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物业接管验收标准作业规程一、目的为了规范物业接管验收工作，确保物业管理工作的顺利进行，提高物业服务质量，特制定本规程。
二、适用范围本规程适用于物业公司对新建、改建、扩建等项目进行物业接管验收的工作。
三、基本原则1. 依法依规：物业接管验收工作应遵循国家法律法规、行业规范和合同约定。
2. 公平公正：物业接管验收工作应保证各方利益，确保验收结果的公平公正。
3. 实事求是：物业接管验收工作应以事实为依据，客观评价项目的实际情况。
4. 严格标准：物业接管验收工作应严格按照验收标准和程序进行，确保验收质量。
四、组织与职责1. 物业公司应成立物业接管验收工作小组，负责组织、协调、指导和监督物业接管验收工作。
2. 物业接管验收工作小组成员应具备相应的专业知识和经验，能够独立完成验收工作。
3. 物业接管验收工作小组的主要职责包括：制定验收计划、组织实施验收、编写验收报告、处理验收争议等。
五、验收程序1. 物业公司与业主、建设单位签订物业接管验收协议，明确验收范围、标准、时间等内容。
2. 物业公司根据验收协议，制定详细的验收计划，包括验收时间、地点、人员、方法等。
3. 物业公司组织验收人员对项目进行实地查验，对照验收标准，逐项进行检查。
4. 对于不合格项目，要求建设单位限期整改，并进行复验。
5. 对于合格项目，物业公司与业主、建设单位共同签署物业接管验收报告。
6. 物业公司将验收报告报送相关部门备案。
六、验收标准1. 建筑质量：建筑物结构安全、设备设施完好、装修符合规定等。
2. 环境卫生：公共区域清洁卫生、绿化良好、排水畅通等。
3. 安全管理：消防设施齐全、安全出口畅通、电梯运行正常等。
4. 服务设施：物业服务中心设立合理、公共设施完善、停车管理有序等。
5. 其他约定事项：合同约定的其他验收标准。
七、争议处理1. 对于验收过程中出现的争议，物业公司应积极协调，与业主、建设单位协商解决。
2. 如协商无果，可申请调解或仲裁，直至诉诸法律途径解决。
物业的接管验收与撤管物业的接管验收与撤管随着现代城市化进程的加速，物业管理作为城市管理的重要内容日益受到重视。
在新建住宅小区和商业综合体中，一般都会设立物业公司对小区或商业区进行管理。
随着物业管理的日常运营，物业的接管验收和撤管是非常重要的环节，对于保障业主利益和物业公司利益都有着重要作用。
那么，物业的接管验收和撤管具体是怎么进行的呢？一、物业的接管验收物业的接管验收是要严格按照国家和地方有关规定执行的，其主要目的是为了确保业主和物业公司的利益不受损失。
在接管验收过程中，应重点考虑以下问题：（一）确定物业接管标准物业接管标准是物业接管的基础标准，应该根据不同地区、不同类型物业的实际情况进行制定。
标准应满足建设、环保、消防等方面的要求，并包括建筑结构、电气、给排水、通风、空调、电梯、园林绿化等方面。
（二）合同签署在接管前，物业公司与业主应签订合同，明确双方权利和义务，确保物业公司的权利得到保障。
合同中应明确物业接管的范围、时间、费用等内容，确保业主和物业公司的利益受到保护。
（三）公共部分验收在接管前，物业公司应该在保证公共区域安全的前提下对各个公共部分进行验收，如电梯、通风设备、给排水设备、道路、园林绿化等，确保公共设施能够正常运转。
（四）私人部分验收在接管前，物业公司还需要对每个业主的私人部分进行一一验收，各种房间的结构、设施、家具等都应进行核查，确保房间能够正常使用，同时也针对业主的使用需求提出意见和建议。
（五）公共设施维修要求在验收过程中，对于公共设施已损坏的情况，物业公司应该提出相应的维修要求，确保公共设施能够快速恢复正常，保障业主正常生活和工作需求。
二、物业的撤管物业的撤管是物业管理服务到期或者其他原因无法继续承接物业服务，需要撤回管理权的情况。
物业公司在撤销管理权之前需要考虑以下几点：（一）与业主沟通物业公司在进行撤管前，应该与业主进行充分沟通，尽量让双方做到理解和包容，同时也将情况告知业主，并引提供合理的解决方案。
物业接管验收标准及方法一、主体结构1、外墙不得渗水；2、屋面排水畅通、无积水、不渗漏，出水口、檐沟、落水管安装牢固、接口严密、不渗漏。
3、内墙面：（1）抹灰面平整，面层涂料均匀，无漏刷。
无面层剥落，无明显裂缝，无污渍；（2）块料（如瓷砖）面层：粘贴牢固，无缺棱掉角；面层无裂纹损伤，色泽一致；对缝砂浆饱满，线条顺直。
二、梁柱、板主体1、按图纸设计逐间检查无变形、弓凸、剥落、开裂、倾斜、移位和非收缩性裂缝；2、无钢筋外露。
三、顶棚1、抹灰面平整，面层涂料均匀、无漏刷、无脱皮；2、无裂纹、无霉点、无渗水痕迹、无污渍。
四、墙面1、抹灰面平整，面层涂料均匀、无漏刷、无面层剥落、无裂缝、无污渍；2、块料（如瓷砖）面层：（1）粘贴牢固，无缺棱掉角；（2）面层裂纹、损伤、色泽一致；（3）对缝砂浆、饱满、线条须直；（4）外墙面无裂纹、起砂、麻面等缺陷，无渗水现象。
五、地（楼）面1、毛地面：平整、无裂纹；2、楼地面面层与基层粘结牢固，不空鼓；整体面层平整，无裂缝，无脱皮，起砂；3、块料（如瓷砖）面层：（1）粘贴牢固，无缺棱掉角；（2）面层无裂纹、损伤、色泽一致，对缝线条须平直；（3）对缝砂浆饱满，线条须直。
4、水泥砂浆面层：抹灰平整，压光均匀无空鼓、无裂纹、无起泡等缺陷。
5、卫生间、厨房和前后阳台地面：（1）用小桶、塑料胶管向地面冲倒水，观察水流向准确到地漏，不应有积水，倒泛水。
（2）第二天到楼下检查楼面无渗漏。
六、门窗1、开启自如，手轻摇晃门窗与墙面接触牢固，无晃动和裂缝出现；目视零配件装配齐全，位置准确，无翘曲变形。
2、从室内轻摇晃门锁与门连接牢固，开启灵活。
3、木门油漆均匀，观察门缝线条均匀，不掉角，无变形。
4、单指轻击玻璃安装牢固，无轻微晃动现象，玻璃胶缝密实，玻璃面层无裂缝，无损伤和刮花痕迹。
5、电子防盗门开启灵活，可视通话器完好无损，通话清楚。
6、不锈钢门无刮花痕。
7、防盗铁门无锈迹和刮花痕迹。
8、窗台无泛水，无向室内倒流等缺陷。
住宅小区物业接管验收程序（常规）前言在小区物业交接过程中，物业承接方需要进行验收，确保小区的设备、设施和业主的利益得到保障。
本文档旨在提供一份常规的住宅小区物业接管验收程序，供物业承接方参考使用。
验收流程第一步：了解小区情况物业承接方在接触小区前，需要先了解该小区的相关情况，包括小区的建筑类型、规模、年龄、地理位置、业主结构、物业服务历史等方面。
初步了解小区情况，可以帮助物业承接方更有效地进行验收和进一步的工作。
第二步：查看物业管理文档物业承接方需要查看该小区的建设意见书、竣工验收报告、物业服务合同、业委会成立文件等物业管理文档。
物业管理文件是物业服务内容的重要依据和参考。
第三步：检查公共设施和装备使用情况1.登记小区所有的公共设施和装备，包括但不限于电梯、消防设施、给水设备、照明设备、通风设备、电子门禁、监控设备等等。
检查公共设施和装备的运转情况，以及存在的损坏、故障或其他问题。
2.检查物业管理和服务的现状，包括物业服务人员、服务内容、物业管理流程和各项费用收费标准等情况。
3.检查公共区域的卫生、绿化等情况，包括道路、花园、门卫室、货车通道、垃圾处理等。
检查业主违规行为的情况。
第四步：了解业主意见和需求物业承接方需要通过业主代表了解业主意见和需求。
业主代表可以对物业承接方提供小区的情况和历史，以及提出业主的建议和问题。
物业承接方需要针对提出的问题，制定合理的解决方案和计划，并及时反馈业主。
第五步：签订物业服务协议物业承接方需要制定物业服务协议。
物业服务协议是物业服务管理的要点，协定物业管理工作规范、管理服务质量、物业服务费用等内容。
物业承接方需要按协议规定履行各项义务。
总结小区物业接管验收是保障业主利益，提升小区管理服务的关键环节。
物业承接方需要严格按照验收程序要求，全面调查、认真评估各项工作，确保物业管理服务的顺利开展。
总之，物业承接方需要尊重业主意见、提升服务质量，以满足业主对美好生活的期待。
物业竣工验收与接管验收概述1. 引言在一个物业开发项目完成建设后，物业竣工验收与接管验收是非常重要的环节。
物业竣工验收旨在确保开发商按照设计要求和质量标准完成建设工作，而接管验收则是将物业移交给物业管理公司或业主委员会，确保物业管理能顺利进行。
本文将详细介绍物业竣工验收与接管验收的概述，帮助相关方了解相关程序与要点。
2. 物业竣工验收2.1 验收程序物业竣工验收包括以下步骤：1.建立竣工验收小组：由相关部门和专业人员组成的小组，负责协调和组织工作。
2.准备竣工验收文件：包括工程图纸、施工合同、竣工报告、检查报告等。
3.现场勘察与核实：对竣工的物业进行全面勘察，核实施工质量与设计要求的符合情况。
4.报告编制与提交：根据现场勘察结果，编制竣工验收报告，并向相关主管部门提交。
2.2 验收要点在物业竣工验收过程中，需特别关注以下要点：1.建筑结构与装修：检查建筑物的结构稳定性和装修质量，确保符合相关标准。
2.供水与排水系统：检查供水管道和排水系统的密封性和正常运行情况。
3.电气设备与配电系统：检查电气设备的安全性和配电系统的运行状况。
4.灭火设备：核查物业的灭火系统是否完善，并检查相关设施是否运行正常。
5.室内环境与卫生设施：检查室内环境的舒适性和卫生设施的完善性。
3. 接管验收3.1 验收程序物业接管验收通常包括以下步骤：1.确定接管方：物业管理公司或业主委员会确定接管方，并开展相关准备工作。
2.准备接管验收文件：包括竣工验收报告、物业移交清单、维修保养记录等。
3.室内外勘察与核查：对物业的外部环境、公共设施和室内设备进行勘察核查。
4.整改与修缮：如发现问题或不符合要求的地方，要求开发商进行整改或修缮。
5.接管验收报告编制与提交：根据勘察结果，编制接管验收报告，并向开发商提交。
3.2 验收要点在物业接管验收过程中，需特别关注以下要点：1.外部环境与公共设施：检查物业周围环境整洁、道路通畅与公共设施的完好性。
物业的验收和接管工作程序物业的验收和接管工作程序是指在物业开发完工后，物业公司进行验收，并开始运营管理工作的一系列程序。
以下是一个典型的物业验收和接管的工作程序，分为预备工作、验收阶段和接管工作三个阶段，共计约2000字。
预备工作：1. 成立验收小组：由物业公司派遣相关人员组成验收小组，包括项目经理、财务人员、技术人员等。
小组成员需了解项目详情，并具备相关验收经验。
2. 制定验收方案：验收小组根据项目特点和需求，制定详细的验收方案，包括验收标准、验收流程、验收时间等。
同时，需要与开发商或买方协商并达成共识。
3. 准备验收文件：验收小组根据项目情况，准备相应的验收文件，如验收申请书、验收报告表、问题整改报告等。
验收阶段：1. 现场勘察：验收小组进入项目现场，对整个物业进行彻底检查和勘察。
包括房屋结构、建筑质量、公共设施、消防设备、电梯使用、通风系统、绿化环境等各个方面。
2. 检查文件：验收小组对所有相关文件进行详细检查，包括房屋产权证、规划许可证、建设工程合同、竣工验收报告等。
确保文件的合法性和完整性。
3. 功能性测试：验收小组对物业内的各项功能进行测试，包括电梯运行、水电正常供应、安防系统运行等。
确保所有功能正常、安全有效。
4. 检查隐蔽工程：验收小组对物业隐蔽工程进行检查，包括电线、水管、排水系统等。
确保隐蔽工程符合相关标准和规定。
5. 检查质量问题：验收小组对物业质量问题进行详细检查，包括墙面、地板、地砖、卫生间设施等。
及时发现并记录问题，并制定解决方案。
接管工作：1. 编制整改报告：验收小组根据验收发现的质量问题和不符合标准的地方，编制整改报告，并向开发商或买方提出整改要求。
要求开发商或买方在一定时间内解决问题。
2. 财务结算：验收小组与开发商或买方进行财务结算，包括房屋质量问题的扣款、公共设施的交接费用等。
确保财务问题得到解决，并做好相关记录。
3. 安排人员：物业公司安排相应的管理人员和工作人员进驻物业，开始正式的运营管理工作。
新建物业接管验收方法和过程
新建物业接管验收方法和过程
1接管验收的定义：物业公司在接管开发物业时，以物业安全、质量和满足使用功能为主的验收。
内容包括：资料、房屋、本体、道路、公建配套、设施设备、l绿化景观等。
2 为尽快发挥投资效益，地产公司应按接管验收应具备的条件和应提交的资料提前做好房屋交验准备，在收房合同约定入伙日期之前两个月左右以《接管验收邀请函》形式通知物业公司进行接管验收；
3依据新建房屋竣工后地产公司提出的接管验收邀请，物业公司应于5―10个工作日内对该工程是否已具备接管验收条件予以审核并记录《新建房屋具备接管验收条件审核单》、编制《新建物业接管验收工作安排》、并会否是否同意接管验收；
5同意接管验收，即对物业公司于地产公司签定《新建房屋交接责任书》，并签发《验收通知》约定时间验收；
5于约定时间开始按《新建房屋验收表》、《小区公共绿化验收单》、《小区公共设施及道路设施验收单》所列项目进行逐项验收，验收周期根据建筑面积多寡和人力情况来定，一般没人按每天验4-5套房，时间控制在十五个工作日之内完成(建筑面积10万平方米为单位)。
6如验收有不合格的项目，物业公司应签发《质量问题整改通知单》，对所列返修项目，地产应于规定的日期内返修完毕交与复验直至合格。
一般要求在二十个工作日内完成，全部验收工作应控制在入伙前完成。
返修复验需有地产公司提出，随时提出，随时复验。
7验收合格，物业公司月5个工作日内签署《验收通过证明》。
8对于已签署《验收通过证明》的新建房屋双方应于规定时间内办理交接手续，并应及时签发《接管通知》。
附：《新建物业接管验收流程图》
感谢您的阅读！。
物业接管验收规程一．目的规范公司新物业楼盘的接管验收工作，确保接管物业的质量合格，明确物业项目的接管验收具体工作，确保接管的物业符合设计的使用要求并与物业管理合同、购房合同中记载的状态相符合。
便于发现存在的隐患，特别是隐蔽工程的和复杂项目、设备的安装调试等，以确保及早发现并解决。
二．适用范围适用于公司对新接物业的接管验收，与房地产开发商的交接。
三．职责1．物业项目经理负责组建物业接管验收小组并委任组长，并同开发商具体办理物业的接管手续。
2．物业接管小组组长负责拟定物业接管验收计划并组织执行该计划。
3．区域总经理/楼盘负责人负责接管验收的前期资料准备及组织实施工作。
4．人事行政部、工程部、秩序维护部、环境部协助客户服务部做好接管验收各项具体工作。
5．物业运营中心负责对接管验收工作进行指导。
6．接管验收小组具体负责依据本规程进行物业的接管验收工作，负责接管验收的工作质量。
四．工作程序1．承接开发商新开发物业项目的接管验收，楼盘负责人负责组织相关部门、各专业工程人员按专业分工组成若干个物业分管项目接管验收小组；若楼盘已投入使用的物业项目，由公司客户服务部直接进行后期的物业接管项目的具体操作；2．工程部组织相关部门，分别与发展商确定验收日期后，组成发展商、物业公司、施工单位三方联合小组。
验收记录单上应有三方人员签名，验收记录单一式三联，三方各执一份。
3．在验收过程中，检查出未达到验收标准的楼宇、设施、设备，提出书面整改报告返回发展商，由发展商督促施工单位进行整改。
楼宇的实物验收,应注意:对每套单元房的水、电、土建、门窗、电器设备进行全面检查，并将检查结果记录在楼宇接管验收清单中。
4．图纸资料的预验收图纸资料的预验收：应在实物移交七天前完成图纸资料验收和归档工作。
负责图纸资料预验收的责任人，应按计划规定的时限完成图纸资料的清点和校对工作，应予验收的图纸资料一般应包括：4.1．物业产权资料●项目开发批准报告；●规划许可证；●投资许可证；●土地使用合同；●建筑开工许可证；●用地红线图。
现代物业・新建设 2012年第11卷第6期
近几年，我国消费者对房屋质量与小区配套设施、设备等方面的投诉一直居高不下，究其原因，主要是没有把好住宅物业建成后的交接验收关。
住宅物业完全不同于公共建筑，其质量与使用安全直接关系到每天居住在住宅小区的千家万户。
而新建住宅小区物管企业验收签字接管后，整个物业连同设备就全部移交给物业管理企业进入使用阶段，业主在日后日常使用过程中出现的问题，只有由物业服务企业和业主来应付，而且物业服务企业必须承担验收接管协议中约定的义务和责任。
因此，新建住宅小区的验收接管是一项直接关系到住宅小区整体质量与使用安全的重要工作，同时也关系到物业服务成本与企业的可持续发展。
一、结合新建住宅物业的特点，由相关专业技术人员组成成立专业的验收接管小组
对于新建住宅工程来讲，验收主要涉及土建、给排水、强弱电、消防、暖通等相关专业技术人员，物业企业要结合验收移交的新建住宅物业点抽调或聘用相关专业技术人员，由企业主要负责人担任组长，组成验收接管小组，专门负责新建住宅物业的接管验收工作。
二、结合新建住宅物业的工程进度、验收移交节点时间，加强与建设、施工单位的沟通协调，及时做好前期介入工作，把质量隐患解决在交付接管之前（一）为了确保新建住宅工程的整体质量，满足验收接管后业主的安全、正常使用，尽量减少保修期内外的工程质量问题维修，延长物业使用寿命，节约日常维护、维修成本，物业服务企业必须结合新建住宅物业的工程进度、验收移交节点时间，加强与建设、施工单位的沟通、协调，彻底改变以往交付前的突击、应付验收、接管为分阶段、分专业结合进度提前介入，逐项验收，发现问题及时催促建设单位处理解决。
（二）提前介入验收检查前要充分熟悉、细看图纸，同时结合住宅工程相关验收规范、本地质量通病防治要求等标准，分专业、分楼栋做好认真细致的验收检查。
对检查发现影响日后正常使用与维护的如地下排污管理排水坡度、接头处的防漏水措施以及防水材料质量与结构自防水性能、有防水要求部位砼浇筑质量、防水施工前基层处理情况等等诸多质量问题，及时做好图片影像记录，并以书面形式函致建设单位，催促其尽快整改，同时做好跟踪检查工作，做到没整改到位就不放过，从而确保提前介入验收的效果。
（三）新建住宅物业的提前介入，物业企业可以按排相关专业的人，分阶段介入，对隐蔽的工程项目，做好隐蔽前的检查验收、质量问题整改及影像资料归档工作。
在时间与阶段上主要掌握以下几个关键环节：
1、对于住宅物业来讲，房屋渗漏水投诉一直是近几年业主投诉的热点，也是物业企业难以彻底解决的一大难题。
因此防水施工阶段的检查、验收是控制住宅工程交付后出现渗漏最为有效措施，是提前介入检查验收需要控制的最为关键的阶段。
这个过程主要需要做好以下事项，一是防水施工前的蓄、淋水检查，如卫生间、屋面、地下室顶板等部位，以确保其防水性能，防水基面平、光、实且无裂缝。
二是把好防水材料质量关，确保防水材料质量附合图纸设计和规范要求，现场施工材料与送检材料一致。
三是把好防水施工质量关，确保防水施工工序、材料配比、厚度等施工环节符合合同、图纸、规范要求。
2、地下给排水管井、强弱电管线、燃气与热气管道等配套工程施工阶段的介入验收、检查、影像资料的留
谈谈新建住宅物业的验收与接管
李刚
（山东省滕州市物业管理办公室，山东 滕州 277500）
摘 要：长期以来，新建住宅小区一直是房地产开发企业与物业接管单位存在争议的焦点，本文在强调新建住宅小区验收接管工作重要性的同时，就新建住宅小区的验收与接管，做了较为系统的阐述，供物业服务企业参考。
关键词：新建住宅小区；验收；接管
中图分类号：F293．33 文献标识码：A 文章编号：1671-8089（2012）06-0168-02
物业研究 Engineering Management
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存。
对于物业企业来讲，这些措施不但能及时制止、杜绝施工单位违规施工、消除各种质量隐患，确保接管投入使用后，地下设施、设备的安全、正常使用，而且有利于地下管、井、线设施的定期维护、维修、保养。
这一阶段提前介入检查、验收一是把好材料质量，核查并确保地下各种管线等材料符合合同、图纸和相关规范要求，以保障使用寿命；二是检查并确保管、井、线埋置深度、坡度与保护措施等方面的施工质量符合合同、图纸和相关规范要求。
3、新建住宅物业的电梯、供水、消防等重要设备能否满足日常安全使用直接影响业主们的正常生活。
因此，在电梯、供水、消防等重要设备安装、调试阶段，物业服务企业与建设、安装单位沟通、协商，安排专业技术人员做好提前介入，一方面验收、检查并确保电梯、供水、消防等重要设备品牌、质量、各种性能指标与合同、图纸和相关规范、标准所要求的一致，从设备质量上把关。
另一方面通过安装调试过程中的介入，检查并确保安装工序、运行质量等方面附合规范要求，以保障设备的使用寿命。
三、新建住宅物业的移交、验收、接管必须符合下列条件和要求
（一）所有建设项目已按批准的规划、设计和相关主管部门的要求建设完毕，满足使用条件，并通过市建设部门的交付使用备案登记，取得备案证明文件；
（二）小区名称和房屋幢、户号已编排，并经有关部门确认；供水、供电、供气、通讯、有线电视等设施按户控制，分户计量，具备提供相关服务，并向最终用户收费的条件；
（三）共用设施设备及相关配套建筑物、构筑物面积（包括物业管理、相关配套用房）附合图纸（经审图合格）和相关规范、规定标准要求，且产权界定明确并有相关部门批复等书面归档资料，同时具备实际使用条件；
（四）共用部位共用设施设备维修资金等按规定全部缴纳到位。
（五）各种资料齐全并附合相关规定要求。
移交验收接管时，必须同时提交下列资料：
1、市规划行政主管部门最终批准的四图一书（规划总平面图、道路规划图、市政设施管网综合规划图、绿化规划图及小区详细规划说明书）和住宅区内所有单项工程竣工验收备案书、竣工图纸（包括竣工总平面图、单项建筑、结构、设备竣工图、地下管线竣工图）；
2、住宅区内相关配套建筑物、构筑物及共用设施设备等项目清单、产权归属证明和房屋销售时公布的物业管理方案与承诺、前期物业管理服务合同；
3、共用设施设备的合格证明、使用说明以及保修书以及单项工程承、发包合同及保修责任书；
4、物业清单和房屋业主汇总表以及专项维修资金交纳资料及凭证。
总之，新建住宅物业的接管验收要确保物业交付后的正常、安全使用，就必须重视建设过程中各个重要环节阶段的提前介入、验收、把关。
作为新建住宅物业的服务企业要充分认识到验收接管工作的重要性，只有从专业技术人员的聘用、落实，到各阶段的介入、验收、接管，层层把控，才能确保新建住宅物业的整体质量与安全。
李刚：谈谈新建住宅物业的验收与接管
新建物业接管验收的主要内容和标准（节选）
水、卫生、消防
（1）管道安装牢固、控制部件启闭灵活、无滴漏。
水压试
验及保温、防腐措施必须符合采暖与卫生工程施工及验收规范
的要求。
应按套安装水表或预留表位。
（2）高位水箱进水管与水箱检查口的设置应便于检修。
（3）卫生间、厨房内的排污管应分设，出户管长不宜超高
压，并不应使用陶瓷管、塑料管。
地涌、排污管接口、检查口
不得渗漏，管道排水必须流畅。
（4）卫生器具质量良好，接口不得渗漏，安装应平正、牢
固、部件齐全、制动灵活。
（5）水泵安装应平稳，运行时无较大震动。
（6）消防设施必须符合建筑设计防火规范、高层民用建筑
设计防火要求。
并且有消防部门检验合格签证。
附属工程及其他
（1）室外排水系统的标高、窨井（检查井）、设置、管道
坡度、管径均必须符合室外排水设计规范的要求。
管道应顺直
且排水通畅，井盖应搁置稳妥并设置井圈。
（2）化粪池应按排满量合理设置，池内无垃圾杂物，进
出水口高差不得小于5cm。
立管与粪池间的连接管道应有足够坡
度，但不应超过两个弯。
（3）明沟、散水无积水现象。
（4）房屋入口处必须做室外道路，并与主干道相通。
路面
不应有积水、空鼓和断裂现象。
（5）房屋应按单元设置信报箱，其规格、位置须符合有关
规定。
（6）挂物钩、晒衣架应安装牢固。
烟道、通风道、垃圾道
应畅通，无阻塞物。
（7）单体工程必须做到工完料清，临时设施及过渡用房拆
除室外地面平整，室内外高差符合设计要求。
（8）群体建筑应检验相应的市政、公建配套工程和服务设
施，达到应有的质量和使用功能要求。
来源：物业管理师考试网
编辑：益清
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