项目支出绩效目标表

人员工资项目支出绩效目标表
【实用版】
目录
1.人员工作项目概述
2.绩效目标设定
3.绩效目标完成情况
4.绩效评估结果
5.工资支出情况
6.总结与建议
正文
一、人员工作项目概述
本项目主要涉及人员的工资支出，通过对人员的工作绩效进行评估，以实现合理控制工资支出，提高工作效益。

项目包括了员工工资、福利等方面的管理，以确保员工的工作积极性和满意度。

二、绩效目标设定
根据员工的岗位职责和工作性质，制定了相应的绩效目标，包括：工作质量、工作效率、团队协作、创新能力等。

绩效目标的设定旨在提高员工的工作积极性，激发其创造力，从而提高整体工作效率。

三、绩效目标完成情况
通过对员工的工作绩效进行评估，发现大部分员工都能较好地完成预定的绩效目标，表现出较高的工作热情和责任心。

但也有部分员工在工作中存在不足，需要进一步加强培训和指导。

四、绩效评估结果
绩效评估结果显示，整体上员工的工作表现良好，达到了预期的绩效
目标。

但个别员工在工作中存在问题，需要针对性地进行改进。

对于表现优异的员工，应给予适当的奖励和激励，以提高其工作积极性。

五、工资支出情况
根据员工的绩效评估结果，合理控制工资支出，确保工资分配的公平性和合理性。

同时，通过优化工资结构，提高员工的工作积极性和满意度，降低员工流失率。

六、总结与建议
通过对人员的工资项目支出绩效目标表的分析，本项目在提高员工工作积极性、激发创新能力等方面取得了较好的效果。

但仍存在部分员工工作表现不尽如人意的问题，建议加强培训和指导，提高员工的整体素质。

项目支出绩效目标申报表（年度）《项目支出绩效目标申报表》填报说明一、年度：填写编制部门预算所属年份或申请使用项目预算资金的年份，如：2017年编制2018年部门预算，填写“2018年”。

二、项目基本情况。

1．项目名称：按规范的项目名称内容填报，与部门预算项目名称一致。

2．项目属性：分为新增项目、延续项目，在选项“□”中划“√”。

其中：新增项目是指本年度新增的需列入预算的项目；延续项目是指以前年度已批准，并已确定分年度预算，需在本年度及以后年度预算中继续安排的项目。

3．主管部门：填写项目主管部门（一级单位）全称。

4．项目负责人：填写负责项目实施的人员。

5．联系电话：填写项目负责人联系电话。

6．项目起止时间：填写项目整体实施计划开始时间和计划完成时间。

7．项目预算：填写项目资金总额，并按资金来源不同分别填写，包括市财政资金、其他资金等。

三、项目绩效目标。

项目绩效目标描述：描述项目支出计划在一定期限内预期达到的产出和效果。

1．总目标：概括描述项目整个计划期内的总体产出和效果（一次性项目不需填写此项，只填写本年度目标）。

2．本年度目标：概括描述项目在本年度内预期达到的产出和效果。

四、项目实施进度计划：针对项目特点设定分阶段的项目具体实施内容计划，清晰、明确填报每个阶段的项目实施内容、开始时间、完成时间。

五、总目标绩效指标：是对项目在整个计划期内绩效目标的细化和量化，一般包括：1．产出指标：反映根据既定目标，相关预算资金预期提供的公共产品和服务情况。

可进一步细分为：数量指标——反映预期提供的公共产品和服务数量；质量指标——反映预期提供的公共产品和服务达到的标准、水平和效果；成本指标——反映预期提供公共产品和服务所需成本的控制情况。

（1）指标内容：根据项目的特性和具体实施内容将细分的绩效指标确定为具体内容。

如数量指标“举办培训的班次”、“培训学员的人次”、“新增设备数量”等；质量指标“培训合格率”、“研究成果验收通过率”、“服务对象覆盖率”等；成本指标“项目总费用控制在××万元”、“人均培训成本”、“设备购置成本”、“和社会平均成本的比较”、等。

.项目支出绩效目标申报表（年度）项目绩效目标申报表填报说明（一）适用范围1、本表适用于预算部门在申请项目支出预算时填报，作为项目绩效目标审核、预算资金确定和绩效评价的主要依据。

2、预算部门项目支出是指预算部门为完成其特定的行政工作任务或事业发展目标、纳入部门预算编制范围的年度项目支出计划。

2019年凡预算金额超过100万元（含）的项目均需填报《项目支出绩效目标申报表》。

（二）填报说明1、年度：填写编制部门预算所属年份或申请使用资金的年份。

如：2018年编报2019年部门预算，填写“2019年”，2019年申请本年度使用专项资金，则填写“2019年”。

2、项目基本情况（1）项目名称：按照规范的项目名称内容填报，与部门预算项目名称一致。

（2）项目申报部门（单位）：填写项目申报部门（单位）全称。

（3）项目负责人：填写申报项目的具体负责人。

（4）联系电话：填写申报项目具体负责人联系电话。

3、项目绩效目标项目绩效目标：描述实施项目计划在一定期限内达到的产出和效果。

4、绩效指标：是对项目绩效目标的细化和量化，一般包括：（1）产出指标：反映预算部门根据项目既定目标计划完成的产品和服务情况。

产出指标可以用产出数量指标、产出质量指标、产出进度指标和产出成本指标来具体说明。

○1产出数量指标：反映项目计划完成的产品或服务数量，通常用绝对数表示。

○2产出质量指标：反映项目计划提供产品或服务达到的标准、水平和效果，表明服务或生产的相对水平、平均水平的指标，它的数值不随总体范围的大小而增减。

○3产出进度指标：反映项目计划提供产品或服务的及时程度和效率情况。

○4产出成本指标：反映项目计划提供产品或服务所需成本，分单位成本和总体成本。

（2）效益指标：反映与既定绩效目标相关的、财政支出预期结果的实现程度，主要用来说明预算支出计划或可能给预算执行单位以外的服务对象或社会群体提供的价值，既包括短期价值，也包括长期价值。

效益指标可以用经济效益指标、社会效益指标、环境效益指标、可持续影响指标和服务满意度指标来具体说明。

公司与个人合作协议书范本（通用5篇）公司与个人合作协议书范本（通用5篇）在生活中，我们用到协议的地方越来越多，签订了协议就有了法律依靠。

一起来参考协议是怎么写的吧，下面是小编为大家整理的公司与个人合作协议书范本（通用5篇），仅供参考，大家一起来看看吧。

公司与个人合作协议书1甲方：________乙方：_____________________（以下简称“甲方”）与________酒业有限公司（以下简称“乙方”）经过友好协商，在相互信任、相互尊重和互惠互利的原则基础上，双方达成以下协议：一、甲乙双方在符合双方共同利益的前提下，就关于进口红酒业务合作等问题，自愿结成战略伙伴关系，乙方为甲方提供公司名义资源，协助甲方促成业务和业绩，实现双方和客户方多赢的局面。

二、乙方为甲方提供公司名义时，应严格保守甲方与客户方的商业秘密，不得因己方原因泄露甲方或客户方商业机密而使甲方商业信誉受到损害。

三、甲方在接受乙方提供公司名义时，应根据自身实力量力而行，确实无法实施或难度较大、难以把握时应开诚布告、坦诚相告并求得乙方的谅解和协助，不得在能力不足的情况下轻率承诺，从而使乙方公司名誉受到损害。

四、乙方为甲方提供公司名义资源并协助产生的费用，由甲方和乙方共同承担，承担比例为各50%。

五、合作细节：1、甲方可使用乙方提供的公司名义。

2、甲方享受乙方招商报价单中所有红酒单价40%政策支持。

单笔交易超过人民币一万元乙方给予甲方50%的政策支持。

3、甲方采用无底薪制，甲方与乙方的每一次交易直接按招商报价单的单价政策后的金额结算，甲方与客户的实际交易价格乙方不过多干涉。

4、结算时间为乙方收款之日当日内结算。

6、甲乙双方的合作均采用先款后货或现款现货的方式。

特殊情况甲方必须与乙方协商。

7、乙方除严重质量问题均不接受退、换，特殊情况经双方协商，乙方可适当调整。

六、违约责任：1、合作双方在业务实施过程中，甲方必须秉着诚信、正直的心态开展业务，不得出卖公司商业机密，如因己方原因造成合作方、客户方或乙方商业信誉或公司名誉受到损害的，受损方除可立即单方面解除合作关系外，还可以提出一定数额的经济赔偿要求。