电子科技大学809管理学原理
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系 别: 专 业: 学 号: 姓 名: 装 订 线 电子科技大学中山学院 管理学原理 课程名称:第四篇复习题 题号 一 二 三 四 五 六 七 八 九 十 总分 得分 一、单项选择题 1. 管理方格图中,9.9型对应的是________________领导方式。
A.任务型 B.乡村俱乐部 C.中庸之道型 D.贫乏型 E.团队型; 2.在人际关系好,工作结构简单的环境中,宜采取____________的领导方式。
A.高LPC 型领导方式 B.低LPC 型领导方式 3.乡村俱乐部型的领导方式位于管理方格图的_______________格。
A.9.1 B.1.9 C.5.5 D.9.9 E.1.1 4.如果一个领导者决断力很强,并且信奉X 理论,他很可能采取_________的领导方式。
A.专权型领导 B.民主型领导 C.放任型领导 5.要做到有效倾听,下列不正确的是____________________。
A.领导者必须控制自己的情绪; B.对于力所能及的要求,要大方许诺; C.不要随意插话; D.适时发问,鼓励对方进一步的解释和说明。
6.领导方式可以分成专制、民主、放任三种,其中民主型领导方式的主要优点是_______ A.纪律严格,管理规范,赏罚分明; B.组织成员具有高度的独立自主性; C.按规章管理,领导者不运用权力; D.员工关系融洽,工作积极主动,富有创造性 7.张教授到某企业进行管理咨询,该企业总经理热情地接待了张教授,并介绍公司的具体情况,才说了15分钟,就被人叫了出去,10分钟后回来继续,不到15分钟,又被叫出去。
这样,整个下午3个小时总经理一共被叫出去10次之多,使得企业情况介绍时断时续。
这说明________________。
A.总经理不重视管理咨询 B.该企业可能这几天遇到了紧急情况 C.总经理可能过度集权 D.总经理重视民主管理 8.某公司销售部经理被批评为“控制的太多,而领导的太少”,据此你认为该经理在工作中存在的主要问题可能是什么________________。
电子科技大学2010年管理学考研真题一、判断题(1*20)1、一些文献对管理定义阐述不同,有活动论、过程论、职能论、工作论和环境论。
其中1978年诺贝尔经济学奖获得者西蒙认为:“管理就是决策”,以及哈佛大学教授德鲁克认为“管理是一种以绩效责任为基础的专业职能”。
这两种解释都属于活动论。
2、各项管理职能都有自己独特的管理形式。
例如计划职能通过目标的制定和行动的确定表现出来。
组织职能通过组织设计和人员配备表现出来。
但创新职能本身并没有某种独特的表现形式。
3、人群关系理论是“行为科学”管理学派的早期思想,它只强调重视人的行为,而行为科学还要求进一步研究人的行为规律,找出产生不同行为的影响因素,探讨如何控制人的行为以达到预定目标。
4、马斯洛的需要层次理论,虽然在发表为不少人接受,但在实际工作中得到应用,但对它层次排列是否符合客观实际也有不少争议,有人认为它对人的动机没有完整的看法,没有提出激励方法等。
这一理论注意到了工作于工作环境的关系。
5、从伦理的角度看,具有内在控制中心的人不大可能对其行为后果负责,更可能依赖外部力量。
相反,具有外在控制力量的人则更可能对后果负责并依赖自己内在的是非标准来指导其行为。
6、“IBM就是服务”是美国国际商业机器公司的价值观。
“顾客第一”是日本三菱公司的组织精神。
7、强烈管理欲望是有效进行管理工作的基本前提。
正直和诚实是每个组织成员都应该具备的基本品质。
8、计划是决策的前提,决策是计划的逻辑延续,计划为决策提供依据,决策为计划的目标实现提供保证。
9、据有关权威部门调查统计分析,家电行业某类家用加湿取暖器在近六年的市场年销售量依次是1000万、2000万、3500万、5500万、5800万、5850万台。
由此可以推断该类家用加湿取暖器正处于其产品生命周期的成长期。
10、如果高层次对低层次的决策没有任何控制,则分权程度高:如果低层次在决策后要向高一级管理部门报告备案,则分权程度次之:如果低层次在决策前要征询上级部门的意见,则分权程度更低。
源:翔高教育发布时间:2011年08月22日分享到:电子科技大学2003年攻读硕士学位研究生入学试题科目名称:管理学原理(432)一、判断题(每小题1.5分,共30分。
对打√,错打×)1.管理的自然属性解决了“为谁管理”的问题,管理的社会属性解决了“如何管理”问题。
()2.泰罗认为科学管理的根本目的是通过改善内部人际关系,提高人在组织中的地位来谋求最高工作效率。
()3.赫茨伯格的双因素理论与马斯洛需求层次理论有很大的相似性。
马斯洛的高层需要即赫茨伯格的主要激励因素,而低层次需要则相当于保健因素。
()4.决策的核心是在分析、评价、比较的基础上,对活动方案进行选择。
()5.外部环境的状况和特点在不断变化,因此组织活动的方向和内容决策也必须频繁地发生变化,以适应环境的变化。
()6.“金牛”经营单位的特点是市场占有率和业务增长率较高,为了增强市场地位,应该进行大量投资,扩大生产规模。
()7.产品部门化是一种传统的、普遍的组织形式,它有利于高层管理人才的培养。
()8.授权是一种系统地、制度性地、长期地将权力下放,下属有权自主决定或解决问题。
()9.虽然非正式组织有消极作用,但管理者要认识到它存在的客观必然性,用正确的组织文化去影响和引导它。
()10.职能职权是指直线主管把原本属于自己的指挥和命令的权力授给部门主管或参谋人员行使,使其在某种职能范围内具有决策、监督和控制权。
()11.领导方式的连续统一体理论认为,民主型领导方式效果最好,放任型领导方式效果最差。
()12.期望理论的核心是双向期望,管理者期望员工的行为,员工期望管理者的奖赏。
()13.问题比较简单、下属易于接受,上级容易感情用事时适合采取单向沟通。
()14.根据确定控制标准Z值的方法,可以将控制过程分为预先控制、现场控制、自适应控制和成果控制。
()15.纠正偏差最理想的方法是在偏差产生后及时采取措施,防止偏差再次产生。
()16.在对偏差的信息进行评估和分析时,首先要探寻导致偏差产生的主要原因。
电子科技大学沙河校区专业简介(高教自考本科)人力资源管理课程设置:Ⅰ:英语(二)、管理学原理、公共关系学、管理思想史、劳动关系与劳动法、人力资源开发与管理、人员素质测评理论与方法。
Ⅱ:中国近现代史纲要、基础会计学、管理系统中计算机应用、工作分析、经济学、薪酬管理、社会学概论、行政管理学、毕业考核(或论文\综合实践\实验\实习等)就业面向:在国家机关、社会团体和企事业单位从事部门管理、企业管理、劳动人事管理等工作。
公共事业管理课程设置:Ⅰ:英语(二)、人力资源管理(一)、公共政策、劳动和社会保障概论、公共事业管理、公共经济学、非政府组织管理。
Ⅱ:中国近现代史纲要、马克思主义基本原理概论、行政法学、管理信息系统、公共管理学、管理心理学、教育管理原理、公共卫生管理、国土资源管理、毕业考核(或论文\综合实践\实验\实习等)就业面向:文、教、卫、环保、社会保险等各事业单位的行政管理部门。
电子商务课程设置:Ⅰ:英语(二)、电子商务技术、网络金融与管理、网络经济与企业管理、管理经济学、网络营销、网络营销(实践)、计算机网络基础、计算机网络基础(实践)。
Ⅱ:中国近现代史纲要、高等数学(一)、电子商务与现代物流、电子商务与现代物流(实践)、动态网站编程基础、电子商务法概论、电子商务安全导论、电子商务安全导论(实践)、网络财务、数据库原理与应用、企业经营战略概论、商品流通概论、证券投资分析、毕业考核(或论文\综合实践\实验\实习等)就业面向:企业事业单位的电子商务领域内的技术岗位与管理岗位。
信息管理与服务课程设置:Ⅰ:英语(二)、信息系统设计与分析、信息系统设计与分析(实践)、信息政策与法规、Windows及其应用、Windows及其应用(实践)、计算机信息检索、信息咨询、信息资源建设。
Ⅱ:中国近现代史纲要、马克思主义基本原理概论、高等数学(工专)、计算机网络技术、信息经济学、工程经济、信息系统开发、动态网站建设编程、数据库及其应用、办公自动化原理及应用、毕业考核(或论文\综合实践\实验\实习等)就业面向:在国家安全、公安、信息产业等部门,以及IT和通信行业公司从事信息系统及产品的研究、设计、开发、网络、信息、数据的安全维护等工作。
系 别: 专 业: 学 号: 姓 名: 装 订 线 电子科技大学中山学院 管理学原理 课程名称: 第三篇复习题 题号 一 二 三 四 五 六 七 八 九 十 总分 得分 一、单项选择题 1.管理层次少而管理幅度大的扁平式组织结构的优点是( ) A.管理严密 B.分工明确 C.权力高度集中 D.信息纵向流通快,管理费用低 2.管理幅度是指主管人员( ) A.直接而有效的指挥和管理下级部门的数量 B.直接而有效的指挥和管理下属的数量 C.指挥和管理的全部下属的数量 D.职责与权力的范围 3.关于什么是合理的管理幅度,你最赞同的是( ) A.管理幅度越窄,越易控制,管理人员的费用也越低 B.管理幅度越宽,组织层次越少,但管理人员的费用会大幅度提升 C.管理幅度应视管理者能力、下属素质、工作性质等因素的不同而定 D.管理幅度的确定并不是对任何组织都普遍重要的问题,无需过多考虑 4.李建是一民营企业职工,她工作中经常接到来自上级的两个有时甚至更多相互冲突的命令。
以下哪种说法指出了导致这一现象的本质原因?( ) A.该公司在组织设计上采用了事业部制结构 B.该公司在组织运行中出现了越级指挥问题 C.该公司的组织层次设计过多 D.该公司组织运行中有意或无意地违背了统一指挥原则 5.“参谋建议,直线命令”这种关系是为了贯彻( ) A.命令统一 B.个人利益服从整体利益 C.首创精神 D.团结精神 6.企业中存在着非正式组织,你认为以下哪种说法最有问题?( ) A.非正式组织使成员有表达思想的机会,能提高士气,有利于沟通 B.非正式组织可能集体抵制上级的政策和目标 C.非正式组织形成的原因很多,如地理位置关系、兴趣爱好关系等。
D.非正式组织当中没有领袖人物,成员之间以感情逻辑为其行为标准 7.中佳商务中心是一家以物业经营为主要业务的公司。
公司在总经理下设有物业部、市场部、财务部、人事部、公关部、业务发展部等部门,其中物业部下设置了写字楼管理部、公寓管理部、商场管理部以及其他配套部门。
系 别: 专 业: 学 号: 姓 名: 装 订 线 电子科技大学中山学院 班课程名称: 管理学原理第一套复习题 题号 一 二 三 四 五 六 七 八 九 十 总分 得分 一、单项选择题(每题1分,共30分) 1.对管理性质的阐述,下列( )的说法不正确。
A .管理不具有社会属性 B .管理具有科学性 C .管理具有艺术性 D .管理具有自然属性 2.就管理的职能而言,法约尔认为,( )。
A .管理就是决策 B .管理就是要确切地知道要别人干什么,并注意他们用最好最经济的方法去干 C .管理就是实行计划、组织、指挥、协调和控制 D .管理就是经由他人去完成一定的工作 3.“管理就是决策”是下列哪位经济学家的观点?( ) A .泰罗 B .法约尔 C .西蒙 D .韦伯 4.“凡事预则立,不预则废。
”是强调( )的重要性。
A .预防 B .预测 C .组织 D .计划 5.为了保证计划目标得以实现,就需要有控制职能,控制的实质就是使( )。
A.实践活动符合于计划 B.计划接近实际活动 C.实践活动具有指标约束 D .计划得以严格执行 6.学校里的系主任属于下列哪种类型的管理者? ( ) A. 高层管理者 B. 中层管理者 C. 基层管理者 D. 操作者 7.一般而言,在管理者技能中,哪项对于高层管理者是最为重要的( ) A. 概念技能 B. 技术技能 C.人际技能 D.创新技能 8.管理的二重性是指( ) A.艺术性与科学性 B. 基础性与边缘性 C.自然属性与社会属性 D.普遍性与重要性 9.下列说法正确的是 ( ) A.管理产生于奴隶社会 B.在原始社会是不存在管理的 C.管理是艺术性的,没有一套完备的科学原理遵循 D.管理包含计划,组织,领导,控制,创新五个基本职能 10.西方早期的管理思想中,( )是最早研究专业化和劳动分工的经学家。
A .亚当·斯密 B .查尔斯·巴比奇 C .泰罗 D .大卫·李嘉图 11.“管理的十四项原则”是由( )提出来的。
电子科技大学2015年攻读硕士学位研究生入学考试试题电子科技大学2016年硕士研究生入学考试初试自命题科目及代码汇总•111单独考试政治理论•241法语(二外)•242德语(二外)•243日语(二外)•244英语(二外仅日语方向) •288单独考试英语•601数学分析•602高等数学•613分子生物学•615日语水平测试•616公共管理综合•621英语水平测试•622心理学综合•623新闻传播理论•625宪法学•688单独考试高等数学•689西方行政史•690中国近现代史•691政治学原理•692数学物理基础•694生物学综合•694生物学综合•695口腔综合•804行政法与行政诉讼法学•805新闻传播实务•806行政管理综合•808金融学基础•809管理学原理•811大学物理•812地理信息系统基础•813电磁场与电磁波•814电力电子技术•815电路分析基础•818固体物理•820计算机专业基础•821经济学基础•824理论力学•825密码学基础与网络安全•830数字图像处理•831通信与信号系统•832微电子器件•834物理化学•835线性代数•836信号与系统和数字电路•839自动控制原理•840物理光学•845英美文学基础知识及运用•846英语语言学基础知识及运用•847日语专业基础知识及应用•852近代物理基础•853细胞生物学•854国际政治学•855辩证唯物主义和历史唯物主义•856测控通信原理•857概率论与数理统计•858信号与系统•859测控通信基础•860软件工程学科基础综合电子科技大学2015年硕士学位研究生入学考试试题考试科目:809管理学原理注:所有答案必须写在答题纸上,写在试卷或草稿纸上均无效。
一、名词解释(每小题3分,共15分)1.法约尔桥2.权力差距3.职能职权4.保健因素5.德尔菲法二、判断题(每小题1分,共15分。
在正确说法后面写T,在不正确说法后面写F)1.管理主要的目的是使资源成本最小化,因此,追求效率是管理的目标之一。