CMCT团队招募

用友数智人才种子招募计划用友数智人才种子招募计划是用友网络科技有限公司的一项重要人才发展计划，旨在培养和吸纳优秀的人才，为公司的未来发展奠定坚实的基础。

以下是该计划的相关参考内容。

1. 项目背景：随着信息技术的迅速发展，人工智能、大数据分析等技术在各个行业中得到广泛应用。

在这个背景下，用友网络科技有限公司决定推出数智人才种子招募计划，以满足市场对于人才的需求，并为公司的创新发展提供有力支持。

2. 招募对象：该计划招募的对象主要为大学生和应届毕业生，特别是计算机科学、软件工程、人工智能、数据分析等相关专业的学生。

同时，对于优秀的非相关专业学生，也欢迎其投递简历参与竞聘。

3. 招募流程：（1）简历筛选：将应聘者提交的简历进行筛选，选择符合要求的候选人进入下一轮面试环节。

（2）技能面试：面试官将对候选人的专业知识进行考察，了解其掌握的技术能力以及对相关领域的理解。

（3）综合面试：综合面试将对候选人的综合素质进行评估，包括沟通能力、解决问题的能力、团队合作精神等。

（4）录取通知：根据面试表现和综合评估结果，确定最终录取名单，并向被录取者发出录取通知。

4. 培养内容：（1）专业知识培训：为被录取的候选人提供针对性的培训，使其掌握用友网络科技有限公司所需的专业知识，如人工智能技术、大数据分析等。

（2）实习经验积累：候选人将有机会参与用友网络科技有限公司的实际项目，通过实习经验的积累提高自身能力。

（3）导师指导：为每位候选人配备经验丰富的导师，进行个性化指导和培养，帮助其顺利融入团队，并提供必要的支持和帮助。

（4）团队合作：候选人将与其他团队成员进行密切合作，共同完成项目任务，培养团队合作精神和协作能力。

5. 发展机会：（1）晋升机会：优秀的候选人将有机会获得晋升机会，从而承担更多的责任和挑战，提升个人职业发展。

（2）内部培训计划：用友网络科技有限公司提供内部培训计划，为员工提供进一步学习和发展的机会。

（3）跨部门交流：候选人有机会与其他部门的员工进行交流合作，了解和学习不同领域的知识和经验。

招募计划方案第1篇招募计划方案一、项目背景随着我国经济的快速发展，市场竞争日益激烈，企业对人才的需求不断增长。

为满足公司业务发展需求，提高企业核心竞争力，确保公司人才储备的充足，特制定本招募计划方案。

二、招募目标1. 招募岗位：根据公司业务发展需要，本次招募主要针对以下岗位：（以下列出具体岗位名称）2. 招募人数：各岗位具体招募人数如下：（列出各岗位招募人数）3. 招募范围：面向全国范围内招募符合条件的优秀人才。

三、招募条件1. 学历要求：具备相关岗位要求的学历，具备相关证书者优先。

2. 工作经验：具备相关岗位工作经验，具备同行业工作经验者优先。

3. 专业技能：具备相关岗位所需的专业技能，熟悉相关领域知识。

4. 职业素养：具备良好的职业操守，团队合作精神，较强的执行力。

5. 其他要求：身体健康，无不良记录。

四、招募流程1. 发布招募信息：通过公司官方网站、招聘平台、社交媒体等渠道发布招募信息。

2. 简历筛选：对收集到的简历进行筛选，挑选符合招募条件的候选人。

3. 面试安排：电话通知符合条件的候选人参加面试，根据岗位需求进行面试。

4. 面试评估：对候选人进行综合素质、专业技能、职业素养等方面的评估。

5. 录用通知：根据面试评估结果，确定录用名单，电话通知录用候选人。

6. 背景调查：对录用候选人进行背景调查，确认其身份、学历、工作经历等真实性。

7. 录用候选人报到：录用候选人按照约定时间到公司报到，签订劳动合同。

五、薪资福利1. 薪资待遇：根据公司薪酬体系，结合候选人实际能力、工作经验等因素，提供具有竞争力的薪资待遇。

2. 社会保险：按照国家规定，为员工缴纳养老保险、医疗保险、失业保险、工伤保险、生育保险。

3. 住房公积金：为员工缴纳住房公积金。

4. 员工福利：提供节日福利、生日福利、带薪年假、员工体检等福利。

5. 培训晋升：提供完善的培训体系和晋升通道，助力员工成长。

六、招募时间本次招募活动自（招募开始时间）起至（招募结束时间）止。

甜叶菊提取物公司人员招聘与配置范文尊敬的各位应聘者：非常感谢您对甜叶菊提取物公司的关注和支持。

作为一家专注于甜叶菊提取物研发、生产和销售的企业，我们一直秉持着“创新、质量、服务”的理念，不断提高自身的核心竞争力。

为此，我们正在开展人员招聘与配置计划，希望有更多的优秀人才加入我们的团队。

一、招聘职位1.研发专员：负责甜叶菊提取物的技术研发、新产品开发等工作。

要求具备较强的科研能力和创新精神，熟悉甜叶菊提取物的生产工艺和设备。

2.销售经理：负责甜叶菊提取物产品的销售和市场拓展。

要求具备较强的市场分析能力和销售技巧，有相关行业背景和客户资源优先。

3.生产主管：负责甜叶菊提取物的生产管理和运营。

要求具备较强的生产管理经验和团队管理能力，熟悉生产流程和质量控制。

4.财务主管：负责甜叶菊提取物公司的财务管理和资金运营。

要求具备较强的财务分析能力和资金管理经验，熟悉相关财务法规和纳税政策。

二、招聘要求1.本科及以上学历，相关专业优先考虑。

2.具备较强的沟通能力和团队合作精神。

3.具备相关行业工作经验者优先考虑。

4.对甜叶菊提取物行业有一定的了解和热爱。

5.具备较强的学习能力和抗压能力。

三、薪资福利1.薪资待遇：根据个人能力和经验，提供具有竞争力的薪资待遇。

2.绩效奖金：根据个人的绩效表现，享受相应的绩效奖金。

3.带薪年假：提供带薪年假，根据工作年限和绩效等因素给予相应的休假天数。

4.社会保险：按国家法律规定参加社会保险，包括养老保险、医疗保险、失业保险和工伤保险等。

四、应聘流程2.初步筛选：根据简历情况进行初步筛选，通知符合条件的应聘者进行面试。

3.面试选拔：进行面试环节，包括笔试和面试等环节。

4.最终录用：根据面试表现和岗位需求，确定最终录用人员。

公司名称：甜叶菊提取物公司邮政地址：北京市XX区XX街道XX号六、注意事项1.请应聘者在面试前对甜叶菊提取物公司进行相关调研和准备，对公司的发展方向和行业背景有一定的了解。

Marcom组AE/SAE招聘要求与岗位职责
（招聘启事范文内容模板系列）
一、招聘要求：
1、1-3年左右数字营销、互动营销、广告等相关行业工作经验；
2、扎实的文字功底，有敏锐的洞察力及创意，能从众提炼出优秀的创意概念；
3、具备独立撰写创意文案的能力；
4、思维活跃、善于表达，具有优秀的沟通能力，对待工作热情有责任感，并有较强的抗压性。

二、岗位职责：
1.规划客户年度及阶段性产品传播的digital和social策略／计划，满足和引导客户的传播目标；
2.安排、协调、推动内部协作团队的工作进展，监督外部合作单位的工作执行；
3.制定客户维护计划，巩固和提升客户关系，维持长期合作。

xx人事部
年月日。

字幕制作教程1：字幕基础知识（有兴趣制作字幕或加入CMCT团队的可联系QQ：）一、如何寻找字幕1、在找字幕之前有必要了解一下字幕的种类CHS＝简体中文CHT＝繁体中文ENG＝英语CHS＆ENG＝简体中文＆英语双字幕CHT＆ENG＝繁体中文＆英文双字幕简体是gb繁体是big5英文是enCC字幕,Closed Caption.国外专为听了障碍人士而准备.普通电视无法接收,需要专门接收设备,方能显示.而电脑则可以显示并录制.2、字幕的格式如果把网络里的字幕进行分类，就两种，一种是文本字幕格式，另一种就是图形字幕格式，所有字幕都可以用记事本打开。

最最常见的文本字幕格式就是srt、ass、ssa，图形字幕就是vobsub了即idx+sub，DVD自带的大都是图形字幕格式。

其他不常见的字幕格式有smi（好像韩国人喜欢用）。

文本字幕格式，可以实现各种特效编辑，其中功能最简单的是srt，最强大的就是ssa、ass格式了。

图形字幕太生硬了，除了修改字幕显示方式、颜色之外其他改变不了，顾名思义这种格式就是一个图片，图片我们能作多大修改呢？还不如文本好。

所以经常就要把图像字幕转换成文本字幕。

格式转换：srt—sub：很少有人把文本转图形的，除非你喜欢刻碟想在DVD机上播放，个人对这方面不是很熟悉。

sub—srt：中文转换请用subocr0.98版本，英文转换请用subrip1.5版本srt—ass/ssa：popsub和srtedit这两个软件很强大可以实现srt——ass/ssa的转换，2009春节版的srtedit支持ass格式，vista操作的系统的请下0.77版的popsub，平常的就用0.74版本，好用。

ass/ssa—srt：popsub、srtedit都可以很方便的实现。

3、如何确定找到的字幕与片源对应举个简单例子说一下，我们以这个电影名字【12.15.05.Prime.DVDSCR.XViD-LEGACY】这是论坛发布的DVDRip，有一些刚刚接触DVDRIP的人不知道如何从这个文件名中看出这是什么版本的。

制片人的招募与选拔团队成员技巧随着电影和电视行业的不断发展，制片人的角色越来越受到重视。

一位优秀的制片人不仅需要有丰富的经验和广阔的视野，还需要懂得招募并选拔合适的团队成员。

本文将介绍一些制片人在招募和选拔团队成员时需要注意的技巧。

一、明确项目需求和团队角色在开始招募团队成员之前，制片人首先要明确项目的需求和团队的角色。

不同的电影或电视剧项目需要不同的专业人才，制片人应该明确不同角色的职责和要求。

这样可以更加针对性地招募合适的团队成员。

二、广泛宣传招募信息制片人应该通过多种途径广泛宣传招募信息，以吸引更多的潜在团队成员。

可以借助社交媒体、行业组织、招聘网站等渠道发布信息。

此外，制片人还可以联系与项目相关的学校、培训机构或行业人士，寻求他们的推荐和帮助。

三、筛选简历并进行初步面试一旦收到申请，制片人应该仔细筛选简历，挑选出最具潜力的申请者。

简历中应包含详细的工作经历和学术背景，以便制片人初步了解申请者的能力和经验。

然后，制片人可以通过面试进一步了解申请者的专业知识、沟通能力和团队合作意识。

四、组织实践任务和测试在选拔团队成员时，制片人可以组织实践任务和测试，以评估申请者的实际能力和适应能力。

这些任务可以是模拟的项目情境，以考察申请者在紧张环境下的创新能力和解决问题的能力。

通过实践任务和测试，制片人可以更加准确地评估申请者的综合能力。

五、参考推荐信和作品展示除了面试和测试，制片人还可以参考申请者的推荐信和作品展示来评估其能力和表现。

推荐信可以来自于申请者的前任上司、导师或同行，他们可以提供申请者的工作态度、专业能力和人际关系能力等方面的评价。

作品展示可以是申请者过去的作品，通过观看他们的作品，制片人可以判断他们的创作水平和风格是否符合项目需求。

六、考察申请者的团队合作能力团队合作是电影和电视行业中不可或缺的一环，制片人需要考察申请者的团队合作能力。

可以通过询问申请者在过去合作项目中的角色和贡献，以及如何面对团队内部的冲突和挑战等问题。

字幕制作教程1：字幕基础知识（有兴趣制作字幕或加入CMCT团队的可联系QQ：）一、如何寻找字幕1、在找字幕之前有必要了解一下字幕的种类CHS＝简体中文CHT＝繁体中文ENG＝英语CHS＆ENG＝简体中文＆英语双字幕CHT＆ENG＝繁体中文＆英文双字幕简体是gb繁体是big5英文是enCC字幕,Closed Caption.国外专为听了障碍人士而准备.普通电视无法接收,需要专门接收设备,方能显示.而电脑则可以显示并录制.2、字幕的格式如果把网络里的字幕进行分类，就两种，一种是文本字幕格式，另一种就是图形字幕格式，所有字幕都可以用记事本打开。

最最常见的文本字幕格式就是srt、ass、ssa，图形字幕就是vobsub了即idx+sub，DVD自带的大都是图形字幕格式。

其他不常见的字幕格式有smi（好像韩国人喜欢用）。

文本字幕格式，可以实现各种特效编辑，其中功能最简单的是srt，最强大的就是ssa、ass格式了。

图形字幕太生硬了，除了修改字幕显示方式、颜色之外其他改变不了，顾名思义这种格式就是一个图片，图片我们能作多大修改呢？还不如文本好。

所以经常就要把图像字幕转换成文本字幕。

格式转换：srt—sub：很少有人把文本转图形的，除非你喜欢刻碟想在DVD机上播放，个人对这方面不是很熟悉。

sub—srt：中文转换请用subocr0.98版本，英文转换请用subrip1.5版本srt—ass/ssa：popsub和srtedit这两个软件很强大可以实现srt——ass/ssa的转换，2009春节版的srtedit支持ass格式，vista操作的系统的请下0.77版的popsub，平常的就用0.74版本，好用。

ass/ssa—srt：popsub、srtedit都可以很方便的实现。

3、如何确定找到的字幕与片源对应举个简单例子说一下，我们以这个电影名字【12.15.05.Prime.DVDSCR.XViD-LEGACY】这是论坛发布的DVDRip，有一些刚刚接触DVDRIP的人不知道如何从这个文件名中看出这是什么版本的。

甘露糖醇项目企业人员招聘活动的实施一、背景介绍甘露糖醇项目是我们公司最新开展的一个重要项目，为了保证项目的顺利进行和项目团队的建设，我们需要进行相应的企业人员招聘活动。

本文将详细介绍甘露糖醇项目企业人员招聘活动的实施方案。

二、目标1. 招聘合适的人员，满足项目团队的需求，确保项目的顺利进行。

2. 提高招聘效率，减少招聘成本，保证人员质量。

三、招聘需求分析1. 根据甘露糖醇项目的特点和需求，明确所需人员的岗位职责、任职要求、技能和经验等。

2. 根据项目的不同阶段和任务，确定不同岗位的招聘数量和优先级。

四、招聘渠道选择1. 内部招聘：通过内部人员推荐，优先考虑公司内部员工的晋升和调动，提高员工的归属感和士气。

2. 外部招聘：通过多种渠道进行外部招聘，如招聘网站、社交媒体、校园招聘、猎头公司等。

五、招聘流程1. 编制招聘计划：根据招聘需求和时间安排，制定招聘计划，明确招聘岗位和数量。

2. 编写招聘广告：根据岗位要求和公司形象，编写招聘广告，发布到各种招聘渠道上。

3. 筛选简历：对收到的简历进行筛选，初步确定符合要求的候选人。

4. 面试评估：与候选人进行面试，评估其能力、经验、沟通能力等。

5. 背景调查：对通过面试的候选人进行背景调查，核实其提供的信息的真实性。

6. 终面和录用：对通过背景调查的候选人进行终面，最终确定录用人选。

7. 发放录用通知书：向录用人员发放录用通知书，明确入职时间、薪资待遇等。

8. 入职手续：协助新员工完成入职手续，包括签订劳动合同、办理社保等。

六、招聘活动的宣传和推广1. 制作招聘宣传资料：设计制作招聘海报、宣传册等宣传资料，突出项目的亮点和吸引力。

2. 发布招聘信息：通过招聘网站、社交媒体等渠道发布招聘信息，吸引更多求职者关注。

3. 参加招聘会和校园宣讲会：参加相关行业的招聘会和校园宣讲会，与求职者进行面对面交流和宣传。

七、招聘活动的评估和改进1. 定期进行招聘活动效果的评估，包括招聘效率、招聘成本、人员质量等方面的评估。

奥美公司人才选拔方案奥美公司人才选拔方案背景：奥美公司是一家全球知名的广告和传媒公司，不仅在全球范围内拥有广泛的客户群体，还在行业内具有良好的声誉。

为了保持公司的竞争力，促进公司的发展，人才选拔方案是至关重要的。

目标：- 吸引和选拔高素质、有才华的人才- 提高公司的整体绩效和创新能力- 建立健康、公平的选拔机制方案：1. 制定明确的岗位要求和职位描述：为了吸引和选拔合适的人才，奥美公司应当制定明确的岗位要求和职位描述，详细描述岗位的职责和技能要求，并与招聘渠道进行沟通，确保招聘信息准确传达。

2. 多样化的招聘渠道：除了传统的报纸招聘和招聘网站，奥美公司还可以通过校园招聘、内部推荐、社交媒体招聘等多种渠道扩大招聘范围，吸引到更多的人才。

3. 创新的面试方式：为了更好地评估应聘者的能力和潜力，可以采取多种形式的面试方式，如面试、案例分析、能力测试等，以全面了解应聘者的能力、经验和解决问题的能力。

4. 严格的评估标准和流程：制定明确的评估标准和流程，确保选出最合适的人才。

评估标准应包括能力、经验、学历等方面，评估流程应该经过多个环节，多个面试官的综合评估。

5. 建立高效的培训和发展计划：为新员工提供全面的培训和发展计划，帮助他们更好地适应公司文化和工作环境，并提供机会让他们不断提升自己的能力和技能。

6. 建立正向反馈和激励机制：根据员工的表现和成果，给予正向反馈和适当的激励，包括薪酬奖励、晋升机会等，以激发员工的工作积极性和创新能力。

7. 建立职业发展规划：根据员工的能力和发展需求，为员工提供清晰的职业发展规划和晋升机会，引导员工在公司内部不断成长和发展。

8. 定期评估和调整：定期对人才选拔方案进行评估和调整，根据实际效果和需求，对招聘流程、标准、培训计划等进行优化和改进。

结论：奥美公司的人才选拔方案应该包括明确的岗位要求和职位描述、多样化的招聘渠道、创新的面试方式、严格的评估标准和流程、高效的培训和发展计划、正向反馈和激励机制、职业发展规划以及定期评估和调整。

2023北京国际电影节志愿者实习生招募岗位有哪些
北京国际电影节志愿者实习生招募岗位
➤部门助理（含策划）：适用于所有部门
1.电影节相关活动申报文件的编撰、整理。

2.根据需求，策划撰写活动文案、发言稿件等。

3.合同、材料申报，费用审批，协调相关工作。

4.部门档案收集、整理，会务筹备，票务、请柬的领取和送达。

5.对接志愿者、防疫、安保工作，汇总相关信息。

➤联络专员：适用于所有部门
1.对接相关部门，协调嘉宾邀请。

2.汇总嘉宾各项活动安排，更新日程表，执行相关接待服务。

3.协调各部门，完成接待及费用结算工作。

4.对接品牌客户，协助完成权益回报。

5.对接本部门翻译、宣传等相关工作。

➤项目专员：适用于评奖部、展映部、项目部、北京市场部、品牌拓展部
1.嘉宾、剧组的邀约，协调各部门，完成接待工作。

2.红毯、论坛、大师班、嘉年华等活动统筹、执行。

3.北京展映、市场创投、训练营、市场放映等活动现场控制。

4.洽谈和落实赞助方权益回报。

5.证件和票务的信息统筹、领取和发放。

7.官网等相关系统的运营维护。

➤新闻、媒体专员：适用于宣传推广部
1.媒体的邀约、联络、注册审核、证件发放和接待。

3.媒体手册的编撰、整理。

4.官方摄影、摄像管理协调。

5.制定各类广告投放方案及执行。

6.媒体专访、群访、翻译对接。

以下专业优先入选：电影学等影视相关专业，新闻传播或市场营销等相关专业，视觉传达、数字媒体等设计类专业，中文、英语等相关专业。

创业导师团队招募方案招募创业导师团队方案一、背景介绍随着创业热潮的不断兴起，越来越多的人投身创业行业，但由于缺乏经验和导师的指导，往往陷入许多困境。

为了帮助创业者们更好地实现创业梦想，我们决定组建一个专业的创业导师团队。

二、团队目标我们的目标是为创业者提供全方位的指导和支持，帮助他们克服挑战、避免常见的创业陷阱，并实现商业成功。

通过与有经验的导师互动交流，创业者们能获得宝贵的建议和指导，提高创业成功的机会。

三、导师要求1. 有丰富的创业经验，曾成功创建和经营过一家或多家企业；2. 具备专业知识和技能，能够为创业者提供实用的指导和解决方案；3. 积极乐于分享，善于沟通和倾听；4. 对创业行业的最新趋势和发展具有敏锐的洞察力；5. 有时间和资源投入到导师工作中。

四、团队组织结构1. 主管导师：负责整个团队的管理和协调工作，确保团队的高效运作；2. 高级导师：具备丰富的创业经验和专业知识，在各个领域提供指导；3. 一线导师：负责与创业者直接沟通和交流，为他们提供个性化的指导和帮助。

五、招募流程1. 确定导师需求和招募数量；2. 设定导师招募条件和评选标准；3. 发布招募公告，包括团队背景、目标、导师要求等；4. 筛选导师申请，进行面试评估；5. 确定入选导师，进行培训和准备工作。

六、导师福利1. 获得专业培训和提升机会，不断提升创业导师的能力和影响力；2. 与其他导师进行交流和学习，共同提高；3. 参与创业项目，分享风险与收益；4. 更多机会与优秀的创业者合作，扩大人脉圈。

七、团队运营模式1. 定期组织团队会议，交流经验和分享成果；2. 活跃在各大社交平台上，为创业者提供在线指导；3. 不定期举办创业讲座和活动，吸引更多有潜力的创业者。

八、团队发展计划1. 拓展导师资源，增加团队规模；2. 加强合作，与相关机构和组织建立联系，共同推动创业导师事业的发展；3. 不断完善团队内部管理机制，提高服务质量和效率。

CMCT-PT 论坛-->新手区-->写给那些刚进CMCT-PT神马规则教程不看的菜鸟们看的~~<<上一页下一页>>1 |2 |3 |4 | 5查看6593次Fortune (Mr.Fish)1年10月前|只看该作者1楼4401 TB84 TB32.075前言：PT高手直无视~~首先，三个月前，本是菜鸟一枚~~现在功力算厚，也马马虎虎了吧~然除了目前在学校比较好网络条件支持以外，我想度也是比较重要的吧~~（PS:论坛管理人员是可解答问题...不过他们也很忙，谈目的的话，除了自的热爱，我想更多的是为家营造一个很好的资源共平台吧~~）再者，就是我想要说的很多的童鞋进了PT站之直奔主题下载去了~~这来无可厚非，但是我今天说的是，不是什么规则&关问题或者教程都不看就下载的，如下几种情况，句心里话，可以理解您对源的热爱之情~~但是比抵触无视规则的~~勿见~~1、什么都不看就去下相关资源而导致上传/下比率逐渐变红变深的...什资源可以发布，怎么发布源（你要问我怎么下载和传好，那么请看常见问题你要问我发布相关，还是看规则~~）；2、什么都不看就去问如魔力值怎么获得、怎么得快、怎么计算每小时所的魔力值、或者直接求魔值的让人很无语的问题；3、什么都不看就去问么快速上传的（如果是A的话，老老实实做种去吧~~）；4、什么都不看就去问不可以用迅雷下载、怎么用PT、什么怎么通过考类的各种求（PS:其实这题早可以用一句来问：怎混PT...）：5、等等等等...类似的问题还有很多多，我们亲爱的内站会员页面上方的规则、常见问写出来是给谁服务的？给看得？（我想不是写了给位管理看吧？~~）我保对于刚进内站的童鞋，你一遍我上面说的这两栏，到的比你花时间在新手区者聊天室（chat room）能够学到的还要多（除非问的确实是暂时还未列出问题解决办法~~那么你题的提出算是做贡献了~不过前提还是要看规则&见问题~~没有之一），还是不能解决的，那么这在新手区&聊天室发帖和管理员才是你们正确的选~~不多说了，我这样说的只有两个：一是解决很新手大多数的困扰；二是带减轻一下管理的负担~附上相关链接……CMCT-PT规则CMCT-PT常见问题CMCT-PT论坛新手区推荐菜鸟们常去的三地方~~熟悉了再去闯荡不迟~~顺带做下聊天室广告~~欢迎大家常来~最后被MrFortune编辑1年10月前_________________账号保留规则1. (资深)Veteran User及以上等级用户会永远保留；2. (着迷)Crazy User及以上等级用户封存账号（在控制面板）后不会被删除帐号；3. 封存账号的用户连续180天不登录将被删除帐号；4. 未封存账号的用户连续90天不登录将被删除帐号；5. 没有流量的用户（即上传/下载数据都为0）连续7天不登录将被删除帐号。

cmc申报条件
CMC的报名条件主要有三项：
学历：至少大学学历（MBA和DBA优先）。

经验：至少4年企业部门负责人及以上的管理经验，或者咨询公司至少2年以上专业岗经验。

案例：全程参与过至少5个内部或外部的管理案例项目。

另外，CMC基本条件（具备下列条件之一）：
取得大学专科学历，从事管理咨询或管理工作15年以上。

取得大学本科学历，从事管理咨询或管理工作10年以上。

取得硕士研究生学历，从事管理咨询及相关工作8年以上。

取得博士研究生学历，从事管理咨询及相关工作5年以上。

取得“高级管理咨询顾问”或人力资源与社会劳动保障部“高级管理咨询师”资格5年以上。

创新团队招募方式与条件创新团队的招募方式与条件随着科技的不断发展和创新的不断涌现，创新团队在各行各业中扮演着越来越重要的角色。

创新团队的成员通常具备一定的专业技能和创新思维，他们可以合作解决问题、提出新的想法并推动组织的发展。

那么，如何招募一个高质量的创新团队呢？下面将介绍一些常见的招募方式与条件。

一、招募方式1.内部推荐：对于已有的员工来说，他们已经对组织有了一定的了解，并且熟悉组织的文化和价值观。

因此，通过内部推荐，可以找到对创新感兴趣并且具备相关专业技能的员工。

2.校园招聘：对于一些大型企业或高新技术企业来说，校园招聘是一个重要的渠道。

通过与高校合作，可以吸引到年轻而有潜力的人才，并且他们通常具备一定的创新思维和学术背景。

3.网络招聘：随着互联网的普及，网络招聘已经成为了一种常见的招聘方式。

通过在招聘网站、社交媒体或专业论坛上发布招聘信息，可以吸引到更广泛的人才群体。

4.组织合作：有些组织可能与其他企业、高校或研究机构进行合作，共同组建创新团队。

通过共享资源和专业知识，可以为创新团队提供更多的支持和机会。

二、招募条件1.专业技能：创新团队的成员通常需要具备相关的专业技能，以便能够在项目中发挥作用。

例如，在科技类项目中，需要拥有相关的科学、工程或计算机技术背景。

2.创新思维：创新团队的成员应该具备开放的思维方式和创新的意识。

他们应该能够提出新的想法、解决问题并推动组织的发展。

3.团队合作：创新团队的成员通常需要具备良好的团队合作能力。

他们应该能够与他人合作解决问题，并且能够有效地沟通和协调。

4.学习能力：创新是一个不断学习和迭代的过程，因此创新团队的成员应该具备快速学习的能力。

他们应该能够不断更新自己的知识和技能，并且能够适应快速变化的环境。

5.激情与动力：创新项目通常需要付出大量的时间和精力，因此创新团队的成员应该对自己的工作充满激情和动力。

他们应该对项目有所期待，并且愿意为之付出努力。

6.适应能力：创新团队通常会面临各种各样的挑战和困难，因此成员应该具备良好的适应能力。

量化团队招募方案随着金融市场的不断发展，量化交易在金融投资领域逐渐得到了广泛的应用。

为了更好地实现该领域的开发与研究，本公司决定招募一支量化团队。

本文主要介绍本公司的量化团队招募方案。

招募目标本公司旨在招募具备量化交易技能的人才，能为本公司量化交易系统的研究、策略的开发、回测等方面提供技术支持。

招募目标如下：1.具备计算机科学、金融等相关专业知识的大学本科及以上毕业生。

2.熟练掌握至少一种编程语言，如C++、Python等。

3.有良好的数学和统计学基础知识。

4.了解交易所和金融市场的基本运作和交易机制。

5.对量化交易领域有较为深入的认识和理解，有经验者优先。

工作内容本公司量化团队主要从事以下工作：1.开发量化交易系统，在程序中实现和运用各种量化交易策略和算法。

2.负责金融数据的获取、存储和分析，构建金融数据库。

3.对各类金融市场的数据进行分析和建模，帮助制定量化交易策略。

4.对已开发的量化交易策略进行回测和优化，提高交易的效率和准确性。

5.对金融市场的动态进行监测和分析，帮助制定新的量化交易策略和算法。

雇佣方式本公司招募量化团队成员，雇佣方式如下：1.雇佣形式：全职2.工作地点：深圳市南山区滨海大厦3.薪资待遇：–本科起薪10k-15k，硕士起薪15k-20k，博士起薪20k-30k–满两年工作经验可将薪资提高20%左右–由公司每年定期考核，根据绩效表现涨薪应聘方式欢迎有志于从事量化交易领域的人才前来应聘。

应聘者请提供以下材料：1.简历2.个人作品集（代码模块、策略等）3.学信网成绩单截图（本科起）4.薪资要求应聘者请发送电子邮件至：*******************，并将应聘职位注明在主题中。

结语本公司将为量化团队的成员提供良好的工作环境和发展平台，期待有志于量化交易领域的优秀人才加入我们！。

北京陶诗言气象发展基金会人事管理制度1. 引言北京陶诗言气象发展基金会（以下简称“基金会”）致力于推动气象事业的发展和提高公众对气象知识的认知水平。

为了保障基金会人员的权益、提高人员管理效率，特制定本人事管理制度，以规范基金会的人事工作。

2. 招聘流程2.1 岗位需求确认在招聘新员工前，相关部门需要提前确定岗位需求并完成岗位描述、任职资格以及该岗位对基金会的重要性和影响。

2.2 招聘需求发布基金会根据岗位需求发布招聘公告，并在多个渠道进行广告宣传，吸引优秀的应聘者。

2.3 简历筛选与面试基金会人事部门负责对收到的简历进行筛选，并约见合格的应聘者进行面试。

面试方式可以包括个人面试、小组讨论、技能测试等形式。

2.4 面试评估与录用面试完毕后，通过综合评估面试表现、个人资质等因素，由基金会人事部门确定最终录用人选，并向其发出录用通知。

2.5 入职手续录用人员需按要求提交入职所需的文件和证件，完成必要的入职手续，包括签订劳动合同、填写个人信息等。

3. 职位晋升与调岗3.1 职位晋升条件基金会设立了职位晋升制度，员工可以通过在岗位上的表现、工作质量和工作经验积累等方面达到晋升条件。

具体的晋升条件由基金会人事部门根据岗位要求和绩效评估制度进行评估。

3.2 调岗原则基金会根据需要和人员发展需求，可以进行内部调岗。

调岗事宜需经过员工本人申请、上级审批和人事部门审核，确定调岗职位和调岗时间。

3.3 职位变动通知基金会人事部门将向员工发出职位变动通知，并告知员工有关变动事项、薪资待遇以及新岗位的相关要求。

4. 员工奖惩机制4.1 奖励机制基金会设立了奖励机制以激励员工的工作积极性和创造力。

员工可以通过表现突出、工作成果显著等方式获得奖励，奖励形式包括奖金、表彰证书等。

4.2 惩罚措施对于不遵守规章制度、工作不认真负责、违反职业道德等行为的员工，基金会将采取相应的惩罚措施。

惩罚措施可以包括诫勉谈话、扣减绩效奖金、纪律处分等。

合伙人招募计划
尊敬的各位领导、同事：
我很荣幸能够在这里向大家介绍我们公司的合伙人招募计划。

作为一个快速发展的企业，我们正在寻找有志之士，与我们携手共进，共同发展，共创辉煌。

首先，让我来简单介绍一下我们公司。

我们是一家专注于科技创新的企业，致力于为客户提供高品质的产品和服务。

我们拥有一支充满激情和创造力的团队，不断追求卓越，不断突破自我。

我们的产品涵盖了多个领域，包括智能家居、人工智能、云计算等，深受市场和客户的认可。

在未来的发展中，我们急需寻找有远见、有能力的合作伙伴，与我们共同开拓市场，共同承担风险，共同分享成功。

我们希望能够找到有丰富行业经验和资源的合作伙伴，能够与我们形成良好的合作关系，共同推动公司的发展。

作为我们的合作伙伴，您将享有以下权益和支持：
1. 充分的资源支持，我们将为合作伙伴提供充足的资源支持，
包括资金、技术、人才等方面的支持，帮助合作伙伴快速成长。

2. 公司的全面支持，我们将为合作伙伴提供全面的支持，包括
市场推广、品牌宣传、客户资源等方面的支持，帮助合作伙伴扩大
业务范围，提升品牌知名度。

3. 共同发展，我们将与合作伙伴共同承担风险，共同分享成功，实现合作共赢。

我们希望能够找到真诚、合作、共赢的合作伙伴，与我们一起
携手并进，共同开创美好未来。

如果您对我们的合伙人招募计划感
兴趣，欢迎随时与我们联系，我们期待与您的合作！
谢谢大家的聆听！
此致。

敬礼。