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团队建设策划书（7篇）团队建设策划书（通用7篇）团队建设策划书篇1一、市场竞争情况分析1、总体市场分析我国城市化妆品市场已由成长期逐步进入成熟期，品牌众多，名牌唱主角。
全国有3000多个品牌，其中有20多个品牌占据市场的主导地位，比例约占0.7%且外资、合资企业占主导地位，其市场份额已近80％。
2、竞争市场分析就目前国内防晒用品市场来看，各大品牌的竞争已日趋白热化，旁氏、SKII、兰蔻、欧莱雅、雅芳、羽西等国际知名品牌大肆抢滩国内市场，而小护士、索芙特、丁家宜等国内知名品牌也对国内混乱的市场份额怀有一线希望。
于是，各式各样各有特色的广告与促销活动层出不穷。
就上海市场而言，上海是我国新形成的经济文化中心，时尚前卫的生活理念在这个国际大都市里成为生活的主题，引领时尚潮流也成为消费市场的新观点。
目前，国内防晒用品市场的竞争特征主要表现在：（1）品种功能日渐丰富由于市场需求的拉动和科技发展步伐的加快，以防UVA、UVB 紫外线为主的防晒化妆品如雨后春笋般涌现，同时防晒功能日趋完善，其他辅助功能也层出不穷。
(2)品牌产品瓜分市场中国加入WTO后，旁氏、SKII、兰蔻、欧莱雅、雅芳、羽西、小护士、索芙特、丁家宜等国内外知名品牌大量进入我国市场以其高知名度、高科技含量占据绝大部分的市场份额，其所在的高消费阶层的指名购买率亦很高。
（3）各品牌同类产品推向市场的功能诉求点，几乎全集中在以下几点：a、含高效防UV紫外成份，防晒力强。
b、SPF_、PA＋＋成份、提高产品科技成份c、有效防水，使产品更具实用性d、含独特成份防晒同时有效美白e、适用于任何肤质及年龄层次f、领导当今国际防晒美白最新潮流3、消费者消费习惯对市场的影响分析在价值观日新月异的今天，消费者的消费习惯已经成为影响市场分布的一大重要因素。
各类品牌占领各自的'细分市场层面，部分消费者逐渐趋向于固定使用一个或几个品牌的同时，如何吸引、满足消费者的要求也成为了品牌保护和占领新的市场份额的关键所在。
团队氛围建设策划书3篇篇一团队氛围建设策划书一、策划背景二、策划目的1. 提高团队成员的工作满意度和归属感。
2. 促进团队成员之间的合作和交流。
3. 增强团队的凝聚力和向心力。
4. 营造积极、和谐、开放的团队氛围。
三、策划内容1. 团队建设活动定期组织团队建设活动，如户外运动、聚餐、旅游等，增强团队成员之间的感情和沟通。
鼓励团队成员参与公司内部的培训和学习活动，提高团队成员的专业技能和知识水平。
2. 沟通机制鼓励团队成员之间的日常沟通，建立开放、透明的沟通氛围。
3. 激励机制设立团队奖励制度，对表现优秀的团队成员进行表彰和奖励。
关注团队成员的个人需求和发展，提供个性化的职业发展建议和机会。
4. 团队文化建设制定团队文化手册，明确团队的价值观和行为准则。
组织团队文化活动，如团队文化演讲、团队文化比赛等，强化团队文化的认同感。
5. 关注员工福利关注团队成员的工作和生活平衡，提供必要的支持和帮助。
定期组织员工健康检查和体检，关心员工的身体健康。
四、策划实施1. 成立策划小组由团队负责人和人力资源部门成员组成策划小组，负责策划和组织团队氛围建设活动。
2. 制定详细计划根据策划内容，制定详细的团队氛围建设计划，包括活动时间、地点、参与人员、活动内容等。
3. 活动组织和实施按照计划组织和实施团队氛围建设活动，确保活动的顺利进行和达到预期效果。
4. 效果评估五、注意事项1. 充分听取团队成员的意见和建议，确保策划内容符合团队成员的需求和兴趣。
2. 活动组织要注重细节，确保活动的安全和顺利进行。
3. 活动结束后，要及时对活动效果进行评估和反馈，不断改进和完善团队氛围建设工作。
4. 团队氛围建设是一个长期的过程，需要持续不断地努力和投入。
篇二团队氛围建设策划书一、策划背景二、策划目的1. 提高团队成员的工作满意度和归属感。
2. 增强团队的凝聚力和向心力。
3. 促进团队成员之间的沟通和合作。
4. 提升团队的绩效和竞争力。
团队氛围建设策划书3篇篇一团队氛围建设策划书一、活动主题增强团队凝聚力，提升团队氛围二、活动目的1. 加强团队成员之间的沟通与交流，增进彼此的了解和信任。
2. 培养团队合作精神，提高团队协作能力。
3. 缓解工作压力，增强团队成员的归属感和凝聚力。
三、活动时间[具体活动时间]四、活动地点[详细活动地点]五、参与人员团队全体成员六、活动内容1. 团队拓展训练通过各种团队建设游戏和挑战项目，如拔河比赛、接力赛跑等，增强团队成员之间的合作意识和协作能力。
2. 主题聚餐组织一次主题聚餐活动，让团队成员在轻松愉快的氛围中交流互动，增进彼此的感情。
3. 文化活动举办一些文化活动，如团队观影、知识竞赛等，丰富团队成员的业余生活，提高团队的文化氛围。
4. 员工生日会每月为团队成员举办一次生日会，让大家感受到团队的温暖和关怀。
七、活动预算1. 团队拓展训练费用：[X]元2. 主题聚餐费用：[X]元3. 文化活动费用：[X]元4. 员工生日会费用：[X]元5. 其他费用：[X]元总预算：[X]元八、活动效果评估1. 通过团队成员的反馈和意见，了解活动的效果和不足之处，及时进行改进和完善。
2. 观察团队成员在活动后的工作表现和团队协作情况，评估活动对团队氛围建设的影响。
九、注意事项1. 活动期间要确保团队成员的安全。
2. 活动内容要根据团队成员的兴趣和需求进行设计，确保大家能够积极参与。
篇二《团队氛围建设策划书》一、活动主题增强团队凝聚力，提升团队氛围二、活动目的1. 增强团队成员之间的沟通与交流，提高团队凝聚力。
2. 丰富团队成员的业余生活，缓解工作压力。
3. 培养团队成员的合作意识和团队精神，提升团队氛围。
三、活动时间[具体时间]四、活动地点[详细地点]五、参与人员团队全体成员六、活动内容1. 团队拓展训练通过各种拓展训练项目，如团队拔河、接力赛跑等，增强团队成员之间的合作意识和团队精神。
2. 主题晚会举办主题晚会，如烧烤晚会、篝火晚会等，让团队成员在轻松愉快的氛围中增进彼此之间的了解和感情。
员工团队建设活动方案（优秀7篇）团队建设主题活动策划方案篇一为加强区青企协团队建设，提升协会凝聚力，促进企业交流，增强会员友谊，拟定于2023年4月中旬举办会员户外拓展活动，方案如下：一、活动时间：2023年4月11日（周五）—13日（周日）二、活动地点：惠州南昆山大观园户外拓展基地三、参与人员：协会全体会员四、组织方式：以分会为单位，由各分会长牵头，各分会秘书处负责发动、报名和组织工作五、活动日程及内容4月11日（周五）下午2：00集中出发下午5：30到达南昆山并入住下午6：30就餐、交流4月12日（周六）上午08：30早餐上午09：00进行拓展中午12：00午餐，稍作休息下午2：00关于协会发展交流会下午6：30晚餐、交流4月13日（周日）08：00早餐09：00分享会（每个会员自备企业PPT进行介绍）12：00午餐14：00返深六、活动费用：1400元/人+会议室等（按实际报名情况再定）（协会承担所有相关费用）七、其他事项：1、参加活动人员原则上集中乘坐大巴车，统一前往；有特殊情况需自驾车前往的，请于当天下午6点钟前到达目的地。
2、若需要请假的会员，务必派一名公司高管代表参加活动，并做好企业介绍、分享的准备。
3、本次活动为协会集体活动，请各分会高度重视，精心组织，认真做好报名发动组织工作。
团队建设主题活动策划方案篇二一、团队凝聚力缺失、员工心情萎靡的时候员工作业时间长了免不了有慵懒心，甚至有私心，原先的热情会随时间推移渐渐衰退；林子大了什么鸟都有，大家免不了也就有冲突，有意见，有怨言，而在一尘不变的环境里，靠固有的沟通办法恐怕很难处理这些问题；并且，当员工看不到公司出路、个人出路，感受不到团队温暖的时候，就会有换岗离职的做法发生，所以，在这种情况下，大家一同来做户外训练，一同同吃同住、一同呼口号唱队歌、一同完成项目，沟通、协调、团队凝聚力都能表现出来，挑战自我、熔炼团队的意图实现了，工作热情、工作态度也会随之改变。
公司高端团建方案策划书3篇篇一公司高端团建方案策划书一、团建目的1. 提升团队凝聚力和协作能力。
2. 加强员工之间的沟通和交流。
3. 放松身心，缓解工作压力。
4. 增强员工的归属感和忠诚度。
二、团建时间[具体日期]三、团建地点[地点名称]四、参与人员公司全体员工五、团建活动安排1. 第一天09:00-10:00 公司集合，乘坐大巴前往团建地点。
10:00-12:00 团队建设游戏，如拔河比赛、接力赛跑等，以增强团队协作能力。
12:00-14:00 午餐和休息时间。
14:00-17:00 进行户外拓展训练，如攀岩、高空断桥等，挑战自我，提升团队凝聚力。
17:00-19:00 晚餐时间。
19:00-21:00 篝火晚会，大家围坐在一起分享故事、唱歌跳舞，增进彼此之间的感情。
2. 第二天08:00-09:00 早餐时间。
09:00-12:00 组织员工进行团队合作的项目，如拼图比赛、团队解谜等，培养团队合作精神。
12:00-14:00 午餐和休息时间。
14:00-17:00 自由活动时间，员工可以选择自己感兴趣的活动，如钓鱼、骑行、打球等。
17:00-19:00 晚餐时间。
3. 第三天08:00-09:00 早餐时间。
09:00-12:00 进行团队建设的培训课程，如沟通技巧、领导力培训等，提升员工的综合素质。
12:00-14:00 午餐和休息时间。
14:00-17:00 组织员工进行团队合作的项目，如模拟商业谈判、团队创意设计等，培养团队合作精神和创新能力。
17:00-19:00 晚餐时间。
19:00-21:00 乘坐大巴返回公司，结束愉快的团建活动。
六、团建预算1. 交通费用：[具体金额]2. 住宿费用：[具体金额]3. 餐饮费用：[具体金额]4. 活动费用：[具体金额]5. 其他费用：[具体金额]总预算：[具体金额]七、注意事项1. 活动期间要听从组织者的安排，不得擅自离队。
2. 注意安全，避免在活动中发生意外事故。
团建活动方案策划书团建活动方案策划书一、活动背景随着企业经营管理模式不断地改变和完善，企业内部对于员工的管理也日益得到重视。
团队文化建设已经成为企业发展的重要方向之一。
通过团队建设，可以增强企业员工与企业之间的凝聚力以及信任感，提高员工的工作积极性和创造力，让企业更加优秀与卓越。
因此，针对本次活动，我们特地为在企业内组织了一场团建活动。
二、活动目标1. 促进企业员工之间的相互信任感，增强企业内部凝聚力和团队合作精神。
2. 提高员工的自我认知和沟通能力，减轻员工之间的压力，营造融洽的工作氛围。
3. 通过体验式的团队活动，提高员工的工作效率和团队合作能力。
三、活动时间和地点本次活动计划于本月22日，周六，举行。
活动地点定在市区郊外的度假村，距离市中心不远，可方便员工前往，同时又离得远远，可以避免市区喧嚣，使大家更能够享受活动带来的轻松氛围。
四、活动内容1. 拓展训练通过拓展训练，将员工分组分为几个小组，小组之间竞赛、互动，通过完成任务和团队合作达到拓展员工视野、提高员工独立思考策略和创造力、防止员工互相排斥等目的。
2. 烹饪比赛本项活动将引入烹饪比赛，各组员工将在烹饪教练的指导下，准备出一道美食。
竞赛过程中，督促队员之间协作，合力解决问题，体验集体智慧和团队合作的感觉。
3. 美食品尝净化身心，享受美食。
中午将为员工准备一桌营养健康的餐饮，使员工在享受美食的同时获得体验，促进彼此之间的分享和交流。
4. 团队建设通过组织一系列的团队活动，凝聚员工之间的感情，共同挑战团队难题，增强员工之间的协调和合作。
包括团队拼图、人际关系建设等等。
五、活动保障为确保本次活动的圆满举办，我们将会进行详细的保障措施，主要包括：1. 活动邀约。
提供邀请函、活动介绍和报名表。
2. 活动安排。
确定活动时间、地点、活动流程和相关费用等详细安排。
3. 规格餐饮。
活动期间提供专业的营养健康餐饮，增强员工的体验感。
4. 保险体系。
为员工购买具有意外伤害的商业保险，以确保员工在参加活动时的安全和健康。
团建活动策划方案(精选5篇)团建活动策划方案(精选5篇)方案是从目的、要求、方式、方法、进度等都部署具体、周密，并有很强可操作性的计划。
“方案”，即在案前得出的方法，将方法呈于案前，即为“方案”。
下面是为大家整理的团建活动策划方案例文，希望能帮助到大家!团建活动策划方案（篇1）一、活动目的：为隆重庆祝“五一”国际劳动节，丰富职工文化生活，体现生动活泼、团结互助的企业文化精神，提高员工队伍的团队凝聚力。
为投入在紧张繁忙生产、经营工作中的广大职工创造一个休闲放松的机会，特拟定本活动方案。
二、活动时间：活动建议时间在：x年5月x日14：00—17：00;三、活动形式：卡拉ok歌唱比赛四、活动地点：公司大会议室五、活动内容：1、宣读4月份创先争优名单，发放奖品(14:00-14:30)2、先进代表讲话、董事长致辞(14:30-15:00)3、歌唱比赛(15:00-16:30)4、发放奖品、主任致闭幕词六、活动程序：4月23日已通知形式下发公司各部门，25日统计参赛选手名单以及所选唱歌曲，由办公室准备歌曲伴奏，5月1日下午14:00活动开始七、活动组织机构：(一)主办部门：综合办公室(二)活动总指挥：__(三)活动策划及主持人：__(四)裁判组：由各部门主管及两名员工代表(五)后勤、物品采购及综合支持：__八、活动宣传：对活动情况在公司宣传栏内进行专题宣传;九、活动单位：某某全体成员十、奖项设置：一等奖：1名奖金__元二等奖：2名奖金__元参与奖根据报名人数除一、二等奖外均获得，奖品__元以内纪念品十一、活动费用预算：(一)比赛奖金：略(二)饮料、瓜子、花生：略团建活动策划方案（篇2）一、活动目标为增进各部门员工间的了解增强公司凝聚力和团体合作精神体现人文关怀进一步推动公司企业文化建设让每位员工切实感受到公司大家庭的温暖增强大家的娱乐的同时也能培养大家各方面的能力如组织能力、表演能力等多方面的素质激发大家的创造力。
员工团建活动策划方案随着团队建设的不断发展，员工团建活动成为公司与员工之间增强联系、凝聚力的一种有效手段。
而如何策划好一次团建活动，提升员工的幸福感、工作效率，已经成为每个公司高管必须考虑的问题。
一、活动目的员工团建活动的目的是加强同事之间的关系、激发员工的主动性和创造力，建立一个能实现公司战略，促进员工成长的平台。
通过特别安排的活动可以让团队成员建立起相互信任的关系、提高对行业的认识和思维能力，打破传统的团建次元，提高员工的工作效率和带动公司业务增长。
二、活动主题活动主题应当与公司文化、团队状况和员工需求等方面密切相关。
例如，如果公司正在積极推进创新，那么鼓励员工交换创新意见和经验，可以促进员工的成长和公司业绩的提升。
如果公司正处于衰退期，创造前所未有的机会与前进动力可以鼓舞员工的动力并加强团队的凝聚力。
团建活动主题应尽量避免与公司文化相冲突的主题，以免影响公司形象。
三、活动计划对于一次团建活动的计划，应当从如何带领员工在短时间内更好地感悟彼此、共同成长、为公司做出贡献等方面出发。
这项任务需要从以下方面进行计划：1. 组织者：确定团建活动的主题、参与人数、时间表、场地、经费、人员等等。
2. 目标投资者：确定这次活动的受众范围，如只是行政职务部门或是整个员工群。
3. 活动内容：根据目标投资者的需求确定活动类型，比如拓展、钓鱼、讲堂、轰趴等等。
特别是需要一些采取小众、新颖、富有挑战的活动形式，提高员工的精神素质和领导力。
4. 活动元素：确定活动所包含的元素，如参与者、活动时间、地点、规划、公告、队伍组建、纪念品等元素。
5. 领导与工作人员配合：做好领导与工作人员与参与者之间的沟通、管制以及安全问题。
四、活动方案针对具体的方案，可以根据不同的主题进行规划，实施分为以下几个步骤：1. 活动前做好准备工作，确定活动计划，组织分组、颁布活动说明。
2. 活动开展阶段，严格按照活动计划实施活动，让有经验的人带其他人，每个部门的领导统一分配任务，确保每个人都发挥其最大的作用。
团队建设运营策划书范文3篇篇一《团队建设运营策划书范文》一、团队建设目标打造一个高效、协作、创新的团队，提高团队整体素质和工作绩效，增强团队凝聚力和归属感。
二、团队成员构成[具体列出团队成员的岗位及职责]三、团队建设内容1. 定期开展团队培训，包括专业技能培训、沟通技巧培训、团队协作培训等，提升团队成员的综合能力。
2. 组织团队拓展活动，如户外挑战、团队游戏等，增进团队成员之间的了解和信任。
3. 设立团队激励机制，对表现优秀的团队成员进行奖励，激发团队成员的工作积极性。
四、团队运营管理1. 明确团队工作流程和规范，确保各项工作有序开展。
2. 建立有效的沟通机制，定期召开团队会议，及时交流工作进展和问题。
3. 加强团队绩效管理，制定合理的考核指标和评价标准，对团队成员的工作进行客观公正的评价。
4. 合理分配团队资源，确保资源的有效利用和优化配置。
五、团队建设进度安排[列出具体的时间节点和工作任务]六、团队建设预算[详细列出团队建设所需的各项费用]七、风险评估与应对措施1. 可能面临人员流动风险，提前储备人才，建立人才梯队。
2. 拓展活动可能存在安全风险，选择专业的拓展机构，做好安全保障措施。
3. 激励机制可能效果不佳，定期评估和调整激励方案。
八、预期效果1. 团队成员的专业能力和综合素质得到显著提升。
2. 团队协作更加顺畅，工作效率大幅提高。
3. 团队凝聚力和归属感增强，员工满意度提高。
4. 团队整体形象和声誉得到提升，为公司的发展做出更大贡献。
篇二《团队建设运营策划书范文》一、团队建设目标打造一个高效、协作、创新的团队，提高团队整体素质和工作效率，增强团队凝聚力和向心力，为实现组织的战略目标提供有力支持。
二、团队成员构成三、团队建设措施1. 定期组织团队培训，包括专业技能培训、沟通技巧培训、团队合作培训等，提高团队成员的综合素质。
2. 建立团队沟通机制，定期召开团队会议，加强团队成员之间的沟通和交流，及时解决团队中存在的问题。
团建活动策划书最新8篇团建活动策划方案篇一一、活动简介此次团队建设活动是由：道具类设施游戏及团队协作类游戏组成。
该活动是展现员工团队协作力的平台。
通过员工团队协作，各队进行比拼竞技，从而充分展示并提高员工的团队意识及协作能力。
本次团建活动的宗旨是：爱岗、敬业、进取、团结。
二、活动人员公司80名职工。
分为四队。
三、活动内容1、“旱龙舟”————————————热爱岗位，企业心。
2、“团队美食大比拼”————————负责认真，工作情。
3、“蛟龙出海”———————————努力上进，有所志。
4、“八十人超大规模挑战蛟龙出海”——团结一心，万披靡。
四、活动时间及地点时间：20某某年月日，12：30—16：30地点：MAX体育公园五、活动流程及详解（一）活动流程9:00—10:00 所有人员集合，大巴发车开往MAX体育公园，由团建老师在车上进行抽签分组，将所有人员，平均分为4队10:00—10:15 大巴车到达MAX体育公园，所有人员按照分组整队10:15—10:30 由团建带队老师宣读活动内容简介及各项注意事项10:30—11:30 “旱龙舟”团建活动培训指导及展开（在本轮活动中决出的排名，将在下一轮“团队美食大比拼”活动中获得不同程度的团建游戏支持）11:30—14:30 “团队美食大比拼”团建活动培训指导及展开14:30—16:00 “蛟龙出海”团建活动培训指导及展开16:00—16:15 所有队员留影纪念，并颁发“ 80人超大规模蛟龙出海”挑战成功奖杯16:15 大巴出发，将所有人员安全送回公司（二）活动详解“旱龙舟”每队分成2组，接力折返。
比赛距离为30米，每支队伍由“起跑线”出发，以旱龙舟完全越过“接力线”为走完单程，站在“接力线”后待命的接力队伍接过并穿戴好同队的旱龙舟出发，以旱龙舟碰完全越过“起跑线”停表。
比赛用时最少获胜。
（队伍排名，在下一轮“团队美食大比拼”活动中将获得不同程度的团建游戏支持。
团队建设方案策划书团队建设方案策划书团队建设方案策划书1“科研立校、科研兴校、科研强校”是我校非常重视的一项工作，为进一步深化新一轮基础教育课程改革，大力开展素质教育，全面提高我校教师科研水平，打造一支优秀的科研团队，助教师专业成长，促学校特色发展，今结合我校实际，制订本方案。
一、指导思想以课题研究为载体，以常规教学为基础，以课堂教学为突破口”的科研导向，组建学校教科研团队，发挥科研团队的辐射、指导作用，以点带面，努力提升团队教科研水准，力争使学校教师“全员、全程”扎实开展教科研活动，提高学校教科研工作的整体水平，真正让教科研成为提升教师个人专业成长、提高教育教学质量，促进学校发展的助推器。
二、目标任务通过系统培训、自主学习、互动实践、课题研究等多种方式实现下列目标：1、培养一批研究型教师，使其成为学校教科研工作的积极参与者、活动者，营造良好的科研氛围。
2、打造一支乐于奉献、勇于创新、善于合作的科研团队，使其成为学校教育科研基本力量。
3、充分发挥科研团队的辐射和引领作用，以课题研究为载体，使学校科研工作在不同的研究领域、不同的研究层次得到均衡，持久的发展。
4、确定相对稳定的学校主攻研究方向，制定相关的工作职责及管理制度，使科研团队成员在制度的管理下，在权益的保障下，循序渐进履行职责，凝聚团队合作力量，打造和谐的学校科研文化。
三、操作流程1、组建科研团队学校科研团队成员在个人申请，教科室审核，学校领导商议，经校务公开栏公示后，即为资格的获得。
具有教育科研工作的热情和积极性（最重要）。
具有一定理论修养和文字表达能力（最关键）。
具有积极向上的进取之心和教学创新（最有效）。
2、明确相关职责团队职责：科研团队要认真制定活动计划，做到定人员、定地点、定时间、定内容。
科研团队每月至少活动一次，活动内容要遵循理论学习和实践研究相结合的原则，重点研究如何通过课题研究指导教改实践，提高教学质量，可以安排理论学习、专题研讨、成果交流等活动。
科研团队每学年编印2期校刊、1期校报。
成员职责：科研团队成员要加强自身学习，每学期读一本教育专着，每月撰写读书体会至少1篇（字数自定，按时上交电子稿）。
科研团队成员要积极参加教学研究实践，开展课题研究工作，每学年应撰写至少一篇的研究论文或教学案例。
科研团队成员要认真配合学校教科室工作，及时完成教科室布置的各项任务。
科研团队成员积极参加各项主题征文、论文评比、课题研究等活动，并努力争取好成绩。
自动成为科研团队下设组织的成员，并有交叉现象。
成员权益：优先享有市内外学习培训、教学研讨考察、专业交流、展示、评优的资格。
拥有享受所带课题组集体研究成果的权利，优先选送作品参加评奖。
对取得显着成绩的个人要进行表彰、奖励、宣传。
优先推荐科研团队成员的论文、案例去各类杂志、报刊发表。
3、分步进行培训根据团队成员的现有水平和学校开展教育科研的实际需要，分阶段采用多种形式对团队成员进行多个层面的科研培训，使科研团队成员的科研水平和科研管理能力得到逐步提高。
4、团队下设组织剡源笔会团体、校刊编制小组、校报编制小组、课题研究小组。
四、保障措施1、组织保障：学校组建科研团队领导小组，科研团队在校领导小组的领导下，由教科室负责教科研团队相关成员的协调管理，保障科研团队成员及时参加研究活动，为成员提供开展研究活动的条件与环境。
2、经费保障：学校设立专项经费予以支持，加大对教科研经费的投入和管理，根据需要还应及时补充、提高科研经费的投入比例，为更好开展教科研活动提供经费保障。
3、制度保障：制定并逐步完善有关教科研团队的制度，确定成员相关的职责和权益，建立长效激励机制，充分调动团队成员的科研积极性和工作热情，以点带面，全员参与，集众人智慧，切实推动学校的教科研水平再上一个台阶。
团队建设方案策划书2为进一步推进我校科研事业的发展，增强我校的学术创新能力，提高我校的学术创新水平，鼓励和支持我校教研人员团结协作，积极从事科学研究，多出高层次、有原创性的科研成果，从体制和机制上保证努力创新的科研人才和团队从事开拓性和原创性研究，特制定本建设方案。
一、创新团队建设目标瞄准具有发展前景和可预期产生重要学术成果的学科领域或研究方向，特别是对全市乃至全省政治、经济和社会发展有重大推动作用或影响的研究领域与方向，力争通过科学研究创新团队的建设，培育一支在相关研究领域能取得重大学术成果、产生重要影响的学术队伍。
二、创新团队的申请条件1、创新团队的学术带头人应具有较高的学术研究水平、创新性学术思想和组织协调能力，一般应具有博士学位或副高以上职称，年龄不超过55岁。
2、创新团队成员应具有比较集中的研究方向或共同感兴趣的研究问题，一般可以现有的课题研究小组为依托来组建，也可自行组建。
3、创新团队成员应具有努力探索和团结协作的精神，在相关研究领域已取得较突出的研究成果，或在相关研究领域显示出明显的创新能力和研究优势。
创新团队的核心成员一般以3-5人为宜（不少于3人），有合理的专业结构和年龄结构，提倡学科交叉。
同等条件下，对负责人及多数核心成员年龄在40周岁以下的`创新团队予以优先支持。
4、创新团队应是在合作基础上自然形成的研究集体，具有相对集中的研究方向、共同关心的科学问题和良好的科研合作基础。
对简单拼凑的“团队”不予支持。
5、创新团队所在系、部有良好的支撑环境，学术带头人和研究骨干有充分的时间和精力从事科学研究工作。
三、创新团队申报与审批1、学校原则上每两年组织一次创新团队的申报工作。
2、根据学科建设和社会经济发展实践的需要，由学校确定重大研究领域或重点研究方向，或由学术创新团队申报人自选研究方向。
3、由申报组建创新团队的学术带头人向教务科研处提交书面申请，具体内容包括：（1）创新团队人员构成与学术研究能力；（2）创新团队的主要研究方向和建设目标；（3）创新团队的研究思路和工作计划。
4、教务科研处对申报的创新团队名单进行资格初审，对符合申报基本条件的，将其申报材料送校内外专家进行评审。
必要时，可组织创新团队的申报人进行评审答辩。
经评审或答辩后，由专家组提出候选创新团队名单。
5、学校审议并最终确定拟资助组建的创新团队名单。
四、创新团队运作与经费资助1、创新团队是教研人员自愿组织的学术研究团队，不享有任何独立行政机构编制和人员编制。
创新团队依托某一系、部开展学术研究活动，可以由同一教研部门的人员组成，也可以由不同教研部门的人员组成。
2、对获准组建的属于人文社科研究领域的学术创新团队，学校给予不少于2万元的研究经费资助；对获准组建的属于理工科研究领域的创新团队，学校给予不少于4万元的研究经费资助。
3、创新团队资助经费分三期直接下发。
第一期（启动期）下发40%，第二期（中期考核合格后）下发30%，第三期（后期考核合格后）下发30%。
对中期考核为不合格的创新团队，停发第二期资助经费。
对后期考核为合格的创新团队，下发第三期资助经费，如有第二期资助经费停发情况，则予以补发。
对期终考核为不合格的创新团队，停发第三期资助经费。
4、对于确实在所属领域具有重大学术突破、开展原创性科学研究的创新团队，依据创新团队的原创性研究学术价值的高低，学校将对其加大资助力度。
对属于人文社科研究领域的创新团队最高资助经费可达5万元；对属于理工科研究领域的创新团队最高资助经费可达10万元。
五、创新团队业绩考核与奖励1、创新团队按申报方向和研究计划自主开展学术研究和学术队伍建设活动，学校对其工作业绩进行考核。
2、创新团队的建设周期为3年。
3、学校在创新团队组建1年半后，将对其进行中期考核。
完成一般核心论文1篇或其它专业刊物或学报发表论文2篇、获准立项课题1项、参加省内外学术交流2人次（参加学术会议的经费在资助经费中列支），则中期考核评价为合格。
4、创新团队在3年内至少要完成以下科研任务，后期考核评价才为合格。
（1）初步建立了一支结构合理、有较强研究能力，学术研究特色明显，达到或接近省内外该研究领域前沿水平，在省内外有一定学术影响的研究队伍。
（2）论文要求。
下列条件之一：①国际一类权威论文、国际二类权威论文或国内一类权威论文1篇；②国内一般核心论文3篇或国内二类权威论文2篇；③国内一般核心论文2篇或国内二类权威论文1篇，其它专业刊物或学报发表论文4篇。
（3）科研项目要求。
获准立项省级科研项目1项或市级课题2项或校级课题2项（其中1项须为校级重点课题）。
如获准立项国家级项目，则论文要求可免去。
（4）参加国内外学术交流至少4人次以上。
5、创新团队科研成果按以下规定确认：（1）只有围绕创新团队的主要研究方向并以团队成员集体署名（不少于2人）合作完成的科研成果，方可认定为创新团队取得的成果。
同时，创新团队成员的科研成果必须是在团队成立之后完成，并且在考核周期内公开发表的，才计入创新团队考核周期内的成果。
（2）学术刊物级别和课题类型与级别的认定以《新余高等专科学校科研成果级别认定办法》为准。
（3）若同一篇论文被多次检索，只计一次。
6、创新团队在后期考核合格后，可继续申报新一轮的创新团队资助。
中期考核不合格的创新团队，根据实际情况申请团队继续运行到后期一起考核或申请取消。
中期考核不合格而后期考核也不合格的团队，将取消团队称号。
中期考核合格而后期考核不合格的团队，可申请半年后再考核1次，再考核合格者，可补发后期建设经费的一半，如再考核不合格，将取消团队称号。
六、其他1、本办法由教务科研处负责解释。
2、本办法自下发之日起实施。
团队建设方案策划书3一、科研团队指导思想为积极贯彻“以科研为先导”，扎实推进科研型教师队伍建设工作，鼓励教师积极参与教育教学科研活动，更快地成长为区级以上骨干教师，特成立学校教科研团队。
从而充分调动老师的科研热情，发挥团队力量，全面提高学校教科研工作质量，使科研活动机制呈现常态化，真正让教科研成为提高教师个人专业成长、提高教育教学质量的助推器，我们的口号是“抓好20人，带动200人（指教师），影响5000人（指学生）”。
二、科研团队建设目的1、改变现有大部分教师单枪匹马独自钻研的科研现状，通过科研团队的带动，促进青年教师尽快成长，为更多的教师成为区骨干教师搭建成长的平台。
2、进一步明确学校科研的目标与方向，形成学校科研活动的常态发展，以此形成科研可持续发展的长效机制。
3、挖掘潜力，整合力量，促进学科专业建设，增强学校的整体科研水平。
三、科研团队成员招募方式团队成员应具有努力探索和团结协作的精神，有志于教科研学习研究，包括已有课题研究的，或喜欢写作的，或喜欢读书的教师，均可积极参加。
1、学校成立教科研工作领导小组，负责教科研团队建设工作的管理和指导。
2、学校根据教师发展特长，选择课题组、项目组和普通一线教师加入教科研团队，要求区科研骨干教师参加。
