本质安全管理体系安全文化手册

安全文化手册第一部分安全文化概述安全文化的概念：安全文化，是人类在从事生产活动中所创造的安全生产和安全生活的思想观念、行为方式、物态等的总和。

企业安全文化，是企业在安全生产实践中，经过长期积淀，不断总结、提炼形成的安全理念、管理制度、群体意识和行为规范的综合反映，为全体员工所认同的安全价值观和行为准则。

安全文化的内涵：安全文化作为企业文化的重要组成部分，其内涵是坚持以人为本，保护员工身心健康，实现员工安全价值。

安全文化是全体员工对安全工作形成的一种共识，是企业安全形象的重要标志，是凝聚员工和树立企业安全精神的强大动力，是实现安全长治久安的强大动力。

安全文化的作用：教育作用：营造深厚的安全生产环境，引导全体员工树立牢固的安全意识，以唯物论和辩证法来看待安全生产，以发展和变化的态度来对待安全生产，坚定“一切事故都是可以预防的”安全生产理念。

规范作用：规范员工安全生产行为，帮助员工克服不良习惯，强化相关安全法令、规章和规程的规范性和约束力。

协调作用：以统一的安全文化准则和精神，来协调人与环境、人与设备、安全工作与其他工作等各种关系，处理各类矛盾，使安全管理系统的各个方面都能处于有序运行、和谐配合、协调发展的状态。

发展作用：文化是在发展过程中进行传递和积累的，不断地提炼、发展安全文化，有利于创造出新的安全文化成果，实现在发展中对安全工作的正确认识。

效益作用：安全是一切工作的基础，不断提炼、发展安全文化，夯实安全基础，有利于提升企业安全管理的水平和层次，提升企业的盈利能力和核心竞争力。

第二部分安全文化的体系构成：一、安全文化建设的目标是：工作无隐患安全零事故安全是企业的“天”。

“安全事故为零”就是讲安全工作要从零开始，向零进军，为零奋斗。

这就要求企业员工要认真贯彻安全管理规定，以“建五型，创一流”为指导，健全安全管理体系，强化安全预控管理，落实安全逐级负责制度，深入开展安全专项检查治理，使职工始终处在一个安全的大环境之中，有效杜绝各类事故的发生。

本质安全管理体系编辑词条摘要1、本质安全管理体系简介1.1相关术语(1)危险源：可能造成人员伤亡或疾病、财产损失、工作环境破坏的根源或状态。

(2)风险：某一事故发生的可能性及其可能造成的损失的组合。

(3)危险源辨识：对各单元或各系统的工作活动和任务中的危害因素的识别，并分析其产生方式及其可能造成的后果。

(4)风险评估：评估风险大小的过程。

在这个过程中，要对风险发生的可能性以及可能造成的损失程度进行估计和衡量。

此过程往往伴随着对风险的排序、分级。

(5)风险预控：根据危险源辨识和风险评估的结果，通过制定相应的管理标准和管理措施，控制或消除可能出现的危险源，预防风险的出现的过程。

(6)危险源监测：在生产过程中对已辨识出的危险源进行监测、检查，并及时向管理部门反馈危险源动态信息的过程。

(7)风险预警：对生产过程中已经暴露或潜伏的各种危险源进行动态监测，并对其风险大小进行预期性评价，及时发出危险预警指示，使管理层可以及时采取相应的措施的活动。

(8)不安全行为：是指一切可能导致事故发生的行为，既包括可能直接导致事故发生的人类行为，也包括可能间接导致事故发生的人类行为，如管理者的违章指挥行为、不尽职行为。

(9)本质安全文化：本质安全文化是以风险预控为核心，体现“安全第一，预防为主，综合治理”的精神，并为广大员工所接受的安全生产价值观、安全生产信念、安全生产行为准则以及安全生产行为方式与安全生产物质表现的总称，是企业安全生产的灵魂所在。

(10)本质安全管理：是指在一定经济技术条件下，在安全生产过程中对系统中已知的危险源进行预先辨识、评价、分级，进而对其进行消除、减小、控制，实现人-机-环系统的最佳匹配，使事故降低到人们期望值和社会可接受水平的风险管理过程。

(11)管理对象：是管理对象单元的一种划分，是对危险源的总结和提炼，是通过管住管理对象实现对危险源的控制或消除。

(12)管理标准：是一种标尺，是管理对象管到什么程度就可以消除或控制危险源的风险的最低要求。

员工安全文化手册
员工安全文化手册是一本针对员工安全行为准则和安全意识的手册，旨在提高员工对安全的重视程度，并促进安全文化的建设。

以下是员工安全文化手册的示例内容：
1. 引言
- 强调公司对员工安全的重视，并说明员工安全文化的重要性。

2. 公司安全政策
- 定义公司的安全目标和要求。

- 阐述公司对违反安全政策的处理措施。

3. 个人责任
- 说明每位员工对自身安全的责任。

- 提醒员工积极参与安全培训和演练活动。

4. 工作场所安全
- 强调员工在工作场所应遵循的安全规定。

- 提供日常工作中有关设备、机械和化学品等的安全操作指南。

5. 事故与紧急情况管理
- 解释员工在事故和紧急情况下应采取的紧急逃生措施。

- 说明员工的报警流程和相关应急联系方式。

6. 安全沟通与反馈
- 鼓励员工积极参与安全沟通活动。

- 提供员工进行安全反馈的渠道，并保证反馈的匿名性和保密
性。

7. 员工安全奖励制度
- 引入员工安全表彰奖励制度，以鼓励员工积极参与安全行为
的开展和提高。

8. 附录
- 包括相关法规和准则。

- 提供更多安全信息资源的链接。

员工安全文化手册的目的是通过明确公司安全政策和规范，引导员工建立全员安全意识和责任感，从而减少意外事故的发生，并确保员工的安全与福祉。

经典的《安全文化手册》前言安全是人类生存的一种保证，是人类与生俱来的追求。

安全生产事关国家财产和员工生命安全，事关改革发展稳定大局，事关员工切身利益和家庭幸福，是企业“天字号”工程。

营造珍惜生命、关爱健康、善待人生的安全文化氛围,形成科学的安全习惯与安全行为，是实现员工安全生产、安全生活、安全生存的根本所在。

安全文化是人类在社会发展过程中，在向自然界获取生活资料、生产资料活动中，为维护自身免受意外伤害而创造的各类物态产品及形成的意识形态领域成果的总和，是保护人的身心健康、尊重人的生命、实现人的价值的文化。

安全文化建设时预防事故的一种“软对策”和“人因工程”，以提高劳动者的安全素质为主要任务，具有保障安全的基础性意义.安全健康的工作和生活条件离不开员工对安全健康的珍惜和重视，只有启发、引导、强化员工的安全意识，增强员工的防范意识,提高员工的安全素质和技能，从“要我安全”转变为“我要安全"、“我能安全”，才能达到“不伤害自己，不伤害他人,不被他人伤害,不让他人被伤害"的目的。

《安全文化手册》是安全文化的框架体系,是安全文化建设的阶段性成果,是教育员工思想行为安全的有效教材,其目的是通过广泛宣传教育，建立符合神华宁煤集团发展战略,促进安全生产的本质安全文化体系,形成自我约束、持续改进的安全长效机制,有效预防和控制事故,实现人员无违章、设备无故障、系统无缺陷、管理无漏洞，达到人员、机器设备、环境、管理的本质安全，为建设本质安全型企业提供强大的文化支撑。

目录理念篇行为篇制度篇实践篇理念篇核心理念安全使命：建设平安健康、清洁环保、文明和谐的本质安全型企业。

安全愿景:坚持以人为本，创造安全环境，养成规范行为,实现本质安全.安全理念：煤矿能够做到不死人,瓦斯超限就是事故。

生命高于一切，责任高于泰山。

基本理念安全价值观：没有安全就没有员工的家庭幸福，没有安全就没有矿区的和谐发展，没有安全就没有企业的经济效益，没有安全就没有管理者的政绩.安全责任观: 我主管，我负责;我操作，我确保.安全地位观：安全高于一切,安全重于一切安全先于一切安全大于一切安全管理观：只有不到位的管理，没有抓不好的安全。

本质安全管理体系概念本质安全管理体系（Inherently Safer Management System，简称ISMS）是一种综合性的管理系统，旨在通过各种手段，最大限度地降低事故风险，从而确保工业过程的安全性。

本质安全管理体系的核心理念是通过改变工艺设计和操作方式，使工业过程本身就具备安全性，而不是依赖于管理措施和设备监控来控制风险。

本质安全管理体系的概念最早由美国化学工程师学会（AIChE）在1985年提出，随后得到了广泛的应用。

这一概念主张利用设计和选择更安全、更可靠的工艺和材料，最大限度地减少事故风险和危害，从而降低事故的发生可能性和严重程度。

本质安全管理体系包含以下几个重要方面：1. 基本原则：本质安全管理体系的基本原则是避免或降低事故发生的可能性和严重程度。

这包括通过选择安全和稳定的工艺、材料和设备，减少物料和能量的储存和传输，避免危险反应和条件的出现，确保操作员的安全。

2. 风险评估：本质安全管理体系要求对工艺的风险进行全面的评估和分析。

这包括确定潜在的危险源、评估事故发生的可能性和严重程度，以及制定相应的防范和控制措施。

3. 工艺改进：本质安全管理体系要求对工艺进行改进，以减少事故发生的可能性和严重程度。

这包括通过减少潜在危险源，改进工艺和操作方式，提高设备的可靠性和安全性，降低事故风险。

4. 应急管理：本质安全管理体系要求建立完善的应急管理体系，以应对可能发生的事故。

这包括建立应急预案，培训人员的应急处理能力，准备必要的设备和资源，确保及时、有效的应急响应。

5. 持续改进：本质安全管理体系要求不断进行改进和学习，以提高安全管理水平。

这包括对事故的调查和分析，总结经验教训，改进管理措施和工艺设计，提高人员的安全意识和技能。

本质安全管理体系的实施需要多方面的支持和合作。

企业管理层应高度重视安全管理，将其列为重要的生产经营目标，并提供必要的资源和支持。

员工应积极参与安全管理工作，严格遵守安全操作规程，提高安全意识和技能。

安全文化知识手册目录目录 (1)第一章安全文化理念篇 (3)第一节形成全新的安全文化理念 (3)第二节安全生产的意义和价值 (3)第二章安全生产基础知识 (5)第一节安全生产方针、法律法规 (5)1、安全生产方针 (5)3、特种作业人员 (6)4、建设项目的“三同时” (6)5、安全生产教育和培训 (6)6、安全卫生条件和劳动防护 (7)7、安全警示标志 (8)8、从业人员的权利和义务 (8)9、法律责任 (10)10、中华人民共和国消防法规定： (10)第二节公司安全方针、目标 (12)第三章安全名词篇 (14)第四章安全警句篇 (18)第五章安全歌谣篇 (20)第六章公司安全生产特点及安全常识篇 (23)第一节安全色和安全标志 (23)第二节消防基础知识 (24)第三节劳动防护用品 (31)第四节公司装置特点及事故风险描述 (32)2.3事故风险描述 (33)2.4危险源与风险分析 (34)2.4.1重大危险源辨识依据 (34)2.4.2 重大危险源辨识结果 (35)第七章安全管理知识篇 (35)1、安全生产管理体制 (35)安全文化知识手册2、安全生产 (36)3、安全生产“五要素” (36)4、安全生产管理 (37)5.公司安全生产管理制度 (37)6、安全生产责任制 (37)7、怎样理解“安全生产，重在预防”？ (39)8、什么是事故隐患 (40)9、什么是重大危险源 (40)10、容易发生事故的几种心理状态 (40)11、安全生产管理中“五查”的内容： (40)第八章职业卫生篇 (41)1、职业卫生“三同时”原则 (41)2、什么是劳动保护？ (41)3、我国劳动保护的方针是 (41)4、化学毒物对人体的危害： (41)5、有毒物品进入人体的途径。

(42)6、几种毒物的简单介绍和救护常识。

(42)7、职业性危害因素 (47)8、自救、互救的方法 (47)第九章安全通则篇 (49)第一节操作、检修安全要求 (49)第二节一般电气安全要求 (51)第三节防火防爆安全注意事项 (52)第四节液化石油气钢瓶使用安全须知 (53)第五节如何正确使用氧气瓶？ (55)第一节《中华人民共和国安全生产法》规定从业人员的权利和义务： (58)第二节《特种设备作业人员监督管理办法》规定从业人员的权利和义务 (60)第三节劳动合同法（摘录） (63)第四节中华人民共和国消防法（摘录） (67)第五节公司安全生产管理制度（祥见xx有限公司安全生产规章制度汇编） (74)第六节操作规程（祥见xx有限公司安全操作规程汇编） (74)第十章触电急救和一般创伤急救知识 (74)第一节触电急救 (74)第二节创伤急救 (82)第一章安全文化理念篇第一节形成全新的安全文化理念打造安全文化是全面贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”方针的新举措。

本质安全管理体系在当今迅猛发展的社会和技术发达的时代，信息的安全问题一直被企业及政府部门重视。

面对科技进步带来的可能性和潜在的威胁，实施有效的安全管理体系对公司安全防范和减少损失具有重要意义。

本质安全管理体系（Essential Safety Management System，ESMS）原则是一套有效的安全管理系统，从安全文件和政策、管理职责、安全风险识别到报告、追踪及修正安全过程，ESMS有助于公司保护环境，增强生产能力，降低安全损失，并为公司未来的发展打下坚实的基础。

ESMS的基础是清晰和形式化的安全文件和政策，其中包括安全目标，安全规定，安全等级以及各种安全策略。

主要安全文件有安全管理手册，安全生产管理系统，安全操作程序，安全检查表和安全档案等。

在安全文件的基础上，企业可以设立一系列的管理职责，分配安全工作的授权人和角色，确定安全领导和安全专员，组建安全组织机构，并且贯彻执行安全管理的职责、权限和程序，以确保安全文件的有效实施。

第二步是安全风险识别。

企业要对安全风险进行识别、评估和控制，以保护公司、员工和其他利益相关者免受财产和人身伤害。

企业要进行安全风险识别，以识别公司内部及外部环境中存在的安全风险，建立安全风险辨识体系，制定出可行的安全风险控制措施，预防和控制安全事故的发生。

随着安全风险管理的实施，公司需要建立清晰的报告、追踪及修正安全过程。

公司应定期对安全风险的控制情况进行报告，并在必要时进行安全检查和测试，定期对安全风险进行追踪和评估，并经常根据不断变化的市场环境和技术发展，对安全管理体系进行审核，检查、修改和优化安全管理。

本质安全管理体系是一种有效的企业安全管理体系，倡导企业建立完备的安全管理文件体系，分配安全管理职责，确定安全风险识别和控制措施，并定期报告，追踪及修正安全程序。

ESMS以合理、有效的措施增强安全意识，消除安全隐患，提高企业安全性能。

推行有效的本质安全管理体系，势必能够为公司保护环境、增强生产能力、降低安全损失、为未来发展打下坚实的基础。

司标+xxxx安全手册xxxx有限公司二〇二X年一月序《安全文化手册》既来源于实践，又上升到文化的高度，包含着公司全员对安全生产的信念和追求，是公司安全生产管理经验的结晶，是每一个员工对于实现“安全高于一切，生命最为宝贵”价值观的集体智慧和基本遵循。

《安全文化手册》为每一位员工提供一种正确的思维导向, 让先进的安全理念通过潜移默化的作用，转变成员工的价值观念、行为准则和行动指南。

《安全文化手册》通过对安全管理、行为、体系、制度的“文化融合”，使安全文化内容能够入脑、入心，成为自觉，形成安全、和谐、有序的工作氛围，培育团结、有为、奋进的工作团队，激发员工为安全生产做出更大贡献。

让我们按照《安全文化手册》的要求，为实现公司的安全愿景而努力工作！前言为认真贯彻公司安全发展理念，牢固树立“发展决不能以牺牲安全为代价”的安全理念，建立健全“有岗必有责，上岗必担责”的全员目标责任体系，抓好“全员、全过程、全天候”的专业安全和安全责任落实，培育企业优良的安全文化、提升全员安全意识、确保本质安全。

将公司特有的“严”的精神、“细”的作风、“实”的品格、“恒”的操守内化于心、外化于行、固化于制，积极营造“人人讲安全、人人懂安全、人人抓安全、人人能安全”的文化，我们编制了《安全文化手册》。

实践中，公司全体员工要自觉秉承“敬业、奉献、拼搏、创新”的企业精神，着力于抓基层、打基础、强管理，落脚于保安全、增效益、促发展，固化于敢担当、负责任、讲规矩，传播安全理念，践行安全准则，提升安全素养，推进本质安全，为实现公司“零缺陷、零违章、零事故"的安全目标，提高公司安全文化建设做出积极贡献。

决策者安全承诺为实现我公司安全生产方针和目标，向全体员工和社会郑重承诺：1、遵守国家及地方政府有关安全生产方面的法律、法规要求、行业标准和企业的规章制度；2、深入实施安全标准化、双体系有效运行，促进安全生产管理水平的提高；3、开展对员工的培训，增强员工自我保护意识和安全素质；组织制定并实施事故应急救援预案；4、督促、检查安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患；5、组织实施职业病防治工作，保障从业人员的职业健康；6、确保公司安全生产是全体职工的责任，也是xxxx最高管理者的行为准则和最终追求。

供电段本质安全体系文件清单一、本质安全管理手册序号文件名称文件编号备注1 供电段简介2 本质安全管理方针方针3 本质安全管理目标4 发布令5 管理组织机构6 本质安全管理机构、权限与职责7 体系范围8 术语定义9 本质安全管理体系二、程序文件第一部分风险预控管理1 风险管理程序SSGD-1-12 管理标准与管理措施管理程序SSGD-1-2第二部分组织保障管理1 调度控制程序SSGD-2-12 本质安全文化建设实施程序SSGD-2-23 员工建议管理程序SSGD-2-34 文件、记录管理程序SSGD-2-45 目标与计划管理控制程序SSGD-2-56 本质安全管理信息系统实施运行程序SSGD-2-67 本质安全管理体系现场检查控制程序SSGD-2-718 内部审核控制程序SSGD-2-89 管理评审程序SSGD-2-9 第三部分人员不安全行为管理1 人员不安全行为矫正管理程序SSGD-3-12 准入人员控制程序SSGD-3-23 岗位职责制定程序SSGD-3-34 培训控制程序SSGD-3-4 第四部分安全要素管理1 安全标识及图牌板控制程序SSGD-4-12 设备管理程序SSGD-4-23 供电用电控制程序SSGD-4-34 工作许可控制程序SSGD-4-45 机动车辆控制程序SSGD-4-5 第五部分辅助管理1 消防管理程序SSGD-5-12 应急准备与响应控制程序SSGD-5-23 事故管理程序SSGD-5-34 工伤与职业病管理程序SSGD-5-45 劳动保护用品管理程序SSGD-5-5三、考核评分标准1 体系管理要求2 危险源辨识、风险评估和风险控制3 人力资源管理4 保障能力建设5 专业安全管理6 施工管理7 应急管理8 监督检查9 持续改进四、风险管理手册1 供电段风险管理组织机构2 供电段风险概述3 供电段工作任务风险管理4 供电段重大危险源评估5 危险源监测、预警、控制和升降级管理五、风险管理标准与管理措施1 供电作业人员通用部分风险管理标准与管理措施2 接触网专业风险管理标准与管理措施3 电力专业风险管理标准与管理措施4 变配电专业风险管理与管理措施5 检修专业风险管理标准与管理措施6 设备风险管理标准与管理措施7 工器具风险管理标准与管理措施8 环境风险管理标准与管理措施9 管理风险管理标准与管理措施10 管理人员风险管理标准与管理措施六、人员不安全行为管理手册第一部分员工不安全行为管理1 员工不安全行为控制与管理工作目标2 员工主要不安全行为表现及其分类3 员工不安全行为产生原因分析4 员工不安全行为控制措施35 员工不安全行为矫正办法6 员工不安全行为积分考核办法7 岗位考核标准第二部分员工岗位规范1 员工通用安全行为规范2 各岗位规范八、本质安全文化建设实施手册1 本质安全文化建设管理小组2 本质安全文化建设指导思想3 本质安全文化建设目标4 本质安全文化建设内容5 本质安全文化建设活动时间6 本质安全文化建设实施的方法措施7 本质安全文化建设评价指标--------下面红色部分是赠送的工作总结，不需要的朋友可以编辑删除！谢谢行政管理干部个人总结20XX年上半年，在公司的正确领导下，在各科室部门的大力支持下，我按照公司的工作部署和工作要求，严格执行公司的工作方针，围绕中心，突出重点，狠抓落实，注重实效，在自身工作岗位上认真履行职责，做好各项行政管理工作，较好地完成了工作任务，取得了一定的成绩。