项目经理安全责任考核表一、考核对象：XXX项目经理二、考核期限：XXXX年XX月XX日至XXXX年XX月XX日三、考核内容：安全制度执行情况：检查项目经理是否严格执行公司的安全管理制度，包括安全教育培训、安全检查、事故处理等方面的规定。
安全责任落实情况：核实项目经理是否明确并落实自身的安全责任，确保项目的安全生产工作得到有效实施。
安全生产目标完成情况：评估项目经理在项目实施过程中是否达到预设的安全生产目标，包括事故率、安全隐患整改率等指标。
应急预案制定与实施情况：检查项目经理是否制定并实施有效的应急预案，确保项目在突发事件中能够迅速、有效地应对。
安全管理效果评估：综合评估项目经理在项目实施过程中的安全管理效果，包括员工安全意识、安全操作规程执行等情况。
四、考核标准：安全制度执行情况良好，未发现违反安全管理制度的情况。
（10分）安全责任落实到位，安全生产工作得到有效实施。
（20分）安全生产目标完成情况良好，各项指标达到预设目标。
（30分）应急预案制定与实施有效，能够迅速、有效地应对突发事件。
（20分）安全管理效果显著，员工安全意识强，安全操作规程执行良好。
（20分）五、考核方式：采用百分制评分方式进行考核。
结合日常检查、季度考核和年度总评的方式进行综合评估。
按照考核标准对项目经理的安全责任进行逐项打分，最终得出考核结果。
考核结果将作为项目经理工作绩效评定的依据之一。
六、考核结果：根据考核情况，对XXX项目经理的安全责任考核结果为：XX分（满分100分）。
其中，安全制度执行情况得分XX分，安全责任落实情况得分XX分，安全生产目标完成情况得分XX分，应急预案制定与实施情况得分XX分，安全管理效果评估得分XX分。
根据考核结果，对项目经理提出相应的改进建议和措施，以提升项目安全管理水平。
同时，将考核结果与项目经理的奖惩、晋升等挂钩，激励其更好地履行安全责任。
