2016金地集团销售示范区标准-53P
- 格式:pdf
- 大小:822.12 KB
- 文档页数:5


盘点金地地产2016年风华系列7大精品项目CHINA CHIC(风华系列)是在提取东方传统建筑元素的基础上,金地创造性地进行再设计,取其意而不取其形,将现代元素和中国传统元素创新性地结合在一起,以现代科学技术与现代人的审美需求,打造富有中国传统文化韵味的建筑,是中国传统居住的风格文化在当前时代背景下的演绎——“意致东方,情致现代”金地• 风华大境金地• 大运河府金地· 西溪风华以上三个项目图文来源景观设计公司:伍道国际金地·风华东方折石拟山留树做庭设计以林怀民的云门舞集为创作蓝本,配合舞蹈本生所具备中国哲学文化精髓的创作元素,以云山、石尚、水月为设计主题,更为灵动地展现景观的意境,空间的开合关系及建筑本身所营造的空间气氛。
以园林安家,寄寓着古典文人的情怀和生活意识。
掇山堆石、植松种荷,将居置于园,以空间氛围和对生活节奏的控制,来获得内心更多的安定和从容。
虽然两者相隔千年,却都共有一种朴素的人文理想主义情致。
总平面图这个项目的意义就在于通过景观设计和简单的材料,将城市与居所相连接的一小块区域转变为具有丰富文化质感和视觉体验的场所,利用传统元素把昔日的生活片段进行了创造性的组合。
我们在这里想做的是通过一些设计上改变让这片区域不再是一个匆匆而过的地点,而是能让人感受到强烈触动的场所。
设计灵感来源于中国古老的舞蹈——云门舞集。
据古籍记载,云门舞集起始于五千年前,它是以各地的风俗文化为创作灵感,以舞蹈的形式予以变现。
景观设计中具象了”云门舞集“哲学文化精髓,以云山、石尚、水月为空间主题。
在迂回的建筑构造里,空间以文化和历史的方式感知,无尽的水平与垂直的墙体与水面和山峰形成一种含蓄的动态关系,以构图方式将环境转换为永恒的画境。
云山前场的设计主题为云山。
为了在前场入口营造足够的气势,以充分吸引来往车流,会所前场采取对称手法衬托售楼部建筑,两侧对称列植4颗主景树,配合成片的花海与芦苇灯,烘托出浓烈的仪式氛围,给人以强有力的冲击。
商业品牌项目选址标准手册2016版目录肯德基、必胜客基本选址标准 (3)味千拉面选址标准 (4)金汉斯开店物业基本标准 (6)吉野家的进驻标准 (8)蕉叶 (9)DQ冰雪皇后 (10)星巴克 (12)棒约翰 (14)85度C (16)面包新语 (18)永和大王 (19)巴贝拉意式休闲餐厅 (21)咖世家 (23)两岸咖啡 (25)德克士 (27)麻辣诱惑 (29)呷哺呷哺 (31)好伦哥 (33)小肥羊 (35)俏江南 (37)一茶一坐 (39)全聚德 (40)哈根达斯 (41)仙踪林 (43)澳门街风味餐厅 (44)肯德基、必胜客基本选址标准合作方式:租赁。
租期:20年。
面积:一般400-500平。
位置:一层或者一层、二层。
供电及配电系统:300KW三相动力电,开关额定电流为600A。
供水:直径为DN50mm的PPR材质进水管,,日供水指标为25-30吨。
排水:提供单独供使用的隔油池及化粪池。
排烟:排烟管道的截面尺寸为800mm*400mm。
空调、设备外机:提供空调及设备外机的安放位置。
消防系统:提供房产消防验收意见书。
厕所:自建卫生间。
招牌:统一装修标准。
楼板承重:承重满足450kg/m2。
味千拉面选址标准业态:餐饮:日本料理、特色餐饮主要网点:香港、北京、上海拓展区域:继续拓展中国内地市场,主要集中在东北市场开店计划:2010年新开120家餐厅客单消费:100元以下开店方式:直营,代理店铺总数:500家选址要求:首选物业:商业综合体,购物中心,商业街,写字楼底商及配套商业物业使用:租赁,合作需求面积:100-500平米;100㎡-500㎡选址标准:选址标准:1.商圈选择:面馆宜选择交通支道、行人不少于每分钟通过10人次的区域;2.邻近性人流量多的繁忙商业区、主要购物商场、住宅区、旅游景点及办公大楼;3.建筑要求:框架结构,层高不低于4.5米,面积不得低于100平米;4.配套设施:电力不少于20千瓦/100平方米,有充足的自来水供应,有油烟气排放通道,有污水排放、生活处理装置,位置在地下室或一、二、三楼均可。
金地集团项目开发标准工期1金地集团项目开发标准工期说明一、 一级计划节点定义解释:拿地节点:1、如果通过招拍挂获得土地,以拍卖当天为拿地时间。
如项目初判中明确可以启动前期设计工作,以OA签署完成之日起为拿地时间。
2、协议用地以签署合作协议时间为拿地时间。
3、如果含有拆迁等不可控因素影响,需与集团投资与运营管理部沟通,由集团投资与运营管理部确定拿地时间。
产品与经营方案评审节点:召开集团产品与经营方案评审正式会议并且评审通过的时间;工程策划及合约规划评审节点:通过专题会议形式对项目工程策划和合约规划进行评审,并按评审会议要求将工程策划和合约规划修改完成并报集团工程管理部、成本管理部备案,以备案完成时间为完成节点;开工节点:按照施工组织设计开始的大面积土方开挖、支护或桩基连续施工的时间;具备开盘条件节点:取得预售许可证或现场形象进度达到预售要求,并且售楼处、样板区景观环境、样板房开放;竣工节点:本分期最后一批竣工备案证书上载明的备案时间;入伙节点:本分期最后一批完成集中入伙程序的时间。
二、 标准工期使用说明1、本次发布的集团标准工期为同类型物业形态的门槛值,各区域公司在项目计划编制时开发进度可快于标准工期要求,但不可慢于标准工期要求。
竣工节点至入伙节点周期需控制在标准工期范围内。
2、项目开发需满足运营调度,如经营要求与标准工期存在差异,以集团投资与运营管理部调度为准。
3、如因物业形态与标准工期列表中存在差异、现场特殊地质原因等因素影响可在计划制定和年度一级计划节点梳理时进行调整。
4、精装修交楼项目装修定位达到4星标准可适当延长装修时间,如未达到4星标准均按本标准执行。
2。