项目成本管理练习题答案

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厦门大学远程教育在线练习-项目成本管理

(本期考试 5道单选题,总分5分)

您的考试得分:0.0分。[再试一次] [关闭]

一、单选题(共5道)

1、以下哪项不属于PMBOK的专项管理?(1.0分) (正确的答案:B 提交的答案:A 判题:

×得分:0)

A、项目采购管理

B、日常运营管理

C、项目风险管理

D、项目范围管理

2、传统管理范式的内容不包括()(1.0分) (正确的答案:C 提交的答案:A 判题:×得

分:0)

A、工期管理

B、成本管理

C、风险管理

D、质量管理

3、现代项目管理阶段的主要标志是()(1.0分) (正确的答案:D 提交的答案:A 判题:

×得分:0)

A、WBS技术应用

B、PCM、PERT和CPM等技术方法的使用

C、PLC的提出

D、PMBOK的提出

4、项目成本管理的意义是()(1.0分) (正确的答案:D 提交的答案:A 判题:×得

分:0)

A、实现有效的项目成本控制

B、使项目承包方的收益提高

C、使项目业主的支出降低和利益上升

D、A、B和

C

5、项目成本管理的最终目标是()(1.0分) (正确的答案:C 提交的答案:A 判题:×得

分:0)

A、缩短工期

B、提高质量

C、降低成本

D、项目审计

2

厦门大学远程教育在线练习-项目成本管理

(本期考试 8道单选题,总分8分)

您的考试得分:0.0分。[再试一次] [关闭]

一、单选题(共8道)

1、对于大多数的产业,项目费用大多发生在项目生命周期中的哪一阶段?(1.0分) (正确的答案:C 提

交的答案:A 判题:×得分:0)

A、概念阶段

B、开发或设计

C、实施阶段

D、收尾阶段

2、项目规划阶段对应的成本是()(1.0分) (正确的答案:B 提交的答案:C 判题:

A、项目决策成本

B、项目启动成本

C、项目实施成本

D、项目终结成本

3、成本按归属的难易程度,可划分为()(1.0分) (正确的答案:B 提交的答案:A 判题:×得分:0)

A、固定成本和可变成本

B、直接成本和间接成本

C、相关成本和无关成本

D、可控成本和不可控成本

4、项目全生命周期表达式为()(1.0分) (正确的答案:D 提交的答案:A 判题:

×得分:0)

A、建设期+验收期

B、建设期+运营期

C、开发期+建设期

D、建设期+运营期+清理期

5、以下哪个不是项目的基本特征()(1.0分) (正确的答案:B 提交的答案:A 判题:×得分:0)

A、一次性

B、重复性

C、约束性

D、目标性

6、确定项目从启动到结束为止的全部费用的管理工作称为()(1.0分) (正确的答案:D 提交的答案:A 判题:×得分:0)

A、项目预算

B、项目估算

C、项目核算

D、项目决算

7、全面成本管理的内涵不包括()(1.0分) (正确的答案:D 提交的答案:A 判题:×得分:0)

A、全员成本管理

B、全过程成本管理

C、全要素成本管理

D、全生命周期成本管理

8、属于项目实施阶段的成本管理活动是()(1.0分) (正确的答案:D 提交的答案:A 判题:×得分:0)

A、资源计划

B、成本估算

C、成本预算

D、成本核算

3

1、根据资源的可得性分类,项目资源可分为()(1.0分) (正确的答案:A 提交的答案:

A 判题:√得分:1.0)

A、可以持续使用的资源、消耗性资源、双重限制资源

B、可耗尽资源、可补充资源、可重复使用资

源 C、没有限制的资源、不可能完全得到的资源 D、内部资源、外部资源

2、项目资源中属于软件资源的是()(1.0分) (正确的答案:C 提交的答案:A 判

题:×得分:0)

A、人力

B、资金

C、技术

D、时间

3、项目工作说明属于编制资源计划依据的哪个方面?(1.0分) (正确的答案:B 提交的答案:

A 判题:×得分:0)

A、历史资料

B、范围定义

C、资源定额

D、项目进度计划

4、WBS分解的核心特点是()(1.0分) (正确的答案:D 提交的答案:A 判题:

A、功能或技术分解原则

B、组织结构原则

C、责任人原则

D、100%原则

5、资源计划编制的目的在于:(1.0分) (正确的答案:A 提交的答案:A 判题:√得分:1.0)

A、确定执行项目活动所需的物理资源

B、近似的计算完成项目活动所需的资源成本

C、确定可能获取的资源

D、评估组织有关项目使用资源的政策

6、项目资源计划编制的外部因素不包括()(1.0分) (正确的答案:C 提交的答案:

A 判题:×得分:0)

A、财政政策

B、法律法规

C、技术因素

D、通货膨胀

7、用于()的德尔菲法是一个特别有用的风险定量分析技术。(1.0分) (正确的答案:C 提交的答案:A 判题:×得分:0)

A、给决策者提供一个决策顺序图示

B、定义某些特定变化发生的概率

C、确定与未来事件有关的概率评估

D、帮助决策者将对待风险的态度纳入考虑范围

8、不需要专家见面的方法是()(1.0分) (正确的答案:C 提交的答案:A 判题:×得分:0)

A、智暴法

B、书写意见法

C、德尔菲法

D、分合法

9、你需要为你的电子商务项目确定所需的资源,包括人员、设备和材料。同时还要决定所有资源的质量要求以及何时需要资源实施项目活动。这个过程需要对不同的项目流程进行协商。通过以下哪一项,有关的项目规划能够在资源计划中加以利用:(1.0分) (正确的答案:B 提交的答案:A 判题:×得分:0)

A、资源分配矩阵

B、工作分解结构

C、项目范围说明

D、组织分解结构

10、资源负荷图直观地显示出()(1.0分) (正确的答案:D 提交的答案:A 判题:×得分:0)

A、关键路径活动的预期需求

B、根据工作包进行的资源安排

C、根据活动进行的资源安排

D、各个时间段的预期资源使用状况

11、项目经理必须依赖什么工具,以便准确识别与项目相关的成本?()(1.0分) (正确的答

案:D 提交的答案:A 判题:×得分:0)

A、材料清单

B、甘特图

C、箭线网络图

D、工作分解结构

12、资源平衡是项目经理的一个重要工具,因为:(1.0分) (正确的答案:D 提交的答案:

A 判题:×得分:0)

A、在给定资源接近恒定的情况下,不需要管理层过多的关注

B、在不担心发货数量出现错误的情况下可以使用零库存方式

C、在管理员工和薪水方面,稳定的劳动力水平将会使问题减少

D、A、B和

C

13、调整项目任务的实施时间以使得资源不至于被过度使用的行为称为:(1.0分) (正确的答

案:D 提交的答案:A 判题:×得分:0)

A、资源侵害

B、计划失衡

C、配对平衡

D、资源平衡

14、在受资源约束的项目中()(1.0分) (正确的答案:B 提交的答案:A 判题: