最激励的晨夕会流程
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行动成功国际教育集团晨会流程8:20 值日主持人确定音乐准备情况,确保音乐、设备准确无误8:30 晨会音乐主持人:晨会时间已到,30 秒内集合完毕!掌声响起来!列队主持人:以主持人排头为基准,向左向右看齐,向前看,稍息,立正,跨列。
8:31 问好主持人:各位行动成功的家人们大家早上好!8:31 宣读作风主持人:我们的作风是——8:32 开场主持人:今天是*年*月*日星期*,很荣幸由**部门的**主持一天的工作,大家是否收到……(1 分钟气氛带动:内容为问候、激励的话语)8:33 宣布前一天值日主任分数(要求表扬优秀之处指出失分原因)。
8:34 各团队出勤人数通报主持人:请迟到的伙伴成长赞助,领导承担 80%8:35 宣诵行动成功价值准则。
8:36 检查成功日志和仪容仪表。
行动日志检查主持人:请注视对面的伙伴,检查行动日志摆放是否正确;请按照统一口令, 把日志翻开到**年*月*日,交给对面伙伴检查;请检查昨日工作完成情况有无填写,今日工作目标是否填写完整;每周一检查:周工作目标有无填写,心态曲线图是否进行勾画,上周工作目标完成情况有无总结;每月第一个工作日检查:月目标有无填写;上月目标完成情况有无总结;每年第一个工作日检查:年度目标有无填写。
检查完毕请交还日志。
主持人:当下有无需要立即成长的伙伴;询问成长伙伴原因,请直接领导承担 80%的连带赞助。
仪容仪表的检查主持人:请我们漂亮的女士检查对面帅气的男士:是否着正装打领带,头发有无打啫喱,皮鞋是否擦亮,有无佩戴胸牌,胸牌正面向外,胸绳 LOGO 面向外。
请我们帅气的男士检查对面漂亮的女士:是否着正装,有无画淡妆头发是否打理整齐。
有无佩戴胸牌,胸牌正面向外,胸绳 LOGO 面向外。
对面伙伴是否面带微笑,是否拿出百分百的精神状态和士气;主持人:如果你觉得对面伙伴做的足够优秀,能带给你一份能量,请给他一个热情的拥抱。
8:38 通报和指示仪容仪表有无当下需要立即成长的伙伴;请直接领导承担 80%的赞助。
三河市中信光电技术开发有限公司晨夕会主持流程晨夕会是属于企业文化的一种表现形式,也是企业文化一种形式的导入。
晨会目的:1.激励员工,让员工保持良好的,积极地状态去对待工作。
2.明确今天的目标,并确认达成目标的策略和方法。
夕会目的:1、是检查目标的实现情况,有哪个同事完成目标或者有特殊的表现,我们会在夕会给机会他分享成功经验。
2、员工成长学习,在分享成功经验同时,大家把一天的工作遇到的难题摊出来共同解决。
晨会流程:1、晨会时间:8:00—8:102、主持人:晨会时间已到,20秒内集合完毕。
3、主持人:各位同仁!大家早上好:(回答:好!)4、主持人:今天是 x月x日,星期x,很高兴为大家主持晨会,希望我的主持给大家带来收获多多。
快乐多多的一天!好不好?(回答:好)主持人:我们的誓言是:回答:爱岗敬业,忠于职守;团结奋进,拼搏进取;保二争三,永争第一!5、主持人:把掌声送给自己。
(三遍节奏是 12 123 寓意我是做棒的!)6、主持人:下面请各位同仁汇报今日主要工作,先从这边开始7、主持人:下面请于经理指导工作。
8、主持人:大家今天的工作目标已明确,大家现在心情怎么样?回答:好极了!;大家现在心态怎么样:回答:棒极了!;大家现在到底怎么样?回答:爽极了!9主持人:掌声鼓励自己,(三遍 12 123)10、主持人:好!履行承诺,开始行动!(回答:是)夕会流程:夕会时间:下班前15分钟1、主持人:晨会时间已到,15秒内集合完毕。
2、主持人:各位同仁,下午好!(回答:好)工作好,(回答:好)业绩好:(回答:好)主持人:把掌声送给自己(三遍节奏 12 ,123。
寓意:我是最棒的!)3、主持人:非常开心、紧张、忙碌的一天即将告一段落,下面汇报今天的工作成果。
总结和分享今天的成功。
4、主持人:于经理总结今天工作。
5、主持人:要求明日参加集团晨会人员不许迟到,以及集团公司检查督促的事。
6、散会(拍掌三遍 12 123 我是最棒的!)。
晨会、夕会流程(一)晨会1.晨会主题工作汇报、企业文化展示2.晨会时间春夏9:30开始,秋冬9:00开始3.晨会主持各部门轮值,人力行政部排晨会主持表,并负责监督管理。
4.晨会流程⑴集合1分钟:各部门员工准时到达晨会现场,列队站齐,整理队形。
全员不得迟到,迟到警告一次。
⑵问好1分钟:由主持人带领大家问好:各位亲爱的水滋蕴家人们,大家早上好!大家回答:好!很好!非常好!Yes!⑶仪容仪表检查:各位家人两两相对,互相检查,指正不足,表扬优秀者。
不合格者按照《工装管理规定》进行乐捐处罚,并登记。
⑷企业文化宣誓2分钟品牌愿景:打造中国家庭温泉养生第一品牌。
品牌使命:让亿万中国家庭足不出户泡温泉,开创家庭温泉养生新时代。
品牌价值观:秉持水利万物仁善之心,传播温泉养生健康之道。
团队守则:上下一心,共同进退。
团结合作,砥砺前行。
行为准则:我们是水滋蕴人,我们只感恩不抱怨,只恭敬不傲慢。
口号:尚善御水,踏浪高飞,Yes!⑸每日分享或游戏10分钟:由主持人为大家分享励志故事、工作案例等正能量内容。
或集体活动进行游戏互动,带动积极性。
⑹晨舞5分钟:每月换一支时下流行舞蹈。
5.工作汇报及安排:每人汇报昨日工作完成情况以及当日工作安排。
(二)夕会各部门分别进行夕会,指出今日工作出现的问题,提出解决办法,集体讨论。
同时详细记录会议内容,并于次日10:00前将会议纪要交于人力行政部存档。
团队士气展示流程一、队列篇教官:水滋蕴的精英们,大家准备好了吗?(两遍)全员:时刻准备着。
(两遍)教官:水滋蕴的精英们,跑步走,121,121。
全员:形象是本,专业是神,服务是根,团队是魂(两遍)教官:121,121,立正,向左转,全体家人,向右看齐。
全员:(小碎步,动起来,小碎步,动起来)。
教官:向前看。
全员:是。
教官:第一排从右向左一次报数全员:1,2,3,4,5,6,7,(最后一个报告完毕三遍)。
教官:(跑到李总面前),报告李总,***队应到*人,实到*人报告完毕,请指示。
每日晨会流程
目的:激励人心、活跃气氛,帮助员工学习成长、展现公司文化
时间:晨会:
要求:每日晨会由当日值班员工轮流主持;
每日晨会主持与分享须做好充分准备、控制好时间、脱稿、饱满激情。
(每日主持人需于头天下班时与各部门负责人确认是否有工作需在第二天晨会安排布置或分享)
晨会主持人须08:50前到达公司,做好晨会所有准备
周一、周五流程(周一为一周开始,需鼓励振奋整周士气;周五为一周总结,需做完美收官与下周激励):
1、主持人整队(包含队列,站姿的整顿以及着装的检查)
2、问好
3、新人介绍(如有新人,主持人引导新人上台自我介绍)
4、团队展示
5、团队长或代表分享
6、优秀员工分享(根据头天数据确定分享人员)
7、高管勉励
8、游戏互动(唱歌,跳舞,游戏都可)
9、团队口号结束早会。
物业公司项目晨、夕会流程1.目的为了规范XX物业公司晨会、夕会制度,树立物业公司全体员工良好的精神风貌和工作作风,做到激励化、高效化、可执行化,特制定本制度。
2.范围本制度适用于XX物业公司及其子公司。
3.职责3.1项目经理负责制度的实施和执行。
3.2项目各部门协助执行。
4.晨会规定4.1参会人员:项目经理、客服部全员、工程部全员、秩序主管、秩序班长、文员、环境专员、外包保洁负责人。
如遇特殊情况不能参加,须经直属领导批准。
4.2晨会前所有员工应着工装并佩戴工牌。
4.3晨会应由各部门轮流主持,每个部门自行选派人员作为当日的晨会主持人。
5.晨会流程5.1 8:20 晨会列队各位员工按照部门和身高进行列队,主持人整队。
5.2 8:21 员工着装检查及整理员工按照公司着装要求进行着装,不得出现衣帽不整,内衣外露等情况。
员工上班工鞋进行统一,统一材质,统一颜色,夏季如穿浅口鞋,还需统一袜子颜色。
不同工种工鞋可视情况而定。
5.3 8:22 晨会点名5.4 8:23 主持人带领员工诵读《XX物业核心价值观》,要求声音洪亮。
企业核心价值观:一切以业主为中心,为业主提供满意服务企业愿景:创建和谐社区、幸福社区、共生社区企业精神:务实、诚信、协进、共赢5.5 8:24 各职能部门主管讲话昨日工作的点评及今日工作的安排,对工作表现优秀的员工会上提出表扬。
汇报顺序为客服、工程、秩序、环境,各归口需将自己重点工作项进行汇报,例如:客服的收费,工程的设备维保,秩序的非机动车管理及突发事件,环境的园区、楼宇卫生或外包保洁的监管等。
5.6 8:28 项目经理布置工作特殊工作部署(前一天某归口员工工作的表扬、短板的通报);布置当天的重点工作;感恩员工的付出;培训礼貌用语及门岗、前台、客服、工程师傅入户沟通、维修的场景说辞等鼓舞本项目员工士气、增强员工凝聚力的措施。
(整体会议时间据实情把控,时间控制在10-15分钟)6.夕会规定6.1时间: 17:30-17:40(秋季作息)18:00-18:10(夏季作息)6.2地点:项目会议室或项目经理办公室7.夕会流程7.1夕会点名7.2着装检查:所有参会人员按公司要求着装,带工牌,坐姿端正。
公司晨夕会标准流程模版早会流程:1、开场:主持人:“安邦的家人们大家早上!”其他人回答:“好!好!好!”(加上手势)2、整队:(全体队员,立正,向右看齐,向前看,稍息,立正,跨立)3、我们的三大作风是“诚信,专业,高效”(双手平行手掌指并拢以砍刀式向下砍3次)4、我们的三大行为准则是:“勇于承担责任,绝不找借口,永不放弃”5、检查仪容仪表:“请各位家人检查对方的成长日志以及仪容仪表是否规范!”全体检查完统一回答:“规范”或者“不规范”6、分享:让当天主持晨会的伙伴进行分享,内容可以为自身的工作感悟,专业知识以及行业动态等;7、复盘:随机抽查一位队员进行复述!(巩固分享内容)8、领导人有无指示:(领导开始发言,没有就直接略过)9、制定目标:每人制定今日的目标和惩罚(惩罚为金钱惩罚和运动惩罚,必须要让员工知道不是为了惩罚而惩罚,是为了实现目标,这个惩罚必须要让大家感觉害怕,这样就不会给自己留后路,大家就会全力以赴的去完成)(注* 每个人提前准备一本本子,作为成长日志。
提前一天写上第二天的工作目标和任务,按时间段来分配工作内容)10、用三句话结束我们今天的晨会:今天的心情:好极了!今天的沟通:棒极了!今天的目标:明确了!11、结尾:游戏互动“龙的呼唤”!主持人:“龙的呼唤准备”大家齐声:“嘿!”主持人:“龙的呼唤开始”大家齐声:“1、2、3、4、嘿!1、2、3、4、嘿!1、2、3、4、,1、2、3、4,嘿、嘿、嘿!”(连续3遍,最后全员跳起来做YES的动作,拍手解散)夕会流程:1、集合!2、问好!3、给今日的销售冠军鼓掌,上台颁发奖励(奖励可为红包10元或者20元,以兹鼓励,这个用于新人来的第一个月)4、总结当天工作遇到的问题和成果。
晨夕会管理制度范文晨夕会是指在公司或学校进行的早晨和晚上的集会,目的是加强团队和集体凝聚力,促进沟通和交流,激发员工或学生的工作热情和学习动力。
为了有效管理晨夕会,需要制定相应的管理制度。
下面是一个晨夕会管理制度的参考范文。
一、晨夕会的目的和意义晨夕会的目的是加强团队协作,提高沟通和交流效率,统一思想,规范行为,激发工作热情和学习动力。
通过晨夕会,可以增进团队的凝聚力和向心力,提高工作效率和学习成绩。
二、晨夕会的时间和地点1.晨夕会的时间:每个工作日早晨和晚上。
-晨会时间:一般安排在工作日上班时间开始前的10-15分钟。
-夕会时间:一般安排在工作日下班时间结束后的10-15分钟。
2.晨夕会的地点:可以选择一个宽敞明亮、设备齐全的会议室或教室。
三、晨夕会的主要内容1.问候和沟通:每次晨夕会开始时,可以进行简短的问候和互动,增进团队成员的感情。
2.工作回顾和计划:晨夕会需要回顾前一天的工作完成情况,及时发现和解决问题,制定当天的工作计划。
3.学习分享:如果是学生,可以安排学习心得分享;如果是员工,可以安排工作经验分享,相互学习、共同进步。
4.通知发布:晨夕会时可以发布一些重要通知和安排,以确保每个团队成员都能及时了解相关信息。
5.激励鼓励:可以适时进行表彰和奖励,激励团队成员积极工作和学习。
6.员工或学生关怀:晨夕会时可以了解个别员工或学生的困难和需求,提供必要的关怀和支持。
四、晨夕会的组织与管理1.晨夕会的主持人:每次晨夕会需要指定一位主持人,负责掌控晨夕会的进程,引导和组织会议内容。
2.晨夕会记录:每次晨夕会需要进行记录,包括重要决策、工作安排、问题疑问等,以便后续查阅和管理。
3.晨夕会的准时性:晨夕会需要严格按时开始和结束,以养成良好的工作和学习纪律。
4.晨夕会的参与性:每个团队成员应该积极参与晨夕会,主动提问、汇报工作、分享心得,不得无故缺席或旷会。
5.晨夕会的纪律:晨夕会需要严格遵守会议纪律,不得打断他人发言,保持秩序,共同维护良好的会议环境。
晨会流程1,晨会时间已到,三十秒内立即集合完毕,掌声响起来!(倒计时10,9,8,7···)2,稍息,立正,向右看齐,向前看,跨立!3,各位伙伴,早上好!(大声回应:好)(配合上手势)4,我们的作风是:(齐声)认真!快!坚守承诺!(配合上手势)5,今天是X月X日,由我代表“XX”队主持今天的工作,希望今天我的主持给大家带来美好快乐的一天!下面由我带领大家背诵公司价值准则:我们的愿景,我们的使命,我们的信念,我们的宗旨,我们的管理理念,我们的经营理念,我们的服务理念,我们的作风,我们的座右铭,我们的市场观。
(好,热烈掌声送给自己)6,日志摆放检查,日志内容,仪容仪表。
(温馨提示:定时与不定时的检查区域卫生)7,各部门有无相关事仪通报。
8,各领导有无指示。
9,下面有三句口号结束我们的晨会,各位伙伴,今天的心情?(好极了!)今天的沟通?(棒极了)今天的目标?(实现了)!(配合上手势)10,好,各位伙伴,立正,我们的宣言···(背左手,举右手做宣誓状)11,开始行动!履行承诺!(全体伙伴大声回应:是的!)(配合上手势)12,龙的呼唤!(散会)13,各小组风采展示。
之后舞蹈(固定舞蹈)。
14,二次晨会夕会流程1,夕会时间已到,三十秒内立即集合完毕,掌声响起来!(倒计时10,9,8,7···)2,稍息,立正,向右看齐,向前看,跨立!3,各位伙伴,下午好!(大声回应:好)(配合上手势)4,我们的作风是:(齐声)认真!快!坚守承诺!(配合上手势)5,有战果的伙伴分享6,各部门有无相关事宜通报!7,各领导有无指示8,好!各位伙伴,由四句口号结束我们的夕会!各位伙伴,下午好!(好)工作好!(好)业绩好!(好)心情好!(好)9,有请明天的值日主任XXX出列!(右手举起考勤本大声说:“明天由我们XX组XXX 主持工作”,全体伙伴齐声:收到!)大声散会!几个注意事项1,宣布会议时间已到时,伙伴必须放下手中的任何事情,包括电话!起立,把手机调至静音状态,并拿起成功日志迅速站到会议现场。
晨夕会流程一日之际在于晨,晨会是给伙伴们打气,振奋精神的最佳时候,也是调整情绪状态的时候。
明确当日目标,合理规划自己的时间。
晚上夕会对照早上的目标达成情况,总结得失。
让我们行动起来!值日主任需知: 1、各位家人以晨会列队队形由值日主任带领大家大声诵读《羊皮卷》;2、值日主任对晨会﹑夕会﹑环境卫生的管理负责监督﹑检查,并带动起伙伴的工作热情;3、值日主任的产生须经部门总监考核合格并签字后上岗。
4、值日主任必须严格按照晨夕会流程进行主持,不得随意增减内容。
5、财务部,可以通报下昨日业绩,尤其是有新的插花伙伴;客服部,可以通报下近期开课 信息,当日到课人数,离我们课程目标人数,以资给伙伴们激励;6、值日主任夕会结束时交接工作,次日值日主任负责收集统计结果并在次日晨会上通报。
7、值日主任要在当日10点之前把成长基金交于财务。
晨 会1、 《向前冲30秒》音乐起,鼓掌开始列队正式进入晨会,2、主持人:晨会时间已到,30秒内集合完毕,掌声响起来;3、主持人:以主持人排头两侧为基准,向左向右看齐,向前看,稍息、立正、跨立;(小碎步动起来)4、各位亲爱的伙伴:大家早上好!回答(好!配以一次砍手刀);5、我们的三大作风是(认真、快、坚守承诺);6、今天是XX 年X 月X 日,星期X ,很高兴由XX 队的XX 为大家主持今天的工作,希望我今天的主持能够给大家带来收获多多,快乐多多的一天,好不好!(好!)把掌声送给自己;7、主持人:一分钟开场白,激励性语言;8、首先由我来公布昨天值日主任XX 最后得分是XX (稍加对XX 进行点评)“把掌声送给他”。
9、接下来由我带领大家诵读海菲价值准则: 海菲的愿景:让天下没有难销售的产品; 海菲的使命:为推动销售的变革,引领经济持续增长而努力奋斗; 海菲的信念:只要活着就要把海菲进行到底;海菲的客户观:只要客户的成长,才有我们的成功;海菲的产品观:实战、实效、实用;海菲的人才观:又“红”又“专”又“新”;海菲的作风:认真、快、坚守承诺;海菲的准则:决不找借口,保证成果;海菲的司训:自我修炼,育人为善。
第一章总则第一条为加强公司内部管理,提高工作效率,增强团队凝聚力,特制定本制度。
第二条本制度适用于公司全体员工,包括但不限于部门主管、员工等。
第三条晨夕会是公司日常管理的重要组成部分,通过晨夕会,员工可以明确工作目标、分享工作经验、交流心得体会,促进部门间的沟通与合作。
第二章晨会制度第四条晨会时间:每周一至周五,上午8:30至8:45。
第五条晨会地点:公司会议室。
第六条晨会内容:1. 公司领导或部门主管通报本周工作重点、计划及注意事项;2. 各部门主管汇报上周工作完成情况及本周工作计划;3. 员工分享工作经验、心得体会;4. 公司领导或部门主管对员工进行工作指导、激励。
第七条晨会要求:1. 公司全体员工应按时参加晨会,不得无故缺席;2. 参会人员应保持会场安静,不得随意走动;3. 晨会期间,员工应积极参与讨论,认真聆听他人发言。
第三章夕会制度第八条夕会时间:每周一至周五,下午18:00至18:15。
第九条夕会地点:公司会议室。
第十条夕会内容:1. 各部门主管汇报本周工作完成情况及下周工作计划;2. 员工反映工作中遇到的问题及建议;3. 公司领导或部门主管对本周工作进行总结,提出改进措施;4. 部门间工作经验交流。
第十一条夕会要求:1. 公司全体员工应按时参加夕会,不得无故缺席;2. 参会人员应保持会场安静,不得随意走动;3. 夕会期间,员工应积极参与讨论,认真聆听他人发言。
第四章管理与监督第十二条公司行政人事部负责晨夕会的组织、协调与监督工作。
第十三条各部门主管应认真组织本部门员工的晨夕会,确保会议效果。
第十四条公司领导或部门主管应对晨夕会进行定期检查,对未按要求参加晨夕会的员工进行通报批评。
第五章奖惩第十五条对积极参加晨夕会、认真发言、提出合理化建议的员工,公司给予表扬和奖励。
第十六条对无故缺席晨夕会、迟到早退的员工,公司给予批评教育,情节严重者予以处罚。
第十七条对在晨夕会上表现出色、贡献突出的员工,公司给予晋升、加薪等激励。
晨夕会流程晨会:员工,老板点到两大组风采展示主持人:立正,稍息,立正,向右看齐,向前看,跨列主持人:各位家人们早上好!家人:好,很好,非常好!主持人:我们的口号是:家人:创造历史,创造奇迹!主持人:感谢每位家人新的一天,新气象,新面貌,让我们用龙的掌声来开始美好的一天!家人:掌声(1,2,3,4嘿!1,2,3,4嘿!1,2,3,4,1,2,3,4嘿!嘿!嘿!)主持人:没有感恩,就没有动力,没有动力,就没有努力,没有努力,就没有成功。
让我们用感恩的心态去面对世间万物,让我们一起用感恩的心去感谢每个人,每件事!家人:感谢我的父母,感谢他们赐予我身体和灵魂感谢我的家人,感谢他们给予我生活的温暖感谢我的恩人,感谢他们在困难的时候给予我帮助感谢我的朋友,感谢他们和我一起欢笑一起流泪感谢我的伙伴,感谢他们和我携手共进感谢我的敌人,感谢他们教会我战胜的经验感谢我的失败,感谢它们教会我成功的积累感谢我的成功,感谢它们带给我的喜悦和成就感。
(此段必须人人会背,包括老板。
)(掌声)主持人:每日之计在于晨,良好的规划是成功的开始,下面让我们的每位家人分享今日之计。
(掌声)家人分享:(必须每位员工认真思考前一天所做的事情的成功与失败,随时随地准备发言。
不得敷衍了事。
)分享当日工作安排,计划,励志小故事,感悟,成功案例,心得等。
(分享人数2-3人,每人分享2-3分钟)分享完毕,谢谢大家!主持人:感谢每位优秀家人的分享,热烈的掌声送给优秀的自己。
(掌声)主持人:一个拥抱蕴含了人间真情,一个拥抱拉近了你我之间的距离,因为我们是相亲相爱的一家人,接下来让我们用我们最热情,最诚挚的拥抱环节来感受家一般的温暖。
家人,老板互相拥抱(要求主动,大方,尽量多的拥抱家人)主持人:下面由xx进行点评!(掌声)执行官点评夕会:老板,员工点到通报卡量主持人:各位家人们下午好!家人:好,很好,非常好!主持人:我们的理念是:家人:努力,勤奋,热情,真诚主持人:感谢每位家人一天的辛勤劳作,为联盟添砖加瓦!(掌声)家人:掌声主持人:成功的经验来源于总结,没有总结就没有进步,让我们用掌声来恭喜每位家人的今日进步(掌声),下面欢迎进步的家人来分享家人:(各部门)总结当日工作,心得,进步,缺点。
晨会流程8:20 确定音乐准备情况,确保乐曲、设备准确无误8:30 晨会音乐主持人:30秒内集合完毕!主持人:向左向右看齐,稍息,立正,跨列8:31 问好主持人:各位伙伴,早上好!(1分钟气氛带动:内容为问候、激励的话语)伙伴们:好!8:32 宣读作风主持人:我们的作风是——伙伴们:认真、快、坚守承诺8:33 宣布前一天值日主任的分数,到目前为止各团队的积分8:34 背诵行动成功价值准则8:35检查成功日志和仪容仪表若有不规范者,值日主任负责收取赞助;当场对迟到情况进行通报。
8:36 卫生环境检查提示。
8:37 各部门相关事宜通报、领导发言8:40 嘉宾介绍8:41 队歌《团结就是力量》8:42 三口号结束今天的晨会今天的心情――好极了;今天的沟通――棒极了;今天的目标-实现了8:42我们的宣言主持人:立正。
我们的宣言。
伙伴们:我们拒绝、、、、主持人:开始行动,履行承诺!伙伴们:是的!主持人:龙的呼唤准备,开始伙伴们:一二三四嘿!一二三四嘿!一二三四一二三四嘿!嘿!嘿!8:43 小组风采展示(队名、队呼)主持人:各小组风采展示伙伴们:我们的队名是----我们的口号是------8:44 舞蹈《独一无二》夕会流程17:30 各部门当日总结会议,选出分享代表。
17:45 提示音乐主持人:30秒内集合完毕!17:46 列队主持人:向左向右看齐,稍息,立正,跨列夕会问候主持人:各位伙伴,下午好!(1分钟气氛带动:内容为问候、激励的话语)伙伴们:好!我们的作风主持人:我们的作风是——伙伴们:认真、快、坚守承诺主持人:汇报集团各分公司打款情况17:47 各部门代表分享财务汇报当日打款情况打款伙伴分享其他各部门相关事宜通报公司领导发言18:00四句结束语下午好!--好!工作好!--好!心情好!--好!业绩好!--好!主持人交接仪式主持人:请明天的值日主任xxx出列!第二天主持人:明天由xx部门的xxx主持工作。
初中晨夕会教案年级学科:初中道德与法治课时:1课时教材版本:人教版教学目标:1. 让学生了解晨夕会的意义和目的,培养学生良好的生活习惯和学习态度。
2. 培养学生学会自我反思,提高自我管理能力。
3. 增强学生的团队意识,培养学生的集体荣誉感。
教学内容:1. 晨夕会的意义和目的2. 自我反思的方法和技巧3. 团队意识和集体荣誉感的培养教学过程:一、导入(5分钟)1. 教师简要介绍晨夕会的意义和目的,引导学生认识到晨夕会对于学习和成长的重要性。
2. 学生分享自己对晨夕会的理解和感受。
二、自我反思(10分钟)1. 教师引导学生回顾前一天的学习和生活,思考自己的优点和不足。
2. 学生分享自己的反思结果,互相借鉴和学习。
3. 教师给予肯定和指导,帮助学生提高自我管理能力。
三、团队活动和讨论(10分钟)1. 教师组织学生进行团队活动,培养学生的团队意识和合作精神。
2. 学生就某个主题进行讨论,分享自己的观点和看法。
3. 教师给予评价和指导,引导学生正确认识和处理问题。
四、总结和反思(5分钟)1. 教师引导学生对晨夕会进行总结,回顾自己的收获和成长。
2. 学生分享自己的感受和体会,互相鼓励和激励。
3. 教师给予肯定和鼓励,激发学生的学习动力和自信心。
教学评价:1. 观察学生在晨夕会中的参与程度和表现,评估学生的自我反思能力和团队意识。
2. 收集学生的反思结果和讨论意见,评估学生的思考能力和解决问题的能力。
3. 综合评估学生在晨夕会中的表现,给予肯定和指导,促进学生的持续成长和进步。
教学反思:本节课通过晨夕会的形式,引导学生进行自我反思和团队活动,培养了学生的自我管理能力和团队意识。
在教学过程中,要注意关注学生的个体差异,给予每个学生充分的参与和表达机会。
同时,教师要给予学生积极的评价和指导,激发学生的学习动力和自信心。
在今后的教学中,可以尝试引入更多的团队活动和讨论主题,丰富学生的学习体验,提高学生的综合素质。
2、每天早上8:40-9:00准时开始3、每天早上晨会时间15-30分钟不等二、晨会地点:办公室二楼或其他地点(晨会前一天通知)三、参会人员:市场部全体人员四、晨会目的:1、传播正能量,建立企业文化,培养员工归属感;2、精神武装,调整心态,带动整体工作氛围;3、提升个人能力、气度;4、明确工作重心,加强沟通。
五、晨会制度1、人员到齐开始,参会人员迟到10分钟内乐捐10元,主持人15元;10分钟以上15元,主持人20元;2、晨会期间所有人员不准随意走动、禁止接听电话或办私事;3、主持人全员轮流担当,公司主要领导旁听;六、晨会流程1、问候:全体集合,原地立定,深呼吸三次!2、考勤:站排,报数!3、例行检查:检查仪容仪表;4、主持人自主板块:形式和内容不限,地点不限;5、部门指示:部门领导针对一天的工作作出部署和任务下达;6、业务宣言:大声喊:团结拼搏,勇争第一,我能! 横刀立马,勇创新高,我行!(三遍)7、结束语:8、回收无记名评分表2、每天下班前,5:00开始3、夕会时间15-30分钟不等二、晨会地点:办公室二楼或其他地点(晨会前一天通知)三、参会人员:市场部全体人员四、夕会目的:1、总结、冥想,回顾失误;2、减少失误、总结教训,加强正确操作意识;五、夕会制度1、人员到齐开始,参会人员迟到10分钟内乐捐10元,主持人15元;10分钟以上15元,主持人20元;2、晨会期间所有人员不准随意走动、禁止接听电话或办私事;3、主持人全员轮流担当,公司主要领导旁听;六、夕会流程1、问候:全体集合,原地立定,深呼吸三次!2、考勤:站排,报数!3、冥想三分钟(冥想一天的工作状况,放松身心)4、每人一次,工作陈述,2分钟!(用2分钟陈述当天在工作中遇到的困难、问题、个人心情、想法、建议),主持人负责记录;5、部门指示:部门领导总结一天战果并点评;6、组织全员进行头脑风暴,解决当日产生的问题;7、结束语:8、回收无记名评分表9、主持人交接:。
晨夕会流程关于晨夕会经营企业赢在哪里?赢在团队!赢在盈利模式!团队赢在哪里?赢在会议!管理就是平衡,经营就是超越。
公司的经营就是晨夕会的经营!毛主席说:“革命路线有了,更重的就是下一步的统一思想”。
思想高度统一的组织才叫团队;只有思想高度统一的团队才能具备超强的执行力!执行力超强的团队才是极具凝集力的,敢打硬仗、能打胜仗的具备亮剑精神的狼性团队!公司要想取得超常规的发展就必须有一支思想高度统一的亮剑团队!现代企业经营的精髓就是晨夕会经营。
晨夕会是统一战略、执行战术、打造亮剑团队的企业日常经营管理的必备载体!卓越团队打造的过程就是一次次会议攻坚的过程,晨会和夕会是团队的主体。
公司晨会方案参会人员及数量:8越多越好,视公司情况制定主持人:1人音响师:1人会前氛围塑造:1、见面微笑2、鞠躬握手问好3、赞美1.晨练:早上6:30起床集合晨练,10——15分钟结束;晨练内容:集合跑操。
2.自我确认(10’) (团队气势展现) 7:20——7:30目的:潜能个人激发增强潜意识、调节心智模式,塑造团队氛围;主持人台词:经常有朋友问,有的站员缘何每天都充满激情、洋溢着自信、好像浑身都是力量?他们好像有个很大的磁场可以吸引接触到的每一个人,他们不像是一名普通站员,更像是一位老板,交谈时给人一种无以言表的自信!甚至可以说是自恋。
其实这是一个看似复杂却又简单的问题,团队成员的“自我确认”就是达到这种结果的最有效的路径。
通过每天7:20—7:30短暂的十分钟自我确认,让团队的状态被调整到一定的高度,加之后面的晨会激励,每天不停的、用心的、反复的、全身心的投入让团队的每一个人的心智模式发生了根本的改变,彻底的放松自己、打开心门、敞开心扉、迎接生命中最美好的一天!以至面对任何人的时候,都是信心爆崩,它们都敢想、敢讲、敢要……现在让我们开始自我确认。
音响师打开配合音乐:《自我确认》音乐\自我确认.mp3要求:音乐需要比较有激情,激昂顿挫,能激发站员激情(音响师在放音乐时可把音乐放至声音最大处)大家开始朗诵自我确认:1、我是全世界最成功的人2、我是全世界最有魅力的人3、我是全世界最顶尖的人4、全世界每个人都非常喜欢我5、我的朋友都是世界一流的人物6、我的客户都是业界的精英7、我的产品世界第一8、我是全世界最有毅力的人9、我是全世界最有行动力的人10、我是全世界最有说服力的人11、我是全世界最有决断力的人12、我每天神采飞扬13、我的收入每天以十倍以上的速度增长14、我拥有成功的习惯15、我的时间管理真是好的没话说16、以上所有这些自我确认的词句都能立刻输入到我的潜意识,并且立即凑效17、每当我重复这些自我确认的词句时,18、将在我脑海中倍增一百万次以上,并且永久不忘我是最棒的我是最优秀的我是最卓越的我喜欢我自己我热爱我的生命我喜欢我的工作我对我的生命100%负责任.音响师:请大家找到自己成功的位置站好,我们的精彩早会马上开始,现在让我们一起倒计时,10,9,8,7……1,掌声有请主持人闪亮登场。
公司管理早夕会流程和细节为提高员工士气,使员工以饱满的精神状态投入到一天工作中,公司每天组织员工进行早操。
为保障早操高质量进行,发挥其应有价值,根据公司规章制度要求及分公司实际情况,同时为明确每日工作安排,提高工作效率,取得更好工作成果,公司每天召开早会,为保障会议质量,达到最好效果,特对早操、早会流程进行明确,如下:一、早操标准化流程:(一)早操时间:每天8:30正式开始(二)早操地点:公司门口空地(三)早操流程:1、各部门负责人必须组织部门全体员工于8:25前至公司指定早操地点集合;2、由早操主持人进行整队,每排10人,女士在前男士在后,以右侧为基准按从高到矮的次序站队,左右间隔一拳,前后间隔一臂,整队完毕后全体人员立正站好由各部门负责人依次汇报部门人员是否到齐未到人员是否向早操负责人请假。
(例:报告,行政部全员到齐!)3、在主持人整队过程中下面人员必须立正站好不准乱动,站姿要求挺拔,要充分体现精气神。
如有乱动及精神萎靡不振者处罚整个部门带操一周。
4、主持人进行问好:主持人:各位精英们,大家当下好!员工:好!耶!5、主持人带领大家宣读文化及企业愿景:我们的态度是:……。
我们的能力是:……。
我们的愿景是:……。
要求:主持人声音洪亮,精神面貌积极向上,给每一位家人传递正能量。
注:主持人声音小,精神状态不佳,由早操负责人进行监督,责令其重新主持直到符合标准。
主持人必须熟记公司文化,顺序不能颠倒,不能出现错字错句,如有出现,罚款100元。
6、由第一排东侧起依次汇报我的梦想:主持人:下面请大家依次说出自己的梦想,由XXX开始。
每位员工依次说出自己的梦想:员工:“XX的梦想是_____”要求:每位员工声音洪亮有底气,站在前面的主持人,早操负责人需能清晰的听到,如果听不到,员工需再说一遍直到听到为止,另每位员工必须严肃对待,梦想不得随意更换。
7、主持人挑选带操人员出列,全体人员成体操队形散开,开始早操;注:早操负责人在做操期间监督家人的动作是否到位,态度是否积极,对于态度懒散、不端正,早操动作不到位的员工,处罚其为大家表现节目一个(形式为唱歌、跳舞等娱乐项目)。
一.晨会:核心在于让人有状态
1.时间:8:30——9:00(八点半集合站队,各团队汇报人数)
2.内容:第一:舞蹈(一曲);
第二:羊皮卷;(每个月读一篇)
第三:拜:(伸出右手,与心相连,拜的时候停留5秒钟)
感谢客户养我全家;
感谢学习型中国让我成长
(每月拜上月业绩前三名各十天,让他站台上)
感谢圣贤刘景斓老师给我平台。
第四:祈祷(客户身体健康,事业兴旺;老师健康平安,多渡众
生;......)
第五:主持人分享(以激励为主,使员工当下有状态)
第六:各部门领导发言
(销售部、人力资源部、总经理;无事宜通报则过)
第七:从下图任选一个内容每天坚持分享,我们的客户是企业家,
通过这个环节的坚持灌输会提升家人的能量,强大内功,
知识面,综合素养,是沟通企业家产生信赖感的利器。
结束后各小组会议,由各组成员轮流主持:(约5分钟)
1,每人简述当日工作计划(自己订电话量,晚会相互检查)
2,每人读个人目标10次
3,风采展示(喊团队口号,唱歌)
二、午会核心在于唤醒人、让人有状态
1、时间:13:30——14:00
2、内容:第一:做保健操或舞蹈或跳舞两曲;
第二:读羊皮卷
(中午读书形式可以多样化,如:要求读错的表演节目以活跃气氛)第三:学习型中国使命或梦想
结束后各小组会议:
1、每人读个人目标10次
2、风采展示(喊团队口号)
三、晚会总结,让所有人有收获
1、时间:17:30——时间不限
2、内容:第一:当日出单或有邀约者分享(由所在团队队员先击鼓,分享必须对听众有帮助)
第二:当日成长分享(三名,最好主持人先带头)
(成长的机会是有限的,有意愿者上台,必须讲对大家有帮助的,积极向上的)第三:忏悔(有没有全力以赴、有没有负面情绪......)
第四:各部门领导发言(无事宜则过)
第五:学习型中国使命或梦想(同上)
第六:第二天的主持人带领大家读羊皮卷
结束后各小组会议:
1、检查总结(早会自己订的计划是否完成)
2、小组集体分析重点客户,集众人智慧解决疑难问题
3、每人读个人目标10次
4、风采展示(喊团队口号)
注:大会主持人一至两个月有更新(全员竞选:竞选时候选人上台作简短演讲,自我展示,然后全员参与举手投票选举,所有参与评比者直接面对观众,人力资源部选举年度最佳主持人)。