治工具点检记录表

工装治工具管理程序（IATF16949-2016）1.目的：规范治工具设计、制造（或外购）、验收、使用和维护保养、检修和报废等过程进行有效控制，确保治工具质量，从而满足产品质量要求。

2.范围：适用产品开发及生产中所涉及的所有在工装治工具。

3.职责：3.1工业化部：负责治工具图面及尺寸规定的制定并发行，治工具导入使用前作尺寸检定，并记录于《治工具检验台帐》。

3.2动力设备科：负责生产过程中定位治具的设计检查。

3.3设备开发组：负责自治治工具设计及制作。

对于较复杂的（设备开发组设施条件及技术能力无法满足的）治工具，设备开发组可填报“治工具设备申请单”委托外加工制作.3.4物控部：负责外包、外加工治工具的采购。

3.5生产部：负责治工具使用时正常的检查及维护。

3.6治工具仓库：负责将治工具按编号规则编号、建立治工具台账、治工具保养。

4.定义:4.1 治工具：指产品在检验、生产过程中所用到有各类工装夹具。

4.2 外包治工具：指设计外包、制造外包。

4.3 外加工治工具：指内部设计，外部制造。

4.4 自制治工具：内部设计，内部制造。

5.流程图：6.内容：6.1由治工具需求部门填写《治工具设备申请单》，经需求部门主管审核后交工业化部。

6.2设计：6.2.1工业化部依据《治工具设备申请单》制定治工具开发计划。

设计人员在考虑成本、使用寿命、防误性、制造工艺、治工具体积、治工具标准化等因素后对其进行设计。

设计输出参数包括总装图、零件图，对于影响产品的特殊特性应在设计图中被体现，图纸中需注明治工具的编号及刻印位置。

设计完成经部门主管审核后交设备开发组。

6.2.2生产过程中的定位治工具，由设备开发组设计制作。

对于较复杂的（设备开发组设施条件及技术能力无法满足的）治工具，设备开发组可填报“治工具设备申请单”委托外加工制作.6.2.3对于自身资源不足的任务，可以申请治工具外包。

6.3制造6.3.1 外加工治工具由物控部负责采购，工业化部提供“治工具图纸”。

制程检验程序（ISO9001：2015）1.0目的为规范制程检验，预防产出批量不合格的产品，减少（杜绝）制程异常的发生。

不断降低生产制程不良率，提升产品品质，确保产品品质符合客户要求。

2.0范围适用于本公司生产制程品质检验控制。

3.0定义3.1首件：指生产制程中加工生产的产品，判定符合要求后，拟批量生产前的第一台（个）产品（半成品，成品）。

3.2全检：对制程中的产品或产品的某些检验项目进行100%检验。

3.3巡检：对生产过程中影响产品品质的因素（工位）进行随机抽样检验，确认。

4.0权责4.1品质部4.1.1负责制程中产品外观，检验流程，检验标准，检验规范，检验工位的编制和设置。

4.1.2IPQC：负责对产品，物料首件确认的主导工作，并对产品首件做出合格与否的判定；制程品质检控，品质异常的确认与追踪；主导不合格品或品质异常问题的提出，跟进，落实及改善效果确认。

4.2项目部4.2.1新产品首件的确认，负责制程中电气/结构性能测试流程，测试工位的编制和设置；品质异常，不合格品原因的分析及改善对策的提出。

4.2.2负责制程中设备，仪器的使用规范的制订；机器，设备，仪器，仪表，治夹具，工具运行状况的监控，正常运转的巡视及点检/保养工作的监督。

4.3生产部4.3.1负责首件的制作与送样确认；全检工位的人员配置。

4.3.2制程中4M1E的落实及制程过程的监控，配合IPQC与PE的工作；品质异常的受理与改善，改善对策的具体实施。

4.3.3负责制程中设备，仪器，仪表，治夹具，工具的日常点检/保养工作。

5.0程序5.1生产，检验前作业准备5.1.1生产部5.1.1.1在开拉生产前进行自我核查，发现不符合项及异常，采取措施，立即纠正。

5.1.1.2在开拉生产前须查核领用物料是否与[生产计划排程表]相符，是否有相应的BOM，技术规范；生产环境是否符合产品需求，各作业工位是否悬挂对应的SOP，作业人员对作业方法，产品品质是否清楚了解。

SPI设备点检确认表_______年___月线别：机器类型：型号:设备NO.
备注: 1.点检记录表示:点检/保养项目正常时用"√",再由相关负责人确认签名;点检/保养项目出现异常应及时联络相关部门进行维修或校正,再次进行点检OK后方可进行正常生产，如果自行不能进行维修，需要申请外部人员进行维修。

2.各类气压表的读数采用四舍五入的方法:例当表针在0.45～0.55之间,如指针所在位置小于1/2读数为0.5;如指针大于或等于1/2时读为0.55,以此类推.
3.周保养时间：每周周六周日任意一天进行；月保养时间：月初第1个周六周天任意1天执行；年保养时间：每年12月份执行，具体日期不进行明确，根据实际计划安排进行保养。

治工具管理规范（ISO9001-2015）1.0目的：为对治具进行有效控制和管理，确保治具、设备仪器在设计、制作/加工、保管、维护和使用过程中能满足产品加工质量要求，特撰写此规范。

2.0范围：适用治具房所有物品的申请、使用和维护管理。

3.0职责和权限：3.1本报告的管理责任部门为工程部，执行责任部门为使用部门；3.2工程部:1>:负责新开发产品所需要治具、仪器设备的评估、申请、设计与制作；2>:负责日常质量改进工作中所涉及到新增加的治具的评估、申请、设计与制作；3.3使用部门:负责本部门所使用仪器设备、治具的保养维护,日常管理及治具需求的申请以及对新制作的治具的测量及验收作业。

4.0定义：4.1治具:非直接影响产品尺寸形状的用于定位、测试,提高生产效率及加工精度的装置。

5.0治具、仪器设备管理：5.1治具的制作及仪器设备申购信息接收：5.1.1治具制作时机：A:新开发产品评估需要新增治具的制作。

B:客户设计变更需要对治具进行改善或重新制作的。

C:内外异常改进的完善需要对治治具进行增加,修改的。

D:为提高制程能力及生产效率对工艺改进时,需要对治具进行增加或改进的。

E:为补救异常品需要制作治具的由返工部门向工程部门提出申请。

F:因使用时间过长或经过使用部门及工程部鉴定评估确认需要重新制作及改善的。

5.1.2仪器设备的申购时机：A:新开发产品评估需要新增仪器设备的申购.B:客户设计变更需要对改变测试方式或增加测试要求需新增仪器设备的申购；C:内外异常改进的完善需要申购新的仪器设备；D:为提高制程能力及生产效率对工艺改进时,需要申购新的仪器设备；E:为补救异常品需要增加新的测试项目需要用到新的仪器设备的申购；F:因使用时间过长或经过使用部门及工程部鉴定评估确认需要重新申购新的仪器设备；G:生产根据订单需求，需要增加新的产线，根据需求申购满足生产需求的仪器设备。

5.1.3对于“5.1.1治具制作时机”和“5.1.2仪器设备的申购时机”中确定需要新增及改善的治具、仪器设备的由使用部门向工程部提出申请,由工程部担当确认是否有治具制作及仪器设备申购的需要，确认后及时将制作信息和资料配布给工程部加工组完成或将仪器设备的申购请购单交由采购购买；5.2治具设计与制作及仪器设备的购买：5.2.1使用部门根据新产品开发、工艺提出新治具需求，所有申请必须填写申请单，申请单上需注明治具名称、规格、用途和数量要求，工程部对需制作治具的产品在《治具领用记录表》上登记，并及时设计出治具的图纸，治具设计完成后，由工程部根据公司的治具制作能力决定该治具是自行制作还是委外制作。

1目的:1.1為使製程中各站的治工具能發揮其功能與補充的依據,並配合財產管理的需求特訂此管理辦法來統籌和管理生產所需的治工具.2範圍:2.1凡本公司製程中需要的夾具、治具、手工具及其維修用品與消耗材料皆適用之.3定義:3.1手工具:凡簡單的,市場的現有產品,不必經再加工即可使用的工具,如電動起子、螺絲起扳手、烙鐵、斜口鉗.3.2夾、治具:需依其特殊尺寸、結構、規格…等向供應商訂購或需經廠內再加工方可使用的器具,如基板測試治具…等.4權責:4.1生技課:負責夾、治具之製作及管理.4.2製造部、生產線:負責手工具使用及管理.5內容:5.1生技課負責製程中的治、工具製作、驗收、編號、修護、年度盤點、報廢、領退登錄,銷帳等工作.電木治具為易耗品,發至生產時為注明使用期限,生產線每日需做點檢,尺寸不符,作報廢處理.5.2治、工具的領用與請購及驗收,係使用“請購單”(附件一)提出申請與呈核,收後列入“治工5.2.1具管製一覽表”(附件二).5.3治、工具的製作:5.3.1市面上現有的成品,經議價後直接購賣或租用.5.3.2需訂製者,必須有設計加工圖、或規格,原則上由需求單位提供,生技課整合,確認可行,再發包外制.5.3.3領用廠內現有的材料加工者,由使用單位用“治工具制作申請單”(附件三)提出,依「材料倉作業程序」領料,委托加工或自行加工.5.3.4治、工具需編號建檔,並依其異動隨時更新.5.3.5治、工具的點檢由生技課依其規格要求、定期部分由生技課執行,普通部分則由使用人先做功能檢查,合格後才可使用.5.3.6不合格或待修理的治、工具,馬上停止使用,並加以隔離與標示.5.3.7治、工具或消耗品,由生技課隔離集中放置,每年至少二次或可視堆積狀況不定期清除處理,避免不良治、工具影響生產品質6參考資料:6.1材料倉作業程序(PCP007)7.附件:7.1請購單(PCR001.02)7.2治工具管製一覽表(PDR003.01)7.3治工具制作申請單(PDR003.02)7.4包外圍膠管制一覽表(PDR003.03)7.5合腳板管制一覽表(PDR003.04)7.6整腳板管制一覽表(PDR003.05)7.7測試座管制一覽表(PDR003.06) 7.8切腳板管制一覽表(PDR003.07) 7.9沖壓模管制一覽表(PDR003.08)。

治工具管理规范（IATF16949-2016/ISO9001-2015）1.0目的规范公司与生产相关的治具、工具、仪器设备的申请、使用、维护流程；确保治工具的正常使用，降低故障次数，提升治工具的使用效率。

2.0适应范围适用于公司治具、工具、仪器设备的管理。

3.0名词定义3.1治工具：为方便文字使用，在本管理规范中，治具、工具、仪器设备统称为治工具。

3.2TE：指TestEngineer，即测试工程，是工程课负责测试治工具管理的工程单位。

3.3普通治工具：过炉治具、生产夹具、手动测试治具及其它价格小于或等于2,000元RMB的仪器称为普通治工具。

3.4贵重治工具：ICT测试治具、自动FCT测试治具及其它价格超过2,000元RMB的仪器称为贵重治工具。

4.0职责4.1使用单位：负责治工具的使用、点检及日常保养。

4.2采购课：负责治工具的采购。

4.3工程课TE：负责治工具的收货、试用、验收、维修、及编号管理等相关事务；对治工具领用帐每月进行整理，月末编汇总编制管理台帐；负责对治工具的领用帐、设备清单、维修记录、申购及验收记录、报废记录等挡案管理。

5.0作业内容：5.1生产治工具的请购、验收及领用：5.1.1治工具的申请和采购按《采购作业管理程序》中要求作业。

5.1.2治工具入厂后，由工程TE组进行验收，须校准仪器通知品保课仪校人员安排内校或外校。

5.1.3对验收并校准合格的治工具，普通治工具3-5个工作日需填写好【治工具验收报告】,贵重治工具在一个月内需填写好【治工具验收报告】。

工程课TE 填写好【治工具验收报告】交采购人员存档，然后依据治工具编号原则贴上【治工具管理标贴】，登记入【治工具管理台帐】。

5.1.4编号登记完成后，工程课通知使用单位领用，领用人规定为班长以上级别人员，同时，领用人需要在【治工具领用明细帐】上签字确认。

5.1.5超过5个工作日不使用的治工具，不允许放置于使用单位的生产线、物料仓库等地方，必须及时退回工程课的治工具管理房，由工程课统一管理；退回后双方在【治工具领用明细帐】上签字销帐。