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读者受众分析：￭读者特征分析福建地区男女读者数量相当，读者年龄多集中在18-20岁和21-45岁两个区间内，他们的比例分别达到41%和49%。
事业单位/公务员和公司职员的人数最多，所占比例分别达到18.7%和16.6%，其次是工商人员和公司管理者，分别为14.7%和11.7%。
其中约48.51%的人都受过高等教育，而且收入越多，学历越高的人，越喜欢阅读报纸。
￭报纸费用支出分析从总体上看，约有63.37%的读者在报纸上的年消费在100元以下，每年花费在200元以上的读者群体所占的比例仅为8.79%，随着读者文化水平的提高，他们每月在报纸上的消费呈上升趋势，特别是随着读者收入水平的提高，读者在报纸上花费的上升趋势表现则更为明显，可能是由于工作繁忙的原因，读者们对电视的喜爱程度有所下降，报纸和杂志这种纸质媒体在读者心目中仍然是最优选择。
￭忠实读者比例根据初步调查了解，目前读者对《海峡都市报》的忠实度比较高。
就相对福州市场而言，海都报占所有阅读人群的43.5%，东南快报占20.6%，福州晚报和福州日报占27.1%,其他报纸如消费导报、法制报等占总阅读人数的7.2%。
读者每周读报4-7次，海都报几乎成为他们每天必读的报纸。
在阅读报纸时间方面，有50.74%的读者阅读时间在20分钟以上，约34.65%的读者阅读时间在10-20分钟，只有约12.38%的读者阅读时间在10分钟以下，说明绝大部分读者是抱着很认真的态度阅读海都晚报的。
￭传阅率分析福建地区主要媒体的传阅率：通过对福州地区消费群体的调查，[初步显示：《海峡都市报》的传阅率高居榜首，达到近3人/份。
海峡都市报的读者中，满足拥有购买能力和购买决策权的读者，主要集中在23岁到59之间，在大专、大学本科的读者中，海峡都市报分别占有42.07%和51.59%，同时覆盖42.31%的硕士、双学士、博士等高学历人群，表现出良好的读者教育构成。
专业技术人员、教师、医生等拥有稳定收入的读者中，有42.97%是海峡都市报的读者，福州晚报和日报纸31.25%，列第二位，以下依次为东南快报时报、消费导报和福建法制报等。
读者文摘破产的市场原因：原因之一：投行泡沫高峰的后遗症《读者文摘》被私募股权基金收购的第3年，成为媒体行业收购大潮中出现的又一起失败案例。
2007年3月，由利普伍德资产公司牵头的私募股权方以举债的方式，出资28亿美元收购了《读者文摘》，并从公司杂志部门抽调资深老手，希望改变《读者文摘》自2005年以来的年年亏损态势，然而不久到来的金融风暴，加剧了《读者文摘》广告收入和订阅人数的下降。
原因之二：金融危机导致发行量、广告收入齐跌《读者文摘》的美国发行量从当年的968万下降至831万，跌幅为14%，而美国发行量前十的杂志同期平均仅下降1%。
，《读者文摘》广告收入去年下跌了7.2%至121万美元，杂志社最近一个财年收入同比下降了1.4%。
其中，《读者文摘》的旗舰杂志广告收入去年下降了18.4%，2009年前6个月再度下滑7.2%。
读者文摘有限公司还曾经实施“对抗衰退计划”，包含裁掉现有3500名员工中的8%。
今年6月，读者文摘宣布把保证美国发行量，从800万本缩减到550万本；同时把每年的发行期数，从12期，减少到10期，尽管如此，还是无法避免这家历史悠久的杂志走上破产之路。
管读者文摘有限公司在新闻发布中强调“非美国区业务不受影响”，但值得关注的是，早在今年3月份，拥有87年历史的《读者文摘》就曾陷入“申请破产”的传闻，彭博社等海外媒体报道称，受金融危机影响，《读者文摘》面临严重经营风险，濒临破产保护，并已聘请法律顾问，研究以债换股及其他重组方案。
随后，美国《读者文摘》在华机构上海英萃广告有限公司出面辟谣，称这一说法“与事实严重不符”。
原因之三：受众人群的潜行式化《读者文摘》是一本大众读物，百姓读物。
从创刊至今的八十余年当中它一直在追求和坚持一种目标，一种风格，这就是：它所选择的题材多半是人人关心的话题：生活、家庭、婚姻、爱情、友谊、成就、健康、竞赛。
这些内容充满了人情味。
它的文章突出积极方面，强调成功、光明、颂扬仁慈善意。
《读者》广告收费标准单位：元版位封二、同封二、前插中插后插封三、同封三封底标准收费300000 300000 300000 300000 360000 规格整版彩页（186*260mm）186*248mm《读者》杂志创办于1981年，为半月刊。
每期发行量在480万册左右。
全国20个城市设有印刷点，发行覆盖全国一、二、三、四、五级市场。
《读者》年龄以中青年为主，20-45岁以下读者占有70%以上的比例。
《读者》60%的读者具有大专及以上学历，其中本科及以上学历有26%，均远高于居民总体相应比例。
《读者》中女性读者占58.4%，男女比例较为接近。
《读者》忠实读者和经常读者的比例合计达96.4%，其中忠实读者比例为59.2%。
《读者》中企事业职员和管理者、公务员等比例高于居民总体，《读者》受众74.4%的人是自己购买杂志来阅读，个人订阅的比例为5%，家人购买比例为10.2%。
《读者》杂志内文72页、70克全木浆胶版纸彩色印刷，广告版105克铜版纸。
零售单价6元。
读者官方微信为《读者》杂志官方认证微信订阅号,依托《读者》品牌,内容品质优,观点正,美誉度高。
截至2018年5月,拥有430万线上用户，日新增用户5500人,日活跃用户数200000人,新榜文化类周排名第5位,微信全行业综合排名居第46位,且用户年轻化程度高,户粘性强。
从品牌、排行榜、粉丝数、内容品质及影响力综合考虑,读者微信的广告品牌价值高。
目前，《读者》微信已成为《读者》核心品牌,成为内容服务的线上综合平台。
拥有大量新媒体签约作者资源、优质音频、在线课程、媒体资源、出版行业资源。
对《读者》品牌的几点分析和认识摘要在改革开放的近二十年，我国社会发展迅速，市场经济不断完善。
当前，着眼于产品品牌建设的观念在经济运行当中，已深入人心，并在实际应用中成效突现。
品牌意识可以说是从某种角度上衡量一个企业甚至一个国家有没有发展的战略眼光和对市场经济运作的远见卓识地标准。
作为文化大国，在这一时期我国的文化产业和文化品牌亦如雨后春笋般蓬勃发展。
《读者》作为较早发展的文化品牌，时至今日，已经成为期刊品牌界的领导者。
正如仰慕海尔的成功，近而探析海尔成功经验一样，笔者亦想通过此文对《读者》品牌的成功模式进行一些探讨和分析。
本文从谈《读者》品牌认识开始，简要叙述了《读者》品牌的成长历程、发展状况、品牌内涵等方面内容。
并对其特有的品牌模式、品牌建设理念、品牌策略等进行了一些分析。
最后通过前文的分析从中得出对文化品牌建设的启示。
希望这些品牌发展的普适性原则和规律性认识，能为文化品牌建设提供一些有益的、可供参考和借鉴的思想或方法。
[关键词]读者品牌模式启示AbstractAt present, a idea of brand construction is going and rooting in the hearts of the people, creating positive results as expected.Brand is a sign which text a enterprise even a country whether or not have the consciousness and foresight in economy operation to some extent. As a nation with colourfull cultural, Chi na’ cultural industry and brand developed greatly. Reader, as a earlier-built cultural brand, has become one of leaders of periodical so far. The author also want to discus and analysis Reader’ successful pattern, just like respecting Hair. This paper start from the growth, development and brand essence of Reader, analysizing its brand pattern, constructing idea and brand strategy. The author want to get something from these analysis, with the hope of benefiting from the general priciple and rules when building a brand.[Key words] Reader Brand pattern Enlightenment对《读者》品牌的几点分析和认识一、对《读者》品牌的认识（一）、简述《读者》成长历程《读者》由甘肃人民出版社出版发行的一本文摘类杂志期刊。
