坏账损失产生的原因及其对策
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、
中小企 业坏 账损 失产 生的原 因
１ ． 企 业 内部 原 因
企业 内部 的原 因主要包括 以下几个方 面 ： 第一 ， 企业经 营者 指 在未实际发生坏账之前 ， 所准备 出来 的资金 ， 以便于发生坏 账 的决策不 当 ； 第二 ， 企业应收账款管理不 当 ； 第三 ， 销售合 同内容 时能够相互抵消 。通过坏账准备金 ，中小企业 的利润波动 比较
尚还没有 明确 的规定 ， 相关 的法律法 规极不健 全 ， 由此 ， 导致 很 律保 护 自身利益的意识 ， 只能任 由坏账损失产生 。
二、 减 少 坏 账 损 失 的 对策 １ ． 事 前 风 险 防范
准备 ， 那么就 直接 扣除 ， 但如果是 大Байду номын сангаас ， 就需要进行补提 。另外 ，
外部客观原因主要包含两个方面 。第一 ， 经济 结构调整 。中 对 坏账 采取正确的处理措施 ， 通过正确 的科 目计人方法 ， 对坏账
小 企 业 在 以赊 销 的 方 式 进 行 销 售 时 ，对 市 场 的 发 展 变 化 是 无 法 进行核算及 审核 ， 从而尽量的降低坏账所带来 的损失 。在对资产
可持续发展 。
制定优 惠的政 策来 促进 中小企业 应收账款的回收。第 四， 实行合 失 的发 生 ， 保证 了中小企业 的经济利益 ， 实现 了中小 企业 自身 的 对合 同中的 内容进行严 格的检查 ， 避免模糊不清 的内容存 在 ， 同
账款 的回收期延 长 ， 从而 产生了大量的坏账 ， 影响 了企业 的正常 经营 ， 必须要对其进行处理 。
一
的收款机构进行收款 ， 专业机构专 门从事收款工作 ， 因此可 以有 效地收 回各种 困难 的应收账款 。通过应 收账款 的收回， 中小企业 获得了充足 的发展资金 ， 实现了企业 的健康发展 。 其次 ， 提取坏账准备金 ， 分散坏账风险。所谓坏账准备金 ， 是
财务处理 。
多的企业 出现恶 意拖欠 的行为 ，而被拖欠 的企业 也没有利用法 对 于已经冲销的坏账 ， 如果 后期再次收 回， 那 么就 要进行科学 的 随着 中小企业的发展 ，在 国民经济 中的所起 的作用越来越
大， 因此 ， 我 国 十 分 重 视 中小 企 业 的发 展 。 中小 企 业 在 发 展 的 过
预料 的 ， 一旦 因为 市场的 冲击 ， 客户 的企 业 面临着破产 的危险 ，
进行评估 时 ， 要采取科 学的方法进行评估 ， 避免存 在高估或者低
要进行 冲销 ， 同时最好 冲销 记 那么中小企业的应收账款就会变成坏账 ， 进而造成坏账损失 。 第 估 的现象。对于 已经产生 的坏账 ， 二， 法律 制度不完善 。对 于企业 之间的互欠账款 ， 法律责任 问题 录。在进行提取坏账准备时 ， 如果实际 的冲减数小于提取的坏 账
坏 账损 失产 生的 原 因及其对 策
■葛
摘
婷
辽宁装备制造职业技术学院
要： 在 中小企业发展 的过 程 中， 发挥 了十 分重要的促进 国 民经 济发 展的作 用 ， 然而 ， 中小企业 的发展 还受到很 多因素 的限
制， 其 中一 个比较重要的 因素就是坏账 。坏账的存在影响 了中小企业的正常发展 ， 使 中小企业遭受一定的损失。在本 文中， 介 绍 了坏
账损失的相关概念 ， 并阐述了坏账所 带来的影响 ， 之后 ， 在分析坏账损失产生的原 因的基础上 ， 提 出 了减 少坏账损失的对策。
关键 词 ： 坏账损 失； 原 因； 对策 ； 中小 企 业
随着市场经济 的发 展 ，企业在市场上 的竞争 变得越来越激 应 收账 款的 回收 比较容易时 ， 企业 的经济状况 比较好 ， 可 以在 内 烈， 竞 争的内容也有所增加 ， 由原有 的产 品质 量 、 价格 、 服务 等的 部建 立专门的收账部 门， 并 建立一定 的奖励政策 ， 以便于提高 工
首先 ， 政府 部门建立起公共 的信用 评估机构 。当前 ， 我 国的 程 中 ， 为 了应对 市场竞争 压力 ， 会采用赊 销的方式 进行销售 ， 以
信用 机制发展 的还不完 善 ， 透 明度 还不足 ， 中小企 业无法从 中很 便 于扩大市场 占有率 ， 然而赊销的方式存在着很大 的风 险 ， 一旦 好 的获知客户的信用度 。 另外 ， 政府通过建立公用的信用评估机 债务人不能按期偿还账务 ， 那 么就会产生坏账损失 。而坏账对 中 构， 可 以促 进 国 家 收 入 的增 加 。其 次 ， 完 善 中小 企 业 内部 的赊 销 小企业 的影 响非常大 ， 会使 中小企业 无法正常经营 ， 所获得经济
竞争 增加到销售方式的竞争。为了在市场竞争 中胜 出， 企业会以 作 人员 的积极性 ； 如果 经济状况相对差一些 ， 中小企业可 以鼓励 赊销 的方式来增加 市场 占有率 ， 由此就产生 了应 收账 款。然而 ， 员 工去收 回应收装款 ，追 回之后 ，给予工作人 员一定数 目的奖 由于信用制度不完 善、 管理经 验欠 缺等多方面 的原 因 ， 导致应 收 金 。但是如果应收账款的 回收 比较难 ， 那么企业就可以委托专业
审核 管理制度。考察和评估客户 的信用度 ； 赊销金额及 对应的审 利 益也会减少 ， 因此 ， 为 了保 证 中小企业 的发展 ， 从 国家到企业 批权 限 ； 相关人员的责任认定 ； 发生责任时的处 罚措施 等。第三 ，
同管理 。 中小企业要对合 同进行科学的管理 ， 在签订 的过程 中 ， 自身采取 了一系列防范坏账产生 的促使 ，有效 的避 免了坏账损
从 而 保 证 中小 企 业 的 经 验 能 够正 常进 行 。 不严谨 ； 第 四， 对客户信息及信用度 的调查 不彻底 ； 第五， 赊 销的 小 ，
方式及限额控制不当； 第六 ， 企业商 品质量 问题引起 的坏账损失。
２ ． 夕 部 客观原因
３ ． 事 后 有 效 治 理
在 中小企业经营的过程 中， 一旦发生 了实 际的坏账 之后 ， 要
