及创造共同目标和价值观。
通过不断地训练和实践,可以提升自己的沟通能力,并取得更好的沟通效果。
NLP基本沟通技巧NLP,即自然语言处理,是研究计算机与人类自然语言交互的一门学科。
在日常生活中,我们与他人的沟通交流是非常重要的,因此掌握一些NLP基本沟通技巧可以更有效地与他人进行交流。
以下是一些NLP基本沟通技巧:1.倾听技巧:倾听是有效沟通的关键。
倾听需要集中注意力,尽量理解对方的观点和意图。
表达出对对方思想的尊重和关注,这会建立信任关系,并且让对方更倾向于与你进行更深入的沟通。
2.提问技巧:提问是有效沟通的另一个重要方面。
通过适当的提问可以帮助你更好地理解对方的意图和需求。
开放性的问题可以促使对方展开思考并提供详细信息,而封闭性的问题可以用于获取具体的答案。
3.注意非言语沟通:非言语沟通(身体语言、音调、表情等)在交流中起着重要的作用。
注意对方的表情、姿势和语气可以帮助你更好地理解他们的意图和情感,并有助于更准确地回应。
当对方的身体语言与口头上的表达不一致时,你可以向对方确认,以确保你真正理解他们的意图。
4.回应并确认:当对方发表观点或表达意见时,确保给予回应并确认。
这可以通过倾听、重述对方的观点和提出问题来实现。
回应对方可以显示出你对他们的主意和感受的理解,而确认可以确保你真正理解了对方的意图。
5.清晰简洁的表达:在表达自己的观点时,尽量使用简洁明了的语言。
避免使用过于复杂的术语或语言,以免引起对方的困惑。
确保你的表达清晰易懂,以确保对方真正理解你的意图。
6.避免假设:在沟通过程中,避免做出假设。
如果你对对方有疑问或不确定,不要主观地猜测他们的意图。
相反,向对方询问以澄清事实,并确保你真正理解他们的意思。
7.注意情感表达:情感在沟通中起着重要的作用。
理解并认可对方的情感表达可以建立更好的互信关系,并促进更有效的沟通。
在自己的表达中也要注意情感,避免使用过激的语言或情绪化的表达方式,以免引起对方的困惑或攻击。
8.学会适应:不同的人有不同的沟通风格和偏好。
学会适应对方的沟通风格,并根据需要调整自己的表达方式,以确保你与对方建立有效的沟通。
NLP高效沟通读后感
阅读《NLP高效沟通》这本书,让我对自然语言处理有了更深入的了解,并且在沟通中能够更加高效地运用这些技巧。
这本书首先介绍了自然语言处理的基本概念和发展历程,让我了解到它的重要性和应用领域。
在现代社会,信息爆炸的时代里,利用自然语言处理技术能够更好地处理和理解海量的信息。
在书中的后半部分,作者介绍了如何在沟通中运用自然语言处理的技巧。
作者通过实际案例和分析,让我明白了语言在沟通中的重要性,以及如何利用自然语言处理技术来改善沟通质量。
例如,作者介绍了如何使用文本分类算法来自动分类和提取重要信息。
这对于处理海量的文本信息非常有帮助,可以省去人工阅读和分析的时间。
此外,作者还介绍了如何利用情感分析来对产品或服务的用户评论进行评估,帮助企业更好地了解用户的需求和反馈。
通过阅读这本书,我学到了很多关于自然语言处理的知识,也学会了如何将它应用到实际的沟通中。
我认为,这本书不仅适合对自然语言处理感兴趣的人,也适合那些希望提高沟通能力的人。
无论是在学术研究,还是在工作和生活中,运用自然语言处理技术都能够为我们的沟通带来很大的效益。
高效沟通利器如何获得NLP从业资格证书高效沟通利器——如何获得NLP从业资格证书导言:在当今社会,高效沟通是成功的关键所在。
然而,许多人在与他人交流时却遇到了各种问题。
为了提升自己的沟通能力,许多人转向NLP(神经语言程序设计)来获得从业资格证书。
本文将介绍NLP的背景知识,探讨如何获得NLP从业资格证书以及其重要性。
第一部分:什么是NLP?NLP,全称为神经语言程序设计(Neuro-Linguistic Programming),是一种以人的感觉、语言和思维为研究对象,通过模拟分析达到改进个人与他人交流的技术与方法。
NLP运用了心理学、语言学和神经学等不同领域的理论与技术,旨在帮助个人提升沟通技巧、解决心理难题以及达到个人成长。
第二部分:为什么选择获得NLP从业资格证书?1. 提升沟通能力:获得NLP从业资格证书将使你掌握有效的沟通技巧,包括非语言沟通、情绪管理和倾听技巧等。
这些技能将使你能够更好地与他人建立联系和理解对方的需求。
2. 解决冲突和问题:NLP从业资格证书培训还将使你能够更好地解决冲突和问题,同时提供有效的解决方案。
这对于个人和职业生涯的发展都是至关重要的。
3. 提升领导力:一个优秀的领导者需要良好的沟通能力和理解力。
通过获得NLP从业资格证书,你将能够帮助他人实现他们的目标,并在领导他人时更加成功。
第三部分:如何获得NLP从业资格证书?1. 寻找合适的培训机构:在选择培训机构时,应考虑机构的声誉、课程内容以及师资力量等因素。
优秀的培训机构将为你提供全面的学习经验,并帮助你获得NLP从业资格证书。
2. 参加培训课程:一旦确定了合适的培训机构,你将需要参加相关的培训课程。
在培训课程中,你将学习NLP的基本理论、技术和实践方法。
3. 实践与应用:除了参加培训课程外,你还需要在实践中应用NLP 技术。
这可以通过与他人进行实际的沟通交流、面对挑战和解决问题的过程中逐渐提高。
第四部分:NLP从业资格证书的重要性1. 拓展职业机会:获得NLP从业资格证书将增加你在招聘市场上的竞争力。
高效沟通回应术守一归零编写一、NLP思维理解层次模型在谈关于对话交流、沟通回应方面的高效技术之前,我们先来了解一下NLP 身心语言程序学关于思维理解的逻辑层次。
这种关于大脑在处理事情及问题时有六个逻辑层面,简称为:理解层次。
精神灵性WHO ELSE 我与世界的关系身份认同WHO AM I 我是谁信念价值WHY 为什么能力情商HOW TO DO 如何做行为语言DO WHAT 做什么环境外界WHERE&WHEN 时地人事物如果对信念与价值观进行细分,可以分成:信念、价值观、规则三方面,由此思维逻辑层次进一步细分为八个层次。
另外,考虑到整体性、一致性,有人也将“精神灵性”翻译为“系统”。
由此,我们再重新审视一下这个层次模型,并且从外往内、从低层次往高层次排列如下:环境外界的条件和障碍;做什么,有没有做?行为前两项相对外在,用肉眼就可以看出,列为“身体(生理)”方面。
能力如何去做,会不会做,选择、能力与情商水平。
规则具体的行为准则,如规章制度,应该的行为标准。
价值内在的价值追求,内在的需要,实现的深层目标。
信念应该如何,必须怎样的原则及想法。
中间四项属内在范畴,对应“思维情感(心理)”身份我是谁,我以什么身份去实现目标。
系统后两项最为深层隐蔽,对应“精神追求(灵性)”,“身心灵合一”=“一体八层次”。
NLP理解层次对话举例:孩子考试成绩不好环境老师说:这不是他的错,教室里的噪声很多。
家长说:那所学校本来就不怎样的,我早说那些老师差劲啦。
行为老师说:他这次准备得不好。
家长说:前天晚上,孩子玩游戏玩太晚了。
能力老师说:他对数学一向都领悟得很慢。
家长说:这孩子就没好好做过数学作业。
信念老师说:考试不太重要,重要的是他对学习有兴趣。
价值家长说:他肯天天上学,能顺利毕业,就谢天谢地了。
身份老师说:他不适合学数学,他太笨了。
家长说:他就是蠢,天生不是读书的料。
系统孩子的一生际遇,人民群众与历史说的算。
了解和运用大脑处理事情及问题的六个或八个逻辑层面,有助于我们帮助自己和他人找出问题或困难的所在层次,用相应的或更高一些的层次去理解、启发和调整原有的观点,极有可能更快更有效地找出解决办法。
第一部分:课程大纲
NLP高效沟通
讲师:唐振玮
课程时间:2天
培训地点:客户自定
课程背景:
提升沟通技巧,建立良好人际关系是每一个主管经理和任何专业人士都关注并认为是非常重要的。
但是在很多问题和事实的背后都有它隐藏的原因。
我们如何发现它,并将它有效改进且运用到实际工作中去,就是我们的“NLP高效沟通”想带给各位的:在有限的时间内,清楚地认识自己与他人,并由此建立组织内部乃至自己生活中的和谐有效的关系,这正是我们要带给您的!
NLP(身心语法程式学)是一门认识自我的课程,在NLP中有这样一句话:“要想和别人沟通的更好之前先需要和自己沟通的更好,”NLP会告诉你如何更好的和自己沟通,如何成为自己的主人。
NLP关于沟通的前提假设一切沟通的效果在于对方的回应!很多的时候我们与人沟通时自己认为说的很好,沟通的感觉也不错,但对方却无动于衷,没有一个很好的沟通效果,如果你明白了NLP关于沟通的前提假设,你会明白,你原本可以做的更好。
五大表象系统五大表象系统是人自我对话以及同外界对话的主要工具,了解了这五大表象系统,你就会快速了解与人沟通的原理。
NLP语言模式语言是人类思想及内在心境的表达工具,也影响者人们神经系统的运作过程,透过学习NLP语言模式,让你具备超级影响力,成为使用语言及词汇的说话高手。
互动与体验教学透过课程现场大量的实际操作、互动演练,让你将各项所学习到的NLP沟通的专业知识与能力,活学活用,立即使用在事业、家庭、亲子、人际沟通、谈判等各领域,使你无往不利,快速迈向卓越巅峰。
课程收益:
专注·专业·共赢
1.弄清在组织内如何有效的沟通、建立良好的沟通模型与方式;
2.掌握人与人之间的表达,倾听等方面的沟通能力,提升工作效率;
3.建立沟通渠道,克服沟通的障碍;
4.提高工作效率、处理好身边的人际关系;
5. 理解人际沟通技能的重要性,建立良好的沟通和合作的关系原则;
6. 沟通效果的体现:有效倾听、正确表达与发问、及时反馈;
7. 人际关系和谐化、信息的准确传达;
8. 明确自己的沟通风格与自我暴露程度;
9. 明确自己对待冲突的反应模式,积极化解冲突;
10. 加强跨部门的沟通,促进整个组织的持续发展。
课程大纲:
一、 NLP对沟通的态度
沟通的几个前提假设
1. 地图并非实际的疆域;
2. 行为背后都有一个积极的意图;
3. 沟通的意义取决于回应;
4. 重复旧的做法,只会得到旧的结果
5. 事情本无意义,所有的意义都是人加上去的
沟通三大目的
1. 获取或提升正面的、好的感觉
2. 去除或摆脱负面的不好的感觉
3. 借由沟通,来改变某一些事情或结果
沟通障碍五大主因
一、当时处于一种不恰当的沟通心境
二、双方对事物的认知差异(价值观、信念等)
三、提问与聆听能力缺乏
专注·专业·共赢 四、沟通始于障碍
五、存在预设的成见
沟通惯性&策略建立
1. 当生气、压力状态时,你如何进行沟通?
2.沟通时,若没有达到目的,你会有什么反应?
搭建沟通的桥梁
一、设身处地、寻求共性
二、价值同步
三、行为≠人格
四、任何行为的背后都有正面的目的
沟通五问
一、明确定义:
二、信息收集:
三、定义转换:
四、为了让我感觉更好,我现在应该做什么事呢?
五、采取行动
二、亲和关系的建立
亲和关系的认识
1.亲和关系的力量
2.感知模式的认识
亲和关系的建立方式:呼应——引导
1.建立亲和关系中呼应的方式
2. 身心情绪状态同步
3. 肢体行为状态同步
4. 感知表像系统同步
5. 信念价值意见同步
6. 建立亲和关系中引导的方式
在呼应同步的基础上,引导对方看到其他的感知价值。
三、明确沟通的艺术
专注·专业·共赢 沟通说服策略
1.由问而得
2.准备充分的理由
3.探询对方的决定策略
4.按对方决定策略回应
5.不同行为模式的沟通策略
行为模式与沟通策略
1.我们收集信息方式不同
2.愿意怎样与他人建立关系?
3.我们怎样做决定
4.信息块规模不同
5.动机趋向不同
6.灵活性与条理性不同
7.反馈源不同
8.注意焦点不同
9.关系类型的不同
10.兴趣过滤不同
NLP 沟通技巧
1.配合认知模式
2.认知模式叠加
3.深层次沟通语言
4.未来模拟
5.设立心锚
6.框视重组
四、化解沟通抗拒的策略
有影响力的沟通始于——聆听
1.你是一名好听众吗?
2.遍地开花的不诚恳问候
3.听到什么?
专注·专业·共赢
聆听最大的两个障碍
1.在开始听之前,我心里已经有了成见。
2.在开始听之前,或者还未听完整个故事及获得重要细节之前,我就已经胸有成竹了。
无法聆听的主要原因
1.一味的想说服对方听命行事。
2.对方的想法与你不一致时。
3.有心事或心不在焉。
4.排斥或害怕听到即将要听到的事情,拒绝聆听。
5.对方的谈话内容不感兴趣。
6.不尊重(瞧不起)、讨厌或排斥与你说话的人。
7.想要打断某人的谈话,急于发表自己的意见。
8.对对方表达的内容已有预设的成见。
9.认为已知道对方要表达什么
聆听十大法则
1.眼神接触并发出聆听附和声。
2.专心聆听。
3.不要打岔。
4.记录对方的谈话重点。
5.注意力集中在其弦外之音。
6.摒除偏见,心无成见。
7.对方没表达完全以前不要太早下结论。
8.提出问题确定对方已表达完全。
9.复述重点,以确定了解对方表达的意思。
10.提出问题以澄清疑虑。
倾听的五个层面:
1.忽视
2.假装听
3.选择性倾听
专注·专业·共赢 4.留意的听
5.同理心倾听
你真的知道我的意思吗?
技巧、动机、态度
倾听过程的自传式回应
建议、探寻、诠释、评估
提问八法
1.是否简明扼要?
2.是否具亲和力?
3.是否让对方感兴趣?
4.是否能转换对方的观念或角度?
5.是否让你找出对方的说服策略?
6.是否导引出你预期的答案?
7.是否让彼此的沟通更进一步?
8.是否取得你想要的讯息?
提问分为两种:
1.封闭式提问
2.开放式提问
抗拒类型分析
1.沉默型抗拒
2.借口型抗拒
3.批评型抗拒
4.问题型抗拒
5.表现型抗拒
6.主观型抗拒
7.怀疑型抗拒
消除抗拒的策略
1. 耐心倾听
2. 以问代答,探询对方的抗拒
专注·专业·共赢
3. 确认对方抗拒的深层原因和类型
4. 对对方的抗拒表示赞同或接受
5. 寻找曾经有过的愉快合作经验
6. 共同探讨可能性
7.确认解决之道
第二部分:讲师背景介绍
实战派讲师——唐振玮
★ 河北师范大学客座讲师;
★ 助力营销企业管理公司培训师;
★ NLP 管理效能专业学院授证培训导师;
★ 慧聪网培训导师/企业教练;
★ 企业EAP (员工心理援助计划)项目专业导师;
工作经历
曾任职于慧聪集团人事经理;
爱慕集团心理咨询顾问;
中国太平洋保险公司培训总监;
某国营企业EAP(员工心理援助计划)项目专业导师;
蓝海明珠文化传播公司培训师河北省传统文化研究协会理事;
授课风格
以学员为中心,采用讲授、案例研究、情景模拟、游戏体验等现代互动式学习方式;同时授课时语言幽默形象,善于用生活中和企业中的常用事例和案例模拟
等情境式教学方法,把理性了解与感性认知二者巧妙结合,让学员轻松学习,培训内容实效、实用,直接解决学员在工作中遇到的问题。
课程介绍
专注·专业·共赢 主推课程:
《阳光心态》《情绪压力管理》《管理者情商影响力》《管理心理学》 《企业幸福课:积极心理学》《从《了凡四训》看管理者成功之道》 延伸课程:
《快乐工作:员工心理辅导技巧》《快乐工作:有效沟通技巧》
《中层管理者心智模式突破》《感恩与责任》《员工归属感与凝聚力》
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