下载文档原格式
中国强企业主要特点及名单中国作为一个全球经济大国，拥有众多强大的企业，这些企业在推动国家经济发展、创造就业机会和增加财富方面发挥着重要的作用。
本文将探讨中国强企业的主要特点，并列举一些代表性的强企业名单。
一、技术创新与研发能力中国强企业的首要特点是技术创新与研发能力的强大。
这些企业重视科技创新，投资巨大于研发项目，不断提升技术水平和产品质量。
例如，华为是中国领先的通信设备供应商，公司把研发投入的比例控制在全球范围内最高水平，致力于引领行业发展。
二、市场占有率和竞争力中国强企业在各自行业具有显著的市场占有率和强大的竞争力。
这些企业通过不断优化产品和服务，满足客户需求，赢得市场份额。
例如，阿里巴巴是中国最大的电子商务企业，公司提供全方位的网上零售服务，占据国内巨大的市场份额。
三、规模和经济实力中国强企业往往规模庞大，拥有强大的经济实力。
这些企业通过不断扩大规模、增加产能和提高效率来实现经济增长。
例如，中信银行是中国大型的商业银行之一，拥有雄厚的资本实力和广泛的业务网络。
四、全球影响力和国际化程度中国强企业在国际舞台上具有显著的影响力和国际化程度。
它们通过跨国投资、国际合作和全球市场拓展来实现在全球范围内的发展。
例如，华为在全球范围内设有多个研发中心和销售机构，成功进军全球市场。
下面是一些代表中国强企业的名单：1. 华为技术有限公司：通信设备制造商，全球领先的电信解决方案供应商。
2. 阿里巴巴集团：电子商务巨头，运营着世界上最大的在线B2B市场。
3. 广汽集团有限公司：汽车制造商，中国最大的乘用车生产企业之一。
4. 中信银行股份有限公司：商业银行，规模庞大，业务覆盖全国乃至全球。
5. 海尔集团有限公司：家电制造商，世界领先的家电品牌之一。
6. 中兴通讯股份有限公司：通信设备制造商，全球领先的移动通信解决方案供应商。
7. 联想集团有限公司：电子产品制造商，世界上最大的个人电脑供应商之一。
这些企业代表了中国强企业的优秀品质和卓越成就，它们在推动中国经济发展和提升国家形象方面发挥了重要作用。
中国顶级商标一览表(国家工商局)一、注册商标的重要性商标是企业在市场竞争中的重要资产之一，具有标识商品来源、区分商品和服务的功能。
获取注册商标可以保护企业的品牌形象和市场地位，并获得法律保护。
二、国家工商局的角色国家工商局负责管理商标注册和监管工作。
以下是中国顶级商标一览表，其中涵盖了一些知名的商标。
1. 百度：百度是中国最大的搜索引擎，该商标代表了互联网搜索服务。
2. 腾讯：腾讯是中国著名的互联网公司，其商标涵盖了多项互联网服务和产品。
3. 阿里巴巴：阿里巴巴是中国领先的电子商务企业，其商标代表了电子商务和互联网服务。
4. 华为：华为是中国知名的电信设备制造商和信息技术服务提供商，其商标代表了通信技术和智能手机等产品。
5. 小米：小米是中国著名的智能手机和消费电子品牌，其商标代表着高性价比的产品。
6. 中国移动：中国移动是中国最大的移动通信运营商，其商标代表了移动通信服务和产品。
7. 美的：美的是中国领先的家电制造商，其商标代表了家电产品和解决方案。
8. 茅台：茅台是中国历史悠久的白酒品牌，其商标代表了高品质的白酒产品。
请注意，以上商标仅为示例，并非全面列表。
三、商标注册流程如果您有意愿注册商标，可以按照以下流程进行操作：1. 商标检索：先进行商标检索，确保您的商标与他人的商标不重复，以避免冲突。
2. 商标申请：根据商标局规定准备申请文件，并提交至国家工商局进行商标注册申请。
3. 商标审查：国家工商局将对您的商标进行审查，包括是否符合注册条件和是否与他人商标冲突。
4. 商标公告与公示：经过审查通过的商标将进行公告与公示，公示期内有异议的其他企业可以提出异议。
5. 商标注册证书：若无异议，国家工商局将发放商标注册证书，标志着商标正式注册成功。
四、商标保护与维权一旦商标注册成功，您可以享受到商标带来的权益和保护。
如果发现他人侵权您的商标权益，您可以采取相应的维权措施，包括提起诉讼和申请行政保护等。
中国电子商务100强企业
电子商务金融服务奖：支付宝，首信易支付，易宝支付，快钱，上海银联支付，环讯支付，汇付天下，财付通，联动优势，网易宝，招商银行;
电子商务物流服务奖：宅急送，申通，圆通，星辰急便，韵达快递，中通快递，顺风快递，天天快递，邮政EMS
电子商务系统软件及运营服务奖：商派，金蝶，用友伟库，中国网络万网，威勃庞尔，五洲在线，全网商城，百胜软件，动易网络，飞狐CDN;
电子商务营销服务奖：百度，网易有道，去哪儿，南京奥道，招招看，中关村在线，太平洋电脑网，YOKA时尚，单仁咨询，MSN购物网;
综合类B2B电子商务企业奖：阿里巴巴，慧聪网，中国制造网，敦煌网，金银网，铭万，买麦网，中国网库，一大把，中国供应商网，生意宝，中搜行业中国，企博网，中科聚盟，食品商务网，东方钢铁电子交易网，MFG;
综合类B2C电子商务企业奖：淘宝，拍拍，当当，卓越亚马逊，一号店，红孩子，东方CJ，麦考林，走秀网，D1优尚网;
电子商务服务新锐：富基塞维，威博网络，陕西集群电子商务有限公司，泉州蓝港网络科技有限公司，上海瑾隆工艺品有限公司，西街驰宇服饰，新网电器，耐德康赛，薄荷时尚，新钻网;
传统企业电子商务应用奖：李宁，金象药房，中粮我买网，苏泊尔，老板电器，稻花香，方正，苏宁易购，格兰仕，安邦保险，国美商城，九州通医药集团股份有限公司;
垂直类B2C电子商务企业奖：京东商城，新蛋网，凡客诚品，易讯网，梦芭莎，绿森数码，世纪电器网，钻石小鸟，柯兰钻石，名品show，时尚起义，蔚蓝网，新7天，九钻网，好乐买，锐意网，兰缪，乐友母婴，麦包包，七格格，药房网。
（注：范文素材和资料部分来自网络，供参考。
只是收取少量整理收集费用，请预览后才下载，期待你的好评与关注）。
2022 中国十大品牌危机1. 瘦肉精致双汇品牌受损食品安全再现信任危机2. 锦湖轮胎深陷返炼胶门企业商业道德亟待提升3. 台湾塑化剂风波大蔓延食品安全危机引人关注4. 哈药品牌深陷污染泥潭敲响企业绿色发展警钟5. 郭美美殃及红十会品牌透明度提升慈悲公信力6. 达芬奇品牌身陷造假门拒罚单驳央视波澜再起7. 比亚迪安全气囊不安全产品受质疑品牌遇重创8. 俏江南卷入回锅油风波餐饮品牌频陷诚信危机9. 淘宝商城伤及品牌形象内哄凸显行业标准缺失10. 蒙牛再检出致癌物超标乳业品牌缘何屡屡犯错1 、瘦肉精致双汇品牌受损食品安全再现信任危机事件性质：企业品牌据央视《每周质量报告》的3·15 特殊节目《“健美猪”真象》报导，河南孟州等地养猪场采用违禁动物药品“瘦肉精”饲养，有毒猪肉部份流向河南双汇集团下属分公司济源双汇食品有限公司。
消息一出，在各方均引起了不小的震动。
3 月15 日，双汇集团下属的上市公司双汇发展即以跌停回应市场。
大量超市、零售店下架双汇冷鲜肉和火腿肠等肉制品，一些双汇加盟店也“改旗易帜”，脱离双汇的销售体系。
该事件无疑再度加剧了公众对食品安全的信任危机，中国肉类加工产业链的种种问题也将接受公众拷问。
诚信应是企业立业之本，发展之道，诚信的约束不仅来自外界，更来自我们的自律心态和自身的道德力量。
2、锦湖轮胎深陷返炼胶门企业商业道德亟待提升事件性质：企业品牌3· 15 晚会上，据内幕人士爆料，锦湖轮胎在创造过程中一些废掉的半成品会进入新料中再次使用，为了保证轮胎品质，锦湖轮胎制定了严格的作业标准，规定在市场上零售的胶品，只允许采用少量返炼胶。
标准规定的是一套，可锦湖轮胎实际操作的却是另一套。
作为世界十大轮胎企业之一，为包括通用、北京现代、上海大众等汽车厂家提供配套轮胎，在中国国内配套市场占有率第一的情况下公然出售不合格产品，这种视生命为儿戏的做法是我们无法容忍的。
通过这一事件，再次要求我们的企业要增强职业道德和社会公德，绝不能以伤害消费者生命健康来换取企业发展和经济增长。
中国十大五星级酒店排名中国十大五星级酒店排名中国十大五星级酒店排名1 香格里拉大酒店(创于1971年,隶属于马来西亚郭氏集团旗下,亚洲区最大的豪华酒店集团之一,香格里拉国际饭店管理有限公司)2 IHG洲际酒店(1946年,全球最大及网络分布最广的酒店管理集团之一,世界上客房拥有量最大的酒店集团之一,洲际酒店集团)3 7天连锁酒店(覆盖全国的经济型连锁酒店,分店超过500家,中国酒店业最大规模会员体系拥有者之一,7天假日连锁酒店集团)4 万豪酒店Marriott(于1927年华盛顿,全球首屈一指的酒店管理公司之一,全球酒店数目超过3200家,大型酒店集团,万豪国际集团)5 凯悦-柏悦-君悦(始于1957年美国,十大酒店集团,世界知名的跨国酒店集团,行业著名品牌,大型连锁酒店品牌,凯悦酒店集团)6 喜来登酒店集团(创于1937年美国十大酒店集团,世界领先的酒店连锁,400余家酒店,世界500强,喜达屋酒店及度假村国际集团)7 维也纳酒店集团(全球以"音乐艺术"为主题的连锁酒店之一,十大连锁酒店,中国中档商务连锁酒店领袖品牌之一,维也纳酒店集团)8 锦江/锦江之星(中国驰名商标,上海著名商标,拥有各类星级酒店和经济型旅馆460余家,上海锦江国际酒店(集团)股份有限公司)9 如家酒店(于2002年,中国驰名商标,中国经济型酒店行业的领袖品牌,中国最大的经济型连锁酒店之一,如家快捷酒店集团)10 速8连锁/华美达(世界最大的酒店集团之一,温德姆国际酒店集团旗下全球领先品牌之一,速伯艾特(北京)国际酒店管理有限公司)中国最好的酒店排名第一名：洲际酒店集团（2006中国饭店业国际品牌10强之首） 2006年连续第3年排名世界酒店集团第1位，房间增长了0.9%。
共有酒店3606座，房间537533间。
第二名：圣达特（2006中国饭店业国际品牌10强第3，现改名为温德姆） 2006年房间供应增加2.2%（30000间）。
b2b十大电商平台(b2b十大平台排名)B2B十大电商平台是指在商业-to-商业领域中，拥有较高知名度和规模的电子商务平台。
这些平台以其丰富的产品和服务，为企业提供了更多的商业机会。
下面，我们来了解一下B2B十大电商平台的排名以及它们的特点。
1. 阿里巴巴阿里巴巴是全球最大的B2B电商平台，它拥有超过1亿的注册用户和超过10万个供应商。
阿里巴巴的商业模式是基于在线市场，它为全球范围内的买家和卖家提供了高效和便捷的交易服务。
2. 京东商城京东商城是中国最大的B2C和B2B电商平台之一，它的业务范围涵盖了消费品、家电、数码产品、服装、食品等多个领域。
京东商城的商业模式是基于自营和第三方销售的混合模式。
3. 苏宁易购苏宁易购是中国最大的家电和电子产品零售商之一，它拥有自主品牌和第三方商品。
苏宁易购的特点是覆盖全国范围内的门店和在线渠道，为用户提供了全面的购物体验。
4. 国美在线国美在线是中国领先的电子商务零售企业之一，它的业务涵盖了家电、数码产品、化妆品、母婴用品等多个领域。
国美在线的商业模式是基于自营和第三方销售的混合模式。
5. 亚马逊亚马逊是全球最大的电子商务平台之一，它的业务范围覆盖了消费品、数码产品、家居用品、食品等多个领域。
亚马逊的特点是提供了全球范围内的交易服务，为买家和卖家提供了更多的商业机会。
6. eBayeBay是全球最大的在线拍卖平台之一，它的业务范围涵盖了消费品、数码产品、汽车、家居用品等多个领域。
eBay的特点是提供了全球范围内的交易服务，为买家和卖家提供了更多的商业机会。
7. 速卖通速卖通是阿里巴巴旗下的全球B2B电子商务平台，它的业务范围覆盖了消费品、家居用品、数码产品、汽车等多个领域。
速卖通的特点是提供了全球范围内的交易服务，为买家和卖家提供了更多的商业机会。
8. 万邦网万邦网是中国领先的B2B电子商务平台之一，它的业务涵盖了机械、化工、建材、食品等多个领域。
万邦网的特点是提供了全球范围内的交易服务，为买家和卖家提供了更多的商业机会。
中国十大商务品牌目录缘起 (2)诺基亚：品牌是销售的平台 (3)麦肯锡：品牌是每个人的责任 (9)IBM：品牌来自用户体验 (14)宝马：品牌确实是满足顾客需求 (18)北大光华：品牌来自高品质 (22)索尼：差异化带来品牌成功 (25)劳力士：品牌战略五要素 (29)甲骨文：品牌来自技术领先 (31)戴尔：客户体验是品牌核心 (35)惠普：坚持定位成就品牌 (39)中国十大商务品牌诺基亚、麦肯锡、IBM等经理人最崇尚的品牌，如何样赢取了商务精英的心？Jenny Ding、Richard Li、Lan Liu、Celine Wei缘起经理人是对品牌最有发言权的群体。
作为个人，他们消费着品牌;代表公司，他们消费着品牌;作为经理人，他们也在为自己的产品和服务塑造着品牌。
同时，他们也在为品牌而困惑。
在中国市场上拥挤着数以十亿计的品牌，而能够脱颖而出的只是其中的百万分之一。
在品牌拥有巨大价值差不多成为常识的今天，如何制造品牌价值却仍然是个迷思。
在中国经理人最经常消费的产品和服务中，他们最崇尚哪些品牌?这些最为经理人崇尚的品牌，是如何在塑造品牌、治理品牌同时把品牌价值转化为销售业绩的?对这两个问题的回答，能够关心中国经理人认识制造品牌价值需要做出的长期的细致的努力。
为了回答这两个问题，《世界经理人》杂志进行了"中国十大商务品牌"的问卷调查（参见副栏：《调查方法及调查对象》），而且以调查结果作为唯一依据，依照品牌崇尚度、品牌领先度和品牌重要度，评出了"中国十大商务品牌"（如右表），并就这些品牌的治理经验进行了专访。
诺基亚：品牌是销售的平台关于诺基亚高级副总裁赵科林（ Colin Giles）和诺基亚移动电话大中华区市场总监陈学良来讲，《世界经理人》的调查结果在他们的意料之中。
赵科林在2005年的年初谈到这一点时尤其自信，因为"2004年是诺基亚历史上在中国表现最好的一年"。
2004年，诺基亚在中国实现了逆转，成功地把品牌价值转化成为了销售业绩。
《世界经理人》：在我们的调查中，当要求被调查的经理人选择他们最崇尚的手机品牌时，47.5%选择诺基亚，18.1%选择三星，13.8%选择摩托罗拉。
我们关于诺基亚和第二、第三名之间的差距有些惊奇。
你认为是哪些因素使得诺基亚取得如此之高的品牌认同?赵科林：经理人更在意品质。
他们更崇尚品牌。
他们通常能够负担我们的"品牌溢价"。
因此在这一特定人群中，我们有专门高的品牌认同。
实际上依照我们掌握的调查，在所有的人群和细分市场中，诺基亚差不多上最受喜爱的品牌。
《世界经理人》：你们自己的调查是如何做的?陈学良：是一个全年的跟踪调查。
我们每个月会拿到一个报表，一个季度的报表更详细。
上面有认知度、第一提及率、购买欲望等专门多指标。
调查是用问卷的方式在街头进行，有第三方的调查公司来做。
这让我们能时刻了解自身的状况。
能够把一个品牌比作一个人，他的健康程度是如何样的，需要时刻关注。
我们尽管在中国是第一的品牌，但在不同的地区我们领先的地位是如何样的?能够专门明确地讲，不是每个地点我们的优势差不多上一样的。
有些地点我们过去的基础不是打得那么好，还要加多点工夫。
《世界经理人》：诺基亚的品牌认同如何体现在销售业绩上?赵科林：这是个特不行的问题，因为几年前，它并没有体现在销售业绩上。
我们尤其是输给了中国本土的竞争者，他们在销售上执行得更好。
到了去年我们才发觉我们有能力在销售上执行得更好，把品牌偏好转化为销售业绩。
我讲的执行保括坚实的分销渠道、优秀的零售治理、在高峰期（如春节、五一节和国庆节）的优秀的促销活动。
依照所有的市场调查，包括第三方进行的市场调查，我们去年每个月差不多上市场第一名。
因此特不清晰：品牌是我们销售执行的平台。
在全球范围内，品牌是我们成功的基石。
我们有三大特性:产品、需求和供应链、以及品牌。
因此当我们把当地的销售执行好以后，我们在中国取得成功一点也不惊奇。
《世界经理人》：我们了解到诺基亚的手机细分为8大系列，其中不只一个系列以商务人士为目标市场。
赵科林：商务人士是我们品牌最忠实的支持者。
当我们在约15年前推出手机的时候，买手机的差不多上差不多上商务人士。
我们对这一人群相当了解，他们是要求最高也是最有经验的顾客。
我们和这群顾客的关系相当紧密。
这也许是我们有不只一个细分市场针对他们的缘故，我想你要紧讲的是个人通讯器系列、时尚先锋系列和至尊经典系列。
所有这些类不都包括商务人士，商务人士也可能出现在不的系列中，因为我们正进入一人不只一部手机的时代。
最近我们略微改变了一下细分市场，开始关注一些新类不产品，比如多媒体产品、企业产品，这两者都包括商务用户。
《世界经理人》：大概直到不久前，诺基亚都把品质放在设计之上。
你认为打造手机品牌最重要的因素是什么?赵科林：假如回忆历史，诺基亚的品牌代表三个方面：品质、设计和用户界面，我们有最简单易用的用户界面。
请问如此做的理由是什么?在操作上如何治理?从一定程度上，我仍然认为我们在这三方面是老大。
诚然，在去年第四季度往常，我们的产品缺少一些尤其为中国消费者喜爱的设计要素，特不是我们没有中国消费者喜爱的折叠手机。
在诺基亚全球的层次上，我们意识到了必须改进。
我们必须推出新产品。
我们必须改进设计和款式。
我不认为诺基亚把品质放在设计之上，这两者同样重要。
我想公司差不多表示过在设计上我们曾经落后少许。
但从去年第四季度以来，我们推出了一系列新产品，几乎毫无例外地聚焦在设计上，款式特不迷人，在中国销售特不行。
今年还会推出更多的创新的更注重设计的产品。
我认为设计那个问题差不多解决了。
《世界经理人》：那么，诺基亚仍然注重品质、设计和用户界面这三个方面?赵科林：是的。
假如从产品方面而非情感方面来看诺基亚，这三方面确实是我们的品牌特性。
《世界经理人》：我们刚要问到情感方面的问题。
诺基亚的全球品牌负责人Tapio Hedman曾经讲"一些年轻人可能发觉Nokia太大众化、太中庸了"。
你们希望消费者，尤其是商务人群，提到诺基亚时会想到什么形象呢?赵科林：过去几年我们拓宽了产品线，发觉我们要把品牌与不同的细分人群沟通。
这是个挑战，尤其是你要对其中一个群体沟通具体信息的时候。
我们正在努力。
年轻人群体是我们努力的一个重要对象。
我们一直是人性化（human）的公司，和消费者靠得最近的公司。
你想，手机怎么讲是一天里你要在手上拿专门久的东西，你还要贴在你的脸上。
因此，让你觉得与之有个人联系大有益处。
我相信我们也是创新（innovative）的公司。
我们想做到有味（fun），在我们的品牌中发觉有味的要素。
然后，我们包容了手机应该有的关键要素，比如便捷（convenience）、自由（freedom）。
你明白，我们有一些经年使用的广告语，Connecting People是其中之一，总结了我们的业务是把人们联结到一起。
Human Technology也是其中之一，其中文翻译（"科技以人为本"）比英语要好得多。
我们的产品来自"人"的方面比来自"科技"的方面更多。
我们情愿把我们看作是设计产品时脑子里想着消费者的公司。
从商务消费者的角度看，他们想要的是一家可信赖的（credible）、可依靠的（reliable）公司。
这也许使得品质因素成为他们喜爱我们品牌的缘故之一。
他们想要有成功历史的产品，而且历经多年证明自己能够信赖。
我相信这确实是我们和商务用户之间的联系。
《世界经理人》：在品牌治理中，诺基亚做得最好的情况有哪些?做得还不够好的情况有哪些?赵科林：尤其在中国，品牌治理相当复杂。
在品牌营销中有太多的要素，与消费者有太多的接触点（touch point）。
就广告来讲，有电视广告、杂志广告、报纸广告，还有电台。
你走进商店，会遇到销售人员并与他们沟通。
我们广泛地使用所有这些要素，而且在绝大多数方面我们做得不错。
在中国我们有专门好的传统，因此我们和消费者有专门强烈的情感联系，不管他们是买了我们的产品依旧看了我们的电视广告。
我特不情愿举的一个例子是去年春节的电视广告，特不感人。
在广告中展示了我们的许多产品，然而重点是Connecting People。
我认为春节和诺基亚产品有共同之处，确实是Connecting People。
我想我们在这些情况上做得专门好。
我提到过我们在过去在把品牌偏好变为销售业绩上的努力，现在差不多大有改观了。
我们打算更上一层楼，确实是提供高质量的服务，让顾客在销售点能够享受到他们在我们的品牌中所享受到的品牌期望。
《世界经理人》：在中国的品牌治理跟在世界其他地点有什么不一样的吗?赵科林：我刚才提到了"科技以人为本"，这是我们要紧为亚洲地区进展的广告语，在中国特不有效。
这是我们调整的一个方面：为亚洲市场改变我们对品牌的定位，取得了特不行的认同。
也许我的一些欧洲同事不同意这一点，然而我认为"科技以人为本"专门好地概括了我们的品牌。
在中国，最大的挑战是它太大了，有太多不同层次的都市和人群。
最大的挑战是如何制造一个品牌或者一条讯息来沟通如此众多的不同人群。
最近我们改变了一下方法，在中国不同的地区传递不同的讯息。
在一线都市，包括北京、上海、广州，也许还有深圳，以及一些二线都市，我们推广比较高端的产品，使用更加高端的营销打算，聚焦在品牌个性而非产品本身上。
我们能够使用来自海外的营销打算，包括直接使用来自欧洲或亚太其他地区的营销材料。
关于三、四线都市，我们推广一些差不多的不太贵的产品，营销更加本土化和聚焦在产品上，更多地介绍功能和优惠。
这是在中国的特不之处，我们在世界其他地点都不这么做。
陈学良：我相信你们的经理人的读者更多在一线和二线都市。
在这些地点我们的品牌力量是蛮强的。
而且在这些都市我们更多地强调高端的手机。
经理人上网的频率高，对外界信息的敏感度强。
因此在上市前几个月这些产品的公布都差不多出来，这些消费者明白这些产品立即上市的消息比一般消费者更早。
在大都市我们报纸、杂志、户外广告都比较全面。
在A级写字楼的电梯屏幕我们也会投放，我们是最早的几家使用这种媒体的公司之一。
最早是在我们上6280的时候，当时认为像这种产品针对白领会更加有效，结果广告效果专门好。
《世界经理人》：诺基亚最近在品牌治理上有什么大变化吗?赵科林：最大和最兴奋人心的变化是我们聘用了Keith Pardy在全球范围内来主管我们的品牌，之前他在可口可乐公司做品牌治理的工作。
我期望他能输入可口可乐如此在品牌治理上相当成功的公司的知识和经验，关心我们解决如下的问题：如何用一个品牌来接触众多的细分目标市场?如何保持品牌中创新、有味和人性的要素?我们不能低估品牌的力量。
