管理驾驶舱软件的图表分析示例

教程：驾驶舱软件FineBI雷达图制作及图表示例雷达图1. 描述雷达图（Radar Chart），又可称为戴布拉图、蜘蛛网图（Spider Chart），是财务分析报表的一种。

即将一个公司的各项财务分析所得的数字或比率，就其比较重要的项目集中划在一个圆形的图表上，来表现一个公司各项财务比率的情况，使用者能一目了然的了解公司各项财务指标的变动情形及其好坏趋向图表适用分析：每个分类都拥有自己的数值坐标轴，这些坐标轴由中心向外辐射，并用折线将同一系列的值连接。

用以显示独立的数据系列之间，以及某个特定的系列与其他系列的整体之间的关系。

2. 示例当前我们需要分析去年各个地区的不同门店的销售额，而且需要能便于分析出每个地区不同种类门店的差异，同时也要能直观分析同一种类门店在不同地区的销售额数据。

首先我们分析，此处有地区，门店种类2个维度，如果使用坐标轴图分析，肯定会有分类及系列。

那么此时分类的优先分析会高于系列，而且系列只便于统一分类内互相分析比较，不便于跨分类分析，故不适合。

由此分析出，2个维度的分析优先度是一样的，故选择雷达图比较适合。

2.1 新建图表当确定要使用的图表类型之后，需要在新建分析上选择对应的组件图表并拖拽至dashbroad需要显示的位置，然后会自动跳转至组件配置界面，如图所示：2.2 添加分析数据当进入到组件详细配置界面时，从数据选择区域中，点击百货业务包，选择销售明细表，选择销售额添加指标区域，点开门店信息表，选择所属小区添加至分类，添加店性质字段至系列区域，此时可以看到如图所示的展示结果：如下图所示，为各个商品的销售数量，销售总额的散点分布情况，可供分析。

效果如下图所示：2.3 样式可设置的样式属性如下图所示3. 示例2再介绍一个使用一个维度字段作为分类，多个指标互相间比较分析的雷达图实例。

下面仍旧使用百货行业的情况数据来分析各个地区销售额，毛利的情况。

3.1 添加分析数据当进入到组件详细配置界面时，从数据选择区域中，点击百货业务包，选择销售明细表，选择销售额添加指标区域，选择毛利添加至指标区域，点开门店信息表，添加所属小区字段至分类区域，然后继续对指标设置需要的过滤条件。

BI工具应用案例：银行管理驾驶舱系统1.项目背景银行管理驾驶舱的核心价值是建立高层战略决策支持统计指标框架，主要针对经营指标、绩效指标、财务指标、风险指标、监管指标等，使用仪表盘技术，综合展示现状及目标完成进度以帮助了解目前经营指标是否均衡发展，市场规模是否良好发展的态势。

随着银行经营管理体系的不断完善，银行业务的不断拓展以及银行监管的日益严密，银行的规模越来越大，网点分布日益广泛，现有的报表系统业务数据分散、功能单一、界面不够友好，已经无法满足商业银行经营管理活动的需要。

因此，为满足银行决策层的管理需求，建立综合、全面、便捷、直观的管理驾驶舱系统，展现业务经营状况，通过历史趋势分析、机构纵向比较、同业横向对比、预算执行状态多方面来展示经营情况，是该银行的当务之急。

该银行数据存储中心已经建立，底层基础数据整合也初具规模，为该银行建立管理驾驶舱系统作为报表信息管理的基础平台创造了有利条件，而经过多年持续积累的Kingbase Smartbi（金仓思迈特商业智能数据分析系统）在管理驾驶舱具有布局灵活、快速发布、直观展现、交互分析的特性，为该银行的决策分析提供更好的帮助。

2.项目目标以Kingbase Smartbi为开发管理平台进行功能扩展与系统集成，管理驾驶舱系统根据业务需求与技术的分析，需要实现以下目标：●基于一卡通的认证方式，实现行内用户单点登录。

●提供多样化的报表展现界面，包括表格展现，各类图形展现等。

●实现管理驾驶舱系统与数据仓库核心以及数据仓库各个集市的对接。

●实现系统外部数据的补录，将系统内外数据更好的结合展现。

●系统具有良好的扩展性，近期支持COGNOS报表，长远考虑集成其他报表工具。

●实现报表以及指标定义、维护和发布等操作的流程化管理。

3.系统应用架构图：系统应用架构本系统的应用架构包括如下：●业务系统层：提供业务系统的源数据，包括财务系统、核心业务系统、信贷业务系统等，也包括一卡通等后台管理系统。

管理驾驶舱管理驾驶舱（Management Cockpit, MC）——监视KPI指标的“仪表盘”什么是管理驾驶舱管理驾驶舱（Management Cockpit, MC）是指企业做决策时，所需要的数据以及预警的措施，就像汽车/飞机的仪表盘，随时显示我们关键业务的数据指标以及执行情况；管理驾驶舱是一组动态的KPI指标,包含“平衡计分卡”模型中的各项指标，这些指标通常直接指向公司的目标和阶段性问题；管理驾驶舱是以图表的方式直观的显示各项指标，并支持“钻取式查询”，实现对指标的逐层细化、深化分析。

管理驾驶舱是基于ERP的高层决策支持系统。

通过详尽的指标体系，实时反映企业的运行状态，将采集的数据形象化、直观化、具体化。

企业战略规划的有效运作依赖于对战略规划的分解和细化。

通过一系列量化指标使企业高层管理人员能及时、准确地把握和调整企业的发展方向。

管理驾驶舱（Management Cockpit,MC）就在这一背景下应运而生。

“管理驾驶舱”将把决策支持这个概念产品真正具体化，使企业管理系统进入一个新的领域。

充分融合了人脑科学、管理科学和信息科学的精华，以人为产品的核心，从管理者的决策环境、企业管理综合指标的定义以及信息的表述，都围绕着激发人的智能、有利于思维连贯和有效思维判断为目的。

将企业管理决策提升到一个新的高度。

实际上管理驾驶舱是一个为高层管理层提供的“一站式”（One-Stop）决策支持的管理信息中心系统。

它以驾驶舱的形式，通过各种常见的图表（速度表、音量柱、预警雷达、雷达球）形象标示企业运行的关键指标（KPI）, 直观的监测企业运营情况，并可以对异常关键指标预警和挖掘分析。

管理驾驶舱的产生背景[1]随着全球化经济的形成,以面向企业内部信息集成为主的[MRP-Ⅱ[|MRP-Ⅱ系统]]已不能满足企业全球化经营管理模式的要求。

网络通信技术的迅速发展和广泛应用,一些跨国经营的制造企业已朝着更高的管理信息系统层次——ERP迈进：ERP最初是一种基于企业内部“供应链”的管理思想,是在MRP-Ⅱ的基础上扩展了管理范围。

1企业级管理驾驶舱
企业级管理驾驶舱
● 数据存储
企业级数
据中心
●驾驶舱首页
驾驶舱首页作为系统的门户，可以根据决策者不同的习惯，提供不同的风格。

以下简单列出两种类型以做说明。

● 业务趋势分析该类功能重在向决策者展示业务的发展趋势，为决策者进一步制定企业规划蓝图，提供有力的数据支撑。

主要用在余额变化趋势，客户量发展趋势，产品利润变化趋势
上图根据某企业账户余额数据，展示出某阶段余额变化趋势。

相关的案例，如下表格：
公安机关在日常打击犯罪、维护治安、外国免签人员管理的过程中，需要民航、银行、电信、交通、邮政、税务、工商、证券、保险、社保、民政、海关、外交、新闻单位等部门的大量数据信息，如民航的进出港旅客信息、计生的人员变动信息、社
立足海南省公安系统职能定位，围绕“科技强警”的指导方针，结合海南实际的情况，充分发挥信息网络的优势。

在已有海南省公安厅信息化建设和应用的基础上，依托海南省公安厅安全边界平台，以实现综合立体化进出岛人员信息采集及管控为目。

1.描述管理驾驶舱软件FineBI的明细表是指展示所有明细数据的报表，每一条数据都罗列在上面，并进行简单汇总的报表。

管理驾驶舱软件FineBI提供了明细表控件，您只需要将明细表控件拖曳至即时分析页面，然后将所有需要展示的字段添加进去，不需要对其进行指标的绑定，管理驾驶舱软件FineBI就能自动对数据进行汇总并展示其明细数据。

2.示例添加明细表点击管理驾驶舱软件FineBI的新建分析，进入即时分析界面，将明细表控件拖曳至即时分析页面中，如下图：3.添加数据点击管理驾驶舱软件FineBI右上角的点击进入配置界面，业务包选择BIdemo，选中客户信息表中的客户状态字段，整个业务包中所有非客户信息主键表的数据表全部灰化不可用，只可以点击客户信息表的主键表，接下来我们再选中合同信息表中的合同付款类型、合同类型和合同金额字段，然后全部拖拽添加进来，如下图：注：如果为管理驾驶舱软件FineBI的明细表添加字段时，第一个字段选错了，再次点击去除选中状态即可，此时其他非主键表又将变为可用状态。

4.样式设置管理驾驶舱软件FineBI的明细表中数据比较多，为了更好的查看明细数据，一般性都会显示一个行序号并冻结表头，使滚动查看数据的时候，能够随时看到该数据的含义，点击样式，勾选样式下的表格维度冻结以及显示序号，如下图：5.效果查看点击管理驾驶舱软件FineBI的返回组件按钮返回到组件显示页面，如下图:6.明细表字段配置管理驾驶舱软件FineBI的明细表新建完成之后，可以对明细字段进行一些简单的配置，比如说升降序，字段摆放位置等等。

升序降序对明细表中的合同金额进行降序排序，在管理驾驶舱软件FineBI的组件显示页面，点击合同金额标题字段后面的按钮，选择降序即可，如下图：注：在管理驾驶舱软件FineBI中明细表中只有数值类型字段才需要进行格式的配置，点击后面的设置按钮即可，具体配置过程请查看数值指标。

7.字段位置的拖曳在管理驾驶舱软件FineBI中如果需要将合同类型和合同付款类型在明细表中展示的位置互换一下，只需要在组件配置界面中，将合同类型字段拖曳至上面即可，如下图：。

Mini管理驾驶舱需求（经营、财务）一.业务目的：Mini管理驾驶舱通过经营、财务、客户等多维度分析公司的经营状况，帮助领导更快捷有效的做出正确的决策。

Mini管理驾驶舱分为集团与项目两个层面。

分析展示主题：经营、财务、客户、外部数据等（首期开发目标以经营、财务为主）经营主要分析：经营工具、销售、月度经营数据、成本、进度、库存财务展示:销售利润呈现、资金计划、回款应收款分析、资产负债、项目占用现金情况二．MINI管理驾驶舱总体框架:集团层面：项目层面：三．各主题需求说明：（一）经营主题：1 经营工具：经济技术指标（经营测算）1.1需求：经济技术指标—在项目开发期间内，对项目进行收入利润规划和全过程动态的现金流管理整合基础数据管理，包括分期开发进度、经济技术指标、成本指标、销售情况、收益规划等是集团进行日常经营分析和调度，并形成三年经营计划和年度经营计划的重要依据1.2更新周期：每月更新1.3数据来源：项目录入、集团汇总，EXECL手工填报为主1.4报表样式：经济技术指标：通过mini管理驾驶舱实现在线上报、审核通过后将数据记录到相关数据库中，实现版本化管理经营测算：从各业务系统中提取相关已实现的数据，手工录入测算表中还未实现或者计划类数据，进行综合经营测算预判项目技术经济指标-标准版20130426.xls 经营测算表模版.xl sx2.月度经营数据：销售完成率、回款完成率、应收款、项目推盘计划 2.1销售完成率、回款完成率需求：销售、回款完成率--以各区域、公司展示累计销售面积、套数、金额（销售回款）与累计销售面积、套数、金额（销售回款）目标全年销售面积、金额、套数（回款）与全年目标比及偏差--展示各公司销售金额（销售回款）排名--销售金额、面积、套数（销售回款）（同比、环比）趋势分析--分动态展示：月度完成率、YTM 完成率、全年完成率静态展示：截至到上月的月度，YTM 、全年完成比更新周期：每月更新 数据来源：CRM 销售系统关键性指标：当月销售(回款)完成率= 当月实际销售(回款)金额/当月计划销售(回款)目标累计销售(回款)完成率= YTM 累计销售(回款)金额/YTM 计划销售(回款)目标 当月销售(回款)偏差= 当月实际销售(回款)金额 - 当月计划销售(回款)目标 累计销售(回款)偏差= YTM 累计销售(回款)金额 - YTM 计划销售(回款)目标 相关报表：销售完成率.xls 回款完成率.xls效果图样例：2.2库存：库存货值需求：库存：库存货值—以各区域、项目、分期、库存状态（已推盘、未推盘、已达预售条件）、产品类型、面积段等多维度进行库存情况、货值进行分析---以各区域、项目推盘计划、销售情况进行库存去化分析---通过可视化界面展示库存情况（已推盘、未推盘）房源的详细信息（面积、货值、状态等）（可随意点击查看）更新周期：每月更新数据来源：CRM销售系统、经济技术指标、项目推盘计划关键性指标：总可售面积、已售面积、短期可售面积、开发面积、总货值、已售货值相关报表：库存货值情况表.xls 项目销售库存去化汇总表.xlsx效果图样例：2.3项目推盘计划需求：项目推盘计划---年初根据项目进度制定各项目每月推盘计划、下月预推盘信息产品类型、推盘时间、推盘套数、面积、金额、均价）推盘总结---项目开盘后一个月内总结开盘完成情况（产品类型、销售套数、面积、金额、均价、完成率）更新周期：每月更新数据来源：项目推盘计划、推盘总结关键性指标：当月推盘产品类型、销售套数、面积、金额、均价、推盘完成率相关报表：项目推盘计划.xlsx效果图样例：2.4成本：动态成本、产品成本需求：动态成本、产品成本—成本变动信息提示或展示（预警）---单方成本与目标成本偏差（YTM累计）（以物业形态细分）更新周期：每月更新数据来源：POM成本系统关键性指标：动态成本-成本指标、执行成本、指标变动比例、累计实发、占执行成本比例、动态成本、超执行成本、超执行成本比例产品成本-可售单方、物业分摊调差后、结转调整、单方全成本相关报表：动态成本-产品成本表.xlsx效果图样例：无2.5进度：工程进度需求：工程进度--工程进度节点、风险预警提示--延期未完成、当月节点、下月节点- 仅经营考核节点更新周期：每月更新数据来源：POM进度系统关键性指标：计划完成比例、工程状态相关报表：无效果图样例：经营综合分析效果图样例：签约（推盘+库存）综合分析签约面积段维度分析签约产品类型维度分析签约价格与面积段分析认购、签约趋势、完成率趋势+库存去化综合分析各项目签约、库存、认转签情况排行（二）财务主题：1.销售利润:结算利润、销售利润需求：结算利润—截止到当月结算利润表销售利润---展现当年度区域（项目）销售利润情况取经营的销售数据与成本成本数据（销售额产生的利润）利润率+总量面积产生的利润额更新周期：每月更新数据来源：结算利润--财务EXECL手工填报为主，项目填报，集团汇总销售利润—取经营的销售数据与成本成本数据（销售额产生的利润）年度呈现历史数据关键指标：营业收入、营业成本、营业利润、毛利润、净利润相关报表：三年利润表.xlsx效果图样例：2.应收账款分析需求：应收款--以各区域、公司、项目进行应收帐款分析--以跨年、当年、逾期、未逾期等时间维度进行分析--以应收款欠款原因进行分析--预估回款分析更新周期：每月更新数据来源：CRM销售系统相关报表：应收款分布表.xls效果图样例：3.资金计划需求：资金计划-- YTM实发、YTM预算进行对比后期支付计划、预算进行对比（1-3个月）更新周期：每月更新数据来源：项目财务上报，集团财务汇总、EXECL手工填报为主相关报表：三年利润表.xlsx效果图样例：无4.资产负债需求：资产负债--截止到当月的资料负债简表（表样由财务提供）简表中体现财务关键指标--毛利率、资产负债比率等更新周期：季度更新数据来源：项目财务上报，集团财务汇总、EXECL手工填报为主关键指标：流动资产、非流动资产、流动负责、非流动负责相关报表：资产负债表.xlsx效果图样例：无5.项目占用现金状况需求：项目占用现金状况—项目占用集团资金的详细情况更新周期：季度更新数据来源：项目财务上报，集团经营汇总、EXECL手工填报为主相关报表：无效果图样例：无6.财务综合分析效果图样例：杜邦分析模式综合分析模式四．MINI管理驾驶舱整体架构及展示方式。

1.描述
管理驾驶舱软件FineBI的组件布局是指对各个组件显示在即时分析页面上的位置调整，包括自适应布局和自由布局。

1.自适应布局
管理驾驶舱软件FineBI的自适应布局是指FineBI后台对所有组件的位置进行调整，无需人手工操作，如下图，我们拖曳四个组件至即时分析页面中，为了效果看起来更加明显，我们为其绑定数据：
2.管理驾驶舱软件FineBI的自由布局中不会自动调整组件大小和位置，故不会铺满整个分析页面。

的自适应布局会将页面中的所有组件铺满整个即时分析页面。

在管理驾驶舱软件FineBI中自适应布局中如果修改某个组件的大小，就会让其相邻的组件呈此消彼长的方式变化，如果纵向缩小组件大小，那么与其纵向相邻的组件就会纵向扩大，如果横向缩小组件大小，与其横向相邻的组件就会横向扩大。

3.自由布局
管理驾驶舱软件FineBI的自由布局就是指组件位置由人工控制的布局方式，组件想摆放在哪就摆放在哪，比如说我们将布局方式切换为自由布局，然后修改各个组件的大小：管理驾驶舱软件FineBI的自由布局中不会自动调整组件大小和位置，故不会铺满整个分析页面。

管理驾驶舱软件FineBI的自由布局中不会自动调整组件大小和位置，故不会铺满整个分析页面。

管理驾驶舱先进案例管理驾驶舱是一种基于数据可视化的工具，可以将企业中不同数据来源的信息整合在一个平台上，从而提供全面的视角和更好的决策支持。

在这种趋势下，越来越多的企业开始采用管理驾驶舱以优化业务和提高生产效率。

下面是一些成功应用管理驾驶舱的企业案例：1.谷歌作为全球最大的搜索引擎之一，谷歌已经非常重视数据分析并采用了管理驾驶舱。

谷歌的管理驾驶舱由各种仪表板组成，这些仪表板可以显示广告业务、搜索业务、移动业务等重要指标。

对这些数据的深入分析有助于谷歌更好地理解其业务，识别问题并进行优化。

2.福特汽车福特汽车利用管理驾驶舱来管理其全球制造和供应链系统。

福特监控了复杂的数据流程并整合数据，从而更好地理解其供应链中的瓶颈，以及如何改善生产和制造效率。

3.沃尔玛作为全球最大的零售商之一，沃尔玛的管理驾驶舱是其在战略决策中的必要工具之一。

该管理驾驶舱整合了沃尔玛各种业务信息，从销售数据到流程、客户和员工调查，帮助公司领导者制定决策。

4.迪士尼迪士尼采用了管理驾驶舱并将其用于在整个迪士尼世界的管理中。

该驾驶舱整合了各个主题公园、酒店和巡航公司的数据，为公司提供全面的视角，从而更好地分析其财务健康情况，了解客户需求等。

5.英国国民医疗保健体系英国国民医疗保健体系，简称NHS，建立了一个基于管理驾驶舱的BI解决方案。

该方案整合了各种临床和非临床系统中的数据，并以可视化的方式呈现数据，从而更好地监控和评估医疗机构的运营。

综上所述，管理驾驶舱在各种不同组织和行业中都有着广泛的应用。

在当今复杂而瞬息万变的市场中，将各种数据源整合在一个平台上以提供准确的实时信息将是一项强大的资源。

描述对数据进行分析，不仅仅需要查看当年的数据，一般性都要对比着之前的数据来进行比较分析，从而得出结论，辅助决策，那么在管理驾驶舱软件FineBI中如何实现同比环比这种类似的数据比较功能呢？下面以同比为例。

1.实现思路在指标区域中添加2个数据字段，然后使用时间控件对其中一个指标字段进行数据过滤，使得两个字段显示不同时间的数据，然后新增一个计算指标，其值的计算因子为前面拖拽添加的字段，下面详细介绍其制作过程。

2.操作步骤点击新建分析，在管理驾驶舱软件FineBI中新建一个即时分析模板，命名为ascend，我们想要查看2012年的合同金额，以及同期增长值。

3.添加时间控件拖拽一个年份控件至管理驾驶舱软件FineBI的分析页面中，并为其绑定合同签约时间字段，如下图：4.添加dashbord表格组件再拖拽一个表格组件至管理驾驶舱软件FineBI的分析面板中，点击右上角的详细设置按钮，进入管理驾驶舱软件FineBI的设置界面，如下图所示，为表格组件绑定数据：5.添加过滤数值字段同期增长值就是指2013年相对于2012年，合同金额的增长量，即使用公式2013年-2012年，所以，首先，我们需要获取到2012年的合同金额数。

再拖曳一个合同金额字段至数值区域中，点击倒三角中的过滤设置选项，为该数值指标添加过滤条件，点击添加条件按钮，在条件选择框中，操作符选择属于>控件值，在后面的下拉框中选择前面添加的时间控件年份选择，并在时间输入框中输入数字1，即表示显示合同签约时间为年份选择控件中显示时间的上一年的合同金额，如下图：6.完成之后，点击保存，单击合同金额1字段，鼠标处于选中状态，重命名字段名为上一年合同金额，如下图：7.添加计算指标上面我们的要求是，显示合同金额的增长量，即当前年份金额减去上一年金额，那么点击添加计算指标，修改计算指标名称为同期增长，输入公式为合同金额-上一年合同金额，如下图：完成之后，点击保存配置即可。

制造业经营管理驾驶舱案例想象一下你是一家制造业公司的大老板，手下管着一大摊子事儿，从生产车间到销售市场，从原材料采购到产品发货，是不是感觉头都大了？这时候，要是有个像汽车驾驶舱一样的玩意儿来帮你管理公司，那可就太酷了。

今天就给你讲个这样的案例。

一、公司背景。

有这么一家制造机械零件的公司，规模不算小，员工好几百号人呢。

以前啊，老板想要了解公司的运营状况，就跟玩捉迷藏似的。

他得找各个部门的主管要数据，然后在一堆Excel表格里翻来翻去，看得眼花缭乱，还不一定能看出个所以然来。

比如说，生产部门的产量数据、质量部门的次品率、销售部门的订单数量和销售额，这些数据就像散落在各个角落的小零件，没有个整合的地方。

二、驾驶舱的搭建。

后来，有个聪明的家伙，可能是公司的技术大神或者是请的外部顾问，就提出了建立经营管理驾驶舱的想法。

就像给老板打造一个专属的控制中心，能一眼看清公司的全貌。

1. 数据收集。

首先得把各个部门的数据都整合起来。

这就像是召集一群调皮的孩子，让他们排好队。

生产部门的设备运行数据、工人的工时记录、原材料的消耗数据等都被收集起来；销售部门把订单来源、客户区域分布、不同产品的销售趋势等数据也交了出来；财务部门更是把成本核算、利润分析等重要数据贡献出来。

这些数据就像是驾驶舱里的各种仪表需要的油液一样，是基础的动力来源。

2. 驾驶舱界面设计。

这个驾驶舱的界面可有意思了。

它一打开，就像进入了一个超级酷的工厂控制室。

最上面是一些关键指标，像公司当月的总销售额、总利润，用大大的数字显示，就像汽车驾驶舱里的速度表一样显眼。

而且如果销售额达到了目标，数字可能是绿色的，要是没达到，就是红色的，老板一看就知道是该高兴还是该皱眉头。

在左边呢，有个生产板块。

这里有各个车间的产量柱状图，每天、每周、每月的产量一目了然。

还有个小图表显示设备的故障率，如果哪个车间的设备老是出问题，这个小图表就会像生病的小脸蛋一样红起来，提醒老板该去看看这个车间的设备维护情况了。

管理驾驶舱软件的类型与数据选择描述管理驾驶舱软件FineBI的类型选择是指在组件配置界面，切换组件类型，dashboard；数据绑定是指将业务包中的数据与组件进行绑定，将数据显示在组件里面。

根据组件的类型不同，数据绑定的方式有所不同，下面分dashboard组件以及过滤组件来分别讲述。

在管理驾驶舱软件FineBI中不论是哪种类型的组件，在绑定数据时，只能使用当前登录系统角色拥有权限的业务包数据。

1.dashboard组件打开管理驾驶舱软件FineBI的新建分析，新建一个名为BIAnalytics的分析，拖曳一个表格组件至即时分析页面，点击组件右上角的点击进入配置界面或者下拉选项中的详细设置，如下图：2.统计组件属性配置进入到管理驾驶舱软件FineBI的统计组件属性配置页面，如下图：3.类型选择在管理驾驶舱软件FineBI的组件属性配置界面选择类型既可以选择该组件内部类型，也可选择不同的dashbord组件类型，我们现在选择的是第一个表格组件，点击组件后面的下拉选项，选择交叉表，即选择组件内部类型，如下图：4.绑定数据在管理驾驶舱软件FineBI的组件属性配置页面，所有业务包及数据均在页面左侧，选择业务包>数据表之后，选中相应字段，拖曳到中间的对应标签框里，比如说，选择销售分析业务包中的合同信息数据表，将里面的合同付款类型、合同类型、合同金额分别拖曳到中间的行表头、列表头、数值区域中，此时下方会自动出现该表格的预览结果，如下图：注：在选择数据表和字段的时候，如果该数据表有主键表，那么该数据下方会列出所有对应的主键表和字段，选择主键表即可拖拽主键表中的字段用于分析，这样就免去了数据表过多，表间关系复杂时，还要去了解各个数据表之间的关系才能选择不同数据表的字段，的麻烦，如下图：5.绑定时间类型数据在管理驾驶舱软件FineBI中绑定时间类型数据时，左侧的数据表字段选择会让您选择时间类型数据的显示格式，按年份、季度、月份、星期或者日期来显示，如下图，如果为组件再添加一个行表头注册时间，我们选择该字段的时候，就需要确定该字段的显示格式，这里使用年份：6.过滤组件在管理驾驶舱软件FineBI中过滤组件包括文本类控件、数值类控件、时间类控件、下拉树控件和通用查询控件四种类型，下面以文本类控件为例讲述过滤控件绑定数据的过程。

描述
管理驾驶舱软件FineBI分析除了可以用表格来分析各个指标并展现数据外，还可以用图表来进行指标分析，相较于表格，图表分析数据看起来更加直观。

管理驾驶舱软件FineBI支持的图表有坐标轴图（包括柱形图，堆积柱形图，折线图，面积图）、条形图、堆积条形图、饼图、地图、仪表盘、圆环图、气泡图和散点图。

1.示例
dashboard组件类型选择
点击管理驾驶舱软件FineBI的新建分析，新建一个分析ChartDemo，可以在左侧的组件列表中选择各种类型的组件拖曳到分析页面中，这里选择坐标轴图组件，拖曳进去，如下图：
2.数据绑定
在管理驾驶舱软件FineBI中选择好组件之后，接下来为该图表绑定数据。

点击组件右上角的全屏设置或者下拉选项中的详细设置按钮，进入组件属性配置页面，在属性页面的左侧选择BIdemo业务包中的合同信息数据表，将该数据表中的合同签约时间、合同类型和合同金额分别拖曳到分类，系列和左值轴标签框中，如下图：注：拖曳过程中也可以将字段拖曳到下面的效果查看框的对应标签位置上。

3.标题修改
点击管理驾驶舱软件FineBI的组件属性面板上方的组件名称即可修改组件名字，修改名字为合同详细信息，如下图：
设置完成之后，点击右上角的返回组件按钮即可。

4.效果查看
点击管理驾驶舱软件FineBI中“我创建的”，可以看到该列表中多了一个ChartDemo 的及时分析，单击ChartDemo即可查看该即时分析，如下图：。

驾驶舱软件FineBI如何制作柱状图与条形图1. 描述由标题可知，本章节讲解的坐标轴图都是使用纵坐标的刻度作为数据标识（本章都用坐标轴图代指纵坐标轴图），横坐标是用作各个数据对应的分类名称标识，也就是说数据增长都是纵向的，而数据间比较都是横向的。

如图就是最基本的柱状图：图表适用分析：用来显示一段时期内数据的变化或者描述各项之间的比较。

分类项水平组织，数值垂直组织，用来强调数据随时间或者其他条件的变化。

2. 示例当前假设我们作为销售的负责人，需要查看去年各个月份的销售总额，而且直观的对比两个月份之间数值的差异。

那么我们选择坐标轴图组件来提供数据分析是最合适的。

2.1 新建图表当确定要使用的图表类型之后，需要在新建分析上选择对应的组件图表并拖拽至dashbroad需要显示的位置，然后会自动跳转至组件配置界面，如图所示：2.2 添加分析数据当进入到组件详细配置界面时，从数据选择区域中，点击化妆品销售业务包，选择销售网络信息表，选择店铺数量添加至左值轴区域。

选择网点类型添加至分类区域，此时可以看到如图所示的展示结果：2.3 指标条件过滤有时候我们会需要从时间的维度来查看数据，如上图中，我们要查看8月和9月的店铺数量情况，那么，我们就需要对店铺数量进行过滤。

此时，对店铺数量指标进行过滤，过滤操作可以参考指标条件过滤。

此时条件设置就是将时间设定为8月1日至9月30日即可。

注：为什么不使用签约时间这个维度直接过滤？也就是维度过滤与指标过滤的区别，在刚才的超链接章节中也有说明。

如上图所示，当前已经对指标添加了过滤条件后，展示的数据就是2012年8月1日至2012年9月30日不同网点类型中的店铺数量。

9.1.2 条形图1. 描述由标题可知，本章节讲解的坐标轴图都是使用横坐标的刻度作为数据标识（本章都用坐标轴图代指横坐标轴图），纵坐标是用作各个数据对应的分类名称标识，也就是说数据增长都是横向的，而数据间比较都是纵向的。

这样做数据可视化驾驶舱，⾼端⼤⽓，⼀⽬了然，领导不点赞都难2020年了，数据可视化已经不是个新鲜词了，把数据以可视化图表的形式展⽰并没有多神奇，⽤Excel等传统的办公⼯具就可以轻松实现。

以前传统数据分析报告就是ppt⾥贴图表，再配上分析结论，这种形式的数据呈现是静态的，没办法实时反应业务状态，⽽且单个图表只能反应局部的数据，但是⽼板要根据数据综合管理业务，往往需要看到多个数据指标，就需要把各⽅⾯数据图表整合到⼀起，于是⼀个新的概念“数据管理驾驶舱”就诞⽣了不同的驾驶舱对应着不同的业务数据模块，可以根据不同⾏业、不同⾓⾊、不同场景的需求进⾏配置，⽐如零售业常见的销售管理驾驶舱，制造业常见的⽣产管理驾驶舱，还有⼀些单独业务模块等等，领导在驾驶舱⾥⼀下⼦就能看到做决策时需要⽤的关键数据仪表，并且可以对异常的指标进⾏下钻分析。

销售管理驾驶舱收⼊利润分析驾驶舱数据实时展现，图表之间能够联动，界⾯⾼端⼤⽓，数据⼀⽬了然，这样的数据可视化驾驶舱，领导怎么能不喜欢。

那么这种的可视化管理驾驶舱应该怎么做呢？今天我就⽤⼀个实操案例，⼿把⼿教⼤家如何制作。

第⼀步：需求调研可视化驾驶舱其实就是⼀款数据产品，从产品经理的思想出发，第⼀步就是搞清楚⽤户需求，简单来说就是这三个问题：驾驶舱是给谁看？他想看什么？有哪些关键指标？⽐⽅说我们制作⼀个可视化驾驶舱，这个驾驶舱的受众可能是公司的ceo，销售总管，各⼤区销售负责⼈，或者还有各个基层销售⼈员，不同的层级，他们关注的数据是不⼀样的，这时候就需要我们根据业务需求梳理展⽰逻辑，让数据指标合理呈现在屏幕上如果遇到复杂的管理型驾驶舱，涉及到多个数据指标，计算过程复杂，建议⼤家利⽤鱼⾻图来梳理需求第⼆步：根据指标选择对应图表确定了要展现的数据指标之后，下⼀步就是根据指标分析的场景，选择对应的图表，这⾥放⼀张经典的图表选择指导图给⼤家参考：第三步：布局排版根据实际需求，确定驾驶舱的主要信息和对应的展⽰形式，以及其他需要的次要信息和展⽰形式。

管理驾驶舱预览说明:预览图片所展示的格式为文档的源格式展示,下载源文件没有水印,内容可编辑和复制管理驾驶舱（Management Cockpit, MC）的概念和理论是由比利时资深的神经外科专家Patrick M. Georges在1989年提出的，管理驾驶舱是基于平衡计分卡的第四代Dash board以下是MC的具体定义及标准。

管理驾驶舱（Management Cockpit, MC）是基于ERP的高层决策支持系统。

通过详尽的指标体系，实时反映企业的运行状态，将采集的数据形象化、直观化、具体化。

充分融合了人脑科学、管理科学和信息科学的精华，以人为产品的核心，从管理者的决策环境、企业管理综合指标的定义以及信息的表述，都围绕着激发人的智能、有利于思维连贯和有效思维判断为目的，将企业管理决策提升到一个新的高度。

管理驾驶舱是一个为高层管理层提供的“一站式”（One-Stop）决策支持的管理信息中心系统。

它以驾驶舱的形式，通过各种常见的图表（速度表、音量柱、预警雷达、雷达球）形象标示企业运行的关键指标（KPI）,直观的监测企业运营情况，并可以对异常关键指标预警和挖掘分析。

当企业高层管理人员步入管理驾驶舱，所有与企业营运绩效相关的绩效指标（KPIs）都将以图形方式显示在四周的墙壁上。

墙面显示系统在“管理驾驶舱”的四壁，一个个综合计分牌显示着企业的信息，描述的是企业的综合信息：正面的墙（Black Wall）:你可以看到企业的财务状况，关键的资源因素和它们的发展趋势；右边的墙（Red Wall）:市场、客户和竞争对手的信息呈现在你的眼前；左侧的墙（Blue Wall）:不断地告诉你有关供应市场、企业内部的业务（生产、库存、商场等）和质量体系的资讯及员工的表现；后面的墙（White Wall），如果你有一些重大的项目正在实施，那么身后的墙面会源源不断地提供出它们的状况，也包含会议中重要的决定及对其它墙出现问题的改善措施；所有指标在每面墙上被分为6组，每组由6个指标图构成，因此整个墙面系统可显示1 44个指标。

Smartbi仪表盘介绍仪表盘在BI系统中是一个比较有特色的内容。

可以通过与汽车油表类似的图形，向用户形象的展现数据分析的结果。

随着企业仪表盘技术越来越普遍，企业使用企业仪表盘来帮助企业用户查看和理解数据趋势已经变得日益流行。

企业用户可以借助BI系统中的Dashboard更深入地了解业务、更有把握地按时实现自己的目标，并保持个人和部门行为与决策的协调一致，因此选择一款适合自身企业的仪表盘至关重要。

下面是广州思迈特软件公司的Smartbi仪表盘的相关情况介绍。

Dashboard（仪表盘，管理驾驶舱）是Smartbi 的重要组件，通过管理图形、仪表盘、预警等方式，监控、分析关键指标、业务目标，帮助您的企业发展保持与战略的步调一致。

Dashboard旨在让您了解整个企业的业务活动，使您能够让用户以个性化的方式来监控KPI、衡量KPI，管理预警和异常。

Dashboard实现对BI应用的提升，并采用Web2.0技术，以简洁、直观的界面，展现企业各环节的经营数据，并以丰富的展现形式为企业决策者提供分析和管理上的帮助，洞察企业的运营状况。

图：绩效监控Smartbi Dashboard的特性：L、非常直观的展现形式。

以易于理解的图表形式同时显示多个指标，图形类型非常丰富，直观地展现企业运营的轮廓。

2、交互式的KPI分析。

用户可以在仪表盘上实现交互式的分析，进一步发现和揭示数据中隐含的关联。

3、个性化的用户体验。

每个用户都可以通过鼠标拖拽、快捷地建立符合自己喜好的驾驶舱显示布局和显示内容，以突出每个阶段所关心的重点。

4、与地理信息技术结合。

将带有“地域性”或“区域性”特征的信息通过地图的形式进行展现，更加直观的监控每个地区的业务情况。

直观的管理驾驶舱“一图解千言”，通过图形展现，企业可以很快地提取出关键因素，确定商业计划与实际情况之间的差距，而且有能力深入分析每个具体领域中的详细状况。

Dashboard是非常直观的管理驾驶舱（Management Cockpit），将企业的决策与管理量化为一套可执行的绩效体系，使企业管理系统进入一个新的领域，为管理层提供“一站式”（One-Stop）的绩效监控和分析系统。