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优秀教研组长评比办法

优秀教研组长评比办法
优秀教研组长评比办法

兰陵二中优秀教研组长评比办法

一、评选目的

为了加快教研组长队伍建设,充分调动教研组长的工作积极性,在每学期期末对工作成绩突出的教研组长进行表彰。

二、参评对象加现任教研组长

三、评选办法加

(一)教研组成绩(75分)

参照《兰陵二中教研组量化赋分办法》。

(二)个人贡献

1、教学成绩(15分)

依据本学期期中期末考试的任教班级学生成绩。在本年级本学科的成绩位于前三名。

2、荣誉(10分)

(1)通过在教学上获得的成绩(二等奖以上)加分省级加4分,市级加3分,县级加2分,校级加0.5分。

(2)各级课题立项、结题,按获奖级别分别加分。国家级加10分,省级加7分,市级加5分,县级加3分,

校级加2分,以上各项按最高档次记分,不重复加分。(3)在国家级期刊上发表的论文加 2 分;在省级期刊、国家级报纸上发表的论文加 1 分。

该项得分加满为止。

2017年9月

优秀教研组评比制度附细则

优秀教研组评比方案(附:细则)教研组是推进教学改革,进行教育科研,探讨课堂教学效益,实施素质教育的核心组织;教研组的每一位成员都是教学活动和教育科研的直接参与者。要使我校的教学管理进一步规范化、科学化,加强教研组职能,健全对教研组的考核机制显得尤为重要。为此,特制定我校教研组学年量化考核方案。 1、认真组织全组教师学习学校的教育教学文件,学习先进的教育教学理论、课程标准,研究新课程实验教材的教学法,积极完成教学研究任务。 2.按要求举行各种类型的教研活动,做到有计划、有落实、有总结、有反思,不注重形式,务求实效。 3.营造教研组良好的教学研究气氛,组内教师整体教学水平较高、教学成绩优秀;组内教师经常互相听课,在学校的教学观摩与评课等业务活动中能有效组织,主动参与,并且成效显著。 4.教研组成员的教育科研意识强,能主动承担各类课题,围绕课堂教学行为开展教学研究;能积极撰写论文与教学反思;能自觉根据学校的要求研究教学规律,在教学上不断创新,教改成效显著。 5.组内教师有较好的团结合作精神,并且发挥出团队协调作战的优势。教学成绩不突出的教研组不能评为优秀教研组。 6.每学期能认真制定工作计划,按时完成工作计划,每次教研活动有记录,有要求、有总结、有提升,并定期交流工作经验。 7.优秀教研组每学期末评选并予以表彰。优秀教研组的成员优先安排外出交流与进修,并根据学校的规定享受相应的待遇。校优秀教研组可优先推荐参加县先进教研组的评选。 有下列情况之一者不得评为先进教研组、备课组: 1、有违法犯罪现象或严重责任事故的发生。 2、体罚或变相体罚学生的现象比较严重。 3、有向学生家长索要钱物的现象。

优秀教研组评比方案

优秀年级教研组评选方案 年级教研组是学校组织实施教学管理和教学研究的基本单位,是顺利开展教学工作的关键和保障。为了进一步提高我校教育教学工作质量,提高教师专业水平,引领教师走专业化发展道路,提升教研组的教科研能力,促使教育教学研究工作的开展,特制订我校优秀年级教研组评选方案: 一、评选内容及赋分: (一)团队建设: 1、全组均能服从学校安排,本组教师之间团结协作,互帮互助, 充分发挥团队精神。(8分) 2、全组均能履行教师职业道德,教书育人,无体罚和变相体罚 现象,风气正,教研氛围浓厚,组员不断进步。(7分) 3、根据每学期学生评教结果赋分,将同年级学科组教师积分相 加记为该项得分。 (二)教学常规工作: 1、学期初按要求制订教研组工作计划,学期末有总结并及时上交。(10 分) 2、组织好集体备课,把“轮流主备”、“集体交流”、“个人自备”结合起来。全组教师教案齐全,自备内容符合学情,教后反思科学有效。 此项以期末学校教案检查排序结果为准,将同年级组教师得分相加即为该备课组得分。

3、此项仅限语文、数学、英语、和理化学科。作业布置适量, 难度适中,学生书写工整规范。理科作业分必做题和选做题,批改及时有鼓励性语言。 此项以作业展览形式进行评比,参评对象为各班相同学号同学的作业,具体学号由学校临时统一公布;评委由各年级学科组教师代表组成;根据评委打分确定出1、2、3名,并分别记10分、8分、6分。 4、做好段考和期考试卷质量分析,全组教师分析材料齐全,针对性强,科学有效。(10分) (三)教研活动: 1、坚持每周在规定地点开展一次教研活动,不无故迟到、早退、 缺勤,迟到、早退每人次扣1分,缺勤每人次扣2分。教研活动记录完整。(10分) 2、组织好本组的展示课活动。50岁以下教师每人每年讲授一节 展示课,50岁以上教师可不讲但要参加听评课。主讲教师课后把本节教案交学校教研室。听课缺1人次扣1分。(10分) 3、组织好本组的评课活动,不无故迟到、早退、缺勤,迟到、 早退每人次扣1分,缺勤每人次扣2分。评课活动记录完整。主评人会后把评课材料交学校教研室。(10分) 4、坚持理论学习,人人参与读书活动,每人每学年记不少于8000 字的读书笔记。(10分)

优秀教研组评比制度附细则

优秀教研组评比方案(附:细则) 教研组是推进教学改革,进行教育科研,探讨课堂教学效益,实施素质教育的核心组织;教研组的每一位成员都是教学活动和教育科研的直接参与者。要使我校的教学管理进一步规范化、科学化,加强教研组职能,健全对教研组的考核机制显得尤为重要。为此,特制定我校教研组学年量化考核方案。 1、认真组织全组教师学习学校的教育教学文件,学习先进的教育教学理论、课程标准,研究新课程实验教材的教学法,积极完成教学研究任务。 2.按要求举行各种类型的教研活动,做到有计划、有落实、有总结、有反思,不注重形式,务求实效。 3.营造教研组良好的教学研究气氛,组内教师整体教学水平较高、教学成绩优秀;组内教师经常互相听课,在学校的教学观摩与评课等业务活动中能有效组织,主动参与,并且成效显著。 4.教研组成员的教育科研意识强,能主动承担各类课题,围绕课堂教学行为开展教学研究;能积极撰写论文与教学反思;能自觉根据学校的要求研究教学规律,在教学上不断创新,教改成效显著。 5.组内教师有较好的团结合作精神,并且发挥出团队协调作战的优势。教学成绩不突出的教研组不能评为优秀教研组。 6.每学期能认真制定工作计划,按时完成工作计划,每次教研活动有记录,有要求、有总结、有提升,并定期交流工作经验。 7.优秀教研组每学期末评选并予以表彰。优秀教研组的成员优先安排外出交流与进修,并根据学校的规定享受相应的待遇。校优秀教研组可优先推荐参加县先进教研组的评选。

有下列情况之一者不得评为先进教研组、备课组: 1、有违法犯罪现象或严重责任事故的发生。 2、体罚或变相体罚学生的现象比较严重。 3、有向学生家长索要钱物的现象。 4、严重违反课程计划或严重违反国家和省市关于减轻学生过重课业负担的规定。 5、备课、上课、作业布置批改在教育教学常规检查中有教师为较差或差的现象,或期末教师考核等第为不合格。 评比程序 1、学校成立先进教研组、备课组考核小组,由学校校长室、教导处、部分教师代表组成。 2、期末考核小组听取教研组长汇报情况。教研组长、备课组长填写先进教研组、备课组申报表。 3、考核小组成员汇总成绩。 4、汇总推荐情况,公布先进教研组。 5、由学校颁发优秀教研组、备课组奖状。 五、优秀教研组材料的规范整理应有教科研处主任主管,教研组组长负责,组员全力配合完成。整理完备后交教务主任审核。

人人当一天班长活动方案(正式)

编订:__________________ 单位:__________________ 时间:__________________ 人人当一天班长活动方案 (正式) Deploy The Objectives, Requirements And Methods To Make The Personnel In The Organization Operate According To The Established Standards And Reach The Expected Level. Word格式 / 完整 / 可编辑

文件编号:KG-AO-6017-18 人人当一天班长活动方案(正式) 使用备注:本文档可用在日常工作场景,通过对目的、要求、方式、方法、进度等进行具体、周密的部署,从而使得组织内人员按照既定标准、规范的要求进行操作,使日常工作或活动达到预期的水平。下载后就可自由编辑。 一、活动目的: 1、为了让员工更好的参与班组管理工作,特结合班组建设要求组织此次活动 2、提高员工综合素质能力 3、在日常工作中做好发现问题解决问题的能力 4、增强个人安全意识 二、活动地点:乙炔3#装置 三、活动对象:乙炔3#装置乙班全体 四、活动时间:20xx年5月 五、活动内容:人人当一天班长体验 六、活动过程: 1、由班长视情况安排人员进行体验 2、当日“班长”到各岗位巡检检查生产情况对检查出来的问题与班组员工及班长汇报处理

3、班前会当日“班长”做出任务安排,班中做好巡检工作,班后会不足之处并做总结。 七、活动要求: 1、认真对待此次活动 2、对于能解决的及时要求解决不能解决的上报班组 3、岗位人员积极配合当日班长工作。 八、附:人员轮流当班长顺序 (1)刘建华(2)李江山(3)廉博清 (4)梁艳(5)牛彦斌(6)秦蕾 (7)田占奇(8)赵国强(9)刘莹 (10)李振南(11)刘学静(12)石珍

精编评选小学语文优秀教研组申报材料一篇

精编评选小学语文优秀教研组申报材料一篇一.教研组概况 为了整合11所学校的教学资源,xx年xx月中心校依托卫岗校本部成立了语文中心教研组。该组现有有语文教师16名,均为各校的骨干教师,大专学历达标率为100%,由蔡岗小学的余国珍老师担当教研组长。令人可喜的是,该组有着很强的年龄结构优势——有经验丰富的中老年教师,更有敢于创新的青年教师。因此,教学工作中,大家善于合作,能集思广益、群策群力,更能扬长避短,充分发挥每位教师的潜能,从而带动11所学校语文教育教学的共同发展。 二.教研组的基本建设活动 1.教研活动制度健全、规划完善。教研活动开展形式多样、内容丰富、出勤率高。 (1)健全的制度是有效开展教研活动的基础。 卫岗语文中心教研组制度健全,规划完善:在中心校的统筹安排下,教研组每学期伊始召开一次开学工作会议,制定活动计划、方案,确定活动主题。每次活动要求做到“五落实”即:时间、地点、目标、内容、措施落实。为了使教研活动开展有序、有效,我们将每月第一周星期二下午定为教研组的活动时间;同时积极参加区级语文教研活

动,并根据情况及时调整活动方略,组员听课每学期达40—50节之多…… 为了更好的开展好教研活动,我们教研组制定了《语文教研活动要求与细则》,要求每位教师自觉遵守相关要求,积极参加教研活动,并设立考勤制度。在每学期开学前后,组织组员参加区教研室举办的新课程标准及教材培训,如听合师附小冯璐老师对教材的理解,卫岗中心校徐玲俐老师对实践活动的设计等。并把精神带回各学校于学期初在校内分学段进行了培训,使各校老师们明确《语文课程标准》鲜明的理念、全新的框架、明晰的目标、有效的指导,明确所教学段的阶段目标及教材修订的意图;做到“区域联动联合培训资源共享”。 在深刻领会区相关精神的基础上,我们制定出适合中心校的教研组计划,及时向组员做交流,并组织各备课组进行计划交流,做到每位教师了然于胸。 ( 2)丰富的内容、多样的形式是开展好教研活动的有力保障。 我们教研组每月开展一次大组活动。为了不拘泥于一种形式造成大家的心理疲劳,我们在开展活动时想了很多办法:期初传达市、区的相关教学工作要求,交流教研组、备课组计划;期中开展优秀理论的学习,教学案例的撰写与交流,读写整合联系的设计、研究、交流,进行课堂实践中的技术运用研究与培训,加强教学流程管理,及时调整、反馈教学流程管理执行情况,做好期中质量分析;期末以茶话会

优秀班组评选方案

优秀班组评选方案(草案) 一、目的 为了弘扬企业文化,增强员工工作的主动性,提升员工及部门主人翁精神,激励优秀部门及员工为公司树立模范带头作用,为切实强化班组建设,夯实基础工作,使班组管理一步一个台阶,一步一个脚印,循序递进,步步登高,上台阶、上水平、上层次,特制定优秀班评选办法如下: 二、评选名额 “优秀班组”评选出3个。 三、评选范围 1、造纸车间:甲、乙、丙三班 2、制浆车间:甲、乙、丙三班 3、电仪车间:一班 4、机修车间:一班 5、中段水车间:一班 四、参加评选条件、要求 评选原则 评选坚持“公正、公开、公平”的原则,以班组建设为核心,以质量、产量、安全、成本为评选依据,增强评选工作的权威性和透明度。参加评选基本条件。 1、产量指标:完成全年生产任务; 2、质量指标:班组全年无重大质量事故; 3、成本指标:所在工段全年备件辅材成本达标; 4、安全指标:班组全年无轻伤及以上安全事故发生; 5、环卫指标:车间地面及公共卫生区的清扫情况;原料、成品、废

料、工具、设备的摆放情况。 2、一票否决条件: 1、全年班组出现轻伤及以上安全事故; 2、班组内员工有在班上打架斗殴、偷盗、喝酒等违纪及违法现象; 3、班组全年有受公司通报批评及以上行政处分; 4、班组全年出勤率低于95%; 5、班组全年发生一次一般及以上质量事故; 优先评选条件 1、要有一个好班长。要求班长必须有悟性,有较好的素质,在班组中有一定的威信,并能依靠骨干力量,形成班组的核心。对班组的工作,能够率得起、带得动、打得开。 2、班组成员职责明确,各司其职,各负其责,工作到位,班组成员团结协作,心齐劲足,有凝聚力,有战斗力,做到事事有人管,人人都管事,管事凭标准,管人凭考核,建成了思想好、作风硬、技术精、效率高的优秀小团队。 3、班组管理有思路、有目标、有招数、有套路、有特色。 五、评选时间 1、推荐材料报送时间:各部门、各车间应于每年12月20日前将推荐表报到总经理办公室。 2、优秀班组名单确定时间:每年12月31前经过公司办公会议对推荐班组进行讨论确定并公示。 3、表彰时间:公司年会

才育中学十佳教研组评比方案

才育中学十佳教研组评比方案 Evaluation scheme of top ten teaching and research groups in C aiyu middle school 汇报人:JinTai College

才育中学十佳教研组评比方案 前言:公务文书是法定机关与组织在公务活动中,按照特定的体式、经过一定的处 理程序形成和使用的书面材料,又称公务文件。本文档根据公文写作内容要求和特 点展开说明,具有实践指导意义,便于学习和使用,本文档下载后内容可按需编辑 修改及打印。 一、参评对象 本校所有教研组、备课组。 二、评选内容 (一)常规工作(30分) 1、由参加教研活动的领导和检查人员根据各组开展每周 教学研讨会和每日教研碰头会情况,进行打分量化(10分)。 2、将各组每周教学研讨会的计划、记录、理论学习材料 上交及质量进行评比(5分)。 3、将普查和随机抽查教师的教学常规结果,记入教研组 量化(10分)。 4、教务处对各组周清、月考试卷命题质量、批阅质量、 满分卷完成情况进行检查,结果计入量化不周清、月考的学科按有周清、月考的各学科教研组平均得分记分(5分)。

(二)学科成绩(60分) 1、学科教学成绩量化位于同年级各学科前1/3。 2、音乐、体育、美术、微机组计算办法: 按中考统考成绩或专业考试过关人数与学期初目标完成 情况计分。注:各教研组学科成绩,有中考的按中会考成绩算,无中考的按学年统考成绩算,60分封顶。 (三)教师获奖(10分) 1、教师参加由教育主管部门组织的教学大奖赛、课件比赛、论文比赛、特长辅导获国、省、市、县一、二、三等奖,每人次得分分别为国(10、9、6)、省(9、6、3)、市(6、4、2)、县(3、 2、1)。无权威性竞赛的'学科按有权威性竞赛的各学科教研组平均得分记分。 2、教师教育教学论文(或论著)发表(或出版),每篇(部)按国、省、地、县分别10、9、6、3分记分。 3、上述得分以最高奖计分,不累加。 三、评选办法 学期末教务处教职工科室组成专门机构,对各组上述得 分汇总,得分前十名为十佳优秀教研组。注:有乱征订、乱收

优秀教研组评选方案

平阳中学优秀教研组评选方案 学校教研组是学科教学研究的基本单位,是实施校本研修、提高教学质量、促进教师专业化发展的基地。为深化课程改革,不断创新校本教研机制,推进我校教师专业成长的步伐,充分发挥学科教研组的教学管理和研究功能,经研究决定,开展优秀教研组评选活动。 一、评选项目 (一)常规工作 1、每学期按要求制订工作计划、学期总结各5 分,未按时上交扣1 分。按质量高低记5分、3分、0 分。 2、教研组活动至少每二周进行一次,教研组活动记录要规范、整洁、详细、字迹工整,按质量高低依次记5 分、3 分、2 分。教研活动出勤足共得10分,多一次加2分,少一次扣2 分,凡无故不参加教研活动一人次扣1 分。 3、上课迟到、早退每人扣2 分,未经学校同意随意调课,每人次扣 3 分,未请假缺课的每人次扣5 分。 4、按时完成月考、期中、期末质量分析表共得5 分,缺一项扣2 分,未按时完成扣1 分。 5、认真按照常规要求布置和批改学生作业(任2 个班的每班每次至少批2/3; 任3-4 班的每次至少批1/2 ;任6 个班的每次至少批1/3)得10 分,如有发现一人次不符合要求扣2 分,扣完为止。 6、组内教师完成规定的听课节数,每学期听课节数不少于15 节, 共得10分。1 人次听课未完成扣2分。 7、组内教师积极参加学校或者上级部门安排的各级、各类教学研究、教学观摩、培训活动并做好记录共得5 分。如有一次违反现象不得分。 8、教师每周撰写一篇教学反思或评析,完成规定篇数共得5 分。未按时完成1 人次扣1 分。 9、学期末每人一篇教学故事,按质量(真人真事、富有情感,有感染力,有推广价值)得3 分、2分、1分、 10、认真完成学校安排的临时性工作加5 分。 11、教案检查评比,共得10分。不合格的一人扣2 分。 12、未按时上交听课记录每人次扣1分、缺交的每人次扣2 分。

最新优秀班长及队员评选细则

优秀班长及队员评选细则 为了激励和提高保安公司驻湘衡盐化全中队安保工作积极性,更好的为盐化公司提供更优质的服务,特制定优秀班长及队员评选细则,具体如下: 一、优秀队员提名要求: 1、积极向上,熟悉岗位操作流程,工作责任心强。当月无任何违纪违规事件,没有得到保卫部或中队的扣分处罚或口头警告的。 2、能较好完成本职工作,当月成绩突出的队员提名优先。 二、优秀班长评选要求: 1、工作积极、责任心强,队员团结、结构稳定,队员流失率低。 2、能较好完成本职工作,加分次数多,违纪违规少的班组提名优先。 3、对落实各项制度的执行力度明显突出,服从指挥,紧密团结队员,依靠团队力量完成任务。 三、奖励人数与额度: 1、优秀队员每月一评,每次评选出二人,每人奖励100元。 2、优秀班长每季度一评,每次评选出一人,奖励500元。 四、评选投票程序: 1、每月全中队公开进行优秀队员评选,全班组公开进行优秀班长评选。 2、中队长、保卫干事与各班组长具有提名权。 3、每位队员都具有投票权,中队长、保卫干事具有二票权重。 4、投票完毕后由中队长和保卫干事进行唱票与计票。投票数加当月考评加扣分:每加一分加一票,每减一分减一票,得出评选结果。 5、评选以事实为依据,奖励优秀,严禁弄虚作假、拉票贿选,一经发现取消当月参评资格。

保卫部 2014年1月14日中医药健康知识讲座(一) 一上呼吸道感染(中医属感冒范畴) 1.上呼吸道感染具有不同程度的全身症状以及鼻、咽、喉炎等局部症状,应与流感相区别。 2.上呼吸道感染属中医感冒范畴。中医认为感冒之疾,四季可患,在治疗上应因人、因时、因地的不同,灵活多变,不拘一格,标本兼顾,每每收到针对性强,立竿见影的效果。 【预防与保健】 1、膳食方面:多喝水,宜食清淡,易消化食物及新鲜蔬莱、瓜果。同时常用葱、大蒜、姜、食醋亦有预防作用。 2、起居方面:注意气候变化,随时增减衣服,避免受凉:保持居室空气流通、新鲜,勤晒被褥;室内温度不要过低过高,最好保持在16。左右;不要让空调冷风口吹身体.不要开着空调睡觉。 3、运动方面:加强运动及锻炼,经常用冷水洗脸,增强体质。 4、注意和患者保持距离,减少感染机会。 5、上感高发季节适当服用预防药物。据研究口服用预防药物后可使感冒发病率降低50%左右。主要药物有贯众、大青叶、板蓝根、鸭跖草、藿香、佩兰、薄荷、芥穗。不过随着季节变化药物亦有区别如冬春季用贯众、紫苏、荆芥。夏季用藿香、佩兰、薄荷。时邪毒盛,流行广泛用板蓝根,大青叶,款冬花,金银花。 另外,上呼吸道感染与其它许多传染病的前期症状极其相似,故应早期鉴别。流行季节应做好预防工作,保持室内空气新鲜,加强耐寒锻炼。自我预防:可擦耳轮(擦热为止),每日2次,点按迎香、合谷,每穴3—5分钟,以局部酸胀、皮肤微红为度,每日2次。

学校优秀教研组评选方案

学校优秀教研组评选方案一、总则教研组在校长室、教导处领导下工作,并接受上级教研部门的业务指导和管理。教研组工作要“以生为本”,全面贯彻党的教育方针,要依据课程标准与课程资源创造性地进行教学研究,为全面提高教育质量服务。为更好地发挥教研组在教学研究方面的作用,为促进教师专业发展提供平台,为我校教育质量的可持续发展奠定基础,为深化基础教育课程改革创造条件,特开展优秀教研组评选活动。二、组织机构成立优秀教研组评选领导小组,下设办公室。组长: 副组长:成员:办公室主任:三、评价指标与权重分25(一)教研组建设分。 21、团队精神分。42、工作计划和工作总结完整分。、卫生状况23分。、师徒结对24分。 15、学生评教分。、出勤66分。27、组长工作分38、作业检查1 分39、备课笔记检查分25(二)教研活动分。1、公开课教学6分。2、听课、评课6分。3、集体备课3分。、校本教研24分。、课件制作35分。、活动开展26分。1、校刊投稿7分。28、试卷制作分27(三)教科研成果分91.课题研究分2.优质课9分3.论文、课件9分(四)教学绩效23分91.学科竞赛分42.学生特长发展分3.高考成绩10(五)、其他加分条件四、评选程序与办法(一)每年评选一次,评选结果全校公布。(二)评选程序由学校教导处成立评选办公室,评选办公室由各学科教研组长组成。依据相关条件1.进行初选、评选。并将材料上报评选领导小组,由领导小组认定。材料要求2.2 )凡申报优秀教研组的学科教研组需认真填写相关申报材料,填好自评分,将有(1关材料报

送教导处。)凡申报参评的学科教研组要准备佐证材料,以备审核。2()材料清单:按顺序装订成册。(3、近一年来有重大教学事故或受到纪律处分的教师所在组不得申报。3五、奖励办法学校对评选出的先进教研组进行表彰,颁发优秀教研组奖牌,并给予该教研组适当的元人民币,第二名人均200活动经费奖励。奖励标准按人均计算。总分获得第一名人均元人民币,50100150元人民币,第三名人均元人民币,第四名、第五名人均六、附则本方案由校长室负责解释。本方案自发布之日起施行。 附件一:教研组职责与任务(一)承担组织学科教师开展教学教研的责任,是贯彻党的教育思想、研究探讨问题的枢纽,是“教”和“研”相互结合、共同发展的土壤。(二)落实国家颁布的课程计划,依据课程标准与课程资源,制定教研组工作计划和各年级学科教学计划,检查教学计划的实施情况,并有学期、年度工作总结。(三)教研组计划应具备:目的要求、主要工作任务、措施与方法、活动安排日程表。各年级教学计划应具备:对课标、课程资源、三维目标要求和内容的分析,对学生知识、能力以及非智力因素的分析,确定教学任务和目标,设计课程实施方案。教学进度安排表。(四)组织集体备课。集体备课应坚持备课标、备课程资源、备学生;应定时间、定内容开展备课活动。3 (五)在认真备课的基础上,要求青年教师必须写出详略得当的教案。教案应包括教学三维目标、重点难点、授课时数、教学过程、教法、作业安排、教学后记等内容,涉及实验的学科,备课后教师应亲自进行实验操作(至少一次)。教案亦可采取学生学习方案的形式,但不许以课件代替。(六)按三个中心展开核心教研。.课程研究指导中心1构建学科基本教学模型。推进细致化课堂教研。组织教师总结课改经验,根据本校学生认知水平、特点,教师水平、教学特长等因素,以公开示范课的形式,典型示范,全面跟进。构建学校教研特色。.构建课程资源中心2新课程改革下,课程实施要以课程标准为依据,以课程资源为依托。不断增强广大教

先进班组评选方案

关于开展“优秀员工”及“先进班组”评选 活动的通知 目前车间已步入批量生产阶段,各项工作均有条不紊地开展,广大员工的综合素质和业务水平稳步提高,为进一步激发广大员工的工作热情,充分发挥班组团队精神,营造“学技能、比业务、争先进、创一流”的环境氛围,促进车间各项工作再上新台阶,经车间领导研究决定,自7月份开始在全体员工及班组中开展“优秀员工”及“先进班组”评选活动。具体事宜通知如下: 一、指导思想 以提高员工业务技能、综合素质及班组团队开拓精神为根本,以“学技能、比业务、争先进、创一流”为主线,全面展示车间员工比学赶帮超、拼搏奉献的崭新风貌,促进广大职工快速成才,促进下半年各项目标任务的顺利完成。 二、评选原则 1、注重实绩原则。评选活动要结合员工的岗位业绩及班组的综合业绩,“优秀员工”选树立爱岗敬业、技术过硬、勇于奉献的优秀员工,事迹和贡献在班组内要突出,对推进班组工作贡献较大。“先进班组”评选具有团队精神,业务整体水平提高快,与其它班相比在安全、质量、产量、现场等方面有明显实绩; 2、群众公认原则。“优秀员工”必须是政治素质高、职工评价好、班组信得过、班组内有较大影响的员工,“先进班组”在车间要有影响力,有号召性,让各个班组认为确实值得学习; 3、自下而上,上下结合原则。“优秀员工”评选工作班组把关,车间领导组评审,批准,“先进班组”评选根据工作成绩横向比较,领导组把关,车间领导批准;

四、组织领导 组长: 副组长: 成员: 五、评选标准、步骤与奖励 (一)评选标准 a、优秀员工 1.对本职工作积极主动,认真热心,尊重领导,服从工作安排,业绩突出; 2.胜任本职工作,能按时保质保量的完成班组安排的生产任务; 3.严格执行质量标准,为班组质量、产量的完成提高做出了较大贡献; 4.做好本职工作的同时,能主动去做其它力所能及的工作。 5.善于解决问题,适时地提出合理化建议,发现事故隐患,主动及时排除; 6.有较强的团队意识,与班组成员和睦相处,积极配合同事完成工作。 b、优秀班组 1.遵守安全生产规章制度,当月无任何安全事故,班组成员有较高的安全意识; 2.质量稳定,无较大质量事故发生,生产计划能按目标完成; 3.严格遵守车间各项规章制度,班组成员无严重违章违纪现象; 4.车间安排的工作及时高效完成,能站在车间利益高度考虑问题; 5.班组当班期间,工具,物品摆放整齐,车间现场保持较好; 6.合作意识强,班组成员间团结合作。 (二)评选步骤 1、对照评选指标,“优秀员工”、“优秀班组”由各班组进行上报,“优秀

优秀教研组评比方案

北海小学教育集团优秀教研组评比方案 一、评比目的 进一步深化新课程改革,加强教研组建设,充分调动各教研组教师的工作积极性,增强各组教师的集体创优意识,促进校本教研管理的规范化、制度化,形成努力提高教学质量、争创优秀团队的良好风气。 二、评比标准 1.教研组长在校教研室、教务处的领导下,全面负责本级教研组的教学、教研、教改业务进修和常规教学管理,致力于营造团结和谐,教研氛围浓厚的教研组。认真做好上传下达工作,及时反馈信息。 2.根据上级要求及学校总体工作安排,结合本教研组的实际,制定切实可行的教研组工作计划,并切实有效实施。认真做好学期、年度的教研工作总结。 3.教研组成员严谨笃学,教书育人,教育思想端正,培养目标明确,面向全体学生,重视培养学生创新精神、实践能力和责任感,能严肃执行教学计划,认真贯彻执行教学“五精”常规,在上课、备课、作业批改、考试考查、辅导“学困生”等教学环节中注意规范和创新,严格控制作业量,追求有效和高效。 4.按照教研组工作计划,组织开展“一月一次主题教研活动”和“隔周一次特色教研活动”,各项活动教师积极参与,有签到,有记录,相关资料收集齐全。活动力求有创意,在全校乃至市、区有示范性,并积极撰写教研活动报道。 5.教研组成员认真参加学校和上级部门组织的各级会议、业务活动。认真组织好学校安排的“教学论坛”和“读书活动”等业务学习。 6.教研组发挥团队力量,通过以老带新、课堂特色借鉴、同课同构、同课异构等方式,有效开展教材教法研究,提高教师教学能力,做好本组青年教师的培养工作,帮助教学上有困难的教师尽快提高业务水平。 7.教研组有校级及以上研究课题,有较规范的课题研究计划、研究过程和研究成果,组织组内教师积极撰写教学论文,参加各项教科研评比活动。 8.做好组内档案资料的积累工作,期末按时、按规定上交有关处室。

优秀班组评选方案先进班组评比活动实施方案

“台帐规范化管理先进班组”评比活动实施方案 根据XX集团和燃气集团“管理年”强化企业基础管理的工作部署和燃气集团关于开展“当好主人翁,建功管理年”劳动竞赛活动的要求,为促进集团公司及所属企业提高基础管理水平,促进基层班组规范化管理,开展台帐规范化管理先进班组评比活动。具体实施方案如下: 一、评比范围 集团公司所属各单位基层班组。 二、评比内容 集团公司所属各单位基层班组建立的各种类管理台帐。 三、基本要求 (一)按照本单位对建立台帐和规范工作记录管理的要求,班组建立的台帐数量、种类齐全。 (二)班组台帐保管、填写责任明确。 (三)按班组台帐所列项目填写内容真实、完整,无漏记;字迹工整,页面整洁;及时、准确,无补记。 (四)对累积形成的台帐、工作记录按本单位要求规范管理。 四、评比方法 (一)单位推荐。各单位在评比基础上择优推荐一个基层班组参加集团公司的评比,2006年10月20日前将“‘台帐规范化管理先进班组’推荐表”和推荐材料(内容包括班组生产业务概况、主要生产业务流程、人员构成、台帐管理情况等,限1000字以内)报送集团公司工会。 (二)集中展评。2006年11月10日参赛班组台帐进行集中展评,展评的台帐以2006年度为主,并由各单位对参赛班组台帐管理情况进行介绍

(限10分钟以内)。 (三)投票评比。集团公司考评小组(由工会、企管部、安保部、营销服务部、技术开发部、团委和各参赛单位组成)根据上述基本要求、各单位情况介绍和推荐材料对参赛班组进行投票(每人投票10票),按得票多少取前10名为“台帐规范化管理先进班组”。 五、表彰奖励 集团公司表彰奖励十个“台帐规范化管理先进班组”。 附:《“台帐规范化管理先进班组”推荐表》 《“台帐规范化管理先进班组”评选表》 集团公司“台帐规范化管理先进班组” 竞赛工作小组 年月日

车间先进班组、优秀班长、优秀员工评选办法

重庆捷成塑胶有限责任公司 2008年度车间先进班组、优秀班长、优秀员工评选办法 为充分发挥先进班组、优秀员工的幅射带动作用,促进车间各项工作向前发展,特制定2008年度先进班组、优秀员工评选办法: 1、先进班组的评选范围及条件 在设备制造车间生产第一线的班组均属参评范围,名额1个班组,由车间按照评比条件民主推荐产生。 条件: ⑴执行公司各项规章制度好,班组员工内无违反公司制度的行为; ⑵完成公司及车间布置的生产任务好; ⑶班组员工团结协作,互帮互助,民主管理气氛浓郁; ⑷安全生产,无违章操作,全年未发生安全质量事故: ⑸班组作业区域内工件堆放整齐,排列有序,清洁卫生保持好。 2、优秀班长评选范围及条件 在设备制造车间生产第一线的班组长中从事班长工作10个月以上,均属参评范围,由车间按照评比条件组织各班组民主推荐产生。 ⑴模范带头执行公司各项规章制度,无违章违纪行为; ⑵团结和带领本班组的员工按时保质保量完成生产任务; ⑶能够组织本班组的员工的搞好生产现场卫生,工件堆放整齐,排列有序; ⑷班组员工团结协作,互帮互助,民主管理气氛浓郁; ⑸能经常检查和督促本班组安全生产,无违章操作,全年未发生安全质量事故: 3、优秀员工评选范围及条件 在生产第一线员工中由各班组按照评选条件推荐,车间综合评定产生,后勤人员,班组长,在车间工作不满10个月的人员不属于评选范围。 条件: ⑴模范带头执行公司各项规章制度,无违章违纪行为; ⑵按时和超额完成公司及车间布置的生产任务; ⑶安全生产,无违章操作,全年未发生安全质量事故: (4)工作场地工件堆放整齐,排列有序,清洁卫生好。

请车间务必作好2008年先进班组、优秀班长及优秀员工评比工作,要坚持条件,具有一定代表性,请车间将评选人员结果名单于元月10日前交办公室。 重庆捷成塑胶有限责任公司 2009年元月5日

先进教研组评选标准(精)

先进教研组评选标准 一、组内建设 1、教研组成员工作务实、创新,组内教师协作意识强,有奉献精神,钻研业务、 对学校安排的各种工作按要求及时完成,无违反师德师风行为。5分 2、教研组布置有条理,清洁卫生,在学校组织的卫生等检查中符合要求。2分 3、教研组成员出勤率高(以政教考勤为依据)。5分 4、教研组在学校组织的各项活动中获奖最多。5分 5、教研组长工作积极、务实、能组织协调好组内教师开展工作。3分 二、教学常规 1、教研组工作期初有计划、目标明确,(2分)按计划制定方案开展内容丰富多 彩、有针对性、可行性的活动(3分);期末有总结(1分)。 2、教研组活动开展正常,做到定点,定时,定内容,按要求,记录及时详细。 5分 3、组内教师相互听课(完成规定的听课次数)、评课,教研气氛浓。5分 4、教师教案书写规范、详细,作业批改认真,辅导耐心。5分

5、组内有一定数量教师担任班主任。(占教研组总人数的百分比最多者)4分 三、教学研究 1、组内教师坚持集体备课(计划、活动情况记录完整),资源共享。5分 2、组内教师积极参加教育教学论文的撰写工作,每人每月有一篇教学反思,及 时总结教学工作中的问题。5分 3、组内教师积极承担上级教育主管部门组织的教研活动,积极承担公开课、示 范课等。5分 4、学期内主动开展与本学科有关的第二课堂活动(定计划、定内容、定人员、 定时间)。5分 四、教学成绩 1、组内教师在各种教学评比(优质课、说课、课件、论文、课题研究等)中获 奖最多。(依证书为据)5分 2、组内教师所教学科中招成绩优异。(以全区评比为依据第一名10分、第二名 8分、第三名6分、第四名4分;体音美信以参加校际间的比赛取得的名次为依据)

优秀班组长评选方案

优秀班组长评选方案 一、目的 为了调动和激发生产一线员工积极性和创造性,加强班组建设和团队协作,展现班组优秀业绩、鼓励先进班组成绩,充分发挥先进典型的引领作用,带动班组建设水平整体提高,公司决定开展季度评比“优秀班组长”活动。 二、适用范围 公司所有班组长 三、评选原则 评选坚持“公正、公开、公平”的原则,以班组建设为核心,以安全、质量、服务、效率为评选依据,增强评选工作的权威性和透明度。 四、评选组委会 组长: 副组长: 成员单位:安全质量部生产部货运部运行部技术部机械部装卸作业部 考核办公室设在安全质量部 电话: 五、评选标准 1、认真落实本班组安全生产第一责任人的责任,带领本班组落实“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针,健

全落实各项安全责任制,严格执行安全法律、法规和规程、措施,抓好全员、全过程、全方位的安全生产管理。 2、带领本班组按照“安全+质量+服务+效率=1000”的理念,分解落实安全生产经营任务,科学安排劳动组织,合理配置生产要素,狠抓节支降耗,提高生产效率。 3、必须带领班组达到公司“四零”班组的评比要求。 4、带领本班组抓好全面质量管理,加强质量标准化建设,认真组织群众性质量管理活动,全面提高工作质量。 5、组织开展好群众性技术革新、岗位练兵、技术比武活动,抓好职工岗位培训,不断提高职工队伍素质。 6、加强本班组团队建设,搞好民主管理工作。了解和掌握职工的思想动态,做好一人一事的思想政治工作,帮助职工解决困难。 六、否决指标 出现下列情况之一的,一票否决: 1、没有达到“四零”班组的; 2、班组内出现影响生产1小时以上事故的; 3、班组内员工有打架斗殴、偷盗等违纪及违法现象; 4、班组内员工有通报批评及以上行政处分; 5、班组长出勤率低于95%; 6、本班组当季度有一般及以上质量事故; 7、本班组内员工有被客户、船东等投诉的。

优秀教研组长发言稿

在团队合作中实现自我超越 抚松二实验官明英 尊敬的各位领导、老师们:大家好! 我是抚松二实验五年级年部组长数学教研组长,很荣幸,今天有这样的机会和大家一起交流、学习。其实在座的各位老师都是我学习的榜样,无论是在教学上,还是在组织管理上都比我有着丰富的经验。这次交流活动,是对我们开展好教研工作的一次鞭策和鼓励。今天我与大家交流的题目是《在团队合作中实现自我超越》。我们数学组现有教师4人,是一个团结向上有凝聚力的团队。其中既有市骨干教师,又有经验丰富的老教师和充满青春活力的年轻教师。我们以课堂教学改革为重点,以提高教育教学质量为目标,扎实有效的开展主题教研活动,在团队合作共同努力下,去年教研组被评为“三星级优秀教研组”,我也获得了“优秀教研组长”的称号。这是对我们工作的极大肯定,今年我们再接再励,申报了“四星级优秀教研组”。 下面,结合我们教研组一年的工作情况,与大家交流几点做法和体会: 一、校领导重视教研组的建设,建立健全教研组管理制度 抚松二实验十分重视教研工作,校长亲自解读县教育局文件,组织各教研组认真讨论,使教师深刻理解有效教学的核心内涵,准确把握课堂教学基本要求,对构建生命化的课堂达成了共识,并建立健全了《常规教学制度》、《包保领导制度》、《备课制度》、《教研组长职责》、《优秀教研组评选制度》、《帮扶制度》等,为教研组工

作指明了方向。 一个教研组的成长和发展离不开严格的管理,同样教研组的教学常规工作的落实与完善也离不开有效的管理,因此在教研组发展过程中,我们制定《教研组工作制度》、《主题教研制度》、《听评课制度》、作业教案检查以及期中、期末的试卷分析制度,促进推动教研组有序稳步发展。 二、严格执行教研计划,将教研活动开展到位。 学期初,教研组依据学校的整体工作计划和教研室的工作安排,从教学实际出发,制定切实可行的教研组活动计划及日程安排,使整个教研活动制度化、系统化,并且严格按照计划,安排好教研活动的每个环节。为确保教研工作的顺利进行,学校规定每周五的下午开展教研活动,包保领导深入到教研组,严格按照教研程序进行:读书交流——主题教研——分科教研。每次活动都有记录、有重点、有布置、有准备、有反馈、有理论学习和探讨、有教学实践和总结,有评价反思和资料积累。学期末针对计划完成情况撰写教研工作总结。 日常教学中,教研组严格规范数学教学常规。坚持以教学为中心,强化管理,进一步规范教学行为,并力求常规与创新的有机结合,促进教师严谨、扎实、高效、科学的良好教风及学生严肃、勤奋、求真、善问的良好学风的形成。我组织教师钻研教材、教参,梳理教材知识点及测评要点,科学地制定教学计划。教学中努力做到:认真备课形成共案,上好每一节课,及时写个性补改和教后反思,布置和批改作业、辅导学生、质量检测各个环节都符合规范化的教学要求。

优秀教研组创建评比活动方案1完

郑东新区普惠路小学 优秀教研组评比方案 一、指导思想 学校教研组、备课组是学科教学研究的基本单位,是实施校本研修、提高教学质量、促进教师专业化发展的基地。为了进一步发挥教研组在学校教学管理和教学研究中的纽带与桥梁作用,加强我校教研组建设,深入推进我市“以学为主,当堂达标”课堂教学研究工作,全面提高我市基础教育的整体水平,特开展全市中小学优秀教研组评比活动。 二、评比原则 1.公平性原则。根据评比细则,本次评比要做到公开、公平、公正。 2.导向性原则。这次评比活动,以事实为依据,是一次评比的过程,也是一次规范的过程,更是一次引导的过程。 3.激励性原则。通过评比,发现亮点,树立典型,进而促进各校教研组、实验教师形成自己的特色。对成绩突出的或工作有特色的教研组予以奖励。 三、评选条件 (一)常规工作 1.每学期按要求制订工作计划、学期总结各5分,未按时上交扣1分。按质量高低记5分、3分、0分。

2.教研组活动至少每二周进行一次,教研组活动记录要规范、整洁、详细、字迹工整,按质量高低依次记5分、3分、2分。教研活动出勤足共得10分,多一次加2分,少一次扣2分,凡无故不参加教研活动一人次扣1分。 3.上课迟到、早退每人扣2分,未经学校同意随意调课,每人次扣3分,未请假缺课的每人次扣5分。 4.按时完成期中、期末质量分析表共得5分,缺一项扣2分,未按时完成扣1分。 5.认真按照常规要求布置和批改学生作业得10分,如有发现一人次不符合要求扣2分,扣完为止。 6.组内教师完成规定的听课节数,每学期听课节数不少于15节,共得10分。1人次听课未完成扣2分。 7.组内教师积极参加学校或者上级部门安排的各级、各类教学研究、教学观摩、培训活动并做好记录共得5分。如有一次违反现象不得分。 8.教师每周撰写一篇教学反思或评析,完成规定篇数共得5分。未按时完成1人次扣1分。 9.认真完成学校安排的临时性工作加5分。 10.教案检查评比,共得10分。不合格的一人扣2分。 11.未按时上交听课记录每人次扣1分、缺交的每人次扣2分。 12.在学校迎接各项检查及主办的各项教学活动中,按学校

优秀班长评比方案

数学与计算科学学院2014-2015学年度优秀班长评选方案为配合校学生会开展“十佳班长”的评选活动,对各班级班长在上学年的工作表示肯定,以在全校班级中树立优秀班长的模范带头作用,进一步夯实班级的基层建设,加强班级学风建设,促进班级健康发展,为学院营造积极向上的氛围,学院决定根据我院的实际情况评选出优秀班长数名。具体方案如下: 一、评比原则:公平、公正、公开原则。 二、评比对象:在2014-2015学年内,于数计学院担任过班长或副班长至少一个学期的所有学生。 三、活动时间:2015年9月16日-9月27日 四、活动地点:待定 五、评选标准: (一)自身建设 (1)明确班长的权利与义务,按时按质完成各项工作任务; (2)甘于奉献,在师生中享有良好声誉,能在广大同学中起先锋模范作用;(3)责任心强,工作能力高,工作态度良好,有较强的团队合作精神; (4)学习态度端正,成绩优良,考试无作弊现象。以身作则,严于律己,在任职期间未受过学校、学院的批评或处分; (5)在处理紧急事件时能表现出高度的责任心和协调能力,切实维护同学们的利益。 (二)班级建设 (1)在任期内,其班级学风浓厚,凝聚力强,考勤情况良好,积极参与各项活动。其班补考率较低,在班级活动中班干部团结协助,且在学习中起到积极带头作用; (2)在平时的主题班活动中有创新意识及成果显著,其中的特色经验可以向全院班级推广; (3)积极组织同学们开展各种有意义有特色的班活动,且学院领导对其所在班的评价较高;

(4)开拓创新,制定并执行符合班级实际、有助于建设优良班风学风、促进班级团结的班级制度。 六、评比方式:个人最终得分=量化评比分(50%)+PPT展示分(20%)+论题解说(20%)+书面材料(10%)。(最终得分不限) 七、活动前期准备 1、班管部和办公室部门将于2015年9月17日向大二大三的班长召开会议,下达“优秀班长”评比通知,鼓动班长积极参加。有意愿参评的班长、副班请在9月19日中午12:00前把报名信息(班级、姓名、长短号、职务)以短信形式发到(海彤:625949)。填好《数计学院2014—2015年度“优秀班长”申请表》(见附录一),并于2015年9月19日下午18:00之前上交到学工办班管部留言柜,电子稿发送到邮箱(skybjhd@https://www.doczj.com/doc/0615539418.html,)。 2、班管部将于9月20日晚上20:00召开参评班长会议,下发评比方案、细则,为班长详细讲解上交资料的内容以及评比的大致流程,收集意见,确定参评人数与名单。 3、9月21日晚上19:00前交量化表的纸质档到班管部留言柜。9月21日晚上19:30召开班管部与办公室干部的会议,分配工作,在教一二楼学工办进行量化表的整理及相关资料审核,并按照量化表的成绩选出前十名进入决赛。 4、9月22日上午10:00左右在邮箱skybjhd@https://www.doczj.com/doc/0615539418.html,(密码:sky100)公示量化表成绩,并由班管部的干部通知进入决赛的选手于9月22日中午12:15开会,对进入决赛的班长进行抽签以确定PPT展示和论题答辩的顺序以及详细讲解上交资料的内容以及评比的大致流程。 5、9月24日中午13:00前上交参评的书面材料(纸质档:学工办班管部留言柜和电子档:skybj2010@https://www.doczj.com/doc/0615539418.html,,)和PPT资料(电子档:邮箱skybj2010@https://www.doczj.com/doc/0615539418.html,)。若有特殊情况,可用U盘收集。9月24日晚上21:30班管部和办公室对书面材料进行客观评分。 6、9月25日晚上19:30将于教一多媒体教室(待定)进行现场解说评比.进行各班长展示时,各参赛者5分钟内进行PPT展示和现场解说。待全部班长展示完后,进行论题答辩环节,各班长抽题进行解说(30秒思考,60秒回答)。各班

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