公司人才需求表
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科技项目技术人才需求信息表
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科技项目技术人才需求信息表。
企业用人需求调研表引言企业用人需求调研表是一种重要的工具,它可以帮助企业了解各种职位的招聘需求,为招聘工作提供必要的依据。
在如今高竞争的商业世界中,企业用人需求调研表也成为了企业发展的关键之一。
本文将分享我对企业用人需求调研表的一些认识和体会。
一、企业用人需求调研表的定义企业用人需求调研表是在招聘之前进行的一项调查研究工作。
其目的是为了使企业更好地了解不同职位的招聘需求,并在之后的招聘过程中采取相应措施。
通过调研表可以了解招聘职位的具体情况,包括职位名称、职责、薪资待遇等,以及各个职位的招聘要求和条件等。
二、企业用人需求调研表的必要性1.提高企业用人精准度。
通过调研表了解职位招聘需求可以使企业在招聘过程中更准确地获得符合公司需要的人才。
2.降低人才流失率。
合理掌握招聘需求可以为现有员工提供更多的晋升和发展机会,从而降低员工流失率。
3.协调企业发展需要。
通过调研表的数据,能帮助企业合理规划人员编制和职业发展路径,使员工和企业之间实现协调发展。
三、企业用人需求调研表的编制步骤1.确定主题和目的。
清楚明确企业用人需求调研表的主题和目的,明确该调查的目标。
2.设定问题清单。
从整体到具体地,列出调查所需要的各类问题。
问题的设定必须具体、实际,易于了解和回答。
3.选择调查方式。
根据调查问题清单和调查对象的特点,选择适当的调查方法,例如通过面谈、问卷调查、电话访谈等方式开展调查。
4.设置调查样本。
合理选择调查受访者,样本人数不能太大或太小,选取范围必须有代表性,调研样本的多样性越高,结论与建议的准确性越高。
5.开展调查。
在调查进行的过程中,应遵循“问清,问准,问实,问全”的原则,同时进行有效管控,确保数据的准确性。
6.数据分析和报告撰写。
对调查数据进行统计分析,撰写调研报告并形成调研结果。
四、企业用人需求调研表的应用企业用人需求调研表的应用不仅限于招聘过程中,而且可以对企业人力资源管理工作的全局性质和人才开发战略的方向等方面进行具体、深入的分析研究,如:1.配备人员技能培训:不仅让现有员工得到提升,而且可以利用调研结果与公司业务发展对接,培养潜在的后备人才。
附件1
紧缺人才需求调查表
注:所属行业包括A:农、林、牧、渔业 B:采矿业 C:制造业 D:电力、热力、燃气及水生产和供应业 E:建筑业 F:批发和零售业 G:交通运输、仓储和邮政业 H:住宿和餐饮业 I:信息传输、软件和信息技术服务业 J:金融业 K:房地产业 L:租赁和商务服务业 M:科学研究和技术服务业 N:水利、环境和公共设施管理业 O:居民服务、修理和其他服务业 P:教育 Q:卫生和社会工作 R:文化、体育和娱乐业 S:公共管理、社会保障和社会组织 T:国际组织
填报单位(签章)
20 年月日
2. 您预计在20 年度,贵公司的员工总数会有何变化? [单选,打“√”]
□增加□减少□不变
3. 若贵公司员工总数会增加,会增加员工人数为:[单选,打“√”]
4. 请问贵公司是否会考虑招募以下人员? [多选,打“√”]
□留学生□外籍人士□应届毕业生
5. 请问贵公司招聘人才的主要渠道?[多选,打“√”]
□网络招聘□现场招聘会□校园招聘会□人力资源中介机构
□人才猎头□其他(请具体填写)
6. 贵公司对我市引进、培养、使用人才方面有何意见和建议,希望政府部门提供哪些支持?
7. 贵公司对《20 年广州市紧缺人才需求目录》的编制有何意见和建议。
8.《广州市20 年紧缺专业人才需求目录》将于20 年9月发布。
若您需要电子版本,请留下您的邮箱地址。
邮箱地址:
[正式问卷]
请问预计在20 年,贵公司会有哪些紧缺岗位?
①请务必认真填写需求人数,该数字对我市制定人才引进政策、人才补贴政策具有重要参考意义;
第3页。
(完整版)人才需求表人才需求表(完整版)岗位名称:市场营销经理- 职位描述:- 负责公司产品的市场营销策划,推广与执行;- 研究市场环境,定期进行竞争对手分析;- 根据市场需求,制定市场推广计划并进行实施;- 负责市场宣传资料的策划、编写及审核工作;- 组织推广会、商务拓展会等活动。
- 任职要求:- 本科以上学历,市场营销、商务或相关专业;- 具有3年以上市场营销工作经验,熟悉市场营销各环节;- 具备良好的市场分析及策划能力、推广手段及执行能力;- 具有卓越的沟通、协调能力及团队合作精神;- 熟练掌握常用营销工具、熟悉数字营销。
岗位名称:软件工程师- 职位描述:- 负责公司软件产品的开发及维护;- 参与制定软件开发计划和技术方案;- 研究设计并编写系统程序,并进行系统测试和调试;- 保证软件产品符合质量要求和工程标准;- 解决和处理软件出现的相关问题。
- 任职要求:- 本科以上学历,计算机及相关专业;- 3年以上软件开发经验;- 熟练掌握C/C++、Java等开发语言,掌握至少一种主流数据库;- 熟悉软件开发流程、掌握软件工程方法和相关工具;- 具备较强的研究、沟通和团队合作能力。
岗位名称:人力资源专员- 职位描述:- 负责公司招聘流程,制定招聘计划并组织实施;- 筛选简历、面试、安排笔试等,为公司提供优秀人才;- 组织开展员工培训及考核,并且提供相应反馈;- 搭建公司员工绩效考核体系,定期对绩效考核结果进行分析;- 负责员工档案管理、薪酬福利、劳动保障等相关工作。
- 任职要求:- 本科以上学历,人力资源管理、社会工作及相关专业;- 具有2年以上人力资源相关工作经验;- 具备人才招聘、面试、培训、考核等方面的经验;- 熟悉劳动法律法规及公司管理制度;- 具有较强的综合协调能力、沟通分析能力和执行力。
第1篇一、编制目的为保障公司业务的持续发展,提高公司整体竞争力,确保关键岗位人才储备充足,特制定本岗位人员储备计划表。
通过计划表,明确储备岗位、储备人数、储备时间、储备条件等,为公司提供人才保障。
二、编制依据1. 公司发展战略规划;2. 各部门岗位需求分析;3. 国家相关劳动法律法规;4. 市场人才需求状况。
三、储备岗位及人数根据公司发展战略和各部门岗位需求,本次储备计划共涉及10个岗位,共计50人。
1. 市场部:市场营销专员10人2. 销售部:销售代表20人3. 人力资源部:招聘专员5人4. 财务部:会计2人5. 技术研发部:研发工程师5人6. 生产部:生产助理5人7. 采购部:采购专员5人8. 客服部:客户服务专员5人9. 行政部:行政助理5人10. 仓储部:仓储管理员5人四、储备时间本次岗位人员储备计划分三个阶段进行:1. 第一阶段:2022年1月-2022年3月,完成招聘需求调研、岗位分析、招聘计划制定;2. 第二阶段:2022年4月-2022年6月,开展招聘活动,完成招聘任务;3. 第三阶段:2022年7月-2022年9月,对新员工进行培训、考核,确保储备人员具备岗位所需能力。
五、储备条件1. 应聘者需具备国家承认的学历,相关专业背景优先;2. 具备良好的职业道德和团队合作精神;3. 具备较强的学习能力和适应能力;4. 具备岗位所需的专业技能和综合素质;5. 符合公司招聘条件。
六、储备方法1. 内部推荐:鼓励公司内部员工推荐优秀人才;2. 校园招聘:参加各大高校招聘会,吸引优秀毕业生;3. 网络招聘:利用招聘网站、社交媒体等渠道发布招聘信息;4. 人才市场:参加各类人才交流活动,寻找合适人才;5. 合作机构:与各类人才机构、猎头公司等合作,获取优质人才资源。
七、储备流程1. 招聘需求调研:各部门根据岗位需求,制定招聘计划,提交人力资源部;2. 招聘计划审批:人力资源部对各部门提交的招聘计划进行审批;3. 招聘信息发布:人力资源部负责发布招聘信息,包括岗位需求、任职要求等;4. 简历筛选:人力资源部对收到的简历进行筛选,确定面试名单;5. 面试及测评:人力资源部组织面试及测评,评估应聘者综合素质;6. 体检及背景调查:对拟录用人员安排体检及背景调查;7. 录用及培训:签订劳动合同,安排新员工入职培训。
(完整版)人才需求表人才需求表本文档旨在记录和分析公司的人才需求,以便合理规划和管理人力资源。
公司概况- 公司名称:- 成立日期:- 行业领域:- 公司规模:人才需求分析根据公司目前的业务和发展计划,以下是公司对各类人才的需求:技术类人才- 软件工程师:需要有扎实的编程基础,熟悉常见的编程语言和开发框架。
- 数据分析师:需要掌握数据分析方法和工具,能够对大量数据进行处理和解读。
- 网络安全专家:需要具备网络安全相关知识和技能,能够有效防御网络攻击。
管理类人才- 项目经理:需要具备项目管理经验,能够有效组织和协调团队成员,推动项目顺利进行。
- 人力资源经理:需要了解人力资源管理的各个方面,能够制定有效的招聘和培训计划。
- 财务经理:需要具备财务管理知识和技能,能够负责公司财务相关工作。
销售类人才- 销售代表:需要具备良好的沟通和销售能力,能够与客户建立并维护良好的关系。
- 销售经理:需要有销售管理经验,能够制定销售策略和目标,带领团队实现销售业绩。
其他人才- 客服人员:需要具备良好的服务意识和沟通能力,能够有效解决客户问题。
- 文案编辑:需要具备良好的写作和编辑能力,能够撰写各类文案和宣传材料。
人才招聘计划公司计划于下个季度开始招聘新员工,根据人才需求分析,以下是公司的招聘计划:招聘日期:下个季度初下个季度初备注请注意,以上人才需求和招聘计划仅供参考,具体情况会根据公司实际需求进行调整和变动。
招聘过程中需要严格遵守相关法律法规,保证公平公正招聘。
谢谢!。
人才招聘计划申请表一、招聘计划背景随着公司业务的不断拓展和市场竞争的日益激烈,我们对各类优秀人才的需求也日益迫切。
为了满足公司发展的战略需求,提高公司的核心竞争力,特制定本人才招聘计划申请表。
二、招聘目标本次招聘计划的主要目标是为公司引进具有创新思维、专业技能和团队合作精神的优秀人才,以充实公司的各个部门和岗位,为公司的持续发展提供强有力的人力支持。
具体招聘目标如下:1、招聘_____名市场营销专员,负责公司产品在市场上的推广和销售工作,提升公司品牌知名度和市场占有率。
2、招聘_____名软件开发工程师,参与公司软件产品的研发和维护工作,提高公司软件产品的质量和竞争力。
3、招聘_____名人力资源专员,协助公司进行人力资源管理工作,包括招聘、培训、绩效管理等,优化公司的人力资源配置。
4、招聘_____名财务会计,负责公司的财务管理和会计核算工作,确保公司财务状况的稳定和合规。
三、招聘原则1、公平、公正、公开原则:在招聘过程中,确保所有应聘者都能在公平、公正、公开的环境中竞争,选拔出最适合公司的人才。
2、能力与潜力并重原则:在考察应聘者的专业能力的同时,注重其发展潜力和学习能力,为公司的长期发展储备人才。
3、德才兼备原则:招聘具有良好职业道德和职业素养的人才,确保公司的企业文化和价值观得到传承和发扬。
四、招聘流程1、需求分析(1)与各部门负责人进行沟通,了解其对人才的具体需求,包括岗位职责、任职资格、技能要求等。
(2)对公司的发展战略和业务规划进行分析,预测未来的人才需求趋势。
2、制定招聘计划(1)根据需求分析的结果,确定招聘的岗位、人数、时间安排等。
(2)制定招聘预算,包括招聘渠道费用、宣传费用、面试费用等。
3、发布招聘信息(1)选择合适的招聘渠道,如招聘网站、人才市场、校园招聘、内部推荐等。
(2)根据招聘岗位的特点,撰写有吸引力的招聘广告,明确岗位要求、福利待遇、职业发展等信息。
4、简历筛选(1)对收到的简历进行初步筛选,排除不符合基本要求的简历。
名企对人才的需求和要求随着经济的不断发展,越来越多的企业开始意识到人才在企业发展中的关键作用。
因此,名企对人才的需求和要求也愈发严格。
一、人才的需求一方面,名企需要有高端技术人才;另一方面,也需要有高素质管理人才。
具体来说,名企需要人才在以下几个方面有突出表现:1.专业技能:技能作为市场竞争的武器,是名企所看重的一个方面。
因此,名企会优先选择掌握了专业技能的求职者。
在某些行业,如IT行业和金融行业等,这一点更加显著。
因为不断更新的技术需要有一支精通技术的人才队伍;金融行业在数字化转型的过程中,需要有IT 以及其他相关领域的人才参与其中,实施数字化战略。
2.国际化背景:名企在本土经济市场已经有了自己的地位,但在国际市场上也必须有一定的竞争力。
因此,名企聘请有海外学位、曾在外企或跨国公司经验的求职者,尤其是对于服务型行业,拥有国际化的背景具有重要意义。
3.创新能力:创新能力不仅仅是指独立研发能力,它同时也包括思考、创意和解决问题能力。
名企希望能够在全球市场中获取领先优势,因此注重培养具备创新能力的员工,或者说这类人才具有重要意义。
4.团队协作能力:团队协作能力是企业非常注重的一点,尤其是在将员工动态视角与管理动态视角相结合的过程中。
团队的成功需要每个人在合适的时间发挥个人所长,所以它将通常被视为名企招聘时一个很重要的指标。
5.高敬业度:将企业利益放在第一位的敬业度被认为是名企所看重的特质之一。
高敬业度的人才将全心全意为企业的利益工作,将公司的成功视为自己的成功。
6.学习能力:能够不断学习,吸收新知识,是成长为职业人士的必要条件之一。
名企注重招收具备不断学习的能力的人才,在招聘过程中通常会有一系列特殊的策略和工具来判断求职者的学习能力。
二、人才的要求名企对人才的要求随着发展不断提高。
现在,名企对人才的要求通常有以下几个方面:1.守信用:名企注重业务的诚信性,所以求职者在企业对自己所做过的事情是否真实情况下,必须能够证明自己的承诺和英明决策能力。
人才需求报告
人才需求报告
根据公司的发展需求,我们对所需人才的需求进行了分析和整理。
以下是我们对公司人才需求的报告:
1. 高级管理人才:随着公司的发展,我们需要具备较高管理能力和丰富经验的高级管理人才来指导公司战略发展、人力资源管理、财务管理等方面。
2. 技术研发人才:作为科技公司,技术研发是我们的核心竞争力。
我们需要招聘有丰富技术经验和创新能力的软件工程师、硬件工程师、数据分析师等。
3. 销售与市场人才:随着业务的拓展,我们需要有销售能力和市场开拓经验的销售人员来开拓新客户、维护现有客户关系,并进行市场调研和市场推广。
4. 运营与管理人才:我们需要专业的运营人才来管理公司的日常运营,包括人员管理、项目管理、供应链管理等。
5. 客户服务人才:为了提供更好的客户服务,我们需要招聘有良好沟通能力和服务意识的客户服务人员来解答客户问题、处理客户投诉等。
6. 行政人才:作为一个成长中的企业,我们需要招聘有较强组织能力和协调能力的行政人员来处理日常行政事务。
总结:
根据公司的发展规划和市场需求,我们对各领域的人才需求进行了分析。
我们将会通过多种渠道进行招聘,包括招聘网站、校园招聘、人才市场等。
我们将根据岗位要求和人才的能力和背景,结合面试和笔试来对候选人进行选拔,以确保我们能够招聘到最适合公司发展需求的人才。
×××专业调研报告(小二号、仿宋、加粗)一、调研基本要求(一级标题:小四号、仿宋、加粗)(一)调研目的(二级标题:小四号、仿宋、加粗)以提高质量为核心,根据企业岗位要求,结合毕业生就业状况及职业发展需求,适应行业企业对专业知识、能力、素质要求,明确专业教学改革的思路和措施,为专业发展和2016级人才培养方案制定提供依据。
(比如:为了更好地贯彻名校建设工作思路,建立完善的校企共同体运行机制,创新学岗直通人才培养模式改革,加强专业建设,促进专业改革,我们对×××专业人才需求进行了调研。
本次调研的目的是为全面了解本专业的市场需求的趋势、岗位指向、专业人才的知识、技能、素质要求的针对性等方面的问题,探索专业建设的方向,制订科学合理的人才培养方案。
)(正文:小四号、仿宋、行间距23磅)(二)调研内容(根据调研情况,写明具体内容)1. 调研区域经济建设与社会发展对本专业人才的需求状况,明确专业定位和专业内涵。
2. 调研与本专业培养方向有关的职业资格证书、技能等级证书、国际通用的资格证书和知名企业的认证标准。
同时调研国家职业资格证书对职业知识与技能的要求。
3. 调研本专业适合毕业生的职业岗位群、职业岗位对从业人员的知识、能力及素质要求。
4.全省同类专业分布及发展情况。
5.毕业生就业状况及就业岗位发展调查分析。
6.毕业生对培养过程的意见和要求。
用人单位对毕业生质量反馈。
7. 1(三)调研方式(可采用灵活多校调研方式,请具体描述,供参考)1.现场调研;2.座谈会;3.查阅资料;4.调查问卷;5.电话访谈。
(比如:1.调研形式以问卷调查和用人单位走访形式为主,与用人单位负责人和部分毕业生进行了面对面的座谈和交流,另辅之以非正式的交谈和电话交流。
发放问卷,回收问卷对数据进行分析,从而掌握用人单位的人才需求及高职院校人才培养的现状。
作为确定×××专业教学改革思路、培养目标、专业改革思路和建议等的重要依据。
⼈才需求调研相关表格及报告模板×××专业调研报告(⼩⼆号、仿宋、加粗)⼀、调研基本要求(⼀级标题:⼩四号、仿宋、加粗)(⼀)调研⽬的(⼆级标题:⼩四号、仿宋、加粗)以提⾼质量为核⼼,根据企业岗位要求,结合毕业⽣就业状况及职业发展需求,适应⾏业企业对专业知识、能⼒、素质要求,明确专业教学改⾰的思路和措施,为专业发展和2016级⼈才培养⽅案制定提供依据。
(⽐如:为了更好地贯彻名校建设⼯作思路,建⽴完善的校企共同体运⾏机制,创新学岗直通⼈才培养模式改⾰,加强专业建设,促进专业改⾰,我们对×××专业⼈才需求进⾏了调研。
本次调研的⽬的是为全⾯了解本专业的市场需求的趋势、岗位指向、专业⼈才的知识、技能、素质要求的针对性等⽅⾯的问题,探索专业建设的⽅向,制订科学合理的⼈才培养⽅案。
)(正⽂:⼩四号、仿宋、⾏间距23磅)(⼆)调研内容(根据调研情况,写明具体内容)1. 调研区域经济建设与社会发展对本专业⼈才的需求状况,明确专业定位和专业内涵。
2. 调研与本专业培养⽅向有关的职业资格证书、技能等级证书、国际通⽤的资格证书和知名企业的认证标准。
同时调研国家职业资格证书对职业知识与技能的要求。
3. 调研本专业适合毕业⽣的职业岗位群、职业岗位对从业⼈员的知识、能⼒及素质要求。
4.全省同类专业分布及发展情况。
5.毕业⽣就业状况及就业岗位发展调查分析。
6.毕业⽣对培养过程的意见和要求。
7.⽤⼈单位对毕业⽣质量反馈。
(三)调研⽅式(可采⽤灵活多校调研⽅式,请具体描述,供参考)1.现场调研;2.座谈会;3.查阅资料;4.调查问卷;5.电话访谈。
(⽐如:1.调研形式以问卷调查和⽤⼈单位⾛访形式为主,与⽤⼈单位负责⼈和部分毕业⽣进⾏了⾯对⾯的座谈和交流,另辅之以⾮正式的交谈和电话交流。
发放问卷,回收问卷对数据进⾏分析,从⽽掌握⽤⼈单位的⼈才需求及⾼职院校⼈才培养的现状。
作为确定×××专业教学改⾰思路、培养⽬标、专业改⾰思路和建议等的重要依据。