下载文档原格式
封面文章C OVER A RTICLE在房地产市场出现拐点，经济危机已经来到的时候，九巨龙房地产公司仍然坚持着扶持教育的做法，于2008年底拿地建设1000套解困商品房，用于安置山东省泗水县的教师，此举充分体现了一个诚信企业的社会责任。
泗水县过去是全国的贫困县，现在是济宁市12个县市区当中的重点扶贫县。
全县近5000名教师的住房困难一直困扰着地方政府。
泗水县由于地处山区，地方经济落后，政府财力不足，解决教师住房问题难以纳入政府工作的议事日程。
2008年，九巨龙公司本着为政府排忧，为教育事业做贡献的精神，通过参加城中村改造开发的国有土地出让使用权的拍卖，取得了开发建设用地使用权，规划建设“龙城知春”社区，首先投资6亿元为该县建设了套“扶教房”，总建筑面积近10万平方米，以此安置亟待解决住房的教师。
目前，一期工程已经全面开工建设，将在10月底具备入住条件。
九巨龙公司所开发建设“扶教房”的开发建设成本为1602元，其中每平方米的土地楼面地价为375元，各项建设手续缴费162元，建安工程造价860元，社区配套及相关费用120元，商品房销售税金85元，面向教师的商品房销售价格每平方米均价为1550元。
“扶教房”建设和配套标准虽然高于目前泗水县房地产市场的普通商品房，销售价格却低于市场价格的20%左右。
泗水县委、县政府非常重视“扶教房”的开发建设，积极协调各项建设手续的办理，在规费方面给予每平方米36元的优惠政策。
九巨龙公司为了让泗水县的教师住上称心如诚信地产企业的社会责任行为——九巨龙房地产公司为贫困县教师建造1000套解困房1.1000482009.2意的房子，在该项目开发建设的过程全面贯彻本企业所创立的“客户满意工程”：严格社区规划；事先制定房屋建设标准；公开建设造价；为了明示建设标准，采取“样板先行”的做法，先建设了样板楼，让教师对房子有更直观的认识和了解，能够按照样板房选择满意的房型；通过招标选定施工队伍和工程监理，邀请教师代表参加工程施工的监督、检查。
链家的企业文化链家是中国领先的房地产经纪公司，以其独特的企业文化而闻名。
链家的企业文化是公司内部所共同遵循和践行的一套价值观和行为准则，它不仅指导着员工的工作方式，也塑造了公司的品牌形象和声誉。
下面将详细介绍链家的企业文化。
一、使命和愿景链家的使命是“创造美好生活”，通过为客户提供优质的房地产服务，帮助他们实现居住梦想。
链家的愿景是成为中国最受尊敬的房地产服务品牌，为客户、员工和合作伙伴创造持续价值。
二、核心价值观1. 客户至上：链家始终将客户的需求放在首位，努力为他们提供最满意的服务。
2. 团队合作：链家强调团队合作的重要性，鼓励员工之间相互支持、合作共赢。
3. 创新进取：链家鼓励员工勇于创新，不断追求卓越，以应对市场变化和客户需求的挑战。
4. 诚信正直：链家要求员工做事诚实守信，言行一致，树立良好的企业形象。
三、员工发展链家非常重视员工的发展和成长，提供丰富的培训和学习机会，帮助员工不断提升专业知识和技能。
链家还鼓励员工参与行业交流和学术研究，提供广阔的发展平台和晋升机会。
四、社会责任链家积极履行企业社会责任，通过各种公益活动和慈善项目回馈社会。
链家还致力于推动房地产行业的健康发展，倡导诚信经营，维护市场秩序。
五、工作环境链家致力于为员工创造良好的工作环境和文化氛围。
公司注重员工的工作生活平衡，提供灵活的工作时间和福利待遇。
链家还鼓励员工参与各种团队活动和社交聚会，增进员工之间的交流和凝聚力。
六、品牌形象链家的企业文化是其品牌形象的重要组成部分。
通过积极践行企业文化，链家树立了专业、可靠、诚信的品牌形象，赢得了广大客户的信任和好评。
总结：链家的企业文化以客户至上、团队合作、创新进取和诚信正直为核心价值观，致力于为客户创造美好生活。
链家重视员工发展、履行社会责任，为员工创造良好的工作环境和文化氛围。
通过践行企业文化，链家树立了专业、可靠、诚信的品牌形象。
万科的企业文化一、概述万科集团是中国率先的房地产开辟商之一，以其独特的企业文化而闻名。
本文将介绍万科的企业文化，包括其核心价值观、组织结构、员工培训和发展以及企业社会责任等方面。
二、核心价值观1. 以人为本：万科坚信员工是公司最重要的资产，致力于提供良好的工作环境和发展机会，关注员工的个人成长和幸福感。
2. 创新与卓越：万科鼓励员工不断创新，追求卓越，推动企业持续发展和进步。
3. 诚信与责任：万科秉持诚信和责任的原则，与员工、合作火伴和社会各界建立良好的互信关系。
三、组织结构万科采用扁平化的组织结构，以促进快速决策和高效沟通。
公司分为若干个事业部，每一个事业部下设若干个项目组。
每一个项目组由项目经理领导，负责具体的项目开辟和运营。
四、员工培训和发展1. 入职培训：新员工入职后，将接受全面的培训，包括公司文化、业务知识和职业道德等方面的培训，以匡助他们尽快适应工作环境。
2. 职业发展：万科提供广泛的职业发展机会，员工可以根据自身兴趣和能力进行职业规划，并通过内部晋升和横向转岗等方式实现个人成长。
3. 培训课程：万科定期组织各类培训课程，包括管理技能培训、领导力发展、沟通与协作等，以提升员工的专业素质和综合能力。
五、企业社会责任1. 环境保护：万科致力于可持续发展，积极采取环保措施，减少对环境的影响，推动绿色建造和节能减排。
2. 社区参预：万科重视与社区的互动与合作，积极参预社区公益活动，提供社区服务，增进与社区居民的关系。
3. 教育支持：万科设立教育基金，资助贫困地区的教育事业，提供教育资源和培训机会，匡助更多人实现教育梦想。
六、总结万科的企业文化以以人为本、创新与卓越、诚信与责任为核心价值观，通过扁平化的组织结构、员工培训和发展以及积极履行企业社会责任等方式，营造了积极向上、团结进取的工作氛围。
万科将继续秉持企业文化，不断提升自身竞争力，为员工和社会创造更大的价值。
中海地产企业文化中海地产是中国房地产开发行业的领军企业之一，公司秉承着“卓越品质，恒久价值”的企业文化理念，成为了行业内的模范。
本文将为您详细介绍中海地产的企业文化，包括核心价值观、行为准则以及文化建设等方面。
一、核心价值观1.顾客至上：中海地产一直以来都将顾客需求放在首位，致力于提供高品质的产品和服务，以满足顾客的各种需求。
2.诚信合作：中海地产以诚信为基础，与各方合作伙伴建立互信互利的合作关系，共同实现长期稳定的发展。
3.创新发展：中海地产注重技术创新和产品创新，不断提升企业的核心竞争力，为顾客提供更加优质的房地产产品。
4.社会责任：中海地产积极承担社会责任，在经济发展的同时关注环境保护和社会公益，为社会做出贡献。
二、行为准则1.团队合作：中海地产鼓励员工之间的团队合作，倡导分享、协作和相互支持的工作氛围，以达到共同目标。
2.持续学习：中海地产注重员工的个人成长和职业发展，鼓励员工持续学习和提升自己的专业知识和技能。
3.勇于创新：中海地产鼓励员工勇于尝试创新，提出新思路和新方案，为企业的发展带来新的突破。
4.客户导向：中海地产要求员工始终保持关注客户需求的敏感度，提供优质的产品和服务，确保客户满意度的提升。
三、文化建设中海地产重视企业文化的建设，并采取了一系列措施来强化企业文化的影响力。
首先，中海地产在招聘过程中注重挑选符合企业文化理念的人才，并为员工提供定期的培训和发展机会，以确保员工与企业文化的契合度。
其次，中海地产充分借助内部沟通平台，定期组织各种形式的企业文化活动和培训，增强员工的凝聚力和归属感。
同时，中海地产通过制定明确的绩效评估标准，鼓励员工积极践行企业文化，以奖励和激励的方式促进企业文化的传播。
此外，中海地产还注重外部形象的塑造，通过公益活动和社会责任项目，传递企业文化的正能量，增强公众对中海地产的认同感。
总结：中海地产作为房地产开发行业的领军企业，不仅仅是通过高质量的产品和服务来赢得市场，更注重企业文化的建设和传播。
龙湖地产企业文化引言概述：龙湖地产作为中国知名房地产企业之一，其成功不仅仅源于其高品质的房地产项目，更离不开其独特的企业文化。
本文将从五个方面详细阐述龙湖地产的企业文化，包括公司使命、核心价值观、团队精神、员工培养和社会责任。
一、公司使命：1.1 为客户创造美好生活体验1.2 提供高品质的房地产产品和服务1.3 不断创新，引领行业发展龙湖地产始终以为客户创造美好生活体验为使命，通过提供高品质的房地产产品和服务来实现这一使命。
公司不断创新，引领行业发展，始终保持对客户需求的敏感性和前瞻性。
二、核心价值观：2.1 诚信与负责2.2 创新与卓越2.3 合作与共赢诚信与负责是龙湖地产的核心价值观之一，公司始终坚持诚信经营，对客户负责。
创新与卓越是公司的追求，龙湖地产不断引入新技术和理念，提升产品和服务质量。
合作与共赢是龙湖地产的合作理念，公司与合作伙伴共同成长，实现共赢。
三、团队精神：3.1 开放和包容的工作环境3.2 鼓励员工发挥个人潜力3.3 培养团队合作精神龙湖地产营造了开放和包容的工作环境，鼓励员工发挥个人潜力。
公司注重培养团队合作精神，通过团队合作实现共同目标。
四、员工培养：4.1 提供全面的培训和发展机会4.2 建立健全的晋升机制4.3 关注员工福利和工作环境龙湖地产重视员工培养，提供全面的培训和发展机会，帮助员工不断提升自身素质。
公司建立了健全的晋升机制，激励员工发挥潜力。
此外，龙湖地产也关注员工福利和工作环境，为员工提供良好的工作条件。
五、社会责任：5.1 关注环境保护和可持续发展5.2 积极参与公益事业5.3 建立良好的企业公民形象龙湖地产注重环境保护和可持续发展，致力于打造绿色生态社区。
公司积极参与公益事业，回报社会。
通过履行社会责任，龙湖地产建立了良好的企业公民形象。
结论：龙湖地产的企业文化以客户为中心，注重诚信经营和创新发展，强调团队合作和员工培养，同时关注社会责任。
这种独特的企业文化使得龙湖地产在房地产行业中脱颖而出，赢得了广大客户的信任和认可。
房地产企业的社会责任 浦工程管理070431张扬 前言：目前，房地产企业在快速发展的过程中所引发的一系列社会问题，引起社会各界对房地产企业承担社会责任问题的广泛关注。本文主要根据这一社会现象，以民众的角度为出发点，针对房地产企业社会责任缺失的表现形式以及产生的原因进行解析，并强调进行房地产企业社会责任强化的必要性，随着我国经济的飞速发展，各种资源的需要和消耗越来越大、环境污染面越来越广、劳动纠纷越来越深„，而这些问题都严重影响到社会的和谐与可持续发展。为此，社会对企业提了应该承担社会职能的要求，尤其对存在很多问题的房地产企业提：应承担更多社会职能的要求。鉴于我国房地产企业多数属于民营企业，起步晚，发展时问短，社会责任意识不强，相应的法律法规也不健全，在社会责任的履行过程中存在着这样或那样的问题，此需要我们去认真分析和研究。 必要性分析：“房地产企业社会责任”是指，房地产企业在创造利润、对股东利益负责的同时，还要承担对员工、对消费者、对社区和环境的责任，包括遵守商业道德、生产安全、职业健康、保护劳动者的合法权益、保护环境、支持慈善事业、捐助社会公益、保护弱势群体等方面。 对购房者的社会责任 房地产企业是通过向购房者出售房产实物和提供物业服务而获取利润的组织，企业为购房者提供高质量的房屋建筑、优美的生活环境和高品质的物业服务，满足购房者的物质和精神需求是企业的天职。房地产企业对购房者的主要责任集中体现在对购房者权益的维护。如果企业侵犯了购房者的权利，使购房者的利益受到损害，企业的行为就是不负社会责任的行为。 对企业人的社会责任 房地产企业在生产经营活动中使用员工的同时，要肩负保护劳动者人身安全，身体健康，培养和提高员工政治、文化、技术等多方面素质，保护劳动者合法权益等责任；这就要求企业创造良好的工作环境，提供合理的工作报酬和适当的工作保障，重视工作的安全性。 对股东而言，要及时报告企业的财务状况；创造更多的利润，使股息优厚，保障股东投资安全。 对环境的社会责任 伴随着房地产企业一个个项目进行的同时，许多社会问题也呈现在了人们的眼前：社会资源和能源的大量消耗、社区生态的破坏、建筑垃圾的随意排放等对人的身心健康产生不利影响。保护生态环境成为房地产企业应尽的义务和正确的战略抉择，履行对环境的责任，是开发商不可推卸的。房地产企业必须树立人与环境和谐的价值观，努力做到尊重自然、爱护 自然，合理地利用自然资源，减少项目开发过程中的资源、能源消耗；减少排放，妥善处理有害废弃物 (垃圾、污水等)；开发和使用绿色环保节能新技术。 对社会发展的社会责任 企业与社会有着千丝万缕的联系，企业的生存与发展不仅需要社会为其提供各种资源，还需要社会为其创造一个公平公正和运行有序的市场环境。既然社会赋予了企业发展所需要的条件，那么当企业有了发展也理应回报社会才对。尤其作为改革开放受益者的房地产企业，要增强感恩意识，倾情回报社会，主动履行“企业公民”的责任，支持社会公益事业，做消除贫困、先富帮后富和实现共同富裕的促进者。在发生重大自然灾害和突发事件的情况下，应当提供力所能及的财力、物力、人力等方面的支持和帮助。 房地产企业履行社会责任的重要性 房地产企业承担社会责任，是社会经济发展的需要。 我国的房地产业随着国民经济的飞速发展，已经逐渐成为国民经济和地方经济的主要支柱性产业，不仅极大地缓解了广大居民的住房紧张问题，提高了我国的经济发展水平，而且对于我国其他行业发展的影响和带动作用也是日益明显。因此，我国的房地产企业必须考虑企业的决策和行为对社会的影响，率先履行社会责任。 房地产企业承担社会责任，是企业自身长远发展的需要。 企业承担了社会责任，自然就会提升其信用等级．同时其公众形象也会深得民心，进而一方面会使企业很容易吸引社会上优秀的人才走进企业，成为企业的骨干力量；另一方面，会使潜存的购房者很愿意并放心地去购买企业销售的商品房。销售是企业的主要资金来源，尤其是在金融危机的特殊经济环境下，销售可以说是企业的命脉，拥有了顾客，企业就能生存。承担社会责任对于上市的房地产企业来说意义更是重大。那些承担社会责任、信用较佳、公众形象较好的企业自然是投资者的首选．因为他们相信这样的企业风险会更低，成长性好，所以就愿意购买并长期持有，这样一来就会带动股票的价格上涨和股票价值上升，从而使得企业获取了长远的利润，增加了股东权益。 房地产企业承担社会责任，是行业发展的需要。 我国房地产行业发展至今相对来说时间较短．与之相应的一些法律法规、监督监管机制等还不健全，这使得某些房地产企业为了获得眼前利益而做出宣传虚假广告、生产和销售质量不合格的房屋、销售的商品房价格不合理、拖欠农民工工资、污水及建筑垃圾处理不符合规定等不负责任的行为。在追求利润最大化时不惜牺牲利益相关者的利益，不但是损毁了企业形象，同时也损毁了整个行业形象，这些都不利于房地产行业的良性发展。虽说企业追求利润也是承担社会的经济责任．但同时也应积极维护房地产市场稳定而有序的发展，这样有助于提升行业形象，推动房地产行业持续稳定地发展。
解决方案：首先，房地产业近年来已经成为社会上公认的暴利行业之一，可是在上缴国家利税方面却差强人意。据权威机构的凋查数据示，房地产业是十大暴利行业之首，在2008年纳税500强企业排行榜内，300名以内无一家房地产企业，而且在各种涉税问题巾，房地产业的问题却占了90％以上．主要体现存对税收的规避、转移和偷税漏税上。又据财政部2005年11月313发布的一份会计信息质量检查公报，通报39家房地产企业存在会计欠真问题。房地产开发企业账面反映的平均销售利润率仅为I2．2％，而实际利润率高达26．8％。有的房地产企业刻意隐瞒的利润牢最高达57％。其次，房地产企业中存在严重的骗贷现象。 房地产企业属于资金密集型企业，对于资金的需求量相当大，而在我国多数房地产企业属于非上市企业，直接获得融资的渠道比较少，只能以银行贷款为主来进行间接融资。为了解决资金的周转问题，有的房地产企业只好抓住银行政策的空隙，通过办理似按揭骗套收银行信川，诈骗银行信贷资金。最后，存开发生产过程巾，有的房地产企业无视政府对城市既定的规划，占川小公共绿地，随意破坏人义景观等一些追求短期利益的违规行为时有发生。为此，针对当前房地产市场内存在的不合理、欠规范等问题，政府制定并实施了各项宏观调控的政策，房地产企业有责任落实政府调控措施，照章纳税，保持房地产市场稳定，促进房地产业健康发展。 房地产企业对股东的社会责任 房地产企业对资金的需求量比较大，而一部分上市的房地产企业对股东的依赖性就比较强。有的房地产企业为了取得其股东的信任和持续追加投资，对企业内部发生负面影响较大的事项没有及时向股东披露，以致误导了股东的投资决策，这种企业行为是对股东责任缺失的一种常见表现。企业与股东的关系就是企业与投资者的关系，是企业内部关系巾最主要的关系。保障股东投资安全，尊重股东对企业财务经营状况的知情权，使股票升值以提高股东的投资收益率，是企业对股东应尽的最直接的义务和责任。 房地产企业对于购房者的社会责任 近几年来，随着我国经济的发展，商品房的价格也急速上涨．超过了居民收入的平均上涨水平，也远远超了社会平均劳动力价值的提升幅度。收入与房价相差悬殊，使人们的住房支付压力很大，甚至使得某些住房购买者变成了一个个“房奴”。据世界银行的研究报告得知，房价与收入比在3倍到6倍之间较为合理，可是我同一些大城市如北京、广州、沈阳、南京、两安的比例均都超过10倍。然而更训人有些叹嘘的是，近期我国南方有位从事房地产开发的商人竟然存央视直播的一档电视节目中说我们是给富人盖房子，而不是给穷人盖房子，如果考虑穷人，我作为一个企业的管理者就是错误的，他的所言不能不说是房地产商、房地产企业在社会责任方面的一种缺欠。 再者，房地产企业在赚取超额利润的同时，南于缺乏诚信．发生了许多不为业主所接受的事情，造成了严重的诚信危机。近年来，商品房投诉，现以每年20％的速度递增，位居消费品投诉之首．2004年全国消协组织共受理商品房投诉20530件。比如说，利用夸大、虚拟的广告误导消费者购房；所购房屋面积缩水。多算公共分摊面积；合同违约，无限延期交房；小物业管理跟不上等等，消费者大于各方面的投诉31渐增多，进而引发了许多纠纷，令社会及各类媒体口诛笔伐，不但损害消费者利益，而且也给社会增加了不和谐的因素。 房地产企业销售的是特殊的商品，关系着民生大事，有责任给购房者提供价格合理质量达标的商品房，使得购房者所购房既济．使用起来安全和环保；房地产企业要诚信守约，对购房者购房时的承诺要兑现；企业还要尽可能地满足顾客的其他方面的需求，如小区的环境卫生、治安治理等，与购房的业主共同推动社区的建设与发展，而不是给购房者提供能带来种种问题的商品房 发挥社会监督作。建立十会监督体系，发挥消费者协会的作，让全社会的购房者都来监督房地产企业，尤其是新闻媒体，对于违反法律法规、坑害消费者利益的，不愿意承担社会责任的房地产企业进行曝光，提醒全社会的消费者们抵制购买这些企业的商品房，同时对那些在承担社会责任方面做得比较突的企业，应大力表扬和宣传，通过这种方式促使房地产企业向着社会理性要求的方向发展。 房地产行业进行自我检讨和约束。关于房地产企业履行社会责任，北京大学光华管理学院院长张维迎教授认为，中国现在还没有信誉良好的评级企业，无法对房地产企业进行标准的信誉衡量，符合市场规律的监管和约束机制还很缺乏，我们应提倡行业规律。诚然，企业履行社会责任是企业的一种自律行为．而房地产企业建设自律机制就显得尤为重要。此本文认为，作为房地产企业应该从以下几个方面来进行自我约束： 第一，房地产企业在土地投资、开发和施工等过程巾，应严格按照政府有关政策及法规进行运作。遵守《消费者权益保护法》，不以欺诈手段来坑害购房者的利益；遵守《环境保护法》，杜绝建筑垃圾污染环境的事件发生；遵守《劳动法》，不拖欠员工工资；严格按照城市规划进行施工建设，杜绝将政府规划绿地变成商品房用地等行为的发生。自愿接受社会非政府组织的监督，以约束企业行为的合法性和合理性。 第二，要重视企业形象和企业文化的建立，把社会责任渗透到企业的经营和文化里。企业形象是企业面向社会良好的企业品牌。近年来的房价上涨给开发商带来了“牟取暴利”“黑心开发商”的恶名，社会公众所关注的焦点问题此也开始集中在企业的社会责任上，积极承
