2018年度总结暨2018年淘宝天猫运营计划【精选模板】
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本文部分内容来自网络整理,本司不为其真实性负责,如有异议或侵权请及时联系,本司将立即删除!== 本文为word格式,下载后可方便编辑和修改! ==天猫年度工作总结篇一:天猫商城店长工作总结转正工作总结试用期期间,我学习了SEO搜索引擎优化的规则,学习研究淘宝搜索平台的类目以及搜索引擎,学历如何提炼有助于网店经营的信息。
研究淘宝的检测机制,淘宝对于用户IP地址是如何检测,如何识别用户的MAC地址、序列号,最终认定为违规行为,给卖家一定的处罚。
学会了如何去避开淘宝的种种检测机制,从而避免受到处罚。
学习如何去推广网店,推广网店里的商品,选取适合在网上销售的商品,为合适的宝贝选择合适的推广方案,选择合适的推广途径。
如何引入店内的流量?这是每个淘宝店长所要解决的问题,接下来我介绍一下淘宝上最常用,也是非常有效的推广方法——直通车。
淘宝直通车类似于百度竞价排名,但是与百度竞价排名又有很大的差别。
相同的是:都采用关键词通过搜索引擎检索,根据用户对于关键词的出价来进行排名。
百度的竞价排名只跟用户的出价高低有关,出价多少最后扣费每次点击就扣那么多,而淘宝的还受到在这关键词的综合得分影响,综合排名=质量得分*关键词出价,最终的扣费=下一名的出价*下一名质量得分/本人的质量得分+1分钱。
质量得分在这里就显得极其重要了,做好了事倍功半,做不好事倍功半。
质量得分同时受到几大因素影响:关键词与淘宝推广详细和淘宝网用户搜索意向之间的关联性,宝贝的类目属性是否是宝贝所属的属性、宝贝的标题是否能够准确明了得描述宝贝的特性、宝贝的详细页。
直通车宣传图片是160*160的,这样个小小的图片上要吸引住客户的眼球,吸引客户的点击欲望,吸引客户的购买欲望,从产品的选择,颜色的选择,宣传语言的运用来吸引顾客的眼球,引导他们点击,最终促成购买消费。
此外利用淘宝的各种资源可以进行推广活动,比如说淘宝帮派、博客、论坛,聚划算、钻石展位、淘宝天天特价、参加积分宝活动等等。
天猫运营年终总结与计划
淘宝天猫2018年一年来在互联网行业发展中取得了长足进步,在大数据更新和技术支持中获得了巨大增长,并取得了重大发展。
在这里,我们一起回顾一下2018天猫的运营成果和需要注意的重点,并根据未来的需要制定出下一步的计划。
2018年来,天猫在技术支持方面,推出了大量的新的技术和解决方案,比如电商系统的改进和优化,用户体验增强等等,这些改动带来了很多的客观结果,帮助天猫提升了很多的销售额以及服务体验水平。
此外,在大数据更新方面,天猫也不断收集不同维度的信息来支持企业和非企业用户在使用天猫平台时的偏好和设计需求,从而提高优质客户粘性。
既然如此,2019年的重点将会更深入,将会更加注重技术和管理的完善,努力实现更加自动化的运营效率和优化,以及深度服务于每一个用户,实现个性化推荐。
此外,还会加强对大数据支持,改进更加有助于交易活动和流量交换的管理模式,以引导和限制交易活动和流量。
最后,加强市场营销工作,利用新技术和媒体渠道,帮助更多优质客户用户知道、了解和发掘天猫丰富的服务及优势,为公司增添更多的优质客户和市场来源。
2018淘宝工作计划范文我是一名淘宝店铺的客服人员,由于去年网店的业绩不是很好,我找了一些原因,很大问题是我工作不到位,为改善此情况,遂结合实际,制定出明年的工作计划。
一、工作目标1、销售工作目标要有好业绩就得加强产品知识和淘宝客服的学习,开拓视野,丰富知识,采取多样化形式,把产品知识与淘宝客服技能相结合运用。
2、心理定位要好,明白自己的工作性质,对待客户的态度要好,具备良好的沟通能力,有一定的谈判能力。
3、要非常熟悉本店的宝贝,这样才能很好地跟顾客交流,回答顾客的问题。
4、勤快、细心,养成做笔记的习惯。
5、对网店的经营管理各个环节要清楚(宝贝,下架,图片美化,店铺装修,物流等)。
6、对于老客户,和固定客户,要经常保护联系,在有时间有条件的情况下,节日可以送上祝福。
7、在拥有老客户的同时还要不断的通过各种渠道开发新客户。
二、自我方面目标1、要做事先做人,踏实做人踏实做事,对工作负责,每天进步一点点。
2、和同事有良好的沟通,有团队意识,多交流,多探讨,才能不断增长业务技能。
3、执行力,增强按质按量地完成工作任务的能力。
4、养成勤于学习、善于思考的良好习惯。
5、自信也是非常重要的,拥有健康乐观积极向上的工作态度才能更好的完成任务。
目标调整的原则:坚持大的方向不变,适当改变小的方向。
最后,计划固然好,但更重要的,在于其具体实践并取得成效。
任何目标,只说不做到头来都会是一场空。
然而,现实是多变的,写出的目标计划随时都可能遭遇问题,要求有清醒的头脑。
其实,每个人心中都有一座山峰,雕刻着理想、信念、追求、抱负;每个人心中都有一片森林,承载着收获、芬芳、失意、磨砺。
一个人,若要获得成功,必须拿出勇气,付出努力、拼搏、奋斗。
成功,不相信眼泪;成功,不相信颓废;成功不相信幻影,未来,要靠自己去打拼!有位智者说过:“上帝就算关闭了所有的门,他也会给您留一扇窗。
”我们或许曾经经历过失败、痛苦、迷惘,但是这不重要……最重要的,我一直在奋斗,相信未来会更好。
天猫运营年终总结与计划2018年,天猫运营在面临竞争激烈的电商环境中,经历了一场前所未有的变革,持续推出具有行业创新升级的新服务模式和技术解决方案,实现了跨界融合和盈利增长,赢得了用户的认可。
今天,我们总结2018年的运营情况,同时对2019年的运营计划进行审视,一年之计在于晨,全面把握2019年继续推进发展,共同携手谱写美好未来!一、2018年运营总结1、针对不同行业和消费群体,推出了多款灵活的营销活动:推出了创新升级的付费模式,比如淘元宝、首投、粉丝购物等,实现了以消费者为中心,以服务为核心的效率化运营。
2、同行业竞争势头强劲,实现了有效的价格管控:采取了多种价格信息的及时更新,根据商品销量、库存量、利润率等综合评估,控制价格变化,做到同行业有竞争力,消费者付出保证有实惠。
3、通过广东体育对接各类新创综合服务:通过实现用户个性化服务和智能推荐,有效提升了用户体验,增加了用户粘性,实现了新一代精准营销模式。
4、推出了完善的线上线下分销网络:建立了完善的城市辐射分销网络,向消费者提供了全国范围的便捷购物服务,极大的提升了用户消费体验及品牌知名度,实现了全面覆盖的增长效果。
二、2019年运营计划1、推出更多的全新服务模式:通过持续的技术融合,推出多款新服务模式,如互联网综合服务、AR增强现实技术等,极大地改善用户体验,实现竞争对手无法比拟的独到优势。
2、大力发展战略合作,打造全新的市场及消费模式:不断扩大拓展合作范围,引入更多具有价值的伙伴,深入实施深度营销,全方位解决消费者需求,实现一站式服务,把握市场机遇,拓展行业发展空间。
3、推动与监管部门之间有序对接:加强对监管规则的遵守,强化与监管机构的信息交流和沟通,实现便捷、高效的电子商务系统交易,最大限度地为用户安全提供保障。
4、继续推进大数据分析:通过有效管理大型数据,深入分析用户行为及购买趋势,提前做出有效的决策,极大的提升了运营效率,有效的推动了商业数据分析的发展。
天猫运营计划范文
第一部分:市场分析
1、市场调研:对全国旅游消费行为的调研,研究不同性别、年龄等消费者对于旅游消费的兴趣程度。
2、产品研究:根据市场调研结果,研究目标消费者对于旅游产品的偏好程度,包括景点景点特色、旅游交通方式、服务设施、住宿、餐饮等方面。
3、受众研究:进行受众研究,研究旅游市场的核心受众,以及其对旅游产品的购买力程度。
4、竞争分析:分析同类产品的竞争情况,以及目前市场上已有的旅游企业的优势和劣势。
第二部分:运营策略
1、定位策略:确定天猫旅游产品的定位,彰显其与其他竞争对手的差异性,以加大竞争优势。
2、价格策略:根据市场定价,采取合理的定价策略,降低成本,提高利润率。
3、营销策略:根据目标市场特点,采取不同的营销手段,加大线上和线下活动,进行应用宣传和促销活动。
第三部分:实施计划
1、品牌打造:进行大力的品牌宣传,打造知名品牌,建立良好的企业形象。
2、信息投放:进行相应的信息投放,结合新媒体技术。
【计划方案】淘宝天猫2018年度运营规划100000 800001.37% 1.10%流量(UV) 50000 40000转化率 2.00% 2.00%客单价 100 10050000 24000:年度目标销量:¥67,12140000 19200总盈利:¥702,20710000 4800总销售额:¥7,280,00015000 12000成本费用率:90.35%10000 8000净利润率: 9.65%2500 200030000 240001612.9032774.193553 33 32 215 121 131 25天猫旗舰店2018年全年规划月份营销策略1、梳理现有产品线,幵做好角色定位;2、针对行业、类目、子类目、竞争对手进行分析;3、优化页面,提高转化率;4、充份利用免费活动以及有限的付费流量;5、积极计划参加第三方和U站活动,打开流量瓶颈;6、直通车、钻展、淘客等工具正式运用;7、官方活动报名:聚划算、淘抢购、6、目前店铺销量有一定积累,可以报名官方的活动,多报名一些活动,聚集人气,积累销量运营目标12月 1月序号1234产品推广方向体验品口碑产品引流量品牌推广方向做流量、找主推产品客服人均日接单仓库人均日发单量运营阶段销售额第一阶段准备期:销售目标58万元平均每日费用运营/推广表格为全自动公式,填写销售额即可美工客服钻展(20%)人力成本物流成本杂费货品成本全年占比公式:预计广告投入(20%)直通车(80%)每月销售额营销策略1、梳理现有产品线,幵做好角色定位;2、针对行业、类目、子类目、竞争对手进行分析;3、优化页面,提高转化率;4、充份利用免费活动以及有限的付费流量;5、积极计划参加第三方和U站活动,打开流量瓶颈;6、直通车、钻展、淘客等工具正式运用;7、官方活动报名:聚划算、淘抢购、6、目前店铺销量有一定积累,可以报名官方的活动,多报名一些活动,聚集人气,积累销量阶段概述1、分析市场行情,根据消费者市场调整产品上下架时间、价格、属性等基本信息。
年度运营方案一、概述2018年犀牛宝贝商城,将打造一个产品多样化一站式购物.使每个爱宠人士能够一次性购全所需用品,通过店铺以及产品的影响力,传播给消费者一个鲜明的一站式购齐的消费理念,扩大自身店铺品牌的消费群体影响力,提升店铺的市场占有率。
二、店铺目标成交额2018年1月-2018年12月,犀牛宝贝商城,预计营销推广费用为110万,年度销售目标额500万,对于电子商务而言,第一年和第二年店铺推广费用和营销费用成本是递增的,从第三年开始营销和推广的费用是递减,相同的预算可以创造更多的价值。
月份目标成交额(元)营销推广预算(元)2018.25万2万2018。
315万5万2018。
415万5万2018.525万 6.5万2018.650万11。
5万2018。
740万8万2018。
840万8万2018。
945万8。
5万2018。
1060万12.5万2018。
1280万16万合计500万110万三、店铺运营实施计划2018年1月—2018年12月店铺总目标成交额为500万元,广告费用预算为110万元.店铺发展周期可以划分为四个阶段,建设期、发展期、完善期、成熟期,不同阶段店铺的运营思路、工作中心以及广告投放策略均不同。
1、店铺运营实施工作店铺转化率贯穿于店铺运营的整体过程,并将根据实际运营情况不断提升店铺转化率;(1)产品的标题优化工作淘宝网目前宠物行业日均访客400万,共40万商家,淘宝搜索引擎也成为用户找寻产品的主要通道.所有产品包括关键词设置在内的标题优化,初期将选择5—10款产品进行重点优化,通过活动等各种方式提升产品的销售量与销售额,使得用户在搜索与这些产品相关的热门关键词时,店铺产品能够排在前列,从而带动店铺流量提升以及产品销售.(2)产品详情页精品描述对于主推和热卖的产品,其宝贝描述重中之重,需要后期不断的去优化之一,是提升产品转化率的一个关键点。
也是后续最重要的一块工作;2、分销体系初建在做好店铺销售的同时,店铺进入成长期考虑淘宝网络分销体系的建设,利用淘宝推出的分销系统,结合店铺既有的产品优势,做好网络分销渠道的建设,以点带面,对分销体系进行系统化、正规化管理,提升店铺销量在淘宝类目下的市场占有率.四、店铺运营与推广计划第一阶段:建设期(2018年1月—2018年3月)在这一阶段,店铺主要工作是店铺基础建设的完善,包括赛选全网的优质产品,已经良好用户体验、搜集相关产品信息、明星产品筛选与打造、店铺信用度提升等,为下一阶段店铺的快速发展打下一个良好的基础。