套牢问题与企业边界的关系探讨

企业边界理论及其新变动对我国企业的启示摘要：企业和市场都是对资源配置的制度安排, 企业边界的存在是基于节约交易成本和生产成本的共同作用，企业边界变动是企业为适应环境变化进行自我调整的结果。

本文分析了企业边界理论发展历程，及其新发展，以及我国企业如何在新经济时代环境下的企业边界变动中发展提出战略性对策。

关键词：企业边界理论新发展启示一、有关企业边界理论分析关于企业和市场的边界划分，新古典经济学研究传统地认为企业是一个“黑匣子”,无论是“局部均衡理论”还是“一般均衡理论”都是关于市场交易的理论，即价格在平衡供求关系中的作用。

企业的边界理论就在于界定交易为实现利润最大化是在市场完成还是在企业完成。

现代企业理论的基本假定是把在市场上所观察到的契约形式看作是在信息制约给定条件下使生产要素间交易费用极小化的某种反应。

新兴古典经济学是从研究个人着手,认为企业的出现有其自身的客观性和演化性。

1.企业边界的存在与分工的关系在科斯(1937)年发表《企业的本质》以前,企业理论在古典经济学和新古典经济学的文献里有阐述。

亚当·斯密(1776)在《国民财富的性质和原因的研究》中阐述了劳动分工与专业化的理论。

劳动分工来源于人类的交换倾向,市场范围限制劳动分工。

市场范围的扩大导致劳动分工的扩张,而劳动的扩张会带来劳动生产力的增加。

劳动生产力的增加会进一步扩大市场范围。

马歇尔(1890)认为,企业与市场存在着明显界限,企业的边界在于边际成本等于边际收益之处。

马克思也十分重视分工对生产率提高的作用，他指出协作在历史上和逻辑上都是资本主义生产的起点,认为企业规模主要取决于企业生产的技术手段。

不论是企业还是市场它们只是代表不同的分工形式,企业的运行靠等级制和行政权力,市场的运行依赖价格调控。

2.交易费用理论在科斯(1937)发表的《企业的性质》中，企业之所以形成是为了减少市场交易费用从而把交易转移到企业内部。

如果在企业内部交易的费用小于在市场进行的费用,企业的边界就会扩大,反之缩小。

企业研究Enterprise research 优化企业管理254消费导刊· 2015年10月刊影响企业边界确定的因素分析张杰沈阳师范大学摘 要：随着当前激烈的市场竞争以及科学技术的迅速发展，企业为了在市场竞争中勇争上游，都会采取各种方式形成自身的规模，企业边界的确定是企业为应对环境变化而进行的自我调整。

本文从横向和纵向两个角度来分析影响企业边界确定的因素。

关键词：企业边界因素一、绪论企业边界作为现代企业理论中的重要部分，从科斯的著作《企业的性质》问世以来，就引起了理论界和企业家的广泛讨论和思考。

在如何能找到确定企业边界更合理有效的方法上，必须分别认清企业生产和交易的属性，划分开企业与市场两种资源分配方式的界限。

我国大部分企业为了在生产和销售的过程中最大程度占有生产资源都积极从纵向扩展自身的规模边界，因此“纵向一体化”的经营模式较为常见。

目前市场正在朝异性化、多品种、小数量、短周期的方向发展，由此带来的市场不确定性和扰动性都在增加。

并且我国很多企业在横向边界上暂时还未达到规模经济和范围经济的最佳规模，大多数都还处于出生或萌芽阶段，但是企业的横向一体化能有效降低市场竞争中的不安因素，使产量、价格比完全竞争市场更稳定，有利于企业建立稳定的预期。

二、横向维度下影响企业边界的因素（一）利用信息效率伴随着企业规模的不断扩大，企业就会需要有更多的管理人员对企业内部的活动进行管理协调，这样必然会导致获取、处理和传递信息与企业规模之间的平衡问题的出现。

如果企业规模不断扩大而造成企业对市场变化反应迟钝，信息在层级之间传递扭曲、失真，信息利用效率减低，成本上升将抵消企业规模扩大带来的益处。

高新信息技术的迅猛发展，会给企业利用和传递信息方式与渠道带来了极大的便捷，企业内部员工可以脱离层级的限制而通过触手可得的信息网络获取及时准确的信息，并且不需要担心信息的不可获得和传递过程中的失真。

因此，处理信息的成本对确定企业的边界有作用显著。

企业边界的名词解释企业边界是指企业在运营过程中确定的范围和边界，用于界定企业内部和外部事务的关系和职责。

企业边界的界定对于企业的运营和发展具有重要的意义。

下面将对企业边界的不同层面进行详细解释。

一、内部边界内部边界是指企业内部不同职能部门之间的边界。

在一个组织内，不同部门之间往往存在着分工和合作的关系。

内部边界的界定首先需要明确各部门的职责和任务，以确保职能的划分清晰，并避免工作职责的重叠和沟通协调的不畅。

例如，在一个制造型企业中，可以明确生产部门负责产品的制造，销售部门负责产品的销售，财务部门负责企业的财务管理等。

通过明确内部边界，可以增强各部门之间的协作和效率。

二、外部边界外部边界是指企业与外界的边界，涉及企业与客户、供应商、竞争对手等外部利益相关方之间的关系。

外部边界的明确有助于企业正确理解和应对市场需求，提供符合客户期望的产品和服务。

同时，外部边界的界定还需要合理选择合作伙伴，建立供应链关系，确保物流和供应的顺畅。

例如，在零售业中，企业需要明确零售终端与消费者之间的边界，同时与供应商之间的边界，以保证产品的正常调拨和流通。

三、技术边界技术边界是指企业在技术创新和应用方面的边界。

随着科技的不断进步，企业必须不断适应和应用新的技术。

技术边界的界定有助于企业了解自身的技术实力和竞争优势，从而制定合适的技术战略。

例如，在互联网领域，企业需要明确自身的技术能力和技术边界，决定是否进行自主研发，还是通过技术合作和并购来拓展技术边界。

四、知识边界知识边界是指企业在知识管理和创新方面的边界。

知识边界的界定有助于企业通过知识的整合和创新来提升竞争力。

企业在界定知识边界时需要考虑哪些知识是核心竞争力的来源，哪些知识可以进行外部引进，以及如何在组织内部进行流通和共享。

例如，在高新技术领域，企业需要明确自身的创新边界，以便更好地保护知识产权并推动技术创新。

五、社会边界社会边界是指企业与社会公众、利益相关者之间的边界。

东方企业文化·商业文化 2011年6月75企业边界的影响因素分析张 林（江西财经大学，南昌，330013）摘 要：随着技术改革创新以及市场竞争的激烈，企业尤其是大企业为了扩大其企业规模获得更大的收益，往往采取合并的方式。

这种合并以及一体化的方式，大大的模糊了企业的边界，企业边界已经不像过去那样容易划分。

在这种环境下，本文研究和分析影响企业边界的外部和内部因素，以期通过本文的研究，对于企业边界的划分提供借鉴参考价值。

关键字：企业边界 外部因素 内部因素 中图分类号：F270 文献标识码：A 文章编号：1672—7355（2011）06—0075—01 一、引言企业边界是现代企业理论研究的重点问题之一。

自科斯《企业的性质》以来，如何认清企业生产与交易的本质属性，划定企业与市场两种资源分配方式的界限，以寻求更合理更有效的企业边界，成为理论界以及企业家们思考的前沿课题。

二、企业边界理论自亚当·斯密开创古典经济学以来持续不衰。

企业的边界如何确定等许多经典企业理论难题一直困扰着经济学家们，并激励他们努力寻找其中的答案。

新古典经济学派在利润最大化的假设下，企业被简化为一个投入产出的转换器，企业的边界主要是由生产中的技术因素决定。

1937年科斯发表名著《企业的性质》，用交易成本解释企业的概念。

以德姆塞茨和阿尔钦为代表的产权理论主要分析企业内部的激励结构问题，认为企业其实是一种团队生产方式，在团队生产中，一个人存在着偷懒的可能，因此设立监督者成为必要。

2009年诺贝尔经济学奖获得者威廉姆森从人的因素、与特定交易有关的因素以及交易的市场环境因素三个方面分析交易成本。

三、影响企业边界的外部因素 （一）技术进步技术影响企业边界的演进，并选择与技术类型相匹配的企业规模。

首先，企业使用的技术设备发生了明显的变化。

其次，标准化产品的大批量生产模式开始向小批量、多品种生产模式转变。

第三，企业生产周期缩短，生产和配送速度加快，库存减少，质量提高；企业组织战略也发生了相应变化，产品开发和设计越来越倾向于顾客、供应商和员工之间的网络化合作。

套牢问题与企业边界的关系探讨作者：龚璇左爱军刘沛茹来源：《价值工程》2013年第32期摘要：关于企业边界的研究，最有影响力的工作集中于套牢问题。

目前为止，至少存在三种学派对此做出了研究：契约经济学流派、交易费用经济学流派、新产权经济学流派。

本文旨在综述这三个主要学派的观点，并比较它们的研究切入点和彼此之间的不同点并进行评论。

研究表明，三个学派基本认同套牢问题产生的根源为：人的有限理性、契约不完全以及资产专用性投资，但是在治理措施上分别产生了契约治理、长期动态（声誉考虑）治理、组织治理等。

Abstract： In the studies of enterprise boundary， one of the most influential work focused on the holding up problem. So far， there are at least three kinds of school study： the contract economics schools， schools of transaction cost economics， and the new property right economics schools. The purpose of this paper is to review the three main school's point of view， and compare their research breakthrough point and the difference between each others. Research shows that three schools basicly identity tied the root of the holding up problem is： the bounded rationality of person and the contract is incomplete and asset specificity investment， but on the governance measures respectively produced contract management， long-term dynamic （reputation） management， and organization management etc.关键词：企业边界；套牢；综述Key words： enterprise boundary；hold up；overview中图分类号：F270 文献标识码：A 文章编号：1006-4311（2013）32-0153-02作者简介：龚璇（1989-），女，安徽合肥人，华南理工大学硕士研究生，研究方向为公司治理。

《边界管控、资源配置与公司风险控制》篇一一、引言在当今的商业环境中，公司的成功不仅取决于其业务战略和运营效率，还与其在管理边界、资源配置和风险控制方面的能力密切相关。

这三者之间的平衡与协调对于企业的长期稳定发展至关重要。

本文将探讨如何通过有效的边界管控、资源配置以及风险控制策略，来提升企业的整体运营效率和竞争力。

二、边界管控1. 内部边界管控内部边界管控主要涉及公司内部各部门之间的沟通与协作。

首先，要明确各部门的职责与权限，确保各部门在各自领域内的工作能够顺利进行。

其次，建立有效的沟通机制，以便在遇到问题时能够及时沟通、协调和解决。

此外，还要加强内部制度建设，规范员工的言行举止，确保公司内部秩序井然。

2. 外部边界管控外部边界管控主要关注公司与外部环境的关系，包括与供应商、客户、竞争对手等的关系。

首先，要建立稳定的供应链合作关系，确保原材料和零部件的供应稳定可靠。

其次，与客户保持良好的沟通与互动，了解客户需求，提供优质的产品和服务。

此外，还要密切关注竞争对手的动态，及时调整公司战略以应对市场变化。

三、资源配置1. 人力资源配置人力资源是企业的核心资源，合理配置人力资源对于企业的长期发展至关重要。

首先，要根据业务需求和公司战略目标，制定人力资源规划，确保各部门的人力资源能够满足业务需求。

其次，要建立完善的培训体系，提高员工的技能水平和综合素质。

此外，还要关注员工的职业发展，为员工提供晋升机会和成长空间。

2. 物资资源配置物资资源是企业运营的基础，合理配置物资资源对于提高企业的运营效率和降低成本具有重要意义。

首先，要根据业务需求和库存情况，制定合理的物资采购计划。

其次，要加强库存管理，确保物资的存储和使用能够满足生产需求。

此外，还要关注物资的浪费和损耗问题，采取有效措施降低物资成本。

四、公司风险控制1. 市场风险控制市场风险是企业面临的主要风险之一，包括价格波动、市场需求变化等。

为了降低市场风险，企业需要密切关注市场动态和竞争对手的动向，及时调整产品定价和营销策略。